產(chǎn)品調(diào)研報告

產(chǎn)品調(diào)研報告產(chǎn)品調(diào)研報告1

農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人是活躍在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，從事農(nóng)產(chǎn)品收購、儲存、銷售等中介服務(wù)活動的公民、法人和其他經(jīng)濟(jì)組織。其在搞活農(nóng)村商品流通、助農(nóng)增收中發(fā)揮著重要作用。為進(jìn)一步抓好我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)，提高其組織化程度，規(guī)范其經(jīng)營行為，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為我縣新一輪發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。依據(jù)市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會有關(guān)要求，現(xiàn)將我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人發(fā)呈現(xiàn)狀、存在問題和今后發(fā)展思路等狀況作了專題調(diào)研：

一、發(fā)呈現(xiàn)狀：

我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會是11月初經(jīng)縣民政局批準(zhǔn)成立，由縣農(nóng)副公司牽頭，縣農(nóng)夫經(jīng)紀(jì)人自愿發(fā)起組成的非營利性、公益性社會團(tuán)體，是全縣性行業(yè)社團(tuán)組織，協(xié)會發(fā)展會員59個，其中單位會員13個，個人會員46個。縣供銷聯(lián)社在12月初舉辦了全縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)資格培訓(xùn)班，免費為農(nóng)夫群眾供應(yīng)住宿和培訓(xùn)資料，全縣參與培訓(xùn)的農(nóng)夫經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營大戶達(dá)70人次，取得農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)資格證書的人員達(dá)67人，為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)起到了主動的推動作用。

從我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人目前的組織形式看，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人以自然人居多，法人組織相對較少。其活動范圍主要集中在雙石鋪、鳳州、平木、留鳳關(guān)、河口等中心城鎮(zhèn)、交通要道和農(nóng)副產(chǎn)品集散地。其中有少數(shù)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人經(jīng)營規(guī)模較大，常常在四川、河南等地進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品交易活動，但是從事國際農(nóng)產(chǎn)品溝通的少之又少。我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人中有相當(dāng)一部分人是平常從事種植、養(yǎng)殖等農(nóng)事活動，在銷售旺季或農(nóng)閑季節(jié)則自發(fā)“轉(zhuǎn)型”成為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，這種經(jīng)營形式既保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，又保證了農(nóng)副產(chǎn)品的順當(dāng)銷售，也給農(nóng)副產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)帶來了強(qiáng)大的生命力。此類經(jīng)紀(jì)人約占全部經(jīng)紀(jì)人隊伍的60——70%左右。也有相當(dāng)一部分農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人專職進(jìn)行經(jīng)營活動，他們不但擁有自己的門市，具有穩(wěn)定的客戶群，而且資金實力較雄厚，經(jīng)營規(guī)模也較大，早已不從事農(nóng)事活動。此類經(jīng)紀(jì)人約占全部經(jīng)紀(jì)人的30%左右，他們是農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍的主力軍。

通過調(diào)研，我們認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人已經(jīng)成為我縣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)夫增收的重要帶動力氣，已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要促進(jìn)力氣。他們在千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場對接中的橋梁和紐帶作用是任何力氣都不行替代的。縱觀我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍的發(fā)展歷程，他們有幾點作用特別值得確定：

（一）在農(nóng)產(chǎn)品貨暢其流上有促進(jìn)作用。

農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人長期從事農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)務(wù)，上連龍頭企業(yè)或外地客商，下連農(nóng)戶，有廣袤的銷售渠道，有利于活躍農(nóng)村市場，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，解決農(nóng)產(chǎn)品賣難。

（二）在市場信息的傳遞上有促進(jìn)作用。

農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人長年從事購銷活動，有穩(wěn)定的客戶群體，他們走南闖北，腿長耳靈，信息渠道暢通，駕馭著大量的經(jīng)濟(jì)信息、科技信息和市場信息，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不行或缺的一支重要力氣。

（三）在打造農(nóng)產(chǎn)品品牌上有促進(jìn)作用。

農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人見多識廣，他們深知品牌的功效和作用，因此，他們堅持努力打造自己的品牌，并主動引進(jìn)外地的品牌。

（四）在農(nóng)業(yè)科技的`應(yīng)用推廣上有促進(jìn)作用。

農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人一方面是商人，一方面是義務(wù)科技宣揚員、推廣員，他們不僅主動引進(jìn)新品種，而且對品種改良、技術(shù)推廣特別主動，直至產(chǎn)品推銷都全程服務(wù)，對農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步有重大貢獻(xiàn)。

（五）在轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力、增加農(nóng)夫收入方面有促進(jìn)作用。

農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人有專職的，也有兼職的，但最初大都是農(nóng)夫，他們不離土不離鄉(xiāng)，降低了農(nóng)夫土地短缺沖突，自己富有了，而且通過搞活流通，解決農(nóng)產(chǎn)品賣難，也帶動了四周農(nóng)夫收入的增加。實踐證明，當(dāng)?shù)爻鲆粋€“大販子”，會帶出一批“中販子”，跟上一群“小販子”，相當(dāng)一批農(nóng)村剩余勞動力被轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。

二、存在問題。

由于我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人多是自發(fā)產(chǎn)生的，多年來，地方政府大多停留在一般性號召和激勵上，缺乏有效的探討和扶持。因此，對農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織形式和運行機(jī)制缺乏有效統(tǒng)一的政策和策略。組織形式過于分散，多為單打獨斗，單幫獨闖；經(jīng)營方式相對落后，抗御市場風(fēng)險實力較弱；金融部門缺乏有力的資金扶持；主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一是經(jīng)紀(jì)規(guī)模小，組織化程度低。主要表現(xiàn)在經(jīng)紀(jì)大戶少，法人組織少，加入經(jīng)紀(jì)人協(xié)會的更少；

