樂山市市中區(qū)劍峰鄉(xiāng)共和村道技術(shù)標(biāo)書_第1頁
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樂山市市中區(qū)劍峰鄉(xiāng)共和村道技術(shù)標(biāo)書〝一事一議〞建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件項(xiàng)目編號(hào)(市中區(qū)劍峰共和村)項(xiàng)目名稱:樂山市市中區(qū)共和村砼路面建設(shè)工程投標(biāo)文件內(nèi)容:投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)書部分投標(biāo)人:(蓋章)法定代表人:或其托付代理人:(簽字)日期:2020年5月16日名目施工組織設(shè)計(jì)文字說明―――――――――――――3設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法―――――――――3要緊工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法―――――――10各分部分項(xiàng)工程施工順序――――――――――――14確保工程質(zhì)量和工期的措施―――――――――――145、冬雨季的施工安排――――――――――――――――176、質(zhì)量安全保證體系――――――――――――――――187、其它說明的事項(xiàng)―――――――――――――――――23施工總平面布置――――――――――――――――24要緊分項(xiàng)工程施工工藝框圖―――――――――――24四、施工總體打算表――――――――――――――――24施工組織設(shè)計(jì)文字說明1﹑設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法:(1)﹑設(shè)備組織打算與周期:假設(shè)我公司中標(biāo),具體的設(shè)備組織打算為:350自落式混凝土攪拌機(jī)4臺(tái);砂漿攪拌機(jī)3臺(tái);240和130挖掘機(jī)各一臺(tái);25千瓦發(fā)電機(jī)3臺(tái);5千瓦發(fā)電機(jī)3臺(tái);50裝載機(jī)一臺(tái);0.5機(jī)械上料機(jī)三臺(tái);三項(xiàng)振動(dòng)器和電機(jī)6套;運(yùn)輸汽車4輛;20噸壓路機(jī)兩臺(tái);其它斗車等施工使用設(shè)備等。假設(shè)我公司中標(biāo),我公司在4日之內(nèi)把設(shè)備組織好并運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)設(shè)備檢修好,保證工程施工時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。〔2〕﹑人員動(dòng)員組織打算和周期:項(xiàng)目治理人員組織打算:假設(shè)我公司中標(biāo),我們將本著精干高效、結(jié)構(gòu)合理、政令暢通的原那么,選配綜合素養(yǎng)高、具有同類工程施工體會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工及各級(jí)治理人員組成〝樂山市市中區(qū)共和村砼路面建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部〞,代表法人全面履約;同時(shí),精心選配體會(huì)豐富、技術(shù)水平高、富有斗爭(zhēng)力的各專業(yè)施工人員擔(dān)任本工程的作業(yè)任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理1人,技術(shù)負(fù)責(zé)人1名,下設(shè)四科一室:工程科、質(zhì)安科、經(jīng)營(yíng)科、材料科、辦公室;項(xiàng)目部實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理受公司托付全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目治理,完成企業(yè)與業(yè)主的合同目標(biāo);項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),安排施工生產(chǎn),處理施工過程中的內(nèi)部和諧工作;技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),全權(quán)負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量及與之相關(guān)的外部和諧,同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安全、文明施工等工作;下設(shè)的業(yè)務(wù)科完成項(xiàng)目主管交辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,辦公室負(fù)責(zé)信息治理,處理項(xiàng)目部交辦的工作。B、項(xiàng)目治理依照?項(xiàng)目治理規(guī)范?,該項(xiàng)目部的治理中心及重點(diǎn)是抓好工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工,依據(jù)合同條款及項(xiàng)目治理規(guī)定要求,成立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,強(qiáng)化治理,確保工程打算目標(biāo)實(shí)施:B.1成立生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化施工治理,確保工程工期。