房管部門不作為亂作為自查報(bào)告

房管部門不作為亂作為自查報(bào)告匯報(bào)人：2024-01-30自查背景與目的不作為亂作為問題梳理自查方法與過程整改措施及落實(shí)情況監(jiān)督管理與長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)總結(jié)與展望contents目錄自查背景與目的01CATALOGUE0102背景介紹為了加強(qiáng)房管部門的自身建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，特開展此次自查工作。近期，房管部門存在不作為、亂作為等問題，嚴(yán)重影響了政府形象和公信力。發(fā)現(xiàn)并糾正房管部門存在的不作為、亂作為等問題，提高部門執(zhí)行力和公信力。通過自查，建立健全內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作流程，提高工作效率。增強(qiáng)房管部門的服務(wù)意識(shí)，切實(shí)保障人民群眾的合法權(quán)益。自查目的和意義房管部門全體工作人員及相關(guān)業(yè)務(wù)流程。包括房管部門領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室負(fù)責(zé)人、一般工作人員等。同時(shí)，對(duì)與房管部門業(yè)務(wù)相關(guān)的其他政府部門、企事業(yè)單位等也將進(jìn)行了解和調(diào)查。自查范圍及對(duì)象自查對(duì)象自查范圍不作為亂作為問題梳理02CATALOGUE010204不作為問題表現(xiàn)對(duì)群眾反映的房產(chǎn)問題推諉扯皮，未及時(shí)回應(yīng)和解決。在房產(chǎn)交易、租賃等監(jiān)管環(huán)節(jié)中存在疏漏，導(dǎo)致市場(chǎng)秩序混亂。對(duì)違法違規(guī)行為查處不力，甚至存在包庇、縱容現(xiàn)象。在保障性住房分配、管理等方面存在不公平、不公正現(xiàn)象。03濫用職權(quán)，對(duì)不符合條件的申請(qǐng)人違規(guī)辦理房產(chǎn)手續(xù)。違規(guī)干預(yù)房產(chǎn)市場(chǎng)交易，破壞公平競(jìng)爭(zhēng)秩序。在房產(chǎn)執(zhí)法過程中存在簡(jiǎn)單粗暴、不依法依規(guī)現(xiàn)象。違規(guī)收取費(fèi)用，增加群眾和企業(yè)負(fù)擔(dān)。01020304亂作為問題表現(xiàn)體制機(jī)制不健全法律法規(guī)不完善監(jiān)督制約不到位人員素質(zhì)參差不齊問題產(chǎn)生原因分析01020304房管部門在機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能劃分等方面存在不合理之處，導(dǎo)致監(jiān)管缺失或重疊。相關(guān)法律法規(guī)滯后于房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展，無法有效約束和規(guī)范市場(chǎng)行為。內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不健全，外部監(jiān)督渠道不暢通，導(dǎo)致權(quán)力運(yùn)行失控。部分工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、法律意識(shí)淡薄，難以勝任崗位要求。自查方法與過程03CATALOGUE03檔案資料審查對(duì)房管部門的檔案資料進(jìn)行審查，檢查是否存在違規(guī)操作、不作為亂作為等問題。01問卷調(diào)查設(shè)計(jì)問卷，針對(duì)房管部門的工作流程、服務(wù)態(tài)度、執(zhí)法情況等進(jìn)行全面調(diào)查。02實(shí)地走訪深入基層，對(duì)房管部門的辦公場(chǎng)所、服務(wù)窗口等進(jìn)行實(shí)地查看，了解實(shí)際情況。自查方法介紹明確自查的時(shí)間、地點(diǎn)、人員安排等，確保自查工作有序進(jìn)行。制定自查計(jì)劃開展自查工作匯總自查結(jié)果按照自查計(jì)劃，深入基層開展自查工作，確保自查結(jié)果真實(shí)可靠。對(duì)自查結(jié)果進(jìn)行匯總分析，梳理出存在的問題和不足，提出改進(jìn)意見和建議。030201自查過程回顧及時(shí)反饋將自查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)部門和人員，確保問題得到及時(shí)解決。督促整改對(duì)存在的問題和不足，督促相關(guān)部門和人員制定整改措施，并跟蹤檢查整改情況。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)對(duì)自查工作進(jìn)行總結(jié)，提煉出好的經(jīng)驗(yàn)和做法，為今后的工作提供參考和借鑒。自查結(jié)果反饋整改措施及落實(shí)情況04CATALOGUE針對(duì)房管部門存在的問題，成立由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員組成的專項(xiàng)工作小組，負(fù)責(zé)制定整改措施和推進(jìn)整改工作。成立專項(xiàng)工作小組根據(jù)自查結(jié)果和問題分析，制定詳細(xì)的整改方案，包括整改目標(biāo)、具體措施、責(zé)任分工和時(shí)間安排等。制定詳細(xì)整改方案為確保整改措施的有效實(shí)施，建立監(jiān)督機(jī)制，對(duì)整改工作進(jìn)行全程跟蹤和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。建立監(jiān)督機(jī)制整改措施制定完善內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作流程，明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)內(nèi)部管理加快推進(jìn)房管部門信息化建設(shè)，完善信息系統(tǒng)功能，提高數(shù)據(jù)共享和協(xié)同辦公能力，減少人為干預(yù)和錯(cuò)誤。推進(jìn)信息化建設(shè)加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，共同推進(jìn)問題解決和工作落實(shí)。