項(xiàng)目全生命周期與項(xiàng)目評(píng)估-圖文

項(xiàng)目全生命周期與項(xiàng)目評(píng)估_圖文.ppt內(nèi)容概覽項(xiàng)目全生命周期中的項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目前評(píng)估項(xiàng)目跟蹤評(píng)估項(xiàng)目后評(píng)估Date2項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章學(xué)習(xí)，了解世行、亞行貸款項(xiàng)目的評(píng)估內(nèi)容，熟悉項(xiàng)目階段的不同劃分以及各階段與項(xiàng)目評(píng)估的關(guān)系，理解項(xiàng)目生命周期的特點(diǎn)，掌握項(xiàng)目前評(píng)估、跟蹤評(píng)估和后評(píng)估的特性與流程、作用與原則。Date3項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估導(dǎo)入案例PCC科技股份有限公司實(shí)施的片式電阻器生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目，于２００6年７月開工實(shí)施，２００7年５月底竣工投產(chǎn)。項(xiàng)目總投資１２０００萬(wàn)元，實(shí)際完成投資１１７５８．５１萬(wàn)元，節(jié)約資金２４１．４９萬(wàn)元。該項(xiàng)目建成的片式電阻器生產(chǎn)線，工藝布置先進(jìn)合理，具有國(guó)際先進(jìn)水平。在原年生產(chǎn)能力10億只的基礎(chǔ)上，新增年生產(chǎn)90億只的生產(chǎn)能力。Date4項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估在產(chǎn)品品種上新增兩個(gè)新品種，完全達(dá)到了技術(shù)改造的預(yù)期目標(biāo)。產(chǎn)品技術(shù)性能達(dá)到國(guó)際同類產(chǎn)品的先進(jìn)水平。項(xiàng)目投產(chǎn)后，30%可替代進(jìn)口，70%出口。由于生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，增加了新的品種，進(jìn)一步提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。Date5項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估案例分析：對(duì)于片式電阻器生產(chǎn)線技術(shù)改造這樣的大型投資項(xiàng)目，該公司僅用了九個(gè)月的建設(shè)周期就達(dá)到建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)。主要是原因是：

Date6項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估

在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期內(nèi)，從項(xiàng)目的立項(xiàng)、可行性方案論證、初步設(shè)計(jì)到項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、項(xiàng)目過程管理和控制，到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，都注重從整體上對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理和把握，對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織和控制，在項(xiàng)目實(shí)施全過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。Date7項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估

主要內(nèi)容1、項(xiàng)目生命周期概念與特點(diǎn)2、項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估一、項(xiàng)目全生命周期中的項(xiàng)目評(píng)估Date8項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目全生命周期：是指包括整個(gè)項(xiàng)目的建造、使用、以及最終清理的全過程。通常劃分為建造階段、運(yùn)營(yíng)階段和清理階段。項(xiàng)目的建造、運(yùn)營(yíng)和清理階段還可以進(jìn)一步劃分為更詳細(xì)的階段，這些階段構(gòu)成了一個(gè)項(xiàng)目的全生命周期。

----英國(guó)皇家特許測(cè)量師協(xié)會(huì)廣義概念建造運(yùn)營(yíng)清理1、項(xiàng)目生命周期Date9項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估

項(xiàng)目生命周期是指投資項(xiàng)目從提出設(shè)想、立項(xiàng)、決策、開發(fā)建設(shè)直到竣工投產(chǎn)、收回投資達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過程。

項(xiàng)目設(shè)想（形成新的項(xiàng)目設(shè)想）項(xiàng)目初選（形成項(xiàng)目概念）項(xiàng)目評(píng)價(jià)與總結(jié)（后評(píng)估）項(xiàng)目投產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)（可持續(xù)發(fā)展評(píng)估）項(xiàng)目實(shí)施與監(jiān)督（中間評(píng)估）項(xiàng)目評(píng)估決策（審查與批準(zhǔn)前評(píng)估）項(xiàng)目準(zhǔn)備（形成具體項(xiàng)目）

