某化工有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

某化工有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)甲方：杭州硅寶化工有限公司總經(jīng)理乙方：杭州硅寶化工有限公司平安管理辦公室為貫徹落實(shí)公司平安第一、預(yù)防為主、綜合治理；掌握風(fēng)險(xiǎn)、科學(xué)管理、關(guān)注健康的平安生產(chǎn)方針，堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，不斷強(qiáng)化沒(méi)有不行預(yù)防的事故的平安理念，將以人為本作為平安生產(chǎn)基礎(chǔ)和前提，狠抓三基工作，促進(jìn)平安生產(chǎn)保障力量持續(xù)增加，提高公司總體平安生產(chǎn)水平，確保公司各項(xiàng)事務(wù)健康穩(wěn)定地進(jìn)展，特制定《2024年度平安管理辦公室目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。一、工作目標(biāo)1.人身傷亡事故為零；急性中毒事故為零；火災(zāi)事故為零；爆炸事故為零；生產(chǎn)事故為零；設(shè)備事故為零；職工工作、生活環(huán)境符合國(guó)家法律。二、工作任務(wù)1、秉持公司平安第一、預(yù)防為主、綜合治理；掌握風(fēng)險(xiǎn)、科學(xué)管理、關(guān)注健康的平安生產(chǎn)方針，仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和制度規(guī)定，嚴(yán)格遵守公司有關(guān)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)制度規(guī)定，切實(shí)將沒(méi)有不行預(yù)防的事故的平安理念落實(shí)到工作當(dāng)中，確保平安生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。2、仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督檢查平安生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)狀況，全面推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理和運(yùn)行。3、進(jìn)一步加強(qiáng)平安培訓(xùn)教育，不斷提高公司全體人員的平安意識(shí)和平安技能，對(duì)從業(yè)人員的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，未取得相應(yīng)資質(zhì)或未通過(guò)有關(guān)考核的人員不得上崗，最大限度地降低違章違紀(jì)的幾率，進(jìn)而掌握全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。4、不斷提高本部門(mén)業(yè)務(wù)技能，有效指導(dǎo)其他部門(mén)的平安生產(chǎn)管理工作，促進(jìn)公司總體平安管理水平躍上新的臺(tái)階。5、不斷完善平安基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)隱患排查和整改工作，提倡采納先進(jìn)的、科學(xué)的措施進(jìn)行整改。對(duì)于不能馬上進(jìn)行整改的組織相關(guān)技術(shù)人員列出整改方案，限期進(jìn)行整改。6、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)，完善應(yīng)急救援預(yù)案，組織一次應(yīng)急救援演練，制定演練方案和方案，對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，發(fā)覺(jué)不足并進(jìn)行改進(jìn)。改進(jìn)后的應(yīng)急救援預(yù)案，準(zhǔn)時(shí)組織公司員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有效地提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)大事的力量。7、在抓好常規(guī)檢查的同時(shí)，扎實(shí)組織開(kāi)展季節(jié)性檢查和各項(xiàng)專業(yè)檢查，提高檢查質(zhì)量和效果，對(duì)檢查出的問(wèn)題要追根究底，做到舉一反三。8、完善勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。9、發(fā)生事故后準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，并嚴(yán)格根據(jù)四不放過(guò)原則對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理，組織召開(kāi)事故分析會(huì)，監(jiān)督檢查事故處理落實(shí)狀況。10、建立并完善平安生產(chǎn)績(jī)效考核制度，依據(jù)制度內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)于年末對(duì)公司的平安工作進(jìn)行綜合考核和獎(jiǎng)懲，提出進(jìn)一步完善平安工作的方案和措施，不斷提高平安管理績(jī)效，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。三、獎(jiǎng)懲規(guī)定掌握指標(biāo)沒(méi)有完成、工作目標(biāo)沒(méi)有落實(shí)到位的，甲方按規(guī)定賜予乙方懲罰，完成掌握指標(biāo)和落實(shí)工作目標(biāo)的，甲方按規(guī)定賜予乙方嘉獎(jiǎng)。上述平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)中規(guī)定的各項(xiàng)要求，本著誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，責(zé)任書(shū)簽字人如工作變動(dòng)，接任人為自然簽字人。本責(zé)任書(shū)經(jīng)甲、乙雙方簽字生