倉庫(倉儲、庫房)規(guī)劃、布局與設(shè)計步驟

倉庫（倉儲、庫房）倉儲規(guī)劃、布局與設(shè)計步驟一、倉儲規(guī)劃設(shè)計步驟1、倉儲規(guī)劃設(shè)計思考與分析：不同的行業(yè)，設(shè)施環(huán)境不同，倉儲的分類不同，倉儲規(guī)劃的思路有所不同。但從總體上看，還是能找到一些規(guī)律，在這個過程中不僅要關(guān)注細節(jié)，也要關(guān)注頂層設(shè)計的合理性，因為倉儲是整個物流環(huán)節(jié)的重要節(jié)點，關(guān)系布網(wǎng)合理性，稍有不慎對整個的運作水平有決定性的影響，如下倉儲規(guī)劃設(shè)計的幾個思考維度，可供參考。1>、倉庫戰(zhàn)略分析定位。2>、倉庫布局規(guī)劃。3>、倉庫流程設(shè)計。4>、倉庫設(shè)備設(shè)計。5>、倉庫標(biāo)準(zhǔn)化&可視化設(shè)計。6>、倉庫績效設(shè)計。7>、倉庫信息系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計。8>、設(shè)計方案談判能力診斷。在進行倉儲規(guī)劃設(shè)計分析時，需要從以下幾點出發(fā)：1步：需要拿到供倉庫設(shè)計的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包含：貨品SKU數(shù)量、貨品特性如長寬高與重量、貨品存儲方式（危險品與普通商品等）、貨品出入比以及各項運營峰值數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)看似繁多，但都能夠在實際運營數(shù)據(jù)中獲知。2步：需要對現(xiàn)有倉庫的工作流程進行了解，按照工業(yè)生產(chǎn)理論，商品的入庫、盤點、出庫也是一次有序的生產(chǎn)作業(yè)過程，所以需要在倉庫設(shè)計中充分考慮倉庫的生產(chǎn)作業(yè)流程，設(shè)計上不可與實際作業(yè)流程偏離。3步：收集完倉儲規(guī)劃所需要的各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之后，就可以對倉庫進行分區(qū)規(guī)劃，分解整個倉儲作業(yè)流程；由于行業(yè)，存儲貨品特性，出入庫頻次的不同，不同行業(yè)對功能區(qū)域設(shè)計要求不同；例如快消品行業(yè)對于傳統(tǒng)分銷倉及電商倉會有不同的功能區(qū)域的要求。同時，同行業(yè)不同類型的倉庫，區(qū)域功能又會有不同。倉庫功能區(qū)域的規(guī)劃，需要明確功能設(shè)計的原則，功能區(qū)域的定義和作業(yè)屬性，進行功能區(qū)域的綜合設(shè)計思考。、倉儲的庫房布局種類（三大類）：）、U字型倉庫：主要根據(jù)進出頻率大小，將暢銷品或流量大的物品安排在靠近進出口位置儲存，縮短這些物品的揀貨，搬運路線。U型倉庫適用于停留存儲時間短，一入庫就進行出庫操作的存儲需求，另外存儲的區(qū)域靠里側(cè)，便于安全防范，這是倉庫管理應(yīng)用比較多的布局方案。）、直線型倉庫：無論訂單多寡，均需要通過整個倉庫，適合于作業(yè)簡單，規(guī)模較小的物流作業(yè)需求的解決，比較適合應(yīng)用于進出貨高峰同步的場景。）、T字型倉庫：適合滿足貨物流轉(zhuǎn)與儲存的兩大功能，儲存面積彈性化調(diào)整空間有冗余。、從供應(yīng)鏈全鏈條來看倉儲規(guī)劃：1>、規(guī)劃要具有宏觀性，前瞻性，場地的規(guī)劃設(shè)計方案解決什么問題和痛點，未來可能發(fā)生哪些變化，調(diào)整的策略和預(yù)案是什么，便于陳述方案時聽者有心理預(yù)期，有邏輯共識。2>、不同的行業(yè)，品類，庫房環(huán)境等要素，以及倉儲的出入庫頻率、貨量、節(jié)點的設(shè)置，庫房的屬性如原材料倉與成品倉，對倉儲的規(guī)劃管理思維也有很大的不同。<3>、倉儲功能區(qū)的模塊化拼搭的靈活度，影響倉儲規(guī)劃的設(shè)計和業(yè)務(wù)場景變化后的需求。因為倉儲活動的觸發(fā)源于企業(yè)物流，企業(yè)物流活動源于企業(yè)供應(yīng)鏈需求，所以提前了解倉儲行為的驅(qū)動因素非常關(guān)鍵。