二是執(zhí)業(yè)人員素養(yǎng)參差不齊，信息不靈。主要表現(xiàn)在執(zhí)業(yè)人員文化水平不高，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的不多，主要憑閱歷執(zhí)業(yè)，不能充分運用高科技手段駕馭和運用信息；

三是法律意識淡薄，維權(quán)實力不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在，多數(shù)經(jīng)紀(jì)人做買賣憑感情，口頭談價，不簽合同，一旦發(fā)生糾紛，沒有維權(quán)依據(jù)，多數(shù)都受損失；

四是社會地位不高，政府扶持不足。主要表現(xiàn)在：雖然農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人在新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中做出了突出貢獻(xiàn)，但個別人對他們還存有“二道販子”的偏見，他們在融資、稅金、登記等方面還有很大的困難，須要有關(guān)部門加大扶持力度，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍健康有序地發(fā)展。

三、對策及建議。

中央農(nóng)村工作會議上指出，要著力扶持龍頭企業(yè)發(fā)展，龍頭企業(yè)可以是生產(chǎn)加工企業(yè)，也可以是科技企業(yè)、流通企業(yè)和中介組織。依據(jù)我縣實際，應(yīng)把農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展規(guī)范問題置于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的大局中去運籌，置于產(chǎn)業(yè)化的鏈條中去把握，置于產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭的地位中去對待。制定發(fā)展目標(biāo)和途徑，進(jìn)行體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化政策和資金扶持。抓住關(guān)鍵的瓶頸環(huán)節(jié)，主動應(yīng)對發(fā)展中的挑戰(zhàn)。

1、加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍的管理。

過去，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍是自發(fā)興起的，處于無序發(fā)展的狀態(tài)。在以后的發(fā)展中，縣上要成立發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實擔(dān)負(fù)起對全縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能，加強(qiáng)對發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍工作的領(lǐng)導(dǎo)。

2、努力為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍發(fā)展創(chuàng)建良好環(huán)境。

各級政府及有關(guān)部門要制定并實行各項實惠政策，主動扶持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍發(fā)展。要建立農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍發(fā)展的激勵機(jī)制，注意總結(jié)經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)與發(fā)展的勝利閱歷，對作用明顯、貢獻(xiàn)突出的典型要大力推廣，對成效顯著的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人要大張旗鼓地進(jìn)行表彰嘉獎。

3、加強(qiáng)調(diào)研，搞好規(guī)劃。

搞好農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)是一項創(chuàng)新工作，加強(qiáng)調(diào)查探討，摸清底數(shù)，找準(zhǔn)問題，實行相應(yīng)對策是加快農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人發(fā)展的有效途徑。在調(diào)查探討的基礎(chǔ)上，實事求是制定農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人發(fā)展規(guī)劃，可以明確發(fā)展目標(biāo)，增加工作動力，更好地促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍健康發(fā)展。

4、扶優(yōu)扶特、加快培育我縣優(yōu)質(zhì)名牌農(nóng)產(chǎn)品。

我縣大部分優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品沒有注冊品牌，現(xiàn)急需注冊商標(biāo)，提高市場占有率和知名度。同時，要扶持有實力的經(jīng)紀(jì)人在全國大城市建立直銷點或發(fā)展配送、連鎖經(jīng)營。

5、加大金融支持力度。

建議金融部門探討制定扶持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人發(fā)展的政策，使經(jīng)紀(jì)人大戶在本地的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大經(jīng)銷規(guī)模，并主動激勵經(jīng)紀(jì)人延長產(chǎn)業(yè)鏈條，向產(chǎn)品加工、產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù)領(lǐng)域拓展。在經(jīng)紀(jì)人貸款擔(dān)保形式和抵押內(nèi)容上敏捷調(diào)整，完善管理方法，幫助農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人解決融資難的問題。

6、完善和創(chuàng)新經(jīng)紀(jì)人協(xié)會的運行機(jī)制。

我縣由供銷社牽頭組建的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會一個，今后要進(jìn)一步明確協(xié)會的法律身份、經(jīng)濟(jì)角色和社會角色。協(xié)會肯定要切實擔(dān)當(dāng)起服務(wù)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)經(jīng)紀(jì)人隊伍健康發(fā)展的職責(zé)。政府對農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會要賜予必要的經(jīng)費支持，對經(jīng)紀(jì)人的扶持，要通過協(xié)會去落實，使協(xié)會的權(quán)利和義務(wù)對等。

產(chǎn)品調(diào)研報告2

隨著社會科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，產(chǎn)品的性能更加多樣化，相應(yīng)的對產(chǎn)品質(zhì)量的管理工作也提出了更高的要求。在買方市場條件下，企業(yè)間的競爭異樣激烈，而競爭的實質(zhì)是質(zhì)量競爭和成本競爭，有些企業(yè)通過偷工減料犧牲質(zhì)量降低成本的做法，短期內(nèi)干脆給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。假如質(zhì)量上不去，再有成效的市場營銷也只能是前面開拓市場，后面增加投訴，同時給廣闊群眾的身體健康和生命財產(chǎn)平安帶來隱患。

