企業(yè)半年工作總結(jié)七篇

企業(yè)半年工作總結(jié)七篇

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企業(yè)半年工作總結(jié)【篇1】

應(yīng)屆畢業(yè)生工作總結(jié)頻道特別推薦

開(kāi)年伊始，我們就根據(jù)市場(chǎng)需求研發(fā)了新款女裝版型六十余款，為了迎合不同行業(yè)、不同年齡、不同體型人群的著裝習(xí)慣，我們有針對(duì)性的對(duì)服裝的各細(xì)節(jié)部位做了調(diào)整，在試制過(guò)程中，為了使成衣達(dá)到更好的效果，期間對(duì)板型都進(jìn)行了多次調(diào)整和修改，雖然不斷的試做樣品對(duì)生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率造成了一些影響，但我們認(rèn)為這是值得的。同時(shí)，在試制的過(guò)程中，生產(chǎn)線也在認(rèn)真琢磨版型修改和制作手法細(xì)節(jié)上的處理對(duì)成品服裝出來(lái)效果的影響。大家共同研究探討，努力處理每個(gè)問(wèn)題，力求達(dá)到完美。正如一直以來(lái)張總教育我們技術(shù)質(zhì)量的事情不可有半點(diǎn)馬虎，只有這樣在研究中得到提高，在學(xué)習(xí)中得到鍛煉。

提高產(chǎn)量，更要加強(qiáng)質(zhì)量。我們充分利用例會(huì)和班前班后會(huì)將公司前景和會(huì)議指導(dǎo)精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，同時(shí)也堅(jiān)持不懈的灌輸質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，使員工們都真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展、目標(biāo)和要求。班長(zhǎng)和質(zhì)檢員間合理分工協(xié)作，互相監(jiān)督信任，同時(shí)參照優(yōu)秀質(zhì)檢員的考核標(biāo)準(zhǔn)，把不合格品杜絕在半成品階段，有效地提高了產(chǎn)量，返修率控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，

五月份，在張總的關(guān)心下為我們組織了副班長(zhǎng)以上管理人員三峽游。通過(guò)這次集體活動(dòng)，讓我們更加堅(jiān)定的看到在公司各部門同事之間都是心連心，共同協(xié)作團(tuán)結(jié)，充滿了凝聚力！我們就這次出游在員工中形成的積極影響，大力抓好員工的思想工作，大家的工作激情都非常高漲，員工的潛力得到了進(jìn)一步的挖掘。

在下半年的工作里，我們對(duì)自己也有新的目標(biāo)和要求，我們會(huì)更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任。1、狠抓安全生產(chǎn)不放松，加強(qiáng)對(duì)班組安全檢查力度，消除安全隱患，完善崗位責(zé)任制，確保下半年的.安全生產(chǎn)。2、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松，更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。3、加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)溝通，更快更好地解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。4、加強(qiáng)車間管理工作，及時(shí)針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，有目標(biāo)性的開(kāi)展產(chǎn)品控制。5、制定更加詳細(xì)的員工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，使員工能夠真正的提高自身素質(zhì)。

我們深知下半年的工作將是更加艱巨、更加充滿挑戰(zhàn)性，我公司的全體員工將會(huì)全身心的投入到工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他榜樣公司員工的工作責(zé)任感和認(rèn)真的工作態(tài)度，加快步伐，以確保二0一0年下半年的目標(biāo)任務(wù)順利完成。

企業(yè)半年工作總結(jié)【篇2】

認(rèn)真總結(jié)20__年上半年工作情況，我們有發(fā)展有進(jìn)步，但還存有很多不足，由于國(guó)家政策、質(zhì)量監(jiān)管不到位等多方面原因，導(dǎo)致公司半年銷售不理想，面對(duì)壓力和挑戰(zhàn)，我們要捋順工作內(nèi)容，提高下半年工作質(zhì)量，解放思想，克服困難，力爭(zhēng)圓滿完成20__年目標(biāo)責(zé)任的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、規(guī)范資金合理使用

