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激勵獎勵對縣級醫(yī)院綜合能力提升作用【摘要】目的探討激勵獎勵對提升縣級醫(yī)院綜合能力的作用。方法將我院2018年1月—6月的醫(yī)務人員工作內(nèi)容進行詳細分析,總結(jié)醫(yī)務工作的現(xiàn)狀和存在的不足之處,根據(jù)實際情況提出科學合理的激勵獎勵方案,在2018年6月—12月實施,并對實施激勵獎勵方案后的醫(yī)務人員工作內(nèi)容全面分析和總結(jié)。結(jié)果激勵獎勵實施總體效果顯著,實施后醫(yī)務人員的業(yè)務技能考核得分比實施前明顯升高,住院患者的滿意度96.67%比實施前80.00%高,P<0.05。結(jié)論激勵獎勵可顯著提高縣級醫(yī)院的綜合能力,對醫(yī)務人員業(yè)務技能水平的加強作用明顯,亦可提高患者的滿意度?!娟P鍵詞】縣級醫(yī)院;綜合能力;業(yè)務技能;激勵獎勵;滿意度;作用目前,許多縣級醫(yī)院的激勵獎勵機制中存在不足之處,比如制度滯后或者不注重個體化差異等問題,對縣級醫(yī)院醫(yī)務人員能力的深度發(fā)揮造成制約,并影響著其綜合服務能力的提升[1]。本次對我院2018年1月—6月醫(yī)務人員的工作內(nèi)容進行分析和總結(jié),根據(jù)期間的現(xiàn)狀及存在的不足之處提出適宜的激勵獎勵方案,分析2018年6月—12月激勵獎勵方案實施的效果,探析激勵獎勵方案對我院綜合能力的提升作用。1資料與方法1.1一般資料研究時間是在2018年1月—12月,選擇醫(yī)務人員40名為對象,男性18名和女性22名,年齡22~48歲、平均(35.9±5.2)歲;并在2018年1月—6月和6月—12月這兩個時間段內(nèi),分別選入住院患者30例(總計60例)為對象,男性37例和女性23例,年齡18~63歲、平均(50.6±10.3)歲。納入的醫(yī)務人員和住院患者均知曉本次研究內(nèi)容,同意參與和配合研究,認知功能與智力、聽力以及肢體功能、語言能力正常。1.2方法激勵獎勵方案具體內(nèi)容包括:1)完善職稱晉升機制:組織各個科室之間進行學習和交流,注重讓重點學科帶動多個科室共同發(fā)展,使其發(fā)揮全方位的輻射效應,強化科室之間的聯(lián)動性和互動性,為各個科室中的醫(yī)務人員提供學術交流和共同協(xié)作的機會。注意詳細分析不同人群的職稱晉升壓力,借鑒衛(wèi)生局的相關文件精神,給醫(yī)務人員提供和創(chuàng)造條件,使其能互相促進學習,選擇具備基礎條件的醫(yī)務人員,及早通知其準備相關材料,為其提供計算機和英語、專業(yè)技能及技巧等培訓的機會,給醫(yī)務人員創(chuàng)造科研論文創(chuàng)作的空間和機會[2]。2)加強晉升人員的工作監(jiān)督:全面了解和掌握晉升人員對應科室的實際情況,從主管職能部門和院辦、病案統(tǒng)計處等部門,了解晉升人員的綜合信息,全面整合晉升人員的基礎信息和科研論文、醫(yī)德醫(yī)風及業(yè)務能力等方面資料,將資料上報給院內(nèi)的專家評審委員會進行詳細評議,對其每項工作都做到嚴格監(jiān)督[3]。將獲得的評議結(jié)果進行全院公示,保證人員晉升的公平公正。3)提供破格晉升的機會:院方對先進的工作人員提供破格晉升的機會,但晉升要求高,保證業(yè)務能力強、業(yè)績突出,同時在專業(yè)領域具有突出的貢獻,在堅持各種晉升政策嚴格落實的同時,進行適宜的放松,對符合要求和條件的醫(yī)務人員進行破格晉升。4)評價和聘請工作分離:不再延用職稱終生制,做到評價與聘請工作有效分離,院方定期進行科學嚴格的考核??己私Y(jié)果未達到標準和患者滿意度較低,以及存在醫(yī)德醫(yī)風問題的醫(yī)務人員給予嚴肅處理,對其進行低聘考察[4]。