近年來，我局主動履行質(zhì)量平安監(jiān)督管理職責(zé)，對全縣車用油品、車用尿素、化肥、非醫(yī)用口罩、農(nóng)膜、塑料購物袋、兒童用品、危急化學(xué)品及包裝物等重點工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量平安風(fēng)險隱患進(jìn)行了排查整治工作，在肯定程度上起到了效果，但總體來說還不能達(dá)到預(yù)期的效果。我們結(jié)合縣的現(xiàn)狀、結(jié)合周邊縣區(qū)狀況進(jìn)行了分析調(diào)研，對產(chǎn)品質(zhì)量整治工作中存在的不足剛好進(jìn)行改善改進(jìn)和完善，主動找尋有效的方式，不斷的提升產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督和整治的有效性。

一、縣質(zhì)量平安監(jiān)管開展?fàn)顩r

近年來，我縣工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查批次合格率保持在xx%以上，全縣未發(fā)生區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量平安問題被曝光或通報狀況，未發(fā)生因生產(chǎn)、銷售假冒偽劣產(chǎn)品或商品造成人員傷亡狀況。多家企業(yè)導(dǎo)入實施卓越績效管理模式，將崇尚質(zhì)量、追求卓越納入企業(yè)發(fā)展基因。通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)平安健康等各類管理體系認(rèn)證企業(yè)家，全縣企業(yè)質(zhì)量管理基礎(chǔ)不斷夯實。

二、工作中存在的問題：

（一）監(jiān)管人員水平與工作要求不匹配。產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)管專業(yè)性和綜合性較強(qiáng)，要求監(jiān)管人員具備較為完備的業(yè)務(wù)學(xué)問。但自年縣級市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)改革以來，年輕的公務(wù)員招錄較少、基層執(zhí)法隊伍老化嚴(yán)峻。已縣局為例，隊伍平均年齡達(dá)歲，50周歲以上的人員超過xx%，學(xué)習(xí)新學(xué)問、駕馭新技能的實力不夠，對質(zhì)量工作業(yè)務(wù)水平有待提升。同時，三局合并以來，基層一個科室可能對應(yīng)上級4、5個部門甚至更多，而且還要擔(dān)當(dāng)?shù)胤秸贾玫脑S多工作，因而對于上級部署的產(chǎn)品質(zhì)量整治工作疲于應(yīng)付，肯定程度上存在閉門造車的現(xiàn)象，達(dá)不到預(yù)期的效果。

（二）監(jiān)管過程中重懲罰輕整改現(xiàn)象肯定程度存在。每逢各類產(chǎn)品質(zhì)量平安在全國范圍內(nèi)出現(xiàn)問題時，各級市場主管部門立即逐級下發(fā)檢查整治文件，責(zé)令縣級局起先檢查。由于基層監(jiān)管部門的工作量大，時常會出現(xiàn)以罰代管的現(xiàn)象，對發(fā)覺的問題警告或懲罰了事，對市場主體的整改和常態(tài)化保持狀況關(guān)注的不夠，對市場主體的法律法規(guī)宣貫不夠，導(dǎo)致市場主體規(guī)范提升不到位。

（三）檢驗檢測實力支撐不足。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗是保證不合格產(chǎn)品達(dá)到整治的關(guān)鍵步驟，檢測機(jī)構(gòu)的專業(yè)實力將干脆影響到產(chǎn)品質(zhì)量整治的有效性。就目前的現(xiàn)狀來看，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機(jī)構(gòu)檢驗資源分散、檢驗技術(shù)落后以及檢驗人員專業(yè)實力偏低的問題很嚴(yán)峻。有些檢驗機(jī)構(gòu)考核機(jī)制欠妥，導(dǎo)致在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查時為了完成“抽到率”，不按抽樣規(guī)范去抽樣。如：在肥料產(chǎn)商品抽樣時，不根據(jù)基數(shù)確定抽樣袋數(shù)，為了快速完成任務(wù)，僅在一袋內(nèi)抽取，這樣就導(dǎo)致無效檢驗報告的產(chǎn)生。另外還有不符合抽樣條件的產(chǎn)商品，人為地創(chuàng)建條件進(jìn)行抽樣等。這些都嚴(yán)峻的影響了產(chǎn)品質(zhì)量整治工作的有效性。

（四）消費者的產(chǎn)品質(zhì)量意識淡薄。我縣屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)居民日趨成熟的消費理念相比，我縣消費者的質(zhì)量意識還是非常薄弱，其中重要的緣由是對假冒偽劣商品可能發(fā)生的危害相識不足，低廉的價格往往成為消費者在購買或運用商品時的最主要因素，這種意識在肯定程度上縱容了各種假冒偽劣商品在農(nóng)村占據(jù)大部分市場，給徹底整治帶來了困難。

三、下一步應(yīng)對措施建議

一是加快開展質(zhì)量監(jiān)管人才梯隊培育。通過“走出去”學(xué)習(xí)、“請進(jìn)來”講課，加快縣域質(zhì)量監(jiān)管人才隊伍建設(shè)，有序推動技術(shù)執(zhí)法向縱深發(fā)展，為全系統(tǒng)行政執(zhí)法人員打造更有歸屬感的工作環(huán)境和發(fā)展平臺。同時，將自身工作與同級別先進(jìn)地區(qū)全面對比，剛好總結(jié)行政執(zhí)法工作方面存在的不足，依據(jù)實際工作狀況適時調(diào)整隊伍培訓(xùn)提高方向，力爭在推動創(chuàng)新監(jiān)管和人才提升上體現(xiàn)更大成效。

