TMK工作總結(jié)模板_第1頁(yè)
TMK工作總結(jié)模板_第2頁(yè)
TMK工作總結(jié)模板_第3頁(yè)
TMK工作總結(jié)模板_第4頁(yè)
TMK工作總結(jié)模板_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩28頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

匯報(bào)人:XXX日期:20XX-12-17TMK工作總結(jié)模板匯報(bào)人:XXX日期:20XX-12-17TMK工作總結(jié)前言在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這幾個(gè)月的工作歷程,作為耘海益的一名員工,我深深感到企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣,以及耘海益每一位員工的拼搏的精神。對(duì)于我們的企業(yè)來(lái)說(shuō),這一年是有意義的;對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),這一年是有價(jià)值的、有收獲的。人要不斷的總結(jié)過(guò)去,才會(huì)有新的未來(lái)、新的發(fā)展,如果不懂得總結(jié),那么我們做的永遠(yuǎn)都只是重復(fù)過(guò)去,平庸無(wú)為,感謝公司給我們這次總結(jié)的機(jī)會(huì),可以讓大家一起分享各自的收獲,使我們互相滲透各自成功的經(jīng)驗(yàn)。前言在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這幾個(gè)月的目錄CONTENTS回首篇2018年度總結(jié)改進(jìn)篇存在問(wèn)題和改進(jìn)展望篇2019年度計(jì)劃目錄CONTENTS回首篇改進(jìn)篇展望篇回首篇2018年度總結(jié)回首篇2018年度總結(jié)業(yè)務(wù)開(kāi)展方式預(yù)計(jì)劃完成2800萬(wàn)實(shí)實(shí)際完成3200萬(wàn)您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)通過(guò)復(fù)制您的文本。您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)通過(guò)復(fù)制您的文本。您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)通過(guò)復(fù)制您的文本。您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)通過(guò)復(fù)制您的文本。業(yè)務(wù)開(kāi)展方式預(yù)計(jì)劃完成2800萬(wàn)實(shí)實(shí)際完成3200萬(wàn)您的管理工作重點(diǎn)制度與目標(biāo)共存是我的管理方向,工作重點(diǎn)大致分為五個(gè)部分:0102030405終端促銷管理體系此處輸入詳細(xì)文字描述,下載更多精品PPT模板請(qǐng)搜索:覓知網(wǎng)。團(tuán)隊(duì)的招聘與培訓(xùn)此處輸入詳細(xì)文字描述,下載更多精品PPT模板請(qǐng)搜索:覓知網(wǎng)。部門(mén)的出勤與考勤此處輸入詳細(xì)文字描述,下載更多精品PPT模板請(qǐng)搜索:覓知網(wǎng)。部門(mén)的日常管理此處輸入詳細(xì)文字描述,下載更多精品PPT模板請(qǐng)搜索:覓知網(wǎng)。激勵(lì)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)此處輸入詳細(xì)文字描述,下載更多精品PPT模板請(qǐng)搜索:覓知網(wǎng)。管理工作重點(diǎn)制度與目標(biāo)共存是我的管理方向,工作重點(diǎn)大致分為五作為公司的一名銷售主管,主要以人員的管理為核心。經(jīng)過(guò)半年的摸索與總結(jié),我將人員的管理分為兩大類:制度管理和目標(biāo)管理。人員的管理制度管理01此處輸入詳細(xì)文字描述,下載更多精品PPT模板請(qǐng)搜索:覓知網(wǎng)。此處輸入詳細(xì)文字描述,下載更多精品PPT模板請(qǐng)搜索:覓知網(wǎng)。目標(biāo)管理02此處輸入詳細(xì)文字描述,下載更多精品PPT模板請(qǐng)搜索:覓知網(wǎng)。此處輸入詳細(xì)文字描述,下載更多精品PPT模板請(qǐng)搜索:覓知網(wǎng)。心態(tài)管理03此處輸入詳細(xì)文字描述,下載更多精品PPT模板請(qǐng)搜索:覓知網(wǎng)。此處輸入詳細(xì)文字描述,下載更多精品PPT模板請(qǐng)搜索:覓知網(wǎng)。作為公司的一名銷售主管,主要以人員的管理為核心。經(jīng)過(guò)半年的摸制度管理顧名思義就是按照嚴(yán)格的制度執(zhí)行管理來(lái)約束員工工作行為的一種管理方式,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。短短的幾個(gè)月內(nèi)就發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題,所以新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,且嚴(yán)格督促員工按制度行事。嚴(yán)格約束管理沒(méi)有規(guī)矩不成方圓制度管理制度管理顧名思義嚴(yán)格約束管理沒(méi)有規(guī)矩不成方圓制度管理目標(biāo)管理1234添加標(biāo)題請(qǐng)?jiān)诖颂砑幽奈淖謨?nèi)容,請(qǐng)?jiān)诖颂砑幽奈淖謨?nèi)容。