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文檔簡介
企業(yè)年度安全生產、文明施工目標管理責任書為仔細貫徹執(zhí)行“平安第一、預防為主”的方針,切實做好平安達標工作,落實“企業(yè)負責,行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督”的平安管理體制,促進企業(yè)生產進展,經討論打算,公司對各項目部、車間實行平安目標管理。一、平安生產目標:1、杜絕死亡事故發(fā)生,力避重傷重殘事故,輕傷頻率不得超過1%。2、施工現場平安達標合格率為100%,其中優(yōu)良率60%。3、各項目部、車間應設立平安領導小組,并配有1名專職平安員(建筑面積在10000m2以上的工地應配備2名以上的專職平安員)。各項目部、車間應將平安小組成員名單報公司安委會審批,審批后送公司平安科備案。二、文明施工目標:1、工地應掛設“五牌一圖”和各級各崗位責任制標牌,應有消防設施。2、施工現場必需設立圍墻(沿街高度2.5米、其余2.0米)。3、設有鐵制雙開大門、洗車臺、噴槍。4、實行硬地坪施工,道路暢通不積水,各種材料分類堆放,場容貌干凈衛(wèi)生。5、工地“五小”設施(辦公室、宿舍、廁所、浴室、食堂)齊全,做好滅“四害”等工作。6、工地應建立平安生產、防火、治安等規(guī)章制度。7、各施工工地要做好治安管理工作,杜絕打架斗毆、賭博和嫖娼等違反治安管理條例的行為發(fā)生。8、文明施工專項檢查評分應在85分以上。三、工作措施及要求:1、工地的項目經理、項目技術負責人、施工員(專業(yè)工長)、項目平安員等和車間的主任、技術員、兼職平安員等,都應仔細執(zhí)行《平安生產法》和上級各部門有關平安生產的方針、政策、法令、法規(guī);建立健全和完善本項目部(車間)的各項平安生產管理的規(guī)章制度和平安生產組織的保證體系,對本項目部(車間)平安生產負有不行推卸的責任。2、明確職責,各項目部(車間)應仔細貫徹執(zhí)行《福建省建筑企業(yè)平安生產責任制暫行規(guī)定》,明確項目經理、項目技術負責人、施工員(專業(yè)工長)、項目專職平安員和班組長等有關人員的平安生產責任。3、各項目部(車間)應執(zhí)行公司有關規(guī)定,定期進行月度、旬度的平安生產大檢查和不定期的組織平安生產巡檢;對檢查發(fā)覺的平安隱患實行有效的整改措施根除隱患;并將整改結果用書面形式反饋到公司(平安科)。4、公司按年度檢、半年檢和季度檢對全部在建工程組織相關人員進行平安生產、文明施工大檢查。對不符合《建筑工程施工平安檢查標準》JGJ59-99要求的工地簽發(fā)《平安隱患整改通知書》,責成限期整改;對違反《工程建設標準強制性條文》(施工平安部分)的工地,公司還將賜予罰款處理。5、公司要求各項目部(車間)要做好日常平安生產值班工作,尤其是節(jié)、假日和自然災難發(fā)生期間,更要支配好平安生產值班工作,公司也將進行檢查和考核。四、檢查驗收方法:公司將每次組織的平安生產、文明施工大檢查結果,并結合日常抽查狀況進行綜合評分(評比),以書面形式進行內部通報及報送主管部門備案。五、嘉獎與懲罰:1、一次檢查不達標的工地,公司賜予黃牌警告;連續(xù)二次檢查均不達標的,公司賜予處以2024元以下的罰款。2、檢查時發(fā)覺違反《工程建設標準強制性條文》(施工平安部分)的工地,公司賜予處以10000元以下的罰款,同時在行政上處以項目經理一年內不得參與工程的投標,對項目技術負責人、施工員(專業(yè)工長)、項目專職平安員處以不能參與年終先進個人的評比及崗位證書不賜予年檢。3、每次檢查總得分達到優(yōu)良的工地,公司將賜予通報表揚,并獎給項目部1000元人民幣。4、各項目部(制作車間、場),若沒有達到本年度與公司簽署的責任狀所規(guī)定的平安生產、文明施工的目標(指標),將取消本年度的年終獎金和一切勞保待遇等,同時處以項目部(車間)2024元罰款。六、本平安生產、文明施工目標管理責任狀一式2份,公司、項目部(車間)各執(zhí)1份。七、本責任狀于工程開工之日(簽定之時)起生效,至工程竣工交付后失效!××省南方
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