二是不斷優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)管法治化規(guī)范化進(jìn)程。把構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效的法規(guī)制度體系作為基礎(chǔ)工程，提高依法治理實力，在清理整頓中完善法律體系，建立起規(guī)范統(tǒng)一、權(quán)威高效的制度體系，在縮減權(quán)力“任性”空間的同時用制度管人管事管權(quán)，在監(jiān)督執(zhí)法中彰顯法制權(quán)威。強(qiáng)化尊法學(xué)法遵守法律用法意識，提高運用法治思維和法治方式深化改革、推動發(fā)展、化解沖突、應(yīng)對風(fēng)險的實力，讓法律“長牙”，讓制度“生威”，彰顯法律的尊嚴(yán)和法制的權(quán)威。

三是高效推動產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機(jī)構(gòu)市場化管理。一方面，激勵檢測機(jī)構(gòu)整合現(xiàn)有資源實施市場化管理，通過市場優(yōu)勝劣汰機(jī)制培優(yōu)檢測機(jī)構(gòu)。激勵檢測機(jī)構(gòu)推動人才科研、通過培訓(xùn)以及激勵自制等方式促進(jìn)工作實力和專業(yè)實力的'不斷提升。通過提高檢驗設(shè)備的現(xiàn)代化水平以及檢驗自主的先進(jìn)性，全面解決檢測實力不足的問題，從根本上解決產(chǎn)品質(zhì)量問題，也為檢測機(jī)構(gòu)贏得市場和口碑。另一方面，加強(qiáng)對檢驗檢測機(jī)構(gòu)的約束。制定全國統(tǒng)一的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督實施方法，保證工作的統(tǒng)一性護(hù)理性以及規(guī)范性。確定產(chǎn)品抽檢分別制度，要求檢測機(jī)構(gòu)將抽樣和檢驗分開，避開權(quán)力過于集中，滋生腐敗現(xiàn)象，保證產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的真實性和有效性。加強(qiáng)監(jiān)督抽查的后處理，加大對生產(chǎn)不合格產(chǎn)品、銷售假冒偽劣產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營單位的懲罰力度，切實守牢質(zhì)量平安底線。

四是全面組織質(zhì)量平安宣揚活動。利用傳統(tǒng)媒體和新興媒體宣揚“以質(zhì)取勝”的理念和質(zhì)量提升，開展質(zhì)量管理創(chuàng)新成果和工匠精和質(zhì)量技術(shù)剛好等基礎(chǔ)宣揚，適時曝光質(zhì)量問題和重大違法案件，發(fā)布社會關(guān)注的質(zhì)量信息的狀況，有效引導(dǎo)消費者、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營者。組織質(zhì)量平安進(jìn)企業(yè)活動，激勵企業(yè)推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和方法，推行標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”制度，深化實施質(zhì)量品牌提升行動安排，綜合運用標(biāo)準(zhǔn)、計量、檢驗檢測、認(rèn)證認(rèn)可等技術(shù)手段，開展質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)助力中小企業(yè)質(zhì)量提升服務(wù)活動。

產(chǎn)品調(diào)研報告3

關(guān)鍵詞：綠色畜禽；產(chǎn)品課題；理念

摘要：

大力提倡綠色畜禽產(chǎn)品，建立開發(fā)無疫病區(qū)域；綠色畜禽產(chǎn)品質(zhì)量平安任重道遠(yuǎn)，已成為人們現(xiàn)代行政理念。隨著人們生活水平的提高，食品質(zhì)量平安問題越來越得到重視，綠色食品包括畜禽產(chǎn)品作為平安、優(yōu)質(zhì)、養(yǎng)分的食品日益受人追捧。食品危機(jī)如國難，中國人是食飯大過于天的民族，一向以民為生自許，然而，中國人的食飯權(quán)正受到來自各方假劣、毒害食品嚴(yán)峻侵害。毒米、毒火腿、毒粉絲、劣菇劣菜等層出不窮，還有屢禁不絕的不合格的病害肉品危害著人民生命健康。因此，大力發(fā)展綠色畜禽產(chǎn)品應(yīng)引起全社會和有關(guān)部門的高度重視。

一、動物疫病的危害性已上升為影響社會穩(wěn)定。

今年年初，東南亞地區(qū)首先暴發(fā)、進(jìn)而波及我國的禽流感疫情給我國人民的生產(chǎn)、生活帶來較為嚴(yán)峻的影響。過去，動物疫病主要危害動物健康，影響畜牧業(yè)生產(chǎn)，阻礙動物產(chǎn)品出口，制約了農(nóng)夫增收致富。隨著人畜共患動物疫病的增加，動物疫病已經(jīng)不僅僅限于危害動物健康、影響畜牧業(yè)生產(chǎn)、出口和增收，而且已經(jīng)上升為影響社會穩(wěn)定的一個重大問題。各級政府必需把畜禽產(chǎn)品和依法行政，維護(hù)社會穩(wěn)定統(tǒng)一起來，對“平安”問題，賜予高度重視，形成現(xiàn)代行政理念。

二、畜禽產(chǎn)品質(zhì)量平安任重道遠(yuǎn)飼養(yǎng)環(huán)節(jié)。

由于飼料成本增加，加上缺乏平安運用農(nóng)業(yè)投入的意義，目前許多養(yǎng)殖戶很少考慮原料的來源，誰便宜買誰的，對國家規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不力，飼料和飼料添加劑質(zhì)量沒保障。一些不法分子甚至在畜禽飼養(yǎng)中添加違禁藥物，如鹽酸克倫特羅等藥品，造成藥物殘留超標(biāo)，引發(fā)多起惡性中毒事故，成為危害人民生命和健康的隱形殺手。去年，我國和世界部分地區(qū)發(fā)生的非典型肺炎和動物有著千絲萬縷關(guān)系，它給人類造成嚴(yán)峻威逼，甚至演化成為政治問題，這不能不讓我們意識到，有毒有害畜禽產(chǎn)品，造成的危害是多么可怕。我國是一個畜牧業(yè)大國，畜產(chǎn)品總量占世界總量25左右，出口總量僅占世界總量1.5左右，畜禽疫病、藥物殘留有毒有害物質(zhì)超標(biāo)成為我國畜產(chǎn)品跨出國門所擔(dān)負(fù)的最大障礙。因此，畜產(chǎn)品質(zhì)量平安應(yīng)引起全社會普遍關(guān)注，任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。