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長(zhǎng),各施工隊(duì)長(zhǎng)為成員的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,按總工期目標(biāo)打算,分解分部工程的工期,合理安排施工工序,確保月旬打算完成,項(xiàng)目生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每周、旬、月召開定期生產(chǎn)調(diào)度會(huì),解決施工生產(chǎn)中的和諧問題,業(yè)務(wù)部圍繞施工生產(chǎn)主題,做好配合工作。關(guān)于工期實(shí)行罰獎(jiǎng)措施,確保工程按打算工期實(shí)施,以確保合同工期。B.2成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,建立質(zhì)量保證體系。強(qiáng)化工程質(zhì)量治理,確保工程創(chuàng)優(yōu)打算,為業(yè)主提供精品工程,實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。項(xiàng)目部成立以主任工程師為組長(zhǎng)的質(zhì)量治理小組,建立縱橫的質(zhì)量保證體系,形成質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò),抓好過程操縱,實(shí)行過程精品,實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)打算。質(zhì)量治理小組依照工程特點(diǎn)及質(zhì)量通病,開展QC攻關(guān)活動(dòng),排除質(zhì)量通病及施工難點(diǎn),確保關(guān)鍵工序及專門工序質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。B.3成立安全治理小組,健全安全保證體系,確保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)工地。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開安全專題會(huì)議及檢查,制定理制度,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工,確保安全無事故。B.4強(qiáng)化文明現(xiàn)場(chǎng)治理體系,確保文明施工,項(xiàng)目部成立以副經(jīng)理為組長(zhǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,成員包括各班組長(zhǎng)及業(yè)務(wù)部門,制定文明治理措施,加強(qiáng)定期現(xiàn)場(chǎng)檢查,嚴(yán)格按施工平面布置施工,確保文明施工及周邊的工作環(huán)境。B.5成立材料治理小組,確保材料供應(yīng),項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),材料科長(zhǎng)主治理小組,按照工程打算,編制切實(shí)可行的材料打算,嚴(yán)把材料打算,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),確保工程材料供應(yīng),滿足施工生產(chǎn)需要。B.6健全治安治理體系,確?,F(xiàn)場(chǎng)及無治安事故,該工程在校院內(nèi)施工,來往學(xué)生比較多,必須制定治安治理措施,加強(qiáng)對(duì)職工法制教育,加大檢查力度,確保無治安事故,樹立企業(yè)的良好形象和信譽(yù)。C、崗位安全責(zé)任制本項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)行崗位責(zé)任制和安全責(zé)任制,明確分工,各司其職,確保各項(xiàng)即定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),相關(guān)人員的崗位、安全責(zé)任制內(nèi)容如下:C.1項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制〔1〕項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的安全負(fù)總的責(zé)任;〔2〕認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)愛護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度;〔3〕定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題、組織審批安全技術(shù)措施打算并貫徹實(shí)施。定期組織安全檢查和開展安全競(jìng)賽等活動(dòng);〔4〕堅(jiān)持貫徹安全第一預(yù)防為主的方針,把安全生產(chǎn)工作,擺在日常工作首位;〔5〕對(duì)職工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)教育,督促各職能部門的職工做好本職工范疇內(nèi)的安全工作;〔6〕總結(jié)推廣安全先進(jìn)體會(huì),改善勞動(dòng)施工條件;〔7〕主持重大事故的調(diào)查分析實(shí)行三不放過的原那么,提出處理意見和改進(jìn)措施。