2021年10月自考00145生產(chǎn)與作業(yè)管理試題及答案含解析

生產(chǎn)與作業(yè)管理年月真題

00145202110

1、【單選題】企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的立足點是（）

生產(chǎn)資金

原材料

A:

市場需求

B:

勞動力

C:

答D:案：C

解析：企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的立足點是市場需求，離開市場需求，企業(yè)的一切都無從談

起。

2、【單選題】企業(yè)對市場需求多樣化、差異性的集中體現(xiàn)是指產(chǎn)品的（）

數(shù)量

品種

A:

價格

B:

質量

C:

答D:案：B

解析：企業(yè)對市場需求多樣化、差異化的集中體現(xiàn)是指產(chǎn)品品種。

3、【單選題】屬于生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)結構化要素的是（）

生產(chǎn)技術

庫存控制

A:

人員組織

B:

質量管理

C:

答D:案：A

解析：生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)結構化要素主要包括以下幾方面內(nèi)容：①生產(chǎn)技術主要是指生產(chǎn)工

藝技術的特點、工藝技術水平、生產(chǎn)設備的技術性能等。②生產(chǎn)設施指生產(chǎn)中的設置，生

產(chǎn)裝置的構成及規(guī)模、設施的布局和布置，并體現(xiàn)出相互聯(lián)系的方式。③生產(chǎn)能力指生產(chǎn)

與作業(yè)系統(tǒng)內(nèi)生產(chǎn)設備的技術性能、數(shù)量、種類及組合關系決定的反映生產(chǎn)系統(tǒng)的能力。

④生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的集成主要是指生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的集成范圍，集成方向，生產(chǎn)與作業(yè)系

統(tǒng)與外部的聯(lián)系等。

4、【單選題】與制造業(yè)相比，屬于服務業(yè)特征的是（）

銷售與生產(chǎn)分離

無形產(chǎn)品

A:

產(chǎn)品可以庫存

B:

質量可以直接衡量

C:

答D:案：B

解析：服務業(yè)的特點包括：無形產(chǎn)品、再次提供服務十分困難、生產(chǎn)與消費同時進行、質

量可以領會但難于衡量、銷售是服務提供的一個組成部分、消費者反作用（干預）相對

程度大、通常很難運送、對需求要立即、短期（時、日、周）反應、所服務的市場是

就地的、單位較小，一般服務本地市場。地點很很重要、人的因素十分重要。

5、【單選題】主要體現(xiàn)出企業(yè)各種要素聯(lián)合起來配合作用，所產(chǎn)生的合力效應，體現(xiàn)出增量

放大,這是企業(yè)戰(zhàn)略構成要素的（）

市場優(yōu)勢

經(jīng)營戰(zhàn)略

A:

職能范圍

B:

協(xié)同作用

C:

答D:案：D

解析：協(xié)同作用。主要體現(xiàn)出企業(yè)各種要素聯(lián)合起來配合作用，所產(chǎn)生的合力效應，體現(xiàn)

出增量放大。

6、【單選題】財務管理戰(zhàn)略是企業(yè)的（）

總體戰(zhàn)略

多元化戰(zhàn)略

A:

職能戰(zhàn)略

B:

創(chuàng)新戰(zhàn)略

C:

答D:案：C

解析：財務管理戰(zhàn)略可以定義為,為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標,謀求資本均衡有效流動,提高資本

運營質量和效率,在分析企業(yè)內(nèi)、外部理財環(huán)境因素的基礎上,對企業(yè)資本流動進行全局

性、長期性、創(chuàng)造性的謀劃,并確保其執(zhí)行的過程。財務戰(zhàn)略的主要任務是根據(jù)企業(yè)的總

體戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略和其他職能戰(zhàn)略的要求,分析和確定企業(yè)的資金需求量,確定融資渠道及

方式,保證經(jīng)營活動對資金的需要;同時,調整和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資本結構,通過有效的資產(chǎn)管

理手段提高資金的使用效率,通過對資金的最優(yōu)化利用,保證企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

7、【單選題】不屬于生產(chǎn)與作業(yè)管理應遵循的原則是（）

以市場為導向

創(chuàng)新

A:

講究經(jīng)濟效益

B:

資本最大化

C:

答D:案：D

解析：生產(chǎn)與作業(yè)管理應遵循的原則：(1)以市場為導向的原則；(2)創(chuàng)新的原則；(3)講

究經(jīng)濟效益的原則；(4)科學管理的原則；(5)均衡生產(chǎn)與作業(yè)的原則。

8、【單選題】在加工制造型生產(chǎn)中，大型水輪發(fā)電機的生產(chǎn)與作業(yè)屬于（）

補充存貨生產(chǎn)類型

訂貨生產(chǎn)類型

A:

連續(xù)生產(chǎn)類型

B:

備貨生產(chǎn)類型

C:

答D:案：B

解析：訂貨生產(chǎn)類型主要是指按用戶的訂單來組織生產(chǎn)，一些大型、特大型產(chǎn)品，如船

舶、大型水輪發(fā)電機等都屬于這種類型。

9、【單選題】與對象專業(yè)化形式相比，屬于工藝專業(yè)化缺點的是（）

運輸路線短

產(chǎn)品品種變換適應性差

A:

生產(chǎn)周期短

B:

在制品占用量多

C:

答D:案：D

10、【單選題】某車間每天的制度工作時間為16小時，設備利用率為80%，則該車間每天的

有效工作時間為（）

3.2小時

12.8小時

A:

16小時

B:

20小時

C:

答D:案：B

11、【單選題】與大量大批生產(chǎn)相比，屬于單件小批生產(chǎn)特點的是（）

設備利用率高

生產(chǎn)控制容易

A:

B:

應變能力差

產(chǎn)品成本高

C:

答D:案：D

12、【單選題】若將流水線分為單一對象流水線、混合流水線和多對象流水線，該分類標準

是按（）

對象移動方式

對象數(shù)目

A:

連續(xù)程度

B:

節(jié)奏性

C:

答D:案：B

解析：按對象數(shù)目分類。它可分為單一對象流水線、混合流水線和多對象流水線等。

P94

13、【單選題】在生產(chǎn)與作業(yè)計劃體系中，產(chǎn)品計劃是（）

短期計劃

中期計劃

A:

長期計劃

B:

近期計劃

C:

答D:案：C

解析：長期計劃（五年以上）：經(jīng)營預測、企業(yè)戰(zhàn)略計劃、產(chǎn)品與市場計劃、財務計劃、

資源（能力）計劃。

14、【單選題】作業(yè)排序符號表示n/M/A/B中，M表示（）

任務數(shù)

機器數(shù)

A:

目標函數(shù)

B:

工件數(shù)

C:

答D:案：B

解析：常用下列符號表示不同的排序分類：n/M/A/B式中：n：任務數(shù)。M：機器數(shù)。

A處填寫：F：流水車間排序；P：流水車間排列排序（所有任務在各臺機器上的加工

順序都相同）；G：單件車間排序；B：目標函數(shù)，常選擇各項任務的最大完工時間

(Cm缸）最小化。P148

15、【單選題】項目管理已發(fā)展為三維管理，所謂“三維”,即知識維、保障維和（）

時間維

資金維

A:

信息維

B:

空間維

C:

答D:案：A

解析：項目管理自誕生以來發(fā)展迅速，當前已發(fā)展為三維管理：時間維：即把整個項目的

生命周期劃分為若干個階段，從而進行階段管理。知識維：即針對項目生命周期的各個不

同階段，采用的研究不同的管理技術方法。保障維：即對項目人、財、物、技術、信息等

的后勤保障管理。

16、【單選題】以適時適量生產(chǎn)為核心的生產(chǎn)方式是（）

敏捷制造

準時生產(chǎn)

A:

備貨型生產(chǎn)

B:

流程式生產(chǎn)

C:

答D:案：B

解析：以適時適量生產(chǎn)為核心的生產(chǎn)方式是準時生產(chǎn)。

17、【單選題】屬于企業(yè)綜合生產(chǎn)計劃主要指標的是產(chǎn)品（）

銷售指標

利潤指標

A:

品種指標

B:

成本指標

C:

答D:案：C

解析：產(chǎn)品品種指標是企業(yè)在一定時期內(nèi)規(guī)定生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格和種類。

它不僅反映出企業(yè)對社會需求的滿足能力，還反映了企業(yè)的專業(yè)化水平、生產(chǎn)管理水

平。產(chǎn)品品種的確定在綜合生產(chǎn)計劃中占有十分重要的位置，處于首要位置。P120

18、【單選題】在工作地和它的出口處之間往返運動的看板是（）

移動看板

生產(chǎn)看板

A:

發(fā)貨看板

B:

計劃看板

C:

D:

答案：B

解析：在工作地和它的出口處往返移動的看板是生產(chǎn)看板。

19、【單選題】在編制生產(chǎn)作業(yè)計劃時，在制品定額法適用于（）

單件生產(chǎn)

小批生產(chǎn)

A:

中批生產(chǎn)

B:

大量流水生產(chǎn)

C:

答D:案：D

解析：本題考查生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的方法。在制品定額法適合于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的

生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。

20、【單選題】項目控制方法中，對進場的材料和設備進行檢查是（）

事先控制

間接控制

A:

事后控制

B:

直接控制

C:

答D:案：A

解析：事先控制：是在項目活動或階段開始時進行，可以防止使用不合理的資源，保證項

目的投入滿足規(guī)定的要求。

21、【單選題】不屬于生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場管理體系結構的是（）

資源體系

思想體系

A:

組織體系

B:

有機轉換體系

C:

答D:案：A

解析：生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場管理體系由思想體系、組織體系、有機轉換體系三部分組成。