5)健全績效考核內(nèi)容:對崗位職責進行詳細的劃分,基于行政管理和專業(yè)技術、后勤等類別,對每個崗位的職責進行科學合理的細分,并給出對應的工作標準。分析每項工作的風險和技術含量與工作量等問題,設置科學合理的崗位系數(shù),加強績效考核標準的細化。加強工作人員對績效考核工作的認知,為其詳細講解各種考核指標,促使醫(yī)務人員能認真的做好本職工作。如果發(fā)現(xiàn)有醫(yī)務人員不能更好的工作,或者不能勝任工作內(nèi)容,及時對其進行科學合理的引導,為其提供專業(yè)的培訓和學習機會,也可以根據(jù)實際情況對其進行崗位轉(zhuǎn)換[5]。6)科學合理的情感激勵:組織醫(yī)務人員參加各種形式的心理減壓活動,注意觀察和了解醫(yī)務人員的工作和生活,及時對其進行心理指導。注意了解每個層次的職工需求,給新醫(yī)務人員生活便利,適量的減少年齡較大醫(yī)務人員的工作量,科研工作多且頻繁的醫(yī)務人員,給予適當?shù)恼{(diào)休。根據(jù)醫(yī)務人員的工作情況,對先進的醫(yī)務人員進行表彰,并使其發(fā)揮榜樣的作用。1.3評價指標與標準記錄我院實施激勵獎勵方案前后的出院患者數(shù)和住院患者手術次數(shù)、收治病種數(shù)以及微創(chuàng)手術比例等;對醫(yī)務人員業(yè)務技能進行考核,考核內(nèi)容分為理論知識和實際操作,理論知識以本院自制試卷測驗,總分100分,實際操作以院方管理部門的評價結(jié)果為準,總分20分,業(yè)務技能總得分等于上述兩方面內(nèi)容分值之和;自制量表調(diào)查患者滿意度,總分100分,得分≥80分表示滿意,得分<80分表示不滿意。1.4統(tǒng)計學方法統(tǒng)計學軟件用SPSS24.0,計數(shù)資料用(%)表示,χ2檢驗;計量資料用(x-±s)表示,t檢驗;P<0.05,差異有統(tǒng)計學意義。2結(jié)果2.1激勵獎勵實施總體效果通過采取一系列措施,我院提升綜合服務能力工作取得了一定的進展,出院患者數(shù)、住院患者手術次數(shù)等都持續(xù)增長,特別在收治病種數(shù)、微創(chuàng)手術比例等方面取得了明顯進步,收治病種數(shù)比去年同期增長6.9%,微創(chuàng)手術比例由去年同期的14.7%上升到24.0%。2.2醫(yī)務人員業(yè)務技能考核結(jié)果實施后醫(yī)務人員的業(yè)務技能考核得分比實施前明顯升高,P<0.05。見(表1)。2.3住院患者的滿意度實施后住院患者的滿意度96.67%比實施前80.00%高,P<0.05。見(表2)。3討論為了響應國家的醫(yī)療改革政策,縣級醫(yī)院全方位加強綜合服務能力十分重要,而激勵獎勵機制是目前醫(yī)院管理體系最為關鍵的一項內(nèi)容,它關系著縣級醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展和醫(yī)務人員潛能的充分發(fā)揮[6-8]。本次實施的激勵獎勵方案主要是對我院的管理和專業(yè)技術、工勤人員的結(jié)構和配比進行詳細分析,并對各個科室中的人才進行嚴格細致的調(diào)查,從而改革職稱晉升機制為分專業(yè)分層次強化。加強對新的醫(yī)務人員的業(yè)務培訓,經(jīng)專門的技能考核部門通過考核后才允許上崗,設置科學合理的晉升基礎性要求,每個科室的要求不同,比如手術成功率和基礎護理質(zhì)量及水平等。加強考核制度的科學合理性,使每個科室有獨立的考核小組,其主要工作是對科室中醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風和實際工作問題詳細考核,對應的職能科室對每項工作進行嚴格的監(jiān)督,將

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