C.2項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制〔1〕認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地點(diǎn)政府及上級(jí)有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系;〔2〕按公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,在公司工程部、經(jīng)營(yíng)部、企業(yè)部等部門協(xié)助下,依照合同要求、市場(chǎng)需要、施工生產(chǎn)條件等因素,制定本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和具體標(biāo)值,主持或參與制定質(zhì)量打算,對(duì)質(zhì)量保證體系項(xiàng)目、子體系的建立和正常有效的運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任;〔3〕主持或參與制定施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書;〔4〕和諧好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地點(diǎn)主管部門、分包單位等方面的關(guān)系;〔5〕同意有關(guān)職能部門、上級(jí)單位、地點(diǎn)主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì),定期向企業(yè)法人代表報(bào)告工作。C.3技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制〔1〕主任工程師對(duì)本企業(yè)勞動(dòng)愛護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任,認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);〔2〕編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),將安全措施落實(shí)到施工組織設(shè)計(jì)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)中去,并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查執(zhí)行情形;〔3〕組織安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),對(duì)新產(chǎn)品新技術(shù)新材料、新工藝的研究,從技術(shù)安全生產(chǎn)上負(fù)責(zé);〔4〕組織對(duì)職工各主管職能部分進(jìn)行安全技術(shù)和知識(shí)教育;〔5〕負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和實(shí)施措施,對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題;〔6〕參加事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和防范改進(jìn)措施。C.4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制〔1〕貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)治理工作負(fù)責(zé);〔2〕參加單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、參加編制本項(xiàng)目的質(zhì)量打算,施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及作業(yè)打算,負(fù)責(zé)向項(xiàng)目治理人員進(jìn)行技術(shù)交底;〔3〕制定質(zhì)量安全技術(shù)措施,指導(dǎo)項(xiàng)目治理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各類技術(shù)措施,指導(dǎo)項(xiàng)目開展QC小組活動(dòng);〔4〕深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)覺、解決施工中存在的問題,負(fù)責(zé)治理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測(cè)量工作;〔5〕指導(dǎo)、督促施工班組技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查,組織和參加隱藏工程驗(yàn)收和分部、分項(xiàng)工程、單位工程質(zhì)量的評(píng)定工作;〔6〕負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料治理,辦理施工技術(shù)文件。初審施工檔案資料,繪制竣工圖及竣工立卷歸檔工作。