三、發(fā)展綠色畜禽產(chǎn)品重要性。

發(fā)展綠色畜產(chǎn)品是解決畜禽產(chǎn)品平安的重要途徑。綠色食品是指遵循持續(xù)發(fā)展原則，根據(jù)特定生產(chǎn)方式生產(chǎn)，經(jīng)特地機(jī)構(gòu)認(rèn)定、許可運用綠色食品標(biāo)記的無污染的平安、優(yōu)質(zhì)、養(yǎng)分類食品。而綠色畜產(chǎn)品是嚴(yán)格根據(jù)《中華人民共和國動物防疫法》規(guī)定，畜禽少用或不用藥物，堅持以預(yù)防為主，建立嚴(yán)格的生物平安體系，并在生產(chǎn)飼養(yǎng)獸藥運用方面，嚴(yán)禁運用任何激素類獸藥、飼料添加劑所生產(chǎn)的一類畜禽產(chǎn)品。要切實加強(qiáng)綠色食品質(zhì)量平安的監(jiān)管工作，從改善和愛護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境入手，在種植、養(yǎng)殖、加工過程中限制和禁止化學(xué)合成物及有毒有害生產(chǎn)資料，實施“從農(nóng)田到餐桌”全過程質(zhì)量限制，確保綠色食品的質(zhì)量信譽和市場品牌形象。目前很多地方起先主動引導(dǎo)和開發(fā)綠色產(chǎn)品批發(fā)市場、配送中心、專賣店和專柜等，畜禽產(chǎn)品從飼養(yǎng)—開宰—加工—流通—銷售一條龍服務(wù)嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)，對于促進(jìn)各地農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯發(fā)揮了主動作用。

四、存在的問題。

1、目前市場上相繼出現(xiàn)了禽流感。

人們不敢食用雞、鴨、鵝肉，最近又出現(xiàn)“毒奶粉”等一系列畜禽產(chǎn)品，人們談“肉”色變，甚至不敢吃肉，這給有關(guān)執(zhí)法部門敲起警鳴。為了老百姓的生命平安，改善內(nèi)地的食品素養(yǎng)，維護(hù)我國畜禽產(chǎn)品出口創(chuàng)匯在國際上享有高的聲望，各級政府亟待解決的緊急課題，愛護(hù)和激勵開發(fā)利用綠色畜禽產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)成為現(xiàn)代行政執(zhí)法的理念。

2、影響“綠色畜禽產(chǎn)品”兩個根本緣由。

一是道德墮落向錢看。

二是徇私枉法。

商機(jī)蒙蔽人心，利欲熏心。

五、實行的對策。

1、首先從源頭抓起，加強(qiáng)動檢工作。

對飼料嚴(yán)格查處有無“瘦肉精”，藥物殘留，對屠宰畜禽宰前宰后的檢驗，尤其對屠宰場的生豬和家禽的.宰前、宰后檢驗，我區(qū)在這方面已做大量工作，從屠宰場生豬來源抓起，對無任何檢疫證明的不準(zhǔn)進(jìn)場，家禽市場嚴(yán)格憑檢疫證明進(jìn)場。對活豬尿樣另做檢測，查看是否有瘦肉精成份，其內(nèi)臟、肉品是否有病變。加大對各農(nóng)貿(mào)市場、專賣店和營銷批發(fā)市場的檢查。

今年上半年，監(jiān)督檢查共查處違章20起，不合格肉品350公斤，銷毀50余頭生豬。盡快對藥物殘留管理立法，依法行政，才能杜絕劣質(zhì)污染的畜禽產(chǎn)品流入市場。

2、開發(fā)綠色產(chǎn)品，提高畜禽產(chǎn)品質(zhì)量。

污染的動物畜禽產(chǎn)品，除過去熟識的病原微生物和寄生蟲外，現(xiàn)在常出現(xiàn)一些有毒、有害物質(zhì)，如亞硝胺、藥物殘留、有害物質(zhì)和真菌等。食用后可使人們致癌、畸形甚至影響遺傳變異，因此，要建立一些完善的檢測體系，通過制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范加以協(xié)調(diào)和服務(wù)，對畜禽產(chǎn)品實行全程質(zhì)量限制。

3、轉(zhuǎn)變觀念。

隨著中國加入世貿(mào)組織，動物性食品平安問題已成為社會關(guān)注的熱點問題，這促使行政部門不能停留在眼觀，耳聞、沒有實際行動的局面上，要與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，維護(hù)群眾利益，變更現(xiàn)有的局面。扶持綠色畜禽產(chǎn)品生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)成為政府有所為的必定趨勢。

