提高ALC隔墻板施工質(zhì)量qc成果

提高ALC隔墻板施工質(zhì)量中國建筑第八工程局鄭州市奧林匹克體育中心項目隔墻板QC小組一、工程概況鄭州市奧林匹克體育中心項目西臨西四環(huán)、北至渠南路，南至文博大道，東至站前大道，東西向長約732m，南北向長約484m，工程總建筑面積約57萬m2，包含一場兩館，即6萬座的大型甲級體育場、1.6萬座的大型甲級體育館、3000座的游泳館。為河南省重點工程，是2019年第十一屆全國少數(shù)民族傳統(tǒng)體育運動會的主場館。為加快施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，經(jīng)共同考察，本工程采用室內(nèi)隔墻采用蒸壓加氣混凝土墻板（ALC板材）來代替部分砌體結(jié)構(gòu)，ALC板材相較于傳統(tǒng)砌體具有容重輕、強(qiáng)度高、保溫隔熱性好、隔音性好、經(jīng)濟(jì)性好、施工便捷等優(yōu)勢。二、小組簡介鄭州市奧林匹克體育中心項目QC小組共12人，平均年齡30歲，每周活動2次，每次不少于1.5小時，小組及成員簡介見下表：表2-1QC小組簡介小組名稱鄭州市奧林匹克體育中心隔墻板QC小組課題名稱提高ALC隔墻板安裝驗收格率小組類型問題解決型組長殷玉來小組成立時間2017年7月5日小組注冊時間2017年7月5日活動日期2017年7月-2017年10月小組注冊號CSCEC8-ZZAT1活動頻次每周活動兩次，出勤率92%小組成員10人QC教育時間48學(xué)時制表人：王沖審核人：苑慶濤時間：2017年7月8日表2-2QC小組成員及分工小組成員及分工序號姓名職務(wù)文化程度技術(shù)職稱職責(zé)1負(fù)責(zé)推進(jìn)QC活動及活動指導(dǎo)2對策實施及活動部署3方案優(yōu)化、設(shè)計交底4現(xiàn)場實施及成果編寫5現(xiàn)場實施6現(xiàn)場實施7現(xiàn)場實施8現(xiàn)場實施及成果編寫9現(xiàn)場實施10現(xiàn)場實施制表人：王沖審核人：苑慶濤時間：2017年7月8日三、選題理由1、ALC單塊板材高度達(dá)到6m，安裝難度大，施工質(zhì)量一次驗收平均合格率低。2、ALC出現(xiàn)問題返工校正困難，返工費用高，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)、工程工期等綜合效益的提升。3、本工程為河南省有史以來最大的體育場館類工程，投資規(guī)模大。又為大型的公建項目、社會影響力高，交出一個好的產(chǎn)品我們責(zé)任重大。 選擇“提高ALC隔墻板施工質(zhì)量”為本次活動的課題。四、現(xiàn)狀調(diào)查2017年8月，小組成員結(jié)合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及施工方案等技術(shù)文件，對正在施工的ALC隔墻板進(jìn)行現(xiàn)場“自檢”，共檢查150個點，其中不合格點數(shù)31個，合格率為80%結(jié)果如下，檢查結(jié)果見表4-1、圖4-1：表4-1提高ALC隔墻板施工不合格頻數(shù)、頻率統(tǒng)計序號項目頻數(shù)頻率累計頻率1墻體垂直度、平整度過大1860602板縫不均勻827873門窗洞口尺寸310974墻體裂縫13100合計30100%ALC墻板安裝合格率為：（100-31）/100=80%制表人：王沖審核人：苑慶濤時間：2017年8月20日依據(jù)不合格統(tǒng)計表繪制排列圖：圖4-2ALC隔墻板質(zhì)量缺陷排列圖制圖人：李煊審核人：苑慶濤制圖日期：2017年8月20日由排列圖分析得出：由圖可以看出，墻面“墻體垂直度、平整度過大”和“板縫不均勻”，是造成ALC隔墻板安裝質(zhì)量不合格的主要因素，是我小組亟需解決的關(guān)鍵對象。設(shè)定目標(biāo)1、目標(biāo)確立根據(jù)不合格統(tǒng)計表和排列圖分析得出，針對ALC安裝質(zhì)量中存在的“垂直度過大”和“板縫不均勻”質(zhì)量癥結(jié)，小組結(jié)合工程實際情況進(jìn)行分析，如果能將主要問題解決90％，ALC墻板施工質(zhì)量能達(dá)到:（[1-(31-26*0.9)/150]×100％=97%，所以小組以確保ALC板材質(zhì)量合格率達(dá)97%為活動目標(biāo)。六、原因分析針對從排列圖中得出的主要問題QC小組成員于2017年9月6日召開了專題會。