項(xiàng)目進(jìn)展周期示意圖Date10項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目生命周期：項(xiàng)目是分階段完成的一項(xiàng)獨(dú)特性的任務(wù)，一個(gè)組織在完成一個(gè)項(xiàng)目時(shí)會(huì)將項(xiàng)目劃分成一系列的項(xiàng)目階段，以便更好的管理和控制項(xiàng)目，更好的將組織的日常運(yùn)作與項(xiàng)目管理結(jié)合在一起。項(xiàng)目的各個(gè)階段放在一起就構(gòu)成了一個(gè)項(xiàng)目的生命周期。

----美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)狹義的概念項(xiàng)目決策項(xiàng)目實(shí)施Date11項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目生命周期示意圖項(xiàng)目起點(diǎn)項(xiàng)目終點(diǎn)需求識(shí)別階段方案制定階段項(xiàng)目實(shí)施階段結(jié)束交付階段Date12項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估從投資的角度對(duì)項(xiàng)目周期劃分，

可分為三個(gè)時(shí)期：投資前期、投資時(shí)期和生產(chǎn)時(shí)期投資時(shí)期投資前期生產(chǎn)時(shí)期機(jī)會(huì)研究（項(xiàng)目設(shè)想階段初步可行性研究可行性研究投資決策談判和簽訂合同階段工程設(shè)計(jì)階段施工階段試運(yùn)轉(zhuǎn)階段交工驗(yàn)收生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段評(píng)價(jià)總結(jié)階段投資籌集活動(dòng)實(shí)行計(jì)劃及執(zhí)行基建投資支出

項(xiàng)目進(jìn)展周期示意圖評(píng)價(jià)報(bào)告Date13項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估不同專業(yè)部門的不同項(xiàng)目生命周期劃分資料來(lái)源：邱莞華等＜項(xiàng)目管理學(xué)＞，科學(xué)出版社，2001年

項(xiàng)目類型

第一階段第二階段第三階段第四階段世界銀行銀行投資貸款工程建設(shè)項(xiàng)目美國(guó)防務(wù)項(xiàng)目中國(guó)軍用飛機(jī)決策點(diǎn)管理狀態(tài)項(xiàng)目管理學(xué)項(xiàng)目選定初選與立項(xiàng)可行性研究方案探索可行性研究里程碑1立項(xiàng)構(gòu)思項(xiàng)目評(píng)估審查與評(píng)估詳細(xì)設(shè)計(jì)論證與確認(rèn)技術(shù)設(shè)計(jì)里程碑2準(zhǔn)備開發(fā)執(zhí)行與監(jiān)測(cè)付款與執(zhí)行施工全面研制型號(hào)研制里程碑3實(shí)施實(shí)施總結(jié)評(píng)價(jià)回收與考核交工生產(chǎn)使用生產(chǎn)交付結(jié)束結(jié)束Date14項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目生命周期的特點(diǎn)費(fèi)用和人員投入水平，開始逐漸上升，至某一點(diǎn)后逐漸下降；項(xiàng)目關(guān)系人影響項(xiàng)目費(fèi)用和項(xiàng)目產(chǎn)品最終特性的能力逐漸降低；項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)水平逐漸降低。圖示Date15項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目生命周期的特點(diǎn)示意圖時(shí)間開始結(jié)束水平項(xiàng)目收尾項(xiàng)目啟動(dòng)ⅠⅡⅢ項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)水平項(xiàng)目相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品特性的影響力項(xiàng)目資金、人力投入水平Date16項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估2、項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目的全生命周期與項(xiàng)目評(píng)估有著十分緊密的關(guān)系。在整個(gè)項(xiàng)目全生命周期中人們需要不斷地進(jìn)行決策，而項(xiàng)目評(píng)估就是為保證項(xiàng)目各階段決策的科學(xué)性和有效服務(wù)的。各階段評(píng)估的要求不同，評(píng)估的原理、方法和準(zhǔn)則也不同。Date17項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目生命周期與不同階段