添加標(biāo)題請(qǐng)?jiān)诖颂砑幽奈淖謨?nèi)容,請(qǐng)?jiān)诖颂砑幽奈淖謨?nèi)容。添加標(biāo)題請(qǐng)?jiān)诖颂砑幽奈淖謨?nèi)容,請(qǐng)?jiān)诖颂砑幽奈淖謨?nèi)容。添加標(biāo)題請(qǐng)?jiān)诖颂砑幽奈淖謨?nèi)容,請(qǐng)?jiān)诖颂砑幽奈淖謨?nèi)容。目標(biāo)管理1234添加標(biāo)題請(qǐng)?jiān)诖颂砑幽奈淖謨?nèi)容,請(qǐng)?jiān)诖颂砑幽媾R的問(wèn)題矛盾困難挑戰(zhàn)不能解決的主要原因還是態(tài)度問(wèn)題,態(tài)度決定一切找到解決矛盾的方法此處輸入詳細(xì)文字描述,下載更多精品PPT模板請(qǐng)搜索覓知網(wǎng)。此處輸入詳細(xì)文字描述,下載更多精品PPT模板請(qǐng)搜索:覓知網(wǎng)克服困難有效途徑此處輸入詳細(xì)文字描述,下載更多精品PPT模板請(qǐng)搜索:覓知網(wǎng)此處輸入詳細(xì)文字描述,下載更多精品PPT模板請(qǐng)搜索:覓知網(wǎng)有勇氣去迎接新的挑戰(zhàn)此處輸入詳細(xì)文字描述,下載更多精品PPT模板請(qǐng)搜索:覓知網(wǎng)。此處輸入詳細(xì)文字描述,下載更多精品PPT模板請(qǐng)搜索:覓知網(wǎng)。面臨的問(wèn)題矛盾困難挑戰(zhàn)不能解決的主要原因還是態(tài)度問(wèn)題,態(tài)度決任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo),每一個(gè)員工也都有自己的個(gè)人發(fā)展目標(biāo),在這個(gè)問(wèn)題上,我認(rèn)為作為公司的一名員工就應(yīng)將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)。每個(gè)人都會(huì)有壓力,但是在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),也是在實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)。其次就是我剛才提到的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有正確的態(tài)度與方法,并將目標(biāo)切實(shí)分解落實(shí)。只有可分解的、能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),才是可行的目標(biāo)。個(gè)人發(fā)展目標(biāo)個(gè)人目標(biāo)公司目標(biāo)統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有正確的態(tài)度與方法任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo),每一個(gè)員工也都有自己的個(gè)人發(fā)展目

此處輸入詳細(xì)文字描述,下載更多精品PPT模板請(qǐng)搜索:此處輸入詳細(xì)文字描述,下載更多精品PPT模板請(qǐng)搜索:此處輸入詳細(xì)文字描述,下載更多精品PPT模板請(qǐng)搜索:。此處輸入詳細(xì)文字描述,下載更多精品PPT模板請(qǐng)搜索:關(guān)于學(xué)習(xí),有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家講過(guò)這樣一句話“不學(xué)習(xí)是一種罪惡,學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的,用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)來(lái)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)?!痹诠ぷ髦幸彩且粯?,我們需要不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí),爭(zhēng)取做到學(xué)以致用,相得益彰。不斷學(xué)習(xí)自我提升此處輸入詳細(xì)文字描述,下載更多精品PPT模板請(qǐng)搜索:為建立信任的關(guān)系,與每個(gè)客戶進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺(jué)到我們無(wú)論何時(shí)都是在為他們服務(wù),是以幫助他們?yōu)橹?,本著“我們能做到的就一定去做,我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來(lái)開(kāi)展工作。在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應(yīng)得的利益。而且通過(guò)我們的產(chǎn)品,我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會(huì)。與客戶建立信任交流此處添加文字此處添加文字溝通此處添加文字此處添加文字服務(wù)此處添加文字此處添加文字產(chǎn)品此處添加文字此處添加文字客戶為建立信任的關(guān)系,與每個(gè)客戶進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺(jué)到我部門(mén)員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個(gè)特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務(wù),依然能夠堅(jiān)持用心、用品質(zhì)去做。