4、從存儲的對象的專業(yè)屬性來看倉儲規(guī)劃：倉儲管理的品類繁多，SKU有的上萬個或十萬個（如圖書類），首先要做好存儲商品的分類管理，如按大小，按品類，按不同的管理要求來劃分；5、從商品物理屬性來看：分析所要規(guī)劃對象的外形參數(shù)：長、寬、高，便于容器和貨位尺寸的規(guī)劃，梳理存儲對象所需要的存放條件的要求，比如溫濕度、通風(fēng)、消防、擺放等。從不同的行業(yè)看，家電，快消品，冷鏈，零售、化工、汽車零部件、醫(yī)藥、裝備零部件等，各式各樣的商品在倉庫里存儲和分揀，因此對于商品物理屬性的分析是首要必須的，我們稱這個過程為倉儲管理靜態(tài)環(huán)境的分析流程。6、對歷史作業(yè)數(shù)據(jù)分析：對存儲對象進行生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析是另一個重要的分析環(huán)節(jié)，最通用的分析方式就是EIQ，既是從客戶訂單的品項，數(shù)量，訂貨次數(shù)等方面出發(fā)，進行配送特性和出貨特性的分析，找出存儲對象在一個動態(tài)環(huán)境中的特征。商品的進出存在幾種可能性：存在季節(jié)性，存在高/低頻次，也存在單日多個波次。對于生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析的方法，根據(jù)倉儲規(guī)劃的需要，大致分為兩種類型：一是對數(shù)據(jù)處理來尋找特征，比如找到出入庫數(shù)據(jù)的峰值、谷值、平均值或是一些呈現(xiàn)頻次的數(shù)據(jù)信息 。另一種是，需要借鑒仿真模型輸入的分布函數(shù)，通過統(tǒng)計學(xué)概率統(tǒng)計得出，找到其發(fā)生的概率來模擬，評估所設(shè)計的方案的可行性。總之，通過相對詳細的數(shù)據(jù)分析，能幫助現(xiàn)場選擇最合適的倉儲運作策略來進行作業(yè)。7、從操作全流程分析：在倉儲規(guī)劃中對全流程分析及導(dǎo)入是連接整個倉儲活動最重要的環(huán)節(jié)之一，為了對倉儲流程分析得更清晰，我們需要構(gòu)造全流程的模型，分為多維度：第一維度主要是入庫、理貨、上架、分揀，打包，復(fù)核，出庫，盤點等操作；第二維度就可以按對象進行細分，不同的物料對象分類下可能會用到不同的流程或操作；比如有的商品只需一次分揀，有的需要二次分揀，有的需要自動化操作，有的屬于異形件需要單獨人工操作，有的甚至是跨庫操作；所以要按具體的細化流程分清楚，越要做到精細化的倉儲產(chǎn)能評估就越要進行細分，細化到每個操作，因為每一個操作活動都會涉及到成本和資源的投入。二、倉儲規(guī)劃布局1、倉儲規(guī)劃布局?jǐn)?shù)據(jù)分析：所有的數(shù)據(jù)分析，作業(yè)流程規(guī)劃最終都會呈現(xiàn)在倉儲的布局方案里，那倉儲的規(guī)劃布局設(shè)計思考點：功能分區(qū)，一般根據(jù)業(yè)務(wù)復(fù)雜度及規(guī)模，大概會有10-15個分區(qū)（含同類的作業(yè)區(qū)）。比如，收驗貨交接區(qū)、入庫待上架緩存區(qū)、內(nèi)配備貨緩存區(qū)、存儲區(qū)、復(fù)核打包區(qū)、分揀區(qū)、托盤存放區(qū)、設(shè)備及充電區(qū)、現(xiàn)場辦公區(qū)、休息區(qū)（接待區(qū)）等等。庫內(nèi)儲存空間的布局，要充分了解貨物的長寬高、重量、溫濕度等物理屬性，同時還要撐握貨物的SKU數(shù)量，堆疊碼放的標(biāo)準(zhǔn)等信息，基本的思路如下：a、同一客戶或供應(yīng)商的貨物集中存放，便于后期方便揀選及配載作業(yè)。b、重不壓輕，大不壓小，單位質(zhì)量大或體積大的貨物存放在貨架底層，同時靠近出庫區(qū)和通道存放。c、所有貨物根據(jù)其特性，分區(qū)分類存放，特性相近或一致的貨物共同存放。d、周轉(zhuǎn)率高的商品正如上面所提到的，靠近進出庫裝卸搬運最便捷，距離最短的位置儲存。2、從平臺布局和空間布局兩個維度來看倉儲布局：1）空間布局主要考慮充分利用倉庫的空間，利用高層貨架或閣樓式貨架提高庫容，擴大儲存能力。2）平面布局主要指對通道，貨跺，貨架間距，收發(fā)貨區(qū)等進行合理規(guī)劃，主要形式有橫列式、縱列式、橫縱式、傾斜式。3、分析方法：包括：EIQ分析法、ABC分類法、SLP分析法，根據(jù)各個工序的物流強度，