的項(xiàng)目評(píng)估ABCDEFGH項(xiàng)目前評(píng)估項(xiàng)目跟蹤評(píng)估項(xiàng)目后評(píng)估立項(xiàng)/評(píng)估可行性研究項(xiàng)目計(jì)劃與設(shè)計(jì)項(xiàng)目開工項(xiàng)目竣工投入運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目總結(jié)評(píng)估項(xiàng)目廢棄Date18項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估的關(guān)系2）項(xiàng)目決策階段的詳細(xì)可行性研究3）項(xiàng)目設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段設(shè)計(jì)/計(jì)劃方案評(píng)估6）項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)以后專項(xiàng)后評(píng)估5）項(xiàng)目完工與交付階段項(xiàng)目結(jié)果審計(jì)與評(píng)估4）項(xiàng)目實(shí)施/控制階段項(xiàng)目跟蹤評(píng)估1）立項(xiàng)階段的項(xiàng)目初步可行性研究項(xiàng)目前評(píng)估項(xiàng)目后評(píng)估項(xiàng)目跟蹤評(píng)估Date19項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估由上圖可看出：典型的項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段中都有廣義的項(xiàng)目評(píng)估工作，只是各個(gè)階段的項(xiàng)目評(píng)估工作的實(shí)質(zhì)內(nèi)容和詳細(xì)程度不同。1）、2）兩階段的項(xiàng)目評(píng)估工作屬于項(xiàng)目前評(píng)估范疇；3）、4）兩階段中的項(xiàng)目評(píng)估屬于項(xiàng)目跟蹤評(píng)估范疇；5）、6）兩階段則屬于項(xiàng)目后評(píng)估范疇。Date20項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估世行項(xiàng)目全生命周期與項(xiàng)目評(píng)估世界銀行及其下屬的國(guó)際金融組織為了做好自己的貸款項(xiàng)目評(píng)估和管理，專門規(guī)定了自己的項(xiàng)目全生命周期及其階段。世界銀行規(guī)定的項(xiàng)目全生命周期六個(gè)階段的描述：

1）項(xiàng)目立項(xiàng)階段2）項(xiàng)目準(zhǔn)備階段3）項(xiàng)目評(píng)估階段4）貸款談判和執(zhí)董批準(zhǔn)5）項(xiàng)目執(zhí)行和監(jiān)督6）項(xiàng)目后評(píng)估Date21項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估亞行貸款項(xiàng)目生命周期與評(píng)估亞洲開發(fā)銀行貸款項(xiàng)目的生命周期與世界銀行大體相同，但更詳細(xì)煩瑣。一般分為13個(gè)步驟來(lái)實(shí)施。主要步驟有：

1）選項(xiàng)立項(xiàng)2）項(xiàng)目可行性研究3）實(shí)地考察與項(xiàng)目評(píng)估4）貸款談判與批準(zhǔn)5）項(xiàng)目實(shí)施與監(jiān)控6）項(xiàng)目后評(píng)估Date22項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估二、項(xiàng)目前評(píng)估

主要內(nèi)容項(xiàng)目前評(píng)估的概念和特點(diǎn)項(xiàng)目前評(píng)估的作用和原則項(xiàng)目前評(píng)估的流程和方法Date23項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目前評(píng)估的概念和特點(diǎn)概念：在項(xiàng)目前期決策階段中從整個(gè)項(xiàng)目全局出發(fā)，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和項(xiàng)目相關(guān)利益主體自身發(fā)展的需要對(duì)項(xiàng)目及其備選方案所進(jìn)行的一種全面評(píng)估。

目的：

分析和識(shí)別項(xiàng)目及項(xiàng)目備選方案的可行性大小和優(yōu)劣，以決定項(xiàng)目或備選方案的取舍。Date24項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估按評(píng)估主體不同劃分成項(xiàng)目前評(píng)估的主要工作：組織發(fā)展戰(zhàn)略和項(xiàng)目機(jī)會(huì)評(píng)估；項(xiàng)目必要性評(píng)估；項(xiàng)目可行性評(píng)估；項(xiàng)目備選方案的比較研究。項(xiàng)目業(yè)主的前評(píng)估貸款銀行的項(xiàng)目前評(píng)估承包商的項(xiàng)目前評(píng)估

無(wú)論前評(píng)估的主體是誰(shuí)，項(xiàng)目前評(píng)估都是在項(xiàng)目決策之前，對(duì)項(xiàng)目的必要性和可行性所做的評(píng)估。Date25項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估

