二中人事干部職責模版（2篇）

第頁共頁二中人事干部職責模版二中人事干部是學校管理團隊中的重要一員，承擔著促進學校人力資源管理工作的職責。他們在學校中擔任著多項重要的職責，包括招聘、培訓、績效管理、福利管理等。下面將詳細介紹二中人事干部的職責模板。一、招聘崗位管理1.負責學校招聘人員的崗位分析和需求預測，制定合理的招聘計劃；2.確定招聘崗位的職位描述和崗位要求，并制定各類招聘相關政策和制度；3.擬定招聘廣告，發(fā)布招聘信息，并正確選擇合適的招聘渠道；4.負責甄選招聘應聘者，篩選優(yōu)秀人才，并進行初步面試和評估；5.協(xié)助相關部門完成最終面試和錄用工作；6.跟蹤新員工入職試用期，了解員工的工作情況和相關問題，提供必要的支持和指導。二、員工培訓與開發(fā)1.根據(jù)學校人員發(fā)展需求，制定員工培訓和發(fā)展計劃；2.協(xié)調(diào)相關部門，組織員工相關培訓和學習活動；3.定期進行培訓需求調(diào)研，了解員工培訓需求和反饋，及時調(diào)整和改進培訓方案；4.對員工培訓效果進行評估和反饋，提供培訓結果報告；5.協(xié)助員工個人發(fā)展規(guī)劃，提供必要的職業(yè)指導和發(fā)展建議。三、績效管理與考核1.制定學校的績效管理制度和考核辦法，確保各類指標合理、科學和公平；2.負責績效目標的制定和考核計劃的執(zhí)行，提供績效考核工具和指導；3.協(xié)助相關部門制定員工績效考核方案，并協(xié)調(diào)績效考核工作的推進；4.監(jiān)督績效結果的評估和分析，提供績效改進建議和措施；5.及時與員工進行績效結果的溝通和反饋。四、薪資福利管理1.負責學校薪資福利制度的設計和改進，保證薪資水平具有市場競爭力；2.協(xié)調(diào)相關部門進行薪酬調(diào)查和薪酬分析，為學校提供薪資決策建議；3.負責制定和管理學校的員工福利政策，包括社會保險、福利補貼等；4.監(jiān)督和管理學校員工的薪資發(fā)放和薪資調(diào)整工作；5.解答員工關于薪資福利的咨詢和問題，并提供必要的解決方案。五、員工關系管理1.維護良好的學校員工關系，預防和解決員工糾紛；2.協(xié)助相關部門進行員工滿意度調(diào)查，了解員工對工作環(huán)境和待遇的評價，并提供改進建議；3.聽取員工需求和意見，及時與員工進行溝通和交流；4.組織員工活動，增強員工凝聚力和團隊合作精神。六、人力資源信息管理1.負責學校人事檔案管理工作，包括員工個人信息的收集、整理和歸檔；2.確保學校的人力資源信息管理系統(tǒng)的正常運行和更新；3.統(tǒng)計和分析學校的人力資源數(shù)據(jù)，為學校的人力資源決策提供數(shù)據(jù)支持；4.協(xié)助相關部門進行統(tǒng)計和分析報告的編制。綜上所述，二中人事干部的職責涵蓋了招聘、培訓、績效管理、薪資福利管理、員工關系管理和人力資源信息管理等多個方面。他們通過合理的人力資源管理工作，為學校的發(fā)展和員工個人的成長提供了有力的支持和保障。二中人事干部職責模版（二）二中人事干部的職責是負責組織實施人事管理工作，制定并完善人事管理制度，負責人事經(jīng)費的編制和使用，組織開展人員招聘、考核、培訓以及人員的調(diào)配、績效管理和職稱評審，協(xié)調(diào)處理人事糾紛，確保隊伍的穩(wěn)定和高效運轉(zhuǎn)。以下是一份關于二中人事干部職責的____字范文：第一章總則第一條為了加強二中人事管理工作，保障學校師生隊伍的穩(wěn)定和高效運轉(zhuǎn)，規(guī)范人事干部的職責，制定本規(guī)定。