加強(qiáng)與相關(guān)部門協(xié)作整改措施落實(shí)情況建立評(píng)估機(jī)制制定整改效果評(píng)估辦法，明確評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法，確保評(píng)估結(jié)果客觀、公正、準(zhǔn)確。開展定期評(píng)估定期對(duì)整改工作進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議，推動(dòng)整改工作不斷深入?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)整改工作進(jìn)行總結(jié)，歸納經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的工作提供參考和借鑒。同時(shí)，將整改工作與日常工作相結(jié)合，持續(xù)加強(qiáng)房管部門自身建設(shè)和管理，提高服務(wù)水平和群眾滿意度。整改效果評(píng)估監(jiān)督管理與長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)05CATALOGUE123制定并落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部監(jiān)督管理制度，明確各部門、各崗位的職責(zé)和權(quán)限，形成科學(xué)有效的權(quán)力運(yùn)行和監(jiān)督體系。建立健全內(nèi)部監(jiān)督管理制度加大對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，確保各項(xiàng)制度得到有效執(zhí)行，對(duì)違反制度規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)制度執(zhí)行力度建立健全社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，拓寬監(jiān)督渠道，鼓勵(lì)公眾參與監(jiān)督，提高監(jiān)督的針對(duì)性和實(shí)效性。完善社會(huì)監(jiān)督機(jī)制監(jiān)督管理制度完善強(qiáng)化部門監(jiān)管責(zé)任各部門要切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的監(jiān)督管理，確保各項(xiàng)工作規(guī)范有序進(jìn)行。落實(shí)崗位責(zé)任各崗位人員要認(rèn)真履行職責(zé)，按照制度規(guī)定和流程要求開展工作，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)報(bào)告并妥善處理。明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在監(jiān)督管理工作中的職責(zé)和任務(wù)，確保領(lǐng)導(dǎo)帶頭履行職責(zé)。監(jiān)督管理責(zé)任落實(shí)完善法律法規(guī)體系推進(jìn)信息化建設(shè)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)深化體制機(jī)制改革長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)展望加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的制定和完善，為房管部門提供有力的法律保障和依據(jù)。加強(qiáng)房管部門干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力，為做好監(jiān)督管理工作提供有力的人才保障。加快信息化建設(shè)步伐，利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段提高監(jiān)督管理的效率和水平。積極探索和深化房管部門體制機(jī)制改革，創(chuàng)新管理方式方法，推動(dòng)房管事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?？偨Y(jié)與展望06CATALOGUE排查不作為亂作為問題通過自查、接受舉報(bào)等方式，深入排查房管部門存在的不作為、亂作為問題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸類整理。整改落實(shí)針對(duì)排查出的問題，制定詳細(xì)的整改措施，明確責(zé)任人和整改時(shí)限，確保問題得到切實(shí)解決。梳理現(xiàn)有政策和流程對(duì)房管部門的各項(xiàng)政策和流程進(jìn)行全面梳理，確保政策的透明度和流程的規(guī)范性。自查工作成果總結(jié)監(jiān)管機(jī)制不完善01房管部門在監(jiān)管方面存在漏洞，導(dǎo)致一些違規(guī)行為得以滋生。需要進(jìn)一步完善監(jiān)管機(jī)制，提高監(jiān)管水平。工作人員素質(zhì)參差不齊02部分工作人員業(yè)務(wù)不熟練、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，影響了房管部門的整體形象和服務(wù)質(zhì)量。需要加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)和管理，提高整體素質(zhì)。信息公開不及時(shí)不透明03房管部門在信息公開方面存在滯后和不透明的情況，導(dǎo)致群眾對(duì)政策不了解、對(duì)流程不熟悉。需要加大信息公開力度，提高透明度和公信力。存在問題及原因分析加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)和管理，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。同時(shí)，建立健全激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，激發(fā)工作人員的工作積極性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)監(jiān)管力度進(jìn)一步完善監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)、物業(yè)管理等領(lǐng)域的監(jiān)管