前評(píng)估的特性：預(yù)測(cè)性；系統(tǒng)性；實(shí)踐性；科學(xué)性；在項(xiàng)目實(shí)施之前，資料主要有兩類：一是歷史數(shù)據(jù)；二是預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)涉及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、市場(chǎng)、運(yùn)行條件和社會(huì)與自然等諸多方面評(píng)估的原理與方法都是來(lái)源于實(shí)踐；項(xiàng)目評(píng)估是為項(xiàng)目決策實(shí)踐服務(wù)；項(xiàng)目的備選方案設(shè)計(jì)也必須符合所處的生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等條件，要求數(shù)據(jù)必須來(lái)源于客觀實(shí)踐。項(xiàng)目前評(píng)估是對(duì)項(xiàng)目和項(xiàng)目備選方案的全面評(píng)估，所涉及的內(nèi)容包括對(duì)于項(xiàng)目目標(biāo)、約束條件、項(xiàng)目備選方案等多方面。前評(píng)估要求使用科學(xué)的評(píng)估方法、評(píng)估參數(shù)和評(píng)估過程，以保證結(jié)果的科學(xué)性。科學(xué)性是前評(píng)估最為重要的特性。杜絕流于形式、主觀臆斷，以避免造成決策失誤。Date26項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目前評(píng)估的作用和原則作用項(xiàng)目正確決策的保障；項(xiàng)目融資合作的必要條件；確保國(guó)家利益的手段；項(xiàng)目管理的出發(fā)點(diǎn)和重要依據(jù)；Date27項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估原則遵紀(jì)守法的原則；實(shí)事求是的原則；可比性原則；動(dòng)態(tài)分析為主的原則；公正可靠的原則。評(píng)估過程中必須嚴(yán)格遵照國(guó)家法律和符合國(guó)家各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，此為首要原則。如《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法》。實(shí)事求是的收集和預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)、實(shí)事求是的分析和評(píng)估項(xiàng)目、實(shí)事求是地論證項(xiàng)目的必要性和可行性等。項(xiàng)目評(píng)估中不能“只報(bào)喜不報(bào)憂”、不能主隨意而為，對(duì)有關(guān)項(xiàng)目的成本和收益、組織優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)損失和機(jī)遇等口徑要保持一致。考慮時(shí)間價(jià)值，以靜態(tài)分析為輔助手段；過程全監(jiān)控，無(wú)一遺漏。公正是指對(duì)于任何項(xiàng)目的評(píng)估都需要“出于公心”，站在第三者的立場(chǎng)；可靠是指項(xiàng)目評(píng)估的結(jié)果必須能夠經(jīng)得起檢驗(yàn)。Date28項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目前評(píng)估的流程和方法項(xiàng)目前評(píng)估的主要方法有：項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法項(xiàng)目技術(shù)評(píng)價(jià)方法項(xiàng)目運(yùn)行條件評(píng)價(jià)方法項(xiàng)目社會(huì)影響評(píng)價(jià)方法項(xiàng)目自然環(huán)境影響評(píng)價(jià)方法項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)方法

其他方法：項(xiàng)目不確定性和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法項(xiàng)目歷史數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)處理方法項(xiàng)目備選方案比選方法Date29項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估組織戰(zhàn)略的決定項(xiàng)目想法的提出項(xiàng)目前評(píng)估工作流程示意圖項(xiàng)目機(jī)會(huì)研究項(xiàng)目提案或項(xiàng)目建議書的提出項(xiàng)目初步可行性分析的提出項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)項(xiàng)目可替代備選方案的提出項(xiàng)目詳細(xì)可行性分析項(xiàng)目詳細(xì)可行性報(bào)告的審閱項(xiàng)目可行性報(bào)告批復(fù)與項(xiàng)目投資決策Date30項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估三、項(xiàng)目跟蹤評(píng)估主要內(nèi)容項(xiàng)目跟蹤評(píng)估的概念和特性項(xiàng)目跟蹤評(píng)估的作用和原則項(xiàng)目跟蹤評(píng)估的流程和方法Date31項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目跟蹤評(píng)估的概念和特性概念是在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施和項(xiàng)目整體情況所作的評(píng)估，它是項(xiàng)目實(shí)施過程中的各種項(xiàng)目跟蹤決策提供支持和服務(wù)的一種項(xiàng)目評(píng)估。主要是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)價(jià)。

監(jiān)督是指對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況、資源使用情況以及項(xiàng)目實(shí)施中的各種變更和環(huán)境變化等信息的收集和處理