第二條二中人事干部是指在二中擔任人事管理工作的干部，包括人事部門的正職人員和其他相關人員。第三條二中人事干部應當嚴格遵守法律法規(guī)和學校的相關規(guī)定，恪守職業(yè)道德，勤勉奉公，忠誠履職，保守學校的機密，為學校的發(fā)展貢獻力量。第四條二中人事干部應當具備良好的組織能力、溝通能力、判斷能力和協(xié)調(diào)能力，能夠獨立完成各項人事工作，具備較高的責任心和事業(yè)心。第二章人事管理制度第五條二中人事干部應當制定并完善學校的人事管理制度，包括人員招聘、考核、培訓、調(diào)配、績效管理、職稱評審等方面的制度，確保人事管理工作科學規(guī)范、公平公正。第六條二中人事干部應當加強與各部門的溝通合作，了解各部門的人力需求，根據(jù)學校的發(fā)展需要，確保學校的人員配置合理，人才儲備充足。第七條二中人事干部應當負責編制人事經(jīng)費預算，并按照預算高效使用，確保人事經(jīng)費的合理安排和有效利用。第三章人員招聘第八條二中人事干部應當根據(jù)學校的招聘需求，制定招聘計劃，明確招聘崗位、招聘條件和招聘程序。第九條二中人事干部應當組織開展人員招聘工作，包括發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、面試、體檢、簽訂合同等環(huán)節(jié)，確保招聘程序公開透明，公平公正。第十條二中人事干部應當對招聘人員進行綜合考核，評估其符合學校的工作需要，確保招聘人員的能力和素質(zhì)與崗位要求相匹配。第四章人員考核和績效管理第十一條二中人事干部應當制定并完善人員考核和績效管理制度，包括考核標準、考核程序和考核結果的運用等方面的制度，確保考核工作科學公正。第十二條二中人事干部應當組織開展人員考核工作，包括年度考核、中期考核和臨時考核等環(huán)節(jié)，及時獲取人員的績效情況，對績效優(yōu)秀的人員給予獎勵，對績效不達標的人員提出改進措施。第十三條二中人事干部應當根據(jù)績效考核結果，及時進行人員的調(diào)整和調(diào)動，確保優(yōu)秀人才得到更好的發(fā)展機會，同時對工作不達標或不稱職的人員進行處置。第五章人員培訓和職稱評審第十四條二中人事干部應當根據(jù)學校的需要和人員的發(fā)展需求，制定并完善人員培訓和職稱評審制度，包括培訓計劃、培訓方式和職稱評審標準等方面的制度。第十五條二中人事干部應當組織開展人員培訓工作，包括內(nèi)部培訓、外部培訓以及骨干培養(yǎng)等環(huán)節(jié)，提升人員的業(yè)務能力和綜合素質(zhì)，為學校的發(fā)展培養(yǎng)人才。第十六條二中人事干部應當根據(jù)職稱評審標準，組織對符合條件的人員進行職稱評審，評估其學術水平和業(yè)務能力，對評審合格的人員給予職稱稱號，激勵其進一步提升職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力。第六章人事糾紛的處理第十七條二中人事干部應當做好人事糾紛的預防工作，加強與各部門的溝通和協(xié)作，及時發(fā)現(xiàn)和解決人事糾紛的苗頭，確保人事工作的穩(wěn)定運行。第十八條二中人事干部應當及時了解和掌握與人事管理相關的法律法規(guī)，做好與律師事務所等專業(yè)機構的合作，處理復雜的人事糾紛案件。第十九條二中人事干部應當公正、公開、公平地處理人事糾紛，依法依規(guī)給予當事人公正的待遇和處理意見，維護學校的聲譽和信譽。第七章附則第二十條本規(guī)定由二中人事部門負責