22、【單選題】與傳統(tǒng)采購方式相比，屬于準時化采購特點的是（）

采購小批量、供應商長期合作

采購大批量、供應商短期合作

A:

采購大批量、供應商長期供應

B:

采購小批量、供應商短期合作

C:

D:

答案：A

解析：準時化采購特點包括：（1）采用較少的供應商，甚至單源供應；（2）對信息交流

的需求不同；（3）對供應商的選擇標準不同；（4）對交貨準時性質的要求不同。

23、【單選題】大規(guī)模定制的提出是在新經(jīng)濟初露端倪的（）

20世紀70年代

20世紀80年代

A:

1992年

B:

1996年

C:

答D:案：C

解析：大規(guī)模定制的提出是在新經(jīng)濟初露端倪的1992年。

24、【單選題】與大規(guī)模生產(chǎn)模式相比，大規(guī)模定制生產(chǎn)模式的產(chǎn)品開發(fā)周期（）

長

短

A:

中

B:

不變

C:

答D:案：B

解析：大規(guī)模定制生產(chǎn)是指充分利用企業(yè)已有的各種資源，在標準技術、現(xiàn)代設計方法、

信息技術和先進制造技術的支持下，根據(jù)客戶的個性化需求，以大批量生產(chǎn)的低成本、高

質量和效率提供定制產(chǎn)品和服務的生產(chǎn)方式。其特征包括：（1）需求的分化（2）多元化

的細分市場（3）低成本與定制化的產(chǎn)品和服務（4）顧客需求的分化（5）產(chǎn)品開發(fā)周期

短。

25、【單選題】循環(huán)經(jīng)濟逐步改變過去“三高”的狀態(tài)，這里的“三高”是指高排放、高消

費及（）

高開采

高利用

A:

高產(chǎn)能

B:

高品質

C:

答D:案：A

解析：循環(huán)經(jīng)濟逐步改變過去“三高（高開采、高消費、高排放）一低（低利

用）”的狀況，形成“三低（低開采、低消費、低排放）一高（高利用）”的

特征。P366

26、【問答題】簡述企業(yè)戰(zhàn)略具有的主要特點。

答案：(1)總體性特點。(2)指導性特點。(3)未來、長遠性特點。(4)現(xiàn)實性特點。(5)競

爭性特點。(6)集合性特點。(7)創(chuàng)新和變革性特點。(8)適應性特點。(9)可操作性特點。

27、【問答題】簡述優(yōu)化的綜合生產(chǎn)計劃必須具備的三個特征。

答案：(1)有利于充分利用銷售機會，滿足市場要求。(2)有利于充分利用盈利機會，并實

現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化。(3)有利于充分利用生產(chǎn)資源，最大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪

費。

28、【問答題】簡述供應鏈管理環(huán)境下采購應具備的條件。

答案：(1)建立滿足供應鏈要求的信息管理系統(tǒng)。(2)組織機構和人員保證。(3)建立準

確、快速、高效的現(xiàn)代物流體系。

29、【問答題】甲、乙兩企業(yè)生產(chǎn)同類水杯，可變成本都為每個5元，有關數(shù)據(jù)如題34

表所示。

要求:

(1)分別計算甲、乙兩企業(yè)生產(chǎn)水杯的盈虧平衡產(chǎn)量:

(2)分別計算甲、乙兩企業(yè)水杯銷量都為12000個時的盈虧結果。

(注:要求有計算過程并列出公式)

答案：(1)盈虧平衡產(chǎn)量=固定成本/(單價單位可變成本)甲:盈虧平衡產(chǎn)量=50000/(10-

5)=10000(個)乙:盈虧平衡產(chǎn)量=90000/(11-5)=15000(個)(2)總成本=固定成本+單位

可變成本×產(chǎn)量甲:總成本=50000+5×12000=110000(元)收入=單價×銷售量

=10×12000=120000(元)盈利=收入-總成本=120000-110000=10000(元)乙:總成本

=90000+5×12000=150000(元)收入=11×12000=132000(元)虧損=總成本-收入

=150000-132000=18000(元)

30、【問答題】某項目網(wǎng)絡圖如題35圖所示。(時間單位:天)

要求:

(1)計算各結點的最早開始時間;

(2)確定關鍵路線。

答案：

31、【問答題】某玩具的批量為6件，需經(jīng)四道工序加工完成，已知前三道工序的單件加工

時間分別為:t1=5分鐘，t2=20分鐘，t2=10分鐘。要求:(1)若順序移動方式下該批玩具

的生產(chǎn)周期為300分鐘，計算第四道工序的單件加工時間t4;(2)計算該批玩具采取平行移

動方式加工時的生產(chǎn)周期;(3)指出工序間搬運次數(shù)最少的移動方式，并說明該移動方式的

主要缺點。(注:要求有計算過程并列出公式)

答案：

32、【名詞解釋】生產(chǎn)對象

答案：主要是