資金是企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的血液，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，資金管理是否合理關(guān)系到能否提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的生存、發(fā)展。下半年應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范資金的合理使用，樹(shù)立“節(jié)儉光榮”的觀念，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，杜絕不合理開(kāi)銷，各項(xiàng)收支做到賬賬相符，賬實(shí)相符。

二、對(duì)自有銷售品種做好總結(jié)，力保商品供應(yīng)

關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析終端需求，做好自有品種整體銷售情況的總結(jié)，快速引進(jìn)適銷商品，及時(shí)調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)，力保門店商品供應(yīng)及時(shí)，滿足顧客需求，促進(jìn)整體銷售提升。

三、各相關(guān)部門做好E6軟件對(duì)接工作

今年年初，商業(yè)集體統(tǒng)一更換E6軟件，上半年公司已派專人對(duì)E6軟件進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究，下半年公司將全面開(kāi)始軟件的對(duì)接工作，各相關(guān)部門要積極配合工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)軟件的使用，保障公司的正常運(yùn)營(yíng)。

四、門店加強(qiáng)銷售，力爭(zhēng)完成全年銷售任務(wù)

面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，藥品價(jià)格連續(xù)下降以及經(jīng)營(yíng)成本繼續(xù)攀高等多種不利因素，門店要加咳嗽迸嘌擔(dān)岣咭滴裰端郊白ㄒ鄧刂剩鑾孔隕砭赫Γ⑶曳⒒油侍悶放坪頹看笞葉游櫚撓攀?！完晨樚业咕年驰嬄达的葥腭指陛z

五、大店要進(jìn)一步提升銷售力度

較大的門店作為公司發(fā)展的重點(diǎn)，應(yīng)起到整體帶頭的作用，充分利用20__年下半年的時(shí)間拓寬銷售渠道，加大宣傳力度，提升人員業(yè)務(wù)能力，從而有效刺激銷售的穩(wěn)步增加，保證指標(biāo)的全面落實(shí)。

六、大量引進(jìn)專家，穩(wěn)固專家隊(duì)伍

專家資源的擴(kuò)大無(wú)疑是公司實(shí)現(xiàn)銷售穩(wěn)步提升的有力保障之一，現(xiàn)有專家隊(duì)伍已經(jīng)不能夠滿足公司發(fā)展的需要，大量引進(jìn)優(yōu)秀專家是迫切的需要，我們不光要注重引進(jìn)，同時(shí)專家維護(hù)也不能松懈，服務(wù)好專家，穩(wěn)固隊(duì)伍，保障公司的良好運(yùn)營(yíng)發(fā)展。

七、加強(qiáng)職工建設(shè)，增加職能培訓(xùn)

針對(duì)不同崗位的人員進(jìn)行專職培訓(xùn)，加大企業(yè)文化、藥品知識(shí)、銷售技巧、服務(wù)等培訓(xùn)內(nèi)容，真正做到“選(選拔人才)”“育(培養(yǎng)人才)”“用(使用人才)”“留(留住人才)”四個(gè)方針為指導(dǎo)。通過(guò)多種渠道儲(chǔ)備人才，在第一時(shí)間內(nèi)滿足公司發(fā)展對(duì)人才的需求。

八、做好新零售終端開(kāi)辦的準(zhǔn)備工作

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部年初按照公司安排進(jìn)行了新店選址的工作，目標(biāo)范圍定在學(xué)城和承德縣，經(jīng)幾次測(cè)定，商用面積、人流量和入住量等條件均不理想，下半年要綜合各方面指標(biāo)積極尋址，定地后各部門要積極配合，做好新的零售終端開(kāi)辦的籌備工作。

企業(yè)半年工作總結(jié)【篇3】

在過(guò)去的六個(gè)月里，我們做得非常好。我公司也達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的狀態(tài)。目前保險(xiǎn)工作的市場(chǎng)很大，但競(jìng)爭(zhēng)也很大?；谶@是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，過(guò)去的六個(gè)月確實(shí)是難得的寶貴，而且這六個(gè)月的工作也有了很大的進(jìn)步。我們公司在過(guò)去的六個(gè)月里也取得了一些突破。這個(gè)狀態(tài)很好，還有很多措施需要繼續(xù)落實(shí)。繼續(xù)，現(xiàn)在也需要總結(jié)一下。