C.5施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制〔1〕對(duì)所管的工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直截了當(dāng)責(zé)任,不違章指揮,禁止冒險(xiǎn)作業(yè),對(duì)班組布置施工任務(wù)的同時(shí),對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底;〔2〕協(xié)助工地負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的一切安全防護(hù)設(shè)施負(fù)責(zé),當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全;〔3〕領(lǐng)導(dǎo)班組搞好安全活動(dòng),組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人正確使用安全防護(hù)用品,檢查執(zhí)行情形;〔4〕有權(quán)拒絕上級(jí)不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令;〔5〕發(fā)生事故時(shí)愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并趕忙上報(bào),參加事故調(diào)查分析。C.6施工員崗位責(zé)任制〔1〕參加單位編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì),制定單位工程施工技術(shù)措施;〔2〕組織施工人員學(xué)習(xí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),并檢查落實(shí)施工技術(shù)措施及查驗(yàn)材料、構(gòu)配件、半成品的質(zhì)量;〔3〕檢查班組長(zhǎng)對(duì)當(dāng)天施工的各項(xiàng)工程質(zhì)量問題落實(shí)情形;〔4〕組織有關(guān)人員對(duì)重要部位、隱藏工程進(jìn)行檢查,發(fā)覺問題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決;〔5〕經(jīng)常檢查施工人員質(zhì)量、安全、操作規(guī)程的情形,堅(jiān)決禁止違章操作和蠻干行為;〔6〕強(qiáng)化施工質(zhì)量、安全治理、認(rèn)真貫徹工程技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),施工員要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,堅(jiān)持循環(huán)檢查制度和交接班檢查制度。C.7資料員崗位責(zé)任制〔1〕在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目形成的各類不同檔案資料進(jìn)行收集、鑒定、保管利用工作;〔2〕依照?檔案法?和公司有關(guān)檔案分類規(guī)那么進(jìn)行檔案資料的收集、整理、編目、統(tǒng)計(jì)、借閱和保管工作;〔3〕認(rèn)真執(zhí)行保密制度,嚴(yán)格履行檔案借閱手續(xù),確保檔案安全,做好檔案的〝人防〞工作,經(jīng)常檢查檔案的保管情形,對(duì)破壞和變質(zhì)的檔案及時(shí)修補(bǔ);〔4〕及時(shí)催收、鑒定、協(xié)助整理有關(guān)部門和各門類不同的文件資料,做好立卷歸檔工作;〔5〕項(xiàng)目竣工后,檔案及時(shí)移交公司檔案室儲(chǔ)存。C.8材料員崗位責(zé)任制〔1〕把握單位工程的材料打算,按時(shí)、按打算完成購料任務(wù),保證材料供應(yīng);〔2〕建筑材料、構(gòu)配件生產(chǎn)的成品、半成品均應(yīng)簽定購料合同,并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng);〔3〕認(rèn)真核對(duì)材料打算,按材料數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料均應(yīng)出示出廠合格證及復(fù)驗(yàn)報(bào)告,否那么不得進(jìn)場(chǎng);〔4〕材料員應(yīng)具備辨別材料優(yōu)劣的差不多常識(shí),并持證上崗;〔5〕遵守職業(yè)道德,加強(qiáng)責(zé)任心,實(shí)事求是,不弄虛作假,負(fù)責(zé)將購置的材料押運(yùn)入庫,保質(zhì)保量。D、項(xiàng)目操作人員組織打算:項(xiàng)目操作人員具體組織打算如下:挖掘機(jī)駕駛員3名;攪拌機(jī)操作手5名;裝載機(jī)駕駛員3名;壓路機(jī)駕駛員3名;汽車駕駛員4名;混凝土工16名;磚工18名;木工6名;電工4名;民工60名以及其它相關(guān)工種人員。E、人員組織周期:我公司一旦中標(biāo),保證在3日之內(nèi)按上述打算把人員組織好,并派遣至施工現(xiàn)場(chǎng),以確保工程順利施工?!?〕材料組織打算和周期:我公司一旦中標(biāo),運(yùn)用我公司長(zhǎng)期以來的供貨渠道,保證在3日之內(nèi)把相關(guān)材料組織好和運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng)指定堆放點(diǎn),確保施工需要。要緊工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法土石方開挖、回填、壓實(shí)施工方法:場(chǎng)地土石方開挖采納130和240挖掘機(jī)開挖和人工開挖相結(jié)合的方法,以設(shè)計(jì)文件要求的坡度、高程和彎沉進(jìn)行開挖?;靥詈推教共杉{裝載機(jī)和人工相結(jié)合的方法進(jìn)行施工:A、場(chǎng)地平坦以設(shè)計(jì)文件要求的坡度、高程和彎程進(jìn)行操縱,平坦后的場(chǎng)地平坦度、坡度、彎程應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求;挖按設(shè)計(jì)文件的高程、尺寸操縱好開挖深度和寬度,保證施工操作面積;開挖的土方及時(shí)用汽車轉(zhuǎn)運(yùn)開;C、回填盡量采納原土回填;回填時(shí)采納分層壓實(shí)的方法,每回填30cm厚,就使用20噸壓路機(jī)進(jìn)行碾壓,回填土壓實(shí)度不應(yīng)小于95℅;專門是路基和保坎邊土方回填壓實(shí),使其有足夠的水平支撐力,保證整個(gè)路面和??