用心服務(wù)客戶用誠(chéng)心去做用品質(zhì)去做20XX年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計(jì)劃都已經(jīng)落實(shí),嚴(yán)格按照計(jì)劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過(guò)程中遇到問(wèn)題,我們也會(huì)選擇用最快的速度和最好的方式來(lái)解決。我部門(mén)員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做勤于業(yè)務(wù),專于專業(yè)02030401開(kāi)拓視野此處輸入詳細(xì)文字描述,下載更多精品PPT模板請(qǐng)搜索:覓知網(wǎng)。豐富知識(shí)此處輸入詳細(xì)文字描述,下載更多精品PPT模板請(qǐng)搜索:覓知網(wǎng)。提高自我此處輸入詳細(xì)文字描述,下載更多精品PPT模板請(qǐng)搜索:覓知網(wǎng)。提高業(yè)績(jī)此處輸入詳細(xì)文字描述,下載更多精品PPT模板請(qǐng)搜索:覓知網(wǎng)。在今年的工作中,以“勤于業(yè)務(wù),專于專業(yè)”為中心,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間,無(wú)論是在專業(yè)知識(shí)方面,還是在營(yíng)銷策略方面,采取多樣化形式,多找書(shū)籍,多看,多學(xué)。勤于業(yè)務(wù),專于專業(yè)02030401開(kāi)拓視野此處輸入詳細(xì)文字描取得的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰τ刑嵘颂庉斎朐敿?xì)文字描述,下載更多精品PPT模板請(qǐng)搜索:覓知網(wǎng)。素質(zhì)有提升此處輸入詳細(xì)文字描述,下載更多精品PPT模板請(qǐng)搜索:覓知網(wǎng)。業(yè)績(jī)有提升此處輸入詳細(xì)文字描述,下載更多精品PPT模板請(qǐng)搜索:覓知網(wǎng)。業(yè)務(wù)有提升此處輸入詳細(xì)文字描述,下載更多精品PPT模板請(qǐng)搜索:覓知網(wǎng)。帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿意取得的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰τ刑嵘颂庉斎朐敿?xì)文字描述,下載更多精品PPT走進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存?不論做什么。擁有健康、樂(lè)觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人,學(xué)做事。學(xué)會(huì)用自己的頭腦去做事,學(xué)會(huì)用自己的智慧去解決問(wèn)題。既然選擇了這個(gè)職業(yè),這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對(duì)自己的一個(gè)責(zé)任。端正工作態(tài)度工作態(tài)度健康樂(lè)觀積極向上用頭腦做事,用智慧解決問(wèn)題走進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存?不論做什改進(jìn)篇存在問(wèn)題和改進(jìn)改進(jìn)篇存在問(wèn)題和改進(jìn)存在的問(wèn)題您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字,匯藝設(shè)計(jì)精品作品。點(diǎn)擊添加標(biāo)題您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字123您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字401020304存在的問(wèn)題您的內(nèi)容打在這里,或者通過(guò)復(fù)制您的文本后,在此框中存在的問(wèn)題text銷售人員工作的積極性不高對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)很差溝通不夠深入工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)銷售人員的業(yè)務(wù)知識(shí)不高問(wèn)題問(wèn)題匯總存在的問(wèn)題text銷售人員工作的積極性不高對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)很差銷售人員積極性不高存在問(wèn)題改進(jìn)方法銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動(dòng)性,懶散,也就是常說(shuō)的要性不強(qiáng)。銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動(dòng)性,懶散,也就是常說(shuō)的要性不強(qiáng)。銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動(dòng)性,懶散,也就是常說(shuō)的要性不強(qiáng)。此處添加詳細(xì)文字描述,下載更多的精品PPT模板請(qǐng)搜索:覓知網(wǎng)。此處添加詳細(xì)文字描述,下載更多的精品PPT模板請(qǐng)搜索:覓知網(wǎng)。此處添加詳細(xì)文字描述,下載更多的精品PPT模板請(qǐng)搜索:覓知網(wǎng)。