首先，公司這六個(gè)月的發(fā)展也很穩(wěn)定。雖然變化不大，但內(nèi)部員工都很勤奮，一些好的情況也逐漸浮現(xiàn)。當(dāng)然，這需要繼續(xù)。做保險(xiǎn)工作不是那么容易。你應(yīng)該進(jìn)一步提高自己。這也是非常需要做好的事情。在業(yè)務(wù)方面，你還是需要對(duì)自己有一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí)。有些事情要繼續(xù)做好。在這段時(shí)間過(guò)去的工作中，我也很在意自己的能力。我一直在認(rèn)真地思考自己。我應(yīng)該更加努力，更加專注。作為經(jīng)理，這需要清楚。上半年的持續(xù)表現(xiàn)確實(shí)還在。顯著改善。

這六個(gè)月來(lái)，公司員工非常團(tuán)結(jié)，每個(gè)人都非常專心工作。在這樣的環(huán)境下，他們?nèi)匀豢梢宰龅酶?。毫無(wú)疑問(wèn)。我相信接下來(lái)的工作。它可以做得更好。一些員工的表現(xiàn)也很好。公司正朝著更好的方向發(fā)展。不管是什么時(shí)候，這些都應(yīng)該繼續(xù)。公司只有在穩(wěn)定的狀態(tài)下才能發(fā)展。公司的工作方針沒(méi)有錯(cuò)。只有做好相關(guān)工作，才能繼續(xù)下去。過(guò)去六個(gè)月積累了很多客戶。這是大家共同努力的結(jié)果。做保險(xiǎn)工作，一定要找對(duì)位置。錯(cuò)失良機(jī)，這很重要。

這半年也到了關(guān)鍵時(shí)期。有些事情需要改進(jìn)。我們公司正在慢慢發(fā)展和完善。每個(gè)人的工作態(tài)度都很好，公司的氛圍也越來(lái)越好。不僅成績(jī)提高了，工作氛圍也有了很大的改善。我對(duì)此非?？隙ā，F(xiàn)在雖然發(fā)展穩(wěn)定，但決不能懈怠，還要繼續(xù)這樣下去。工作氛圍，大家營(yíng)造的氛圍非常難得。我簡(jiǎn)單回顧了上半年的經(jīng)歷?，F(xiàn)在我也明白了很多。有些事情應(yīng)該繼續(xù)發(fā)展。下半年，我們要更加努力，共同把保險(xiǎn)辦好。，繼續(xù)這樣做。

企業(yè)半年工作總結(jié)【篇4】

隨著時(shí)間的推移，又過(guò)去了半年，特對(duì)此前工作進(jìn)行汽車銷售半年工作總結(jié)。在過(guò)去的這一年里在工作中的付出都得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定與幫助！

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，擺在銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存，希望與機(jī)遇并存，成功與失敗并存的局面，擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。

我們所負(fù)責(zé)的車型很多，在銷售過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是價(jià)格，客戶對(duì)價(jià)格非常敏感，怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握。承德現(xiàn)在有一部分客戶主要從北京提車，價(jià)格和我們這差很多，而且什么車都有現(xiàn)貨，只要去了隨時(shí)可以提車，所以客戶就不在承德這買車，這無(wú)疑對(duì)我們銷售人員是一種挑戰(zhàn)，我們?cè)鯓硬拍馨芽蛻袅糇∧?？這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗤晟谱约旱臉I(yè)務(wù)知識(shí)，盡量達(dá)到客戶滿意，靠服務(wù)贏取我們的市場(chǎng)。

工作中還是會(huì)出現(xiàn)呢很多的不足，我總結(jié)出幾點(diǎn)原因：

1、在工作和生活中，與人溝通時(shí)，說(shuō)話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)；

2、個(gè)人做事風(fēng)格不夠勤奮。不能做到堅(jiān)持到最后，特別是最近今年四至八月份，拜訪量特別不理想！

3、市場(chǎng)力度不夠強(qiáng)，以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒(méi)接觸過(guò)，沒(méi)有合同產(chǎn)生！沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果！