評(píng)價(jià)是指對(duì)照項(xiàng)目計(jì)劃與設(shè)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施情況以及隨著項(xiàng)目實(shí)施而造成的各種變更和環(huán)境變化所做的全面評(píng)價(jià)Date32項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估特性監(jiān)測(cè)性、動(dòng)態(tài)性階段性、控制性集成性跟蹤評(píng)估是為項(xiàng)目實(shí)施中及時(shí)做出項(xiàng)目跟蹤決策服務(wù)的，具有很強(qiáng)的檢測(cè)性和預(yù)測(cè)性。對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施和變更情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和跟蹤；對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施和變更所帶來(lái)的各種影響的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)；對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施變更方案和項(xiàng)目整體方案的動(dòng)態(tài)調(diào)整的評(píng)估和優(yōu)化跟蹤評(píng)估中的“監(jiān)測(cè)”工作是連續(xù)的，而它的“評(píng)價(jià)”工作是不連續(xù)的，一般每過一個(gè)階段需要做一次項(xiàng)目的跟蹤評(píng)估。項(xiàng)目評(píng)估要綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本、工期、質(zhì)量、范圍、資源和風(fēng)險(xiǎn)等因素對(duì)于項(xiàng)目必要性和可行性的影響，以及評(píng)價(jià)為此而采取的項(xiàng)目變更備選方案的優(yōu)劣。跟蹤評(píng)估的具體方法、核心內(nèi)容和評(píng)估時(shí)間選擇都必須為項(xiàng)目實(shí)施的管理決策和控制服務(wù)，都是為制定和實(shí)施項(xiàng)目控制措施服務(wù)Date33項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目跟蹤評(píng)估的作用和原則