膊话l(fā)生水平滑移。填方壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)采納重型壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn),參見交通部部頒?公路路基施工技術(shù)規(guī)范?JTJ033—95。路基密實(shí)度應(yīng)符合規(guī)范的要求,即路堤路槽底面下0-80cm的壓實(shí)度大于95%,且填料的強(qiáng)度必須符合該規(guī)范的規(guī)定。地的填方路段,填筑前均須清除地表耕植土20-100cm。斜度大于12度的斜坡路堤,必須在清除表土后挖反向臺(tái)階,方可分條分幅填筑壓實(shí),以達(dá)到填筑土和原狀土緊密牢固結(jié)合,絕不承諾將填料堆碼到同一平面后才進(jìn)行壓實(shí),給斜坡路堤的穩(wěn)固帶來隱患。施工中路基防護(hù)構(gòu)造物等相互之間應(yīng)銜接順適,以使路容美觀。E、加寬舊路堤時(shí),應(yīng)沿舊路堤邊坡按規(guī)范挖成向內(nèi)傾斜的臺(tái)階,路基填、挖交界(縱、橫)地段路堤填方應(yīng)按規(guī)范挖成臺(tái)階,并按規(guī)范要求分層填筑,以免因填筑不當(dāng)而顯現(xiàn)路基縱向裂縫。填筑時(shí),必須從低處往高處分層攤鋪碾壓,專門要注意填、挖交界處的拼接、碾壓要做到密實(shí)無拼痕。該項(xiàng)目路段存在的軟土路基,軟基的處理參照?公路軟土地基路堤設(shè)計(jì)和施工技術(shù)規(guī)范?JTJ017—96進(jìn)行施工,施工中用天然砂礫石進(jìn)行換填,換填深度視開挖情形而定。漿砌擋土墻、護(hù)坡和排水溝施工方法:(1)漿砌卵石擋土墻、護(hù)坡和排水溝幾何尺寸詳見設(shè)計(jì)圖。(2)砌筑質(zhì)量操縱:a.砌筑砂漿采納m7.5水泥砂漿砌筑.砌筑砂漿應(yīng)有良好的和易性,砂漿稠度宜為7-9cm。因而應(yīng)嚴(yán)格按相關(guān)要求操縱好水泥和砂的配合比,不得擅自減少每盤砂漿的水泥用量.采納350自落式攪拌機(jī)拌制砂漿,每盤攪拌的時(shí)刻不小于150秒,砂漿攪拌出料后與用完的時(shí)刻嚴(yán)格操縱,使用時(shí)刻不超過3小時(shí)。b.卵石選擇:卵石通過選擇,及配良好的才能進(jìn)場(chǎng)。c.卵石砌筑:砌筑前應(yīng)試擺,在不夠整塊處配以輔助卵石。砌石應(yīng)上下錯(cuò)縫,內(nèi)外搭砌,不得有通縫。采納丁砌形式。卵石砌體接槎時(shí),必須將接槎處的表面清理潔凈,澆水潤(rùn)濕,并應(yīng)填滿砂漿,保持灰縫平直。卵石砌筑時(shí)保證砂漿飽滿,飽滿度不小于95%,卵石砂漿灰縫的平坦度、坡度、直線度與縫寬均按相關(guān)要求操縱,絕不承諾砂漿砌筑不飽滿、通縫等質(zhì)量通病產(chǎn)生。d.漿砌卵石壓面:在砂漿凝聚前對(duì)表面進(jìn)行加工:用鐵板將表面壓實(shí)、壓光,確保整個(gè)擋土墻、護(hù)坡、排水溝底面飽滿、美觀。e.擋土墻、護(hù)坡、排水溝坡度操縱:擋土墻、護(hù)坡、排水溝坡度按設(shè)計(jì)要求的坡度進(jìn)行操縱并滿足相關(guān)規(guī)定要求。f.擋土墻、護(hù)坡排水孔設(shè)置:排水孔上下左右間隔2-3米上下交錯(cuò)設(shè)置,排水孔后方設(shè)置粒徑為1-3cm卵石球狀濾水層,保證擋土墻和護(hù)坡后方積水及時(shí)排出和阻止后方填土流失。g.伸縮縫設(shè)置:每10-16米設(shè)置一條伸縮縫,縫寬2cm,沿垂直方向留設(shè)整齊,并用瀝青麻絲填塞15cm。砂、礫石調(diào)平補(bǔ)強(qiáng)層路面基層施工方法A、砂、礫石調(diào)平補(bǔ)強(qiáng)層采納成品回填料回填,回填厚度滿足設(shè)計(jì)要求。B、回填后使用20噸壓路機(jī)進(jìn)行碾壓,回填土壓實(shí)度不應(yīng)小于95℅。C、砂、礫石調(diào)平補(bǔ)強(qiáng)層回填寬度每邊大于砼路面20cm。D、砂、礫石調(diào)平補(bǔ)強(qiáng)層回填壓實(shí)表面平坦度和坡度滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。F、砂、礫石調(diào)平補(bǔ)強(qiáng)層不能顯現(xiàn)不飽滿和不平坦現(xiàn)象,如假設(shè)發(fā)覺,必須清除重新鋪設(shè)壓實(shí),滿足相關(guān)要求后才能進(jìn)行砼路面施工。〔4〕水泥砼路面施工方法A.混凝土配料必須按相關(guān)規(guī)定操縱好配合比;當(dāng)砂石料含水率變化時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)整用水量;坍落度測(cè)定每臺(tái)班許多于二次。現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目部指派專人負(fù)責(zé)砼坍落度實(shí)測(cè)試工作,并做好記錄,由專人負(fù)責(zé)試壓塊制作。每一臺(tái)班需制作兩組試塊,一組隨結(jié)構(gòu)同等條件養(yǎng)護(hù),一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)28天,作為砼標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度的依據(jù);B.