銷售人員積極性不高存在問(wèn)題改進(jìn)方法銷售人員工作的積極性不高,對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)很差存在問(wèn)題改進(jìn)方法對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)很差。銷售顧問(wèn)最基本的客戶留資率、基盤(pán)客戶、回訪量太少對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)很差。銷售顧問(wèn)最基本的客戶留資率、基盤(pán)客戶、回訪量太少對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)很差。銷售顧問(wèn)最基本的客戶留資率、基盤(pán)客戶、回訪量太少此處添加詳細(xì)文字描述,下載更多的精品PPT模板請(qǐng)搜索:覓知網(wǎng)。此處添加詳細(xì)文字描述,下載更多的精品PPT模板請(qǐng)搜索:覓知網(wǎng)。此處添加詳細(xì)文字描述,下載更多的精品PPT模板請(qǐng)搜索:覓知網(wǎng)。對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)很差存在問(wèn)題改進(jìn)方法對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)很差。銷溝通不夠深入存在問(wèn)題改進(jìn)方法溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的一些問(wèn)題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。此處添加詳細(xì)文字描述,下載更多的精品PPT模板請(qǐng)搜索:覓知網(wǎng)。此處添加詳細(xì)文字描述,下載更多的精品PPT模板請(qǐng)搜索:覓知網(wǎng)。此處添加詳細(xì)文字描述,下載更多的精品PPT模板請(qǐng)搜索:覓知網(wǎng)。溝通不夠深入存在問(wèn)題改進(jìn)方法溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)存在問(wèn)題改進(jìn)方法工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài)工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。此處添加詳細(xì)文字描述,下載更多的精品PPT模板請(qǐng)搜索:覓知網(wǎng)。此處添加詳細(xì)文字描述,下載更多的精品PPT模板請(qǐng)搜索:覓知網(wǎng)。此處添加詳細(xì)文字描述,下載更多的精品PPT模板請(qǐng)搜索:覓知網(wǎng)。工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)存在問(wèn)題改進(jìn)方法工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)銷售人員的業(yè)務(wù)知識(shí)不高存在問(wèn)題改進(jìn)方法銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識(shí)不高。個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。長(zhǎng)久下去會(huì)影響公司的形象、和聲譽(yù)此處添加詳細(xì)文字描述,下載更多的精品PPT模板請(qǐng)搜索:覓知網(wǎng)。此處添加詳細(xì)文字描述,下載更多的精品PPT模板請(qǐng)搜索:覓知網(wǎng)。此處添加詳細(xì)文字描述,下載更多的精品PPT模板請(qǐng)搜索:覓知網(wǎng)。銷售人員的業(yè)務(wù)知識(shí)不高存在問(wèn)題改進(jìn)方法銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)展望篇2019年度計(jì)劃展望篇2019年度計(jì)劃提高人員的業(yè)務(wù)能力YourSubtitleLoremipsumdolorsitamet,consecteturadipiscingelit.Utloborti.20192018YourPhoto培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。提高人員的業(yè)務(wù)能力YourSubtitleLoremip相對(duì)穩(wěn)定Step1有凝聚力Step2有戰(zhàn)斗力Step3熟悉業(yè)務(wù)Step5高效率.Step4高素質(zhì)Step6高成功率建立一支高質(zhì)量的銷售團(tuán)隊(duì)只有通過(guò)高素質(zhì)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量,而且能把保險(xiǎn)、上戶、裝潢等附加值上一個(gè)新的臺(tái)階。在的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。相對(duì)穩(wěn)定Step1有凝聚力Step2有戰(zhàn)斗力Step3建立新的銷售模式與渠道。

把握好制定好保險(xiǎn)與裝潢的銷售模式,做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開(kāi)拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售、邀約銷

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論