鞍投保培訓(xùn)之八

鞍投保培訓(xùn)之八2024/3/29鞍投保培訓(xùn)之八運(yùn)營(yíng)管理的原則及理念原則市場(chǎng)化運(yùn)行/法人化管理理念實(shí)施社會(huì)責(zé)任通過持續(xù)性/價(jià)值性/控制性來實(shí)現(xiàn)鞍投保培訓(xùn)之八可持續(xù)性之一基于市場(chǎng)規(guī)律不受外界干涉、在市場(chǎng)中運(yùn)作商業(yè)化、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與規(guī)避機(jī)制基金補(bǔ)償措施鞍投保培訓(xùn)之八可持續(xù)性之二完善的評(píng)審體系

適用的管理技巧創(chuàng)新的思想和運(yùn)行機(jī)制團(tuán)隊(duì)精神與道德感、責(zé)任感鞍投保培訓(xùn)之八可持續(xù)性之三借款人可靠的借款人可行的項(xiàng)目創(chuàng)造財(cái)富的態(tài)度反擔(dān)保的有效性健康/安全/環(huán)保鞍投保培訓(xùn)之八可持續(xù)性之四銀行認(rèn)可風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)辦法（比例、倍數(shù)）靈活的機(jī)制對(duì)信用的要求完善的放貸操作模式金融競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境鞍投保培訓(xùn)之八可持續(xù)性之五社會(huì)誠(chéng)信環(huán)境SME規(guī)模經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)人文特點(diǎn)傳媒影響鞍投保培訓(xùn)之八可持續(xù)性之六政府法律環(huán)境政策環(huán)境服務(wù)體系預(yù)算支出行政效率鞍投保培訓(xùn)之八可持續(xù)性之七中介機(jī)構(gòu):鑒證/服務(wù)誠(chéng)信與公信公平與費(fèi)用效率與質(zhì)量壟斷與競(jìng)爭(zhēng)政府市場(chǎng)企業(yè)(思路)政府中介機(jī)構(gòu)企業(yè)(措施)鞍投保培訓(xùn)之八可持續(xù)性的有利環(huán)境政府支持和鼓勵(lì)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)及國(guó)民待遇私有財(cái)產(chǎn)權(quán)入憲銀行商業(yè)化鞍投保培訓(xùn)之八持續(xù)性的不利環(huán)境誠(chéng)信環(huán)境利率及非金融成本上升法規(guī)制度的公平性監(jiān)管越位與缺位銀行體制與文化鞍投保培訓(xùn)之八機(jī)構(gòu)的可控制性在發(fā)展中控制？還是在控制中發(fā)展？其結(jié)果如何攻城與伐謀鞍投保培訓(xùn)之八制約可控制性的因素員工道德+綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)機(jī)制責(zé)任+激勵(lì)文化思想與行動(dòng)贏者通吃強(qiáng)者越強(qiáng)弱者越弱鞍投保培訓(xùn)之八如何實(shí)現(xiàn)在控制中發(fā)展學(xué)會(huì)放棄機(jī)會(huì)成本/耐住誘惑內(nèi)控制度比例/倍數(shù)/額度/程序要素均衡人/基金/銀行/項(xiàng)目/環(huán)境拐點(diǎn)變化量變與質(zhì)變/稻草與老牛鞍投保培訓(xùn)之八運(yùn)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制銀行——對(duì)中小企業(yè)放貸機(jī)制和明確的責(zé)任，認(rèn)可比例擔(dān)保和基金放大借款人——有可行的項(xiàng)目與誠(chéng)信度，反擔(dān)保有效擔(dān)保機(jī)構(gòu)——促進(jìn)銀行/中小企業(yè)合作和提供融資途徑鞍投保培訓(xùn)之八風(fēng)險(xiǎn)控制步驟識(shí)別風(fēng)險(xiǎn):人、項(xiàng)目、反擔(dān)保控制風(fēng)險(xiǎn):違約成本、有關(guān)各方都承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn):等級(jí)與數(shù)據(jù)監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)與經(jīng)驗(yàn)監(jiān)控鞍投保培訓(xùn)之八風(fēng)險(xiǎn)控制因素法律合法性與合規(guī)性法律程序的完整性法人與團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)市場(chǎng)與營(yíng)銷非正常風(fēng)險(xiǎn)因素鞍投保培訓(xùn)之八運(yùn)行管理的目標(biāo)

在實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)價(jià)值最大化的同時(shí)緩解中小企業(yè)融資難、貸款難增加商業(yè)銀行對(duì)中小企業(yè)的了解與中小企業(yè)合作的愿望機(jī)構(gòu)自身的生存和可持續(xù)發(fā)展鞍投保培訓(xùn)之八運(yùn)行管理的目標(biāo)

提升員工能力架好融資通道創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制實(shí)施社會(huì)責(zé)任建立誠(chéng)信環(huán)境鞍投保培訓(xùn)之八運(yùn)營(yíng)管理——指標(biāo)擔(dān)保額度、期限、個(gè)數(shù)放大倍數(shù)、代償率、壞賬率可供選擇的銀行個(gè)數(shù)漸進(jìn)