通過頭腦風(fēng)暴法從“5M1E”原則（人、機(jī)、料、法、環(huán)、測）進(jìn)行了深入的分析、細(xì)致的討論，對該課題的難點、原因、施工控制進(jìn)行了初步策劃。且小組成員廣泛收集現(xiàn)場工人，班組長、質(zhì)量檢查員的意見，繪制了關(guān)聯(lián)圖，確定了7個末端因素，并采用了關(guān)聯(lián)圖的形式進(jìn)行表達(dá)。圖6-1召開專題會圖6-2影響ALC質(zhì)量關(guān)聯(lián)圖制圖人：李煊審核人：殷玉來制圖日期：2017年9月6日七、要因確認(rèn)由關(guān)聯(lián)圖我們QC質(zhì)量小組成員進(jìn)過分析從關(guān)聯(lián)圖中找出的“影響蒸壓輕質(zhì)砂加氣混凝土（ALC）隔墻板一次安裝驗收合格率末端因素”共7條。表7-1要素確認(rèn)序號末端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人完成日期1施工人員經(jīng)驗不足有5年及以上施工經(jīng)驗的工人比例調(diào)查分析有5年施工經(jīng)驗的工人比例小于70%苑慶濤2017年9月12日2與安裝專業(yè)圖紙交接不清利用BIM技術(shù)進(jìn)行碰撞檢查的覆蓋率調(diào)查分析利用BIM技術(shù)進(jìn)行碰撞檢查覆蓋率達(dá)不到100%靳朝陽2017年9月12日3施工方案未優(yōu)化異型板材利用BIM技術(shù)進(jìn)行排版的比例調(diào)查分析異型板材利用BIM技術(shù)進(jìn)行排版的比例達(dá)不到100%王云升2017年9月12日4對工人進(jìn)行技術(shù)交底培訓(xùn)不清楚技術(shù)交底考核合格率調(diào)查分析技術(shù)交底考核合格率低于90%田云生2017年9月12日5無管理制度約束管理體系及管理制度是否健全調(diào)查分析未制定約束管理制度趙舉2017年9月12日6定位放線不到位墻面控制線和隔墻板分隔線的展示率現(xiàn)場檢查墻面控制線和隔墻板分隔線展示率達(dá)不到100%靳朝陽2017年9月12日7拼裝設(shè)備選型不合理單面調(diào)整用時是否超過10分鐘現(xiàn)場驗證晃動大、對齊操作困難，調(diào)整用時時間長，單面調(diào)整用時超過10分鐘王沖2017年9月12日制表人：田云生審核人：李永明制圖日期：2017年9月12日要因確認(rèn)1：末端因素：施工人員經(jīng)驗不足標(biāo)準(zhǔn)：ALC隔墻人員具有5年以上工作經(jīng)驗的人數(shù)比例＜70%確認(rèn)為要因?qū)嵅椋篞C小組成員對參與ALC隔墻施工的56個工人進(jìn)行施工經(jīng)驗調(diào)查。發(fā)現(xiàn)1年施工經(jīng)驗的有2人；2-3年施工經(jīng)驗的有13人；5-10年施工經(jīng)驗的有32人；10年以上的有9人。發(fā)現(xiàn)隔墻板施工人員具有5年以上經(jīng)驗的人員占到71.4%。結(jié)論：非要因要因確認(rèn)2：末端因素：與安裝專業(yè)圖紙交接不清標(biāo)準(zhǔn)：利用BIM技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場對照檢查，要求BIM技術(shù)優(yōu)化洞口率達(dá)100%實查：未利用公司BIM小組已有模型進(jìn)行碰撞檢查，發(fā)現(xiàn)存在二次開槽鑿洞現(xiàn)象。抽查100個需要開槽的位置，發(fā)現(xiàn)只有76個使用了BIM技術(shù)預(yù)先排布。結(jié)論：要因要因確認(rèn)3：末端因素：施工方案未優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)：ALC板材利用BIM技術(shù)排布率是否達(dá)到100%實查：ALC的專項施工方案中只有現(xiàn)場切割工藝，并沒有利用BIM技術(shù)進(jìn)行合理排布，產(chǎn)生材料浪費。結(jié)論：要因要因確認(rèn)4：末端因素：對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)不清楚標(biāo)準(zhǔn)：接受交底人考核合格比例＞90%實查：QC小組成員對現(xiàn)場工人進(jìn)行技術(shù)交底培訓(xùn)情況考核，在考核的56人中僅有2人不合格，合格率達(dá)96.4%。