運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷（第2版） 教案 模塊四 單元一 運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃、組織

授課教案綱要與流程設(shè)計(jì)（教案）教師姓名系部物流管理系課程名稱運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷使用教材《運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷》出版社：電子工業(yè)出版社授課時(shí)間授課對(duì)象計(jì)劃學(xué)時(shí)2學(xué)時(shí)教學(xué)地點(diǎn)教學(xué)內(nèi)容模塊四運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷管理一運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃（一）運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的含義（二）制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的原則（三）運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的類型（四）制定運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的工作步驟及內(nèi)容（五）營(yíng)銷預(yù)算編制二運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷組織（一）運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷組織的含義教學(xué)目標(biāo)【知識(shí)目標(biāo)】理解并掌握制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的原則、計(jì)劃的類型、制定計(jì)劃的工作步驟及內(nèi)容、執(zhí)行等?！灸芰δ繕?biāo)】能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)點(diǎn)對(duì)流通、運(yùn)輸相關(guān)企業(yè)進(jìn)行運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的制定【素質(zhì)目標(biāo)】培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問題的能力課程思政用誠(chéng)信書寫快遞奮斗史引入思政元素，培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)主義核心價(jià)值觀重點(diǎn)難點(diǎn)及解決方法【重點(diǎn)難點(diǎn)】結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況理解營(yíng)銷計(jì)劃、組織【解決方法】技能訓(xùn)練教法學(xué)法多媒體教學(xué)、案例教學(xué)、講授法、項(xiàng)目教學(xué)教學(xué)資源教材、教學(xué)案例、習(xí)題教學(xué)流程教學(xué)步驟教學(xué)內(nèi)容教師活動(dòng)學(xué)生活動(dòng)課前任務(wù)布置搜集各物流企業(yè)的營(yíng)銷組織機(jī)構(gòu)搜集資料課中課程導(dǎo)入復(fù)習(xí)上節(jié)重點(diǎn)內(nèi)容、本節(jié)課的學(xué)習(xí)學(xué)生需要具備哪些能力講授聽講知識(shí)儲(chǔ)備營(yíng)銷計(jì)劃、組織的重要性發(fā)布資源自學(xué)并總結(jié)知識(shí)講授模塊四運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷管理一運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃（一）運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的含義（二）制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的原則（三）運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的類型（四）制定運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的工作步驟及內(nèi)容（五）營(yíng)銷預(yù)算編制二運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷組織（一）運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷組織的含義總結(jié)歸納聽講技能訓(xùn)練課堂小結(jié)總結(jié)本次課內(nèi)容講授聽講課后課后拓展以布置思考題的方式，讓學(xué)生通過互聯(lián)網(wǎng)自由學(xué)習(xí)和了解成功的企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃案例歸納總結(jié)教學(xué)反思備注：1.課中教學(xué)步驟一般包括：課程導(dǎo)入、知識(shí)儲(chǔ)備、知識(shí)講授、技能訓(xùn)練、課堂小結(jié)、布置作業(yè)、考教案第1頁(yè)P(yáng)AGE模塊四運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷管理一運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃（一）運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的含義運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃是指運(yùn)輸企業(yè)為實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷活動(dòng)目標(biāo)而制定的一系列對(duì)未來營(yíng)銷活動(dòng)的安排。（二）制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的原則1．緊密聯(lián)系實(shí)際的原則2．長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)相協(xié)調(diào)的原則3．行動(dòng)方案要具體、明確（三）運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的類型1．按時(shí)間跨度分類2．按職能分類3．按涉及對(duì)象和范圍分類（四）制定運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的工作步驟及內(nèi)容1．制定市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的步驟第一步：搜集、整理與營(yíng)銷計(jì)劃有關(guān)的資料，為編制計(jì)劃做好充分準(zhǔn)備；第二步：進(jìn)行市場(chǎng)分析，包括：優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)、機(jī)遇/威脅；第三步：確定目標(biāo)，為具體活動(dòng)程序指明方向；第四步：制定營(yíng)銷策略、行動(dòng)方案第五步：制定預(yù)算第六步：形成營(yíng)銷計(jì)劃書2．市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的內(nèi)容（1）計(jì)劃概要（2）企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀（3）市場(chǎng)分析（4）營(yíng)銷目標(biāo)（5）營(yíng)銷策略（6）行動(dòng)方案（7）預(yù)算收支（8）控制3．運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃實(shí)例（五）營(yíng)銷預(yù)算編制1.營(yíng)銷預(yù)算的含義2.營(yíng)銷預(yù)算的內(nèi)容（1）固定費(fèi)用（2）變動(dòng)費(fèi)用3.營(yíng)銷預(yù)算的方法二運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷組織（一）運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷組織的含義運(yùn)輸市場(chǎng)營(yíng)銷組織是指運(yùn)輸企業(yè)營(yíng)銷部門的行政組織機(jī)構(gòu)，它規(guī)定了運(yùn)輸企業(yè)營(yíng)銷部門的業(yè)務(wù)范圍、權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，是達(dá)成營(yíng)銷目標(biāo)的手段，是計(jì)劃和控制各種營(yíng)銷活動(dòng)的基礎(chǔ)。企業(yè)營(yíng)銷的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，如果沒有一個(gè)適合、有效的組織去執(zhí)行，或執(zhí)行不利，都將是徒勞的。組織管理的實(shí)踐證明，一個(gè)科學(xué)合理的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)提高組織績(jī)效，獲取最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益起著重