因此我也針對(duì)自己的不足作惡一些計(jì)劃：

1、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合；

2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息；

3、對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

企業(yè)半年工作總結(jié)【篇5】

2020年，全球疫情肆虐，企業(yè)客服怎樣應(yīng)對(duì)疫情沖擊和變化，成為了一個(gè)值得探討和總結(jié)的議題。在這篇文章里，我們將從以下幾個(gè)方面入手，呈現(xiàn)出一個(gè)完整的、具體的、生動(dòng)的企業(yè)客服上半年工作總結(jié)。

一、客服服務(wù)熱線

疫情爆發(fā)后，各地陸續(xù)實(shí)行限制出行和隔離措施，許多企業(yè)也被迫停工停產(chǎn)，無(wú)法對(duì)外服務(wù)，近乎所有的客戶服務(wù)渠道都在一夜之間關(guān)閉了。在這種情況下，企業(yè)客服熱線成為最重要的客戶服務(wù)渠道之一。在確保員工安全的情況下，合理控制客服人數(shù)，實(shí)行分批與輪崗，并加入實(shí)名制管理，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和技術(shù)支持，來(lái)提高客服人員的服務(wù)能力和效率。通過(guò)這些努力，我們保證了客戶的服務(wù)質(zhì)量和響應(yīng)速度，避免了客戶因疫情受到影響而對(duì)企業(yè)信任度的下降。

二、在線客服咨詢

隨著社交媒體的普及和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，越來(lái)越多的客戶傾向于使用在線客服咨詢。根據(jù)最新的數(shù)據(jù)，2020年2月份，全網(wǎng)在線咨詢量增長(zhǎng)了128%，相信這都離不開(kāi)疫情的刺激。針對(duì)這一趨勢(shì)，我們加強(qiáng)了企業(yè)在線客服系統(tǒng)的改造和升級(jí)，并與客戶建立起高效溝通的連接。也正是通過(guò)這種全新的客戶服務(wù)方式，我們才能更好的抵御疫情的挑戰(zhàn)，保障客戶的需求和滿意度。

三、開(kāi)發(fā)客戶自助服務(wù)系統(tǒng)

疫情期間，人力資源和成本受到了巨大的壓力。為了節(jié)約成本和減輕客服人員的負(fù)擔(dān)，我們著重開(kāi)發(fā)了自助服務(wù)系統(tǒng)。通過(guò)開(kāi)發(fā)自助服務(wù)系統(tǒng)，可以讓客戶在沒(méi)有客服支持的情況下，也能快速地獲得所需要的答案或解決方案。這是一種高效的、自主化的服務(wù)方式，可以極大地提高客戶的服務(wù)體驗(yàn)和企業(yè)的服務(wù)效率。

四、數(shù)據(jù)分析與挖掘

隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)和信息技術(shù)的普及，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)最重要的資源之一。在客服服務(wù)領(lǐng)域，數(shù)據(jù)分析和挖掘可以幫助企業(yè)追蹤客戶的需求和反饋，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。針對(duì)這一需求，我們通過(guò)引入業(yè)內(nèi)先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析和挖掘技術(shù)，對(duì)客戶的行為和需求進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，以更好地了解客戶的需求和服務(wù)瓶頸，為提升企業(yè)品牌和服務(wù)質(zhì)量提供更強(qiáng)有力的支持。

總結(jié)：

在2020年上半年的企業(yè)客服工作中，疫情沖擊和變化是不可避免的，但又極大地促進(jìn)了企業(yè)工作方式和服務(wù)模式的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。一方面，加強(qiáng)了客服人員培訓(xùn)和技術(shù)支持，提高了服務(wù)水平和響應(yīng)速度；另一方面，企業(yè)借助于數(shù)字化手段和技術(shù)工具，開(kāi)發(fā)了自助服務(wù)系統(tǒng)和在線客服平臺(tái)?？傊?，這樣的變化和創(chuàng)新不僅為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了支撐和助力，還能為客戶的服務(wù)體驗(yàn)帶來(lái)更好的效果和價(jià)值。