結(jié)論：非要因要因確認(rèn)5：末端因素：無管理約束制度標(biāo)準(zhǔn)：施工前樁成孔內(nèi)石子厚度不小于200mm實查：現(xiàn)場管理制度按項目部→安裝施工班組→安裝施工工人逐層進(jìn)行；實行獎懲機(jī)制，質(zhì)量監(jiān)督體系完善，質(zhì)量責(zé)任落實到人。結(jié)論：非要因要因確認(rèn)6：末端因素：定位放線不到位標(biāo)準(zhǔn)：墻面板材控制線與分割線展示率是否達(dá)100%實查：根據(jù)現(xiàn)場控制線彈線情況檢查發(fā)現(xiàn)，隔墻板周圍均有墻面控制線與隔墻板分割線，同時工人還利用激光束輔助控制墻體位移。結(jié)論：非要因要因確認(rèn)7：末端因素：拼裝設(shè)備選型不合理標(biāo)準(zhǔn)：現(xiàn)場操作采用的拼裝方式是否合理，是否晃動大、不宜對齊，單面墻體調(diào)整時間＞10分鐘實查：現(xiàn)場沒有固定起重設(shè)備，隔墻板豎起時較為危險且調(diào)整不易，大部分需要4名工人配合才能穩(wěn)定。采用吊繩滑輪的，易對隔墻板造成損壞。隔墻板拼裝時需反復(fù)升降多次才能對板縫開始拼接，平均用時均超:過10分鐘。結(jié)論：要因通過對7個末端因素的分析，得出影響蒸壓輕質(zhì)砂加氣混凝土（ALC）隔墻板一次安裝驗收合格率主要原因見表7-1：表7-1序號要因1與安裝專業(yè)圖紙交接不清2施工方案未優(yōu)化3拼裝設(shè)備選用不合理八、制定對策表8-1對策措施表序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點負(fù)責(zé)人完成時間1與安裝專業(yè)圖紙交接不清利用BIM技術(shù)進(jìn)行綜合優(yōu)化，確定開洞部位提前加工所有洞口及線槽均有模型可視化參照1、QC小組成員利用安裝模型與土建模型相結(jié)合確認(rèn)開槽部位。2、對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行圖片交底，有據(jù)可依，避免重復(fù)開槽（洞）。會議室及施工現(xiàn)場李永明苑慶濤田云生2017.9.182施工方案未優(yōu)化以BIM技術(shù)為支撐編制專項方案現(xiàn)場隔墻板使用率達(dá)98%以上，100%利用BIM優(yōu)化1、有ALC隔墻板施工方案，對存在的ALC部位進(jìn)行預(yù)先排版。2、需要開洞的板材在工廠加工成型，節(jié)約現(xiàn)場后開洞的施工時間會議室及施工現(xiàn)場段福利田云生王沖王洪亮2017.9.183拼裝設(shè)備選用不合理改進(jìn)拼裝設(shè)備設(shè)備操作簡單，微調(diào)控制精度大，單面調(diào)整時間控制在10min之內(nèi)1、考慮新型施工方式，采用鋼管制作吊裝三角架用作單塊板材整體拼裝時的支撐架。2、在吊裝加上安裝手動葫蘆拉索，使用手動葫蘆起吊和移動板材進(jìn)行拼裝對策。施工現(xiàn)場苑慶濤李煊王洪亮20179.18制表人：李煊審核人：苑慶濤制圖日期：2017年9月18日九、對策實施實施一：利用BIM技術(shù)確定開洞位置，進(jìn)行板材特殊加工小組成員任余陽利用已有的安裝和土建模型進(jìn)行碰撞檢測，找出隔墻板需開洞的所有位置。措施效果驗證：結(jié)合實際開鑿洞口位置與BIM模型進(jìn)行比對，所有洞口均在BIM模型中已標(biāo)記，無洞口二次開鑿現(xiàn)象。2、小組成員李煊對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行圖片交底，有據(jù)可依，避免重復(fù)開槽。措施效果驗證：所有存在碰撞需要開洞的位置均通過圖片的方式進(jìn)行交底，直觀可靠，對交底后施工的洞口進(jìn)行抽查發(fā)現(xiàn)，抽查的60個點均符合安裝設(shè)計要求，合格率達(dá)100%。實施二：以BIM技術(shù)為支撐編制專項施工方案結(jié)合BIM技術(shù)制作ALC隔墻板施工專項方案，對ALC隔墻進(jìn)行預(yù)安裝排版，隔墻安裝前，先清理基層，對需要處理的光滑地面進(jìn)行鑿毛處理；條板從主體墻、柱的一端向另一端按順序安裝；遇有門洞口時，從門洞口向兩側(cè)安裝。措施效果驗證：對所有隔墻板進(jìn)行預(yù)安裝排版，實現(xiàn)了100%預(yù)安裝模型排版設(shè)計。