產(chǎn)品調(diào)研報告4

俄羅斯于20xx年6月3日在布拉維申斯克市舉辦遠(yuǎn)東地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品的展覽會.特約中國黑河市人民政府參與展覽，借此次機(jī)會我們也參與了這次活動.同時與俄羅斯油廠勝利對接.相互之間勝利的探討了當(dāng)今市場動態(tài)以及市場行情.深化的探討下一步的準(zhǔn)備.得到了俄方的高度重視，同時俄方特別主動情愿與我們合作.共同發(fā)展并且讓我們剛好的把產(chǎn)品樣品及產(chǎn)品合格證一同拿到俄方進(jìn)行檢驗,假如能達(dá)到俄方市場產(chǎn)品要求.立刻可以進(jìn)行下一步工作.回國后現(xiàn)將此行結(jié)果向?qū)O吳政府簡潔做了匯報.縣政府領(lǐng)導(dǎo)也很重視.并且特別情愿支持我們的工作.更好更快的完成與俄方貿(mào)易對接.加快孫吳對外貿(mào)易配額工作.現(xiàn)將俄羅斯詳細(xì)市場狀況匯報如下.

原料在俄羅斯哈巴與阿穆爾州兩地區(qū)的大豆種植面積占俄羅斯總產(chǎn)量的80%.但只占全國總需求量20—40%的市場份額.大豆質(zhì)量低于我們國產(chǎn)大豆.主要因為每年霜期早導(dǎo)至大豆成熟度不夠.青豆比例平均占20—30%之間.但也有一部分也可以作為商品大豆用.粕率、油率分別是80%、16—17%之間與國產(chǎn)大豆基本持平.價格方面在俄羅斯布市和哈巴地區(qū)在每年新糧上市的9月份至其次年3月份期間是大豆價格最低時間.按去年新糧上市價格比較,10月份價格按人民幣計算約0.9元/斤.那么到現(xiàn)在為止.因受市場和政策經(jīng)濟(jì)等方面的'影響，大豆價格在不斷的攀升.現(xiàn)價格按人民幣約1.7元/斤.當(dāng)時我們在現(xiàn)場做了一個價格計算.假如新糧

上市在俄羅斯收購大豆按0.9元/斤計算.去掉海關(guān)及各項管理費用1010元/噸.運到國內(nèi)進(jìn)廠價格才到1.4元/斤.這樣我們就有很大的空間可做.

產(chǎn)品方面：外岸油廠生產(chǎn)產(chǎn)品主要是低溫豆粕、蛋白約49%.高溫豆粕、蛋白約43%.一級小包裝食用油有1升裝、2升裝和5升裝.同時還生產(chǎn)磷脂,產(chǎn)品主要銷往西伯利亞、莫斯科、阿布干等地區(qū).隨著俄羅斯的養(yǎng)殖不斷壯大.產(chǎn)品的需求也在不斷的提升.現(xiàn)本土的產(chǎn)量已經(jīng)供應(yīng)不上需求量.在這次了解中,俄羅斯現(xiàn)需求豆粕的80%份額都得用進(jìn)口作為補(bǔ)充.但現(xiàn)在因受各方面經(jīng)濟(jì)的影響.豆粕價格從20xx年1月份出廠價18500盧布/噸跌至5月份出廠價15000盧布/噸.折合人民幣約4300元/噸和3500元/噸.隨著進(jìn)口的不斷回暖豆粕價格逐步回升16000盧布/噸.約人民幣3700元/噸.將來可能還有上漲空間.食用油價基本無大改變.保持人民幣約12000元/噸左右（一級小包裝）.

上述是這次此行了解的基本狀況.請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)匯報材料做下一步工作支配.是否與俄方做進(jìn)一步的了解和摸底，請盡快賜予回復(fù).

黑龍江聯(lián)凱大豆加工有限公司

20xx年6月5日

產(chǎn)品調(diào)研報告5

行業(yè)市場探討屬于企業(yè)戰(zhàn)略探討范疇，作為當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛的詢問服務(wù)，其探討成果以報告形式呈現(xiàn)，通常包含以下內(nèi)容

一份專業(yè)的行業(yè)探討報告，注意指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢及經(jīng)濟(jì)運行狀況，旨在為企業(yè)或投資者供應(yīng)方向性的思路和參考。

一份有價值的行業(yè)探討報告，可以完成對行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作，使決策者在閱讀完行業(yè)探討報告后，能夠清晰地了解該行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展前景趨勢，確保了決策方向的正確性和科學(xué)性。

中國市場調(diào)研在線基于多年來對客戶需求的深化了解，全面系統(tǒng)地探討了該行業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景，注意信息的時效性，從而更好地把握市場改變和行業(yè)發(fā)展趨勢。

第1章中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展綜述

1.1中國鋼鐵行業(yè)定義

1.1.1行業(yè)定義

1.1.2行業(yè)主要產(chǎn)品大類

1.2中國鋼鐵行業(yè)統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)

1.2.1鋼鐵行業(yè)統(tǒng)計部門和統(tǒng)計口徑

1.2.2鋼鐵行業(yè)統(tǒng)計方法

1.2.3鋼鐵行業(yè)數(shù)據(jù)種類

1.3中國鋼鐵行業(yè)周期特征分析

1.3.1鋼鐵行業(yè)長周期特征

1.3.2鋼鐵行業(yè)中期周期特征

1.3.3鋼鐵行業(yè)季節(jié)性特征

1.4中國鋼鐵行業(yè)盈利模式分析

1.4.1鋼鐵行業(yè)跨國企業(yè)盈利模式

1.4.2鋼鐵行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)盈利模式

1.4.3鋼鐵行業(yè)成本限制盈利模式

1.4.4鋼鐵行業(yè)盈利模式小結(jié)