設(shè)置混凝土攪拌站,混凝土每盤攪拌時(shí)刻充分,不小于180秒;C.混凝土運(yùn)輸采納卡車運(yùn)輸至施工現(xiàn)工現(xiàn)場(chǎng);D.混凝土澆注:混凝土澆注時(shí)振搗充分:先用平板振動(dòng)器振實(shí),然后用滾筒十字交叉來回滾壓至表面平坦、密實(shí)、泛出水泥漿,后由專人抹光,抹壓時(shí)不得在表面灑水、加水泥漿或撒干水泥。在砼初凝時(shí)進(jìn)行第二次壓光,剔除露出的活動(dòng)石子,使表面砂漿差不多成型,在終凝前再次壓光,用刻痕鐵滾滾出縱向防滑路紋;終凝后應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行覆蓋澆水養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時(shí)刻不應(yīng)少于14d。E、在砼澆筑后15天,用混凝土切割機(jī)沿混凝土路面每4米切割一條深5cm的縫,以便混凝土自由伸縮;分格縫內(nèi)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求嵌填聚氨脂膠泥;嵌填可在養(yǎng)護(hù)終止后,砼表面干燥至發(fā)白時(shí)進(jìn)行。F、質(zhì)量要求:a、坡度必須符合設(shè)計(jì)要求并應(yīng)平均一致,表現(xiàn)平坦度偏差不大于5mm,壓實(shí)抹光,無裂紋、起鼓、起砂等缺陷。b、砼強(qiáng)度達(dá)到5.0MPa才承諾人員行走。養(yǎng)護(hù)期間不承諾堆物和進(jìn)行其他施工。養(yǎng)護(hù)終止且強(qiáng)度達(dá)到70%以上時(shí)方可進(jìn)行其他施工,同時(shí)應(yīng)采取有效措施進(jìn)行防護(hù)。28天后方能復(fù)原路面機(jī)動(dòng)車輛行駛。各分部分項(xiàng)工程施工順序該工程總體施工順序?yàn)椋和练介_挖回填 ——路基壓實(shí)——護(hù)坡、擋土墻、排水溝修建——砂礫卵石層回填壓實(shí)——水泥混凝土路面施工。保證工程質(zhì)量和工期的措施〔1〕、施工質(zhì)量把關(guān)措施嚴(yán)格按照ISO9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)治理體系的要求組織施工,把〝質(zhì)量第一〞的方針全面落實(shí)到一系列經(jīng)營(yíng)治理于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。認(rèn)真貫徹〝誰施工,誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量〞的原那么,切實(shí)做好三檢:〝自檢、互檢、交接檢〞工作,確保各分部分項(xiàng)工程均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格行建設(shè)部?施工規(guī)范?、?質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范?確保優(yōu)良工程的實(shí)施。同時(shí),嚴(yán)抓質(zhì)量,每周召開一次施工技術(shù)會(huì)議,提高治理水平,增強(qiáng)工作責(zé)任心,對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格按圖紙施工,不準(zhǔn)違反操作規(guī)程。建材質(zhì)量操縱措施:嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料治理規(guī)章制度。所有原材料、成品、半成品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),必須是建設(shè)部核定的合格產(chǎn)品,必須有產(chǎn)品出廠合格證,并經(jīng)甲方、監(jiān)理同意之后,現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查員、材料員簽字方可入庫和進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)堆放。水泥必須分期、分批、作安定性試驗(yàn),鋼材必須做機(jī)械性能試驗(yàn);現(xiàn)場(chǎng)使用的砂、石子必須過篩,磚頭必須澆水潮濕,不合格的材料禁止使用。工程中使用的設(shè)備、器具、暖衛(wèi)材料,其品種、規(guī)格、技術(shù)性能,均應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)與工程的設(shè)計(jì)要求。凡用于工程安裝的材料及設(shè)備,必須符合國(guó)標(biāo)、部標(biāo)的有關(guān)規(guī)定,具有材質(zhì)證明書、出廠合格證、使用說明書等才可使用。按不同工種作業(yè)的各小組,掛牌工,責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)管重罰,杜絕違章操作,禁止偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生,達(dá)到工完場(chǎng)清?!?〕、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施,組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格、監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),正確進(jìn)行〝自檢、互檢、交接檢〞實(shí)測(cè)實(shí)量,填報(bào)各項(xiàng)檢查表格,對(duì)不符合工程質(zhì)量要求的分部分項(xiàng)工程,提出返工意見。