企業(yè)半年工作總結(jié)【篇6】

一、外資運(yùn)行情況

1-6月份，我縣實(shí)際利用外資3.2萬(wàn)美元。新批外資企業(yè)1家，三門德福速服飾有限公司投資總額30萬(wàn)元人民幣，注冊(cè)資本21萬(wàn)元人民幣。

二、上半年所做工作

一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高審批效率。1-6月份，共辦結(jié)外資審批3件。從資料接收到辦理完結(jié)，我局一直以積極指導(dǎo)、快速高效的理念辦理外資審批項(xiàng)目，基本能做到在五個(gè)工作日內(nèi)完成變更審批。根據(jù)國(guó)家、省級(jí)各類法律規(guī)章的變更對(duì)我縣外資審批手冊(cè)加以修正，逐漸完善。

二是重點(diǎn)做好浙洽會(huì)招商工作。嚴(yán)格按照市商務(wù)局的工作要求，積極組織參加浙洽會(huì)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)引資項(xiàng)目進(jìn)行排摸、篩選，敲定簽約項(xiàng)目。此次浙洽會(huì)，我縣與上海屹豐汽車技術(shù)有限公司簽約，該公司擬在我縣建成合資組裝生產(chǎn)汽車產(chǎn)品生產(chǎn)線，總投資500萬(wàn)美元。

三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升服務(wù)水平。外商投資項(xiàng)目審批法律性、規(guī)范性強(qiáng)，項(xiàng)目類型廣。為了更好地服務(wù)外商投資企業(yè)，縣商務(wù)局及時(shí)組織線上人員進(jìn)行審批合法性和規(guī)范性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并形成各種類型的報(bào)批資料范本，供企業(yè)參考;外商投資企業(yè)審批涉及部門多，為更好地指導(dǎo)外商投資，平時(shí)還學(xué)習(xí)跨部門的業(yè)務(wù)知識(shí)，提升服務(wù)水平。

三、下一步工作打算

下階段，一是做好浙洽會(huì)簽約項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，二是做好外商投資聯(lián)合年報(bào)工作。年報(bào)通知文件已轉(zhuǎn)發(fā)到各部門及縣內(nèi)各外資企業(yè)，定好聯(lián)絡(luò)員并制成外資聯(lián)合年檢通訊錄，積極指導(dǎo)并督促企業(yè)在時(shí)限內(nèi)準(zhǔn)確上報(bào)。繼續(xù)做好外商投資的服務(wù)工作，為我縣投資的外商提供全程服務(wù)，改善我縣投資環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

企業(yè)半年工作總結(jié)【篇7】

根據(jù)公司產(chǎn)值結(jié)算價(jià)1000萬(wàn)這一目標(biāo)，涉及到本部門具體工作：1保證設(shè)備設(shè)施完好，能夠正常運(yùn)行使用；2降低維修費(fèi)用；3加強(qiáng)水、電、煤氣使用的監(jiān)督管理及措施，降低生產(chǎn)成本；4加強(qiáng)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保、降耗方面的管理辦法及措施；5加強(qiáng)部門日常管理工作。

