安全生產(chǎn)與職工的安全健康

.::;平安消費與職工的平安安康

平安消費在當今社會是一個不能忽略的問題，據(jù)市平安消費監(jiān)視管理局統(tǒng)計，因違背操作規(guī)程或勞動紀律而誘發(fā)事故的比例不時增多。所以如何平安消費是一個絕對不能無視的大問題。平安消費不是說說而已，是要切實在實的落實，而平安宣傳也不要程式化。像某玻璃廠每月發(fā)放工資時，每位職工都能從工資袋里拿到一張有關(guān)平安消費的宣傳紙片，該廠職工每月總要看一看工資袋里的宣傳紙片。一般來說，發(fā)工資之日，職工的心情都比擬舒暢，工資袋里放宣傳紙片，能抓住平安消費宣傳的最正確時機，更容易為廣闊職工所承受。它的宣傳形式新，既細水長流，又做到家喻戶曉，一個不漏。久而久之，通過這種宣傳形式，使平安第一的觀念步步深化人心，成為職工的自覺行動。平安工作是一項科學性很強的綜合性技術(shù)工作，它是企業(yè)管理一個重要的組成局部，平安消費的好與差直接反映了企業(yè)管理的情況。因而，搞好平安消費的宣傳工作是很必要的。平安消費的宣傳不能光靠“貼標語，拉橫幅，抄黑板〞的單調(diào)做法，應(yīng)該在宣傳內(nèi)容上、形式上、方法上不時創(chuàng)新。企業(yè)指導和平安干部對職工的平安消費宣教常常被一些職工稱為“敲木魚〞。工傷事故的發(fā)生，起因和場所往往是不盡一樣的，而思想上的隱患卻是形成大多數(shù)工傷事故的主要成因。因而，不失時機的“敲木魚〞，使職工在思想上時刻引起注意，是很有必要的，起到提醒，催促職工重視平安消費的作用?！扒媚爵~〞時，也要講究工作方法，不要單一化，不能亂敲。有些單位的車間主任等指導，布置消費洋洋灑灑，頭頭是道，而對于布置平安消費那么一語蔽之：“大家注意平安消費！〞假如指導和平安干事每天只說幾句注意平安，久而久之，大家聽慣了，自然也就起不到應(yīng)有的作用了。抓好平安消費，必需認真貫徹落實?平安消費法?，依法保平安。加強對職工的平安教育，進步企業(yè)經(jīng)營者的平安管理意識，加強職工的自我維護意識，發(fā)動全體職工一齊行動，人人事事保平安。抓好平安消費，必需貫徹落實責任制，把平安消費責任落實到崗位，落實到人。對因責任不落實，管理不到位，措施不得力引發(fā)的各類平安事故，要依法處置。平安消費工作其目的就是保證職工在勞動過程中身體免受傷害，最大限度地減少企業(yè)職工傷亡事故的發(fā)生，從而促進企業(yè)消費經(jīng)營的穩(wěn)步開展。假如我們將平安工作視為一個系統(tǒng)的話，其內(nèi)容最終可歸納為兩大類，就是硬件和軟件。要實現(xiàn)平安消費，最理想的狀態(tài)就是做到實質(zhì)平安，最有效的方法是從硬件入手。理想的狀態(tài)是要有一個先進的工藝流程，先進的設(shè)備以及完善的防護系統(tǒng)和良好的作業(yè)環(huán)境。即便有先進的工藝和設(shè)備以及完善的防護系統(tǒng)，還不能構(gòu)成一個完好的保證體系。人們就想到了最后一道防線，個人勞動維護用品，即我們隨時見到的勞動維護用品。當然我們也需要一個良好的作業(yè)環(huán)境，例如在自然光缺乏或夜間作業(yè)時要有良好的照明，現(xiàn)場的原材物料堆放整齊有序，標準設(shè)置平安通道，作業(yè)場所清潔衛(wèi)生，警示標識明晰可辨等。人在良好的環(huán)境作業(yè)，精神狀態(tài)較好，心情愉悅，不易疲勞。這些都是實現(xiàn)平安消費的必要條件。平安工作中的軟件那么是看不見，摸不著而又客觀存在且能通過某種現(xiàn)象反映出來的意識方面的問題。在一個消費組織系統(tǒng)的平安工作中，這些軟件起到支配左右的作用，軟件的投入或者是晉級，是企業(yè)在現(xiàn)階段平安工作中相當看重的問題。平安軟件的第一要素是平安意識，人都有需要平安的本能，然而在實際工作中，員工在一樣的環(huán)境和一樣的條件下作業(yè)，周而復始，就會產(chǎn)生麻木思想，當偶發(fā)事件呈現(xiàn)時，那么手足無措，另一方面就是利益的驅(qū)動，員工為增加產(chǎn)量，爭效益而盲目拼搏，往往無視四周的危險因素，甚至明知存在隱患還冒險作業(yè)。平安工作中的軟件，包括管理制度，人員素質(zhì)，信息，平安活動等內(nèi)容，這些內(nèi)容的實質(zhì)并非固定，有很強的不穩(wěn)定性和可塑性，每個軟件在不同的企業(yè)可能會有較大的質(zhì)量差別，使得在管理上有很大的難度。對軟件的要求在各時期或各企業(yè)又有要能不一致，因而要在企業(yè)搞好平安工作，重要的研究對象應(yīng)該是軟件。在人員素質(zhì)方面要加強培訓，注意日常平安消費宣傳教育，不時進步員工的平安意識。信息是管理工作的根底，通常平安工作成果好的單位，其材料管理工作也是出色的。內(nèi)容豐富的平安活動，也是用以彌補硬件缺乏的重要課題，平安活動包括公司開展的長短周期的平安活動，專項整治活動，平安檢查，隱患整改，各類平安會議，平安培訓等，平安活動的正常開展，能為平安管理奠下一個結(jié)實的根基。平安工作的軟硬件，各有特點，硬件的投入需要消耗較多的資金，但可靠，見較快，較好地處置人機