組織定期安全檢查,查出的問題在限期內(nèi)整改完畢,發(fā)覺危及職工生命安全的重大安全隱患,有權(quán)禁止作業(yè),組織撤離危險(xiǎn)區(qū)域。建立防火措施、督促有關(guān)人員做好施工安全技術(shù)治理?!?〕、建立嚴(yán)格的施工進(jìn)度打算檢查制度施工中嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)打算來操縱施工進(jìn)度與各工種的插入時(shí)刻,施工治理人員依照總進(jìn)度打算制定詳細(xì)的月、旬作業(yè)打算,合理安排工序搭接和施工流向。為防止進(jìn)度落后,項(xiàng)目部每日檢查當(dāng)日的施工進(jìn)度情形,做到當(dāng)時(shí)進(jìn)度當(dāng)時(shí)完成,今天不阻礙改日,上道工序不阻礙下道工序,對(duì)阻礙進(jìn)度的關(guān)鍵部位,項(xiàng)目經(jīng)理親自指揮。如遇專門緣故或不可抗拒因素延誤某項(xiàng)工序的進(jìn)度,項(xiàng)目部將千方百計(jì)搶時(shí)刻、充分調(diào)動(dòng)各級(jí)施工人員的積極性和一切施工力量,在最短的時(shí)刻內(nèi)將進(jìn)度搶上來?!?〕、保證材料及外加工構(gòu)件的供應(yīng)開工前組織有關(guān)人員做好分部分項(xiàng)工程工料分析表,依照施工圖預(yù)算提出材料、成品、半成品加工訂貨及供應(yīng)打算。做好施工機(jī)械的落實(shí)以及材料的采供工作。依照?施工進(jìn)度打算橫道圖?確定材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)刻?!?〕、配合和諧工作在施工中,雙方要相互制造條件,合理穿插作業(yè),同時(shí)均要注意愛護(hù)對(duì)方的成品和半成品。在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一安排下,每周召開一次現(xiàn)場(chǎng)和諧會(huì),積極主動(dòng)解決好各工種之間的配合等方面的問題。選派有多年施工體會(huì),善打硬仗的施工隊(duì)伍,集中施工力量,充實(shí)組織治理機(jī)構(gòu)。按施工進(jìn)度打算網(wǎng)絡(luò)圖,合理安排勞動(dòng)力及材料供應(yīng)工作,提高施工效率。依照工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn),分出主次部位,按照施工順序、施工工藝進(jìn)行立體交叉作業(yè),以確保工程在80日歷天按期完成。冬雨季的施工安排雨季施工注意雨季施工措施:雨季來臨時(shí),為了確保工程質(zhì)量,使施工順利進(jìn)行,應(yīng)做到防患于未然,幸免產(chǎn)生不必要的缺失。A、混凝土施工措施〔1〕澆搗砼前應(yīng)與氣象部門聯(lián)系好,盡可能幸免在暴雨天內(nèi)澆搗砼?!?〕應(yīng)依照雨季施工的特點(diǎn),做好隨時(shí)測(cè)定骨料〔專門是細(xì)骨料〕的含水率,調(diào)整混凝土現(xiàn)場(chǎng)配合比?!?〕混凝土澆筑時(shí)第一要排出模板中的集水,遇雨必須對(duì)混凝土進(jìn)行覆蓋,假設(shè)遇暴雨時(shí)必須停止施工。B、機(jī)電設(shè)備〔1〕對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備應(yīng)搭設(shè)防水棚,幸免遇水漏電及損壞機(jī)器。〔2〕動(dòng)力、照明線路應(yīng)經(jīng)常檢查有無破舊,不讓鐵搭設(shè)在腳手架等鐵器上,防止漏電事故?!?〕設(shè)避雷針,防止雷擊。〔4〕現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)暢通,并做好排水工作,必要時(shí)臨時(shí)道路鋪設(shè)爐渣防滑?!?〕臨時(shí)設(shè)施應(yīng)做好防水工作,同時(shí)也要做好防止暴風(fēng)雨的工作,并做好排水。水泥倉庫做好防雨、防潮外,宜將水泥架空堆放。6、質(zhì)量、安全保證體系6.1質(zhì)量目標(biāo)。按招標(biāo)文件本工程質(zhì)量確保合格。6.2質(zhì)量保證體系。為實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo),本工程將委派公司優(yōu)秀項(xiàng)目施工治理班子,負(fù)責(zé)該工程的建設(shè)。建立質(zhì)量保證體系〔見圖〕,認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量治理措施,在工作中貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系,在政府質(zhì)監(jiān)部門、業(yè)主及監(jiān)理公司的共同指導(dǎo)與監(jiān)督下,以項(xiàng)目經(jīng)理部為質(zhì)量治理核心,建立詳細(xì)的質(zhì)量操縱打算〔見圖〕來具體實(shí)現(xiàn)質(zhì)量治理的目標(biāo)。6.3質(zhì)量總體保證措施。本工程的質(zhì)量治理將嚴(yán)格按照建設(shè)單位的要求和國(guó)家現(xiàn)行的施工規(guī)范組織實(shí)施,以項(xiàng)目質(zhì)量治理目標(biāo)為中心開展質(zhì)量

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