第2章中國鐵礦石市場供需及價格分析

2.1全球鐵礦石市場供需分析

2.1.1全球鐵礦石資源分布及儲量

2.1.2全球鐵礦石產(chǎn)量分析

2.1.3全球鐵礦石消耗量分析

2.2中國鐵礦石市場供需分析

2.2.1中國鐵礦石資源分布及特點

2.2.2中國鐵礦石產(chǎn)量分析

2.2.3中國鐵礦石消耗量分析

2.2.4中國鐵礦石進(jìn)口依存度分析

2.3中國鐵礦石市場價格分析

2.3.1鐵礦石定價機(jī)制變革

（1）交叉談判變?yōu)橄鄼C(jī)談判

（2）"首發(fā)-跟隨"模式瓦解

（3）"長協(xié)價、離岸價與同漲幅"原則的背離

（4）定價機(jī)制短期化

2.3.2鐵礦石指數(shù)簡介

（1）國際鐵礦石指數(shù)

（2）國內(nèi)鐵礦石指數(shù)

（3）普氏指數(shù)成為定價參照

2.3.3鐵礦石現(xiàn)行定價機(jī)制

（1）季度定價優(yōu)劣勢及影響分析

（2）月度定價優(yōu)劣勢及影響分析

（3）現(xiàn)貨（指數(shù)）定價優(yōu)劣勢及影響分析

（4）綜合定價優(yōu)劣勢及影響分析

2.3.4鐵礦石價格走勢

2.4中國鐵礦石資源保障戰(zhàn)略

2.4.1加大海外權(quán)益礦產(chǎn)量

2.4.2加大國產(chǎn)礦產(chǎn)量

2.4.3加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

第3章中國鋼鐵行業(yè)運營狀況分析

3.1中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

3.1.1中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展總體概況

3.1.2中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展主要特點

3.1.32022-20xx年鋼鐵行業(yè)經(jīng)營狀況分析

（1）20xx-2022年鋼鐵行業(yè)經(jīng)營效益分析

（2）20xx-2022年鋼鐵行業(yè)盈利實力分析

（3）20xx-2022年鋼鐵行業(yè)運營實力分析

（4）20xx-2022年鋼鐵行業(yè)償債實力分析

（5）20xx-2022年鋼鐵行業(yè)發(fā)展實力分析

3.22022-20xx年鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

3.2.1鋼鐵行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)效益影響因素

3.2.22022-20xx年鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

3.2.32022-20xx年不同規(guī)模企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

3.2.42022-20xx年不同性質(zhì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

3.32022-20xx年鋼鐵行業(yè)供需平衡分析

3.3.12022-20xx年鋼鐵行業(yè)供應(yīng)狀況

（1）20xx-2022年鋼鐵行業(yè)總體生產(chǎn)狀況

（2）20xx-2022年鋼鐵行業(yè)月度生產(chǎn)狀況

（3）20xx-2022年鋼鐵行業(yè)分省生產(chǎn)狀況

（4）20xx-2022年鋼鐵行業(yè)分品種生產(chǎn)狀況

3.3.22022-20xx年鋼鐵行業(yè)需求狀況

（1）20xx-2022年鋼鐵行業(yè)總體需求狀況

（2）20xx-2022年鋼鐵行業(yè)分區(qū)域銷售狀況

（3）20xx-2022年鋼鐵行業(yè)銷售方式分析

3.3.32022-20xx年鋼鐵行業(yè)供需平衡分析

（1）20xx-2022年鋼鐵行業(yè)產(chǎn)銷率分析

（2）20xx-2022年鋼鐵行業(yè)庫存分析

3.42022年鋼鐵行業(yè)進(jìn)出口分析

3.4.12022年鋼鐵行業(yè)進(jìn)出口整體狀況

（1）鋼鐵進(jìn)出口規(guī)模分析

（2）鋼鐵進(jìn)出口均價分析

（3）鋼鐵進(jìn)出口地分析

（4）鋼鐵進(jìn)出口貿(mào)易方式分析

3.4.22022年鋼鐵行業(yè)進(jìn)口狀況

3.4.32022年鋼鐵行業(yè)出口狀況

3.52022年鋼鐵行業(yè)發(fā)展預(yù)料

3.5.12022年鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能發(fā)展趨勢展望

3.5.22022年鋼鐵行業(yè)供需平衡趨勢展望

第4章中國鋼鐵行業(yè)市場環(huán)境分析

4.1鋼鐵行業(yè)政策環(huán)境分析

4.1.1行業(yè)監(jiān)管體制與主管機(jī)構(gòu)

4.1.2行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相關(guān)政策

4.1.3行業(yè)進(jìn)出口相關(guān)政策

4.1.4行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

4.2鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

4.2.1世界宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）世界經(jīng)濟(jì)增長狀況

（2）世界經(jīng)濟(jì)對鋼鐵行業(yè)的影響

4.2.2國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長狀況

（2）國內(nèi)經(jīng)濟(jì)對鋼鐵行業(yè)的影響

4.3鋼鐵行業(yè)貿(mào)易環(huán)境分析

4.3.1國際貿(mào)易愛護(hù)主義

4.3.2人民幣升值

4.3.3進(jìn)出口關(guān)稅

4.3.4貿(mào)易環(huán)境小結(jié)

4.4鋼鐵行業(yè)節(jié)能環(huán)保分析

4.4.1行業(yè)環(huán)境愛護(hù)分析

（1）行業(yè)廢水排放及處理狀況

（2）行業(yè)廢氣排放及處理狀況

（3）行業(yè)廢固排放及處理狀況

4.4.2行業(yè)能源消耗分析

（1）行業(yè)能源消費總量分析

（2）行業(yè)能源消費結(jié)構(gòu)分析

4.5鋼鐵行業(yè)市場環(huán)境小結(jié)