根據(jù)圖紙確定特殊板材尺寸，在工廠加工成型，節(jié)約現(xiàn)場切割時間。措施效果驗證：板材在工廠加工成型，現(xiàn)場直接拼裝；節(jié)省了時間，同時避免了材料浪費。實施三：改進(jìn)拼裝設(shè)備1、用鋼管制作吊裝三角架，用作單塊隔墻板整體拼裝時的支撐架。措施效果驗證：架體組裝快，簡單易用，實用性好，組裝一個架體時間最快僅3min左右。2、在支架上安裝手動葫蘆，使用手動葫蘆起吊移動板材進(jìn)行對位拼裝。措施效果驗證：使用手動葫蘆起吊移動板材進(jìn)行對位拼裝，過程平穩(wěn)，調(diào)節(jié)精細(xì)，解決了模板晃動和機(jī)械臺班占用的問題，抽查50塊板的安裝，時間均在10min以內(nèi)，其中有16塊拼裝時間均在6min以內(nèi)。十、效果檢查活動實施后的效果檢查階段，按照上述對策實施后，我小組成員又抽查了420個點，其中不合格點數(shù)僅9個，合格率為97.9%，不合格頻數(shù)、頻率數(shù)據(jù)統(tǒng)計列表如下：表10-1不合格頻數(shù)、頻率統(tǒng)計序號項目頻數(shù)頻率累計頻率1墻面垂直度過大222.2%22.2%2墻面裂縫00.0%22.2%3表面平整度過大333.3%55.6%4陰陽角不方正111.1%66.7%5墻軸線偏移00.0%66.7%6拼縫不嚴(yán)密222.2%88.9%7洞口不規(guī)則00.0%88.9%8其他111.1%100.0%合計9100%制表人：李煊審核人：殷玉來制圖日期：2017年10月10日根據(jù)統(tǒng)計表得出活動前后對比柱狀圖如下：經(jīng)濟(jì)效益：通過本次QC小組活動，大大提高了ALC隔墻板安裝驗收合格率，提高了施工效率和工程質(zhì)量，加快了施工進(jìn)度，避免了二次結(jié)構(gòu)的檢測維修費用，共計節(jié)約費用1432400元。表10-2經(jīng)濟(jì)效益計算表項目計算方式節(jié)約資金備注建安費ALC隔墻板價格204元/塊，工程量共約155000㎡；損耗率從3%下降到1%；節(jié)省材料費155000*204*0.02=632400元632400元根據(jù)項目部、生產(chǎn)部及財務(wù)科統(tǒng)計工期工期提前了14天800000元根據(jù)合同甲方獎勵總計2344750元制表人：田云生審核人：殷玉來制圖日期：2017年10月10日社會效益：QC小組通過思路創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新提升了工藝水平、提高了工程質(zhì)量、降低了工程成本，節(jié)約了社會資源，為日后創(chuàng)優(yōu)打下良好基礎(chǔ)，得到建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。十一、鞏固措施1、經(jīng)過此次QC小組活動，項目切實有效的提高了ALC隔墻安裝合格率，使本工程的二次結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量得到了很好的控制，為了使本次活動成果有效的保持和推廣應(yīng)用。小組成員將活動期間的記錄、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、成果分析等進(jìn)行整理總結(jié)，并將本次QC活動成果總結(jié)成《蒸壓輕質(zhì)砂加氣混凝土（ALC）隔墻板一次安裝作業(yè)指導(dǎo)書》，以便于類似工程加以推廣應(yīng)用。2、QC小組成員認(rèn)真總結(jié)本次活動，對過程中收集的數(shù)據(jù)和影像資料進(jìn)行整理歸檔，獲得了寶貴的數(shù)據(jù)信息，QC小組擬定在近期對數(shù)據(jù)和成果進(jìn)行總結(jié)推廣，形成施工工法。十二、總結(jié)及今后打算通過這次QC活動，小組成員按照科學(xué)的PDCA程序進(jìn)行，解決問題的思路做到了一環(huán)扣一環(huán)，具有較強(qiáng)的邏輯性。在各個階段決策之處，均以客觀的事實，以數(shù)據(jù)為證據(jù)，具有科學(xué)性，且能恰當(dāng)正確使用QC工具。并且小組成員依靠集體努力實現(xiàn)了活動目標(biāo)，增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力，掌握運用QC活動解決問題的方法，小組成員工作熱情高