作用是項(xiàng)目實(shí)施工作的保障是項(xiàng)目變更的前提條件是項(xiàng)目績(jī)效度量的手段是項(xiàng)目跟蹤決策的基礎(chǔ)工作分析發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際情況與項(xiàng)目計(jì)劃和設(shè)計(jì)之間的差異，并根據(jù)差異做相應(yīng)的調(diào)整。項(xiàng)跟蹤評(píng)估是項(xiàng)目成功的基本保證任何項(xiàng)目實(shí)施過程中都會(huì)出現(xiàn)各種各樣的變化和變更，既有客觀環(huán)境和情況發(fā)生變化而引起的，也有由于人們?cè)跊Q策失誤或主觀意愿的改變引起的以及人們工作失誤造成的。均需要跟蹤評(píng)估去分析評(píng)價(jià)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，各主體均要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的績(jī)效進(jìn)行科學(xué)的度量。評(píng)估則要從績(jī)效評(píng)估入手，然后再進(jìn)行其他評(píng)估。在項(xiàng)目跟蹤決策中需要跟蹤評(píng)估提供依據(jù)，評(píng)估初始決策方案的對(duì)錯(cuò)與優(yōu)劣，以及項(xiàng)目實(shí)施中所出現(xiàn)的各種變化和發(fā)展對(duì)項(xiàng)目的影響，從而做出正確的決策。Date34項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估原則目標(biāo)對(duì)照原則統(tǒng)計(jì)分析原則問題和對(duì)策并重對(duì)照項(xiàng)目的根本目標(biāo)開展項(xiàng)目跟蹤評(píng)估。即在評(píng)估過程中，要以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益最大化為根本依據(jù)。堅(jiān)持使用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)分析作為跟蹤評(píng)估的基本方法。在跟蹤評(píng)估中積極收集、處理和保存項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目及其環(huán)境發(fā)展變化的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施問題的評(píng)估和對(duì)于項(xiàng)目變更對(duì)策的評(píng)估二者并重。Date35項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目跟蹤評(píng)估的流程和方法評(píng)估方法：項(xiàng)目專項(xiàng)指標(biāo)的計(jì)劃完成情況評(píng)估方法（即績(jī)效評(píng)估方法）項(xiàng)目工期和成本的集成評(píng)估方法統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)分析方法前評(píng)估中備選方案的各種技術(shù)方法Date36項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目跟蹤評(píng)估流程圖項(xiàng)目實(shí)施的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況的評(píng)估項(xiàng)目及項(xiàng)目環(huán)境變化數(shù)據(jù)項(xiàng)目及項(xiàng)目環(huán)境變化評(píng)估項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)變更后的新項(xiàng)目可行性評(píng)估變更后的新項(xiàng)目必要性評(píng)估項(xiàng)目變更方案的全面評(píng)估項(xiàng)目變更方案的提出項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)評(píng)估Date37項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估四、項(xiàng)目后評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)之后就要進(jìn)行后評(píng)估。主要目的：對(duì)項(xiàng)目最終的實(shí)際情況做出客觀的評(píng)價(jià)；對(duì)項(xiàng)目前評(píng)估及其相關(guān)決策的正確性做出評(píng)估。主要作用：總結(jié)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和修訂組織今后的項(xiàng)目決策準(zhǔn)則和政策。Date38項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目后評(píng)估的概念和特征概念：項(xiàng)目后評(píng)估是指在項(xiàng)目實(shí)施完成以后并已投入運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后所進(jìn)行的一種評(píng)估。主要是評(píng)估項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度、項(xiàng)目實(shí)施的最終績(jī)效情況、項(xiàng)目的實(shí)際效益情況、項(xiàng)目前評(píng)估的對(duì)錯(cuò)和優(yōu)劣、項(xiàng)目跟蹤評(píng)估和決策的優(yōu)劣等。也稱項(xiàng)目總結(jié)評(píng)估Date39項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估基本特性信息反饋的特性事前防范的特性事后評(píng)估為主的特性為營(yíng)運(yùn)決策服務(wù)的特性主要目的是驗(yàn)證項(xiàng)目前評(píng)估和項(xiàng)目初始與跟蹤決策的科學(xué)性與有效性及項(xiàng)目決策的實(shí)際效果。因此說(shuō)具有信息反饋的特性。主要作用是為項(xiàng)目決策提供支持和服務(wù)，但是它所提供的決策支持多數(shù)是為企業(yè)或組織今后開展新項(xiàng)目的決策服務(wù)的。所以說(shuō)具有事前防范的特性所使用的數(shù)據(jù)資料都是后評(píng)估時(shí)點(diǎn)以前的實(shí)際，目的是利用其分析和度量前評(píng)估和跟蹤評(píng)估中所得出的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的正確性，主要作用是對(duì)項(xiàng)目決策者的功過評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。即有“秋后算帳”的特性。后評(píng)估根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行一段時(shí)間后的實(shí)際資料進(jìn)行，要對(duì)后續(xù)的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)工作提出可持續(xù)發(fā)展方案從而改善項(xiàng)目日后的運(yùn)營(yíng)績(jī)效。因此具有為改進(jìn)項(xiàng)目初始決策和跟蹤服務(wù)的特性。討論Date40項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目后評(píng)估與前評(píng)估的區(qū)別項(xiàng)目前評(píng)估與項(xiàng)目后評(píng)估既有共同點(diǎn)也有不同點(diǎn)．它們既相對(duì)獨(dú)立，又緊密聯(lián)系。相同點(diǎn)：評(píng)估原則、程序和方法基本相同；不同點(diǎn)：時(shí)點(diǎn)不同作用和功效不同評(píng)估深度和指標(biāo)不同Date41項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目后評(píng)估的作用和原則

及時(shí)反饋信息，以便改進(jìn)或完善項(xiàng)目的決策；增強(qiáng)項(xiàng)目的透明度，以便提高項(xiàng)目決策者和管理者的責(zé)任心，從而提高項(xiàng)目的管理水平；通過經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)與反饋信息，改進(jìn)和完善組織的項(xiàng)目政策方針和方法。作用Date42項(xiàng)目生命周期與項(xiàng)目評(píng)估一般原則

獨(dú)立性科學(xué)性實(shí)用性反饋性項(xiàng)目后評(píng)估不應(yīng)受項(xiàng)目決策者、管理者和前評(píng)估人員的干擾，一般不能由項(xiàng)目決策者和管理者自己開展項(xiàng)目后評(píng)估的方法必須科學(xué)可靠，項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告必須同時(shí)反映出項(xiàng)目成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。要求項(xiàng)目后評(píng)估者必須具有較廣泛的閱歷和較豐富的經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目后評(píng)估的結(jié)果能夠很好地為當(dāng)前或未來(lái)的項(xiàng)目決策提