1保證設(shè)備設(shè)施完好，能夠正常運(yùn)行使用：（是指生產(chǎn)環(huán)節(jié)中主要設(shè)備）

1．目前生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施情況基本良好，從近幾年設(shè)備維修情況來(lái)看，維修頻率最高的就是填充機(jī)，其次是泡罩機(jī)。泡罩機(jī)維修頻率這樣高，主要?dú)w結(jié)于填充機(jī)操作人員，沒(méi)有一個(gè)很熟練的操作人員，同時(shí)操作該設(shè)備人員變化也較為頻繁，作為目前維修人員，對(duì)該設(shè)備的維修技能是很有把握的，也是根據(jù)設(shè)備運(yùn)行的情況隨時(shí)做好保養(yǎng)，主要是主動(dòng)部分轉(zhuǎn)盤(pán)發(fā)現(xiàn)阻力大的時(shí)候就立即抬轉(zhuǎn)盤(pán)做清理保養(yǎng)；計(jì)量部分轉(zhuǎn)盤(pán)的保養(yǎng)頻次稍微少一些。機(jī)械箱體內(nèi)的機(jī)械傳動(dòng)鏈條及齒輪部分保養(yǎng)就按日常保養(yǎng)要求來(lái)做，沒(méi)有由此引起機(jī)械故障。填充機(jī)一般出現(xiàn)維修主要來(lái)自操作上出現(xiàn)失誤導(dǎo)致機(jī)械撞車引起機(jī)械部分錯(cuò)位及由摩擦引起機(jī)械部件的損傷。保養(yǎng)不及時(shí)和撞車嚴(yán)重的就有可能導(dǎo)致設(shè)備重要組成部件的損壞，如（分度箱），這幾年來(lái)兩次壞分度箱歸結(jié)與操作上失誤，與操作人員對(duì)設(shè)備基本常識(shí)平時(shí)不了解（這與沒(méi)有專人負(fù)責(zé)填充設(shè)備崗位有很大關(guān)系）。幾年來(lái)出現(xiàn)過(guò)兩次大故障，就是撞車引起分度箱損壞，費(fèi)用也較高，壞一個(gè)分度箱就是買配件費(fèi)用就在8千以上。

2．對(duì)泡機(jī)設(shè)備幾年來(lái)出現(xiàn)的`故障，主要是體現(xiàn)在吹泡上、熱封上、走偏版，加熱元件老化。出現(xiàn)這些故障一般情況在2小時(shí)以內(nèi)就能夠解決好，目前主要是新的那臺(tái)泡罩機(jī)，要把原來(lái)存在的問(wèn)題徹底解決，節(jié)約用電有很大的關(guān)系，確實(shí)我們不能夠解決，也要請(qǐng)廠家協(xié)助把這一問(wèn)題處理好。泡罩機(jī)幾年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大的故障。但是泡罩機(jī)出現(xiàn)過(guò)一次因操作失誤造成人員安全事故發(fā)生。

3．貼標(biāo)機(jī)故障的出現(xiàn)主要是表現(xiàn)在打碼上，這設(shè)備總的覺(jué)得不成熟，性能不穩(wěn)定，它是與糖漿生產(chǎn)線組成連動(dòng)生產(chǎn)線的，前幾年由于該設(shè)備廠家多次調(diào)試沒(méi)有成功后，就把這成套設(shè)備分成單機(jī)運(yùn)行，部分還把它閑置起來(lái)，所以對(duì)這設(shè)備沒(méi)有總結(jié)出維修的成功經(jīng)驗(yàn)，但是在使用過(guò)程中又沒(méi)有大問(wèn)題出現(xiàn)。

4．滅菌柜幾年來(lái)出先過(guò)一次大故障，就是plc壞了，但是沒(méi)有準(zhǔn)確分析出是什么原因?qū)е聣牡?，這是廠家來(lái)修復(fù)的，涉及到該設(shè)備運(yùn)行的程序問(wèn)題，從壞后就聯(lián)系廠家維修好大楷六天的時(shí)間，費(fèi)用也較貴，約6千元。平時(shí)出現(xiàn)的小故障就是門打不開(kāi)，基本上在30分鐘就解決，還有運(yùn)行參數(shù)不打印，一般在20分鐘就解決好。平時(shí)對(duì)該設(shè)備也不需要多大的維護(hù)保養(yǎng)，就是開(kāi)關(guān)門電機(jī)上鏈條檢查及保養(yǎng)，電控柜檢查，同時(shí)注意防潮。

5．噴碼機(jī)幾年來(lái)也出現(xiàn)過(guò)兩次大問(wèn)題，那主要是電源版上有的電子元件出現(xiàn)老化，就直接更換電源板，這電源板也較貴，用在3千以上，時(shí)間在一周內(nèi)才能到貨修復(fù)。

6．熱收縮模機(jī)，維修頻率也是高的，它屬于加熱型設(shè)備，但是維修時(shí)間不長(zhǎng)，一般就30分