第5章中國鋼鐵行業(yè)市場競爭分析

5.1世界鋼鐵行業(yè)競爭分析

5.1.1世界鋼鐵行業(yè)發(fā)展階段

5.1.2世界鋼鐵行業(yè)格局分布

5.1.3世界鋼鐵企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

5.1.4世界鋼鐵企業(yè)在華投資

5.2中國鋼鐵行業(yè)競爭分析

5.2.1中國鋼鐵行業(yè)集中度分析

（1）行業(yè)資產(chǎn)集中度分析

（2）行業(yè)銷售集中度分析

（3）行業(yè)利潤集中度分析

5.2.2中國鋼鐵行業(yè)五力競爭模型

（1）上游議價實力分析

（2）下游議價實力分析

（3）新進(jìn)入者威逼分析

（4）替代品威逼分析

（5）行業(yè)競爭現(xiàn)狀

5.2.3中國鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)競爭分析

（1）不同經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)特征狀況

（2）不同經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)競爭分析

5.2.4中國鋼鐵行業(yè)核心競爭力分析

（1）行業(yè)核心競爭力分析

（2）提升核心競爭力的制約因素

（3）提升核心競爭力的對策建議

第6章中國鋼鐵子行業(yè)運營狀況分析

6.12022年煉鐵行業(yè)運營狀況分析

6.1.1煉鐵行業(yè)規(guī)模分析

6.1.2煉鐵行業(yè)生產(chǎn)狀況

6.1.3煉鐵行業(yè)需求狀況

6.1.4煉鐵行業(yè)供求平衡狀況

6.1.5煉鐵行業(yè)盈利狀況

6.1.6煉鐵行業(yè)財務(wù)運營狀況

6.1.7煉鐵行業(yè)運行特點及趨勢分析

6.22022年煉鋼行業(yè)運營狀況分析

6.2.1煉鋼行業(yè)規(guī)模分析

6.2.2煉鋼行業(yè)生產(chǎn)狀況

6.2.3煉鋼行業(yè)需求狀況

6.2.4煉鋼行業(yè)供求平衡狀況

6.2.5煉鋼行業(yè)盈利實力狀況

6.2.6煉鋼行業(yè)財務(wù)運營狀況

6.2.7煉鋼行業(yè)運行特點及趨勢分析

6.32022年鋼壓延加工行業(yè)運營狀況分析

6.3.1鋼壓延加工行業(yè)規(guī)模分析

6.3.2鋼壓延加工行業(yè)生產(chǎn)狀況

6.3.3鋼壓延加工行業(yè)需求狀況

6.3.4鋼壓延加工行業(yè)供求平衡狀況

6.3.5鋼壓延加工行業(yè)盈利狀況

6.3.6鋼壓延加工行業(yè)財務(wù)運營狀況

6.3.7鋼壓延加工行業(yè)運行特點及趨勢分析

6.42022年鐵合金冶煉行業(yè)運營狀況分析

6.4.1鐵合金冶煉行業(yè)規(guī)模分析

6.4.2鐵合金冶煉行業(yè)生產(chǎn)狀況

6.4.3鐵合金冶煉行業(yè)需求狀況

6.4.4鐵合金冶煉行業(yè)供求平衡狀況

6.4.5鐵合金冶煉行業(yè)盈利狀況

6.4.6鐵合金冶煉行業(yè)財務(wù)運營狀況

6.4.7鐵合金冶煉行業(yè)運行特點及趨勢分析

第7章中國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)品市場分析

7.1中國鋼鐵產(chǎn)品市場分析

7.1.1生鐵市場分析

7.1.2鐵合金市場分析

7.1.3粗鋼市場分析

7.1.4鋼材市場分析

7.2中國主要鋼材品種市場分析

7.2.1型材市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景

7.2.2線材市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景

7.2.3板帶材市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景

7.2.4管材市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景

7.3中國鋼鐵行業(yè)技術(shù)分析

7.3.1中國鋼鐵行業(yè)技術(shù)裝備水平分析

7.3.2中國鋼鐵行業(yè)節(jié)能環(huán)保技術(shù)分析

7.3.3中國鋼鐵行業(yè)技術(shù)進(jìn)步分析

（1）中國煉鐵工業(yè)技術(shù)進(jìn)步分析

（2）中國煉鋼工業(yè)技術(shù)進(jìn)步分析

（3）中國軋鋼工業(yè)技術(shù)進(jìn)步分析

第8章中國鋼鐵下游行業(yè)用鋼需求分析

8.1鋼鐵下游行業(yè)用鋼需求概況

8.1.1鋼鐵行業(yè)主要鋼材用途

8.1.2鋼鐵下游行業(yè)用鋼比例

8.2房地產(chǎn)用鋼需求分析

8.2.1房地產(chǎn)投資規(guī)模分析

8.2.2房地產(chǎn)開工面積分析

8.2.3房地產(chǎn)用鋼種類

8.2.4房地產(chǎn)用鋼選購 企業(yè)分析

（1）中國建筑工程總公司

（2）龍元建設(shè)集團(tuán)股份有限公司

8.2.5房地產(chǎn)用鋼需求預(yù)料

8.3基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用鋼需求分析

8.3.1基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資分析

8.3.2基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用鋼種類

8.3.3基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用鋼選購 企業(yè)分析

（1）中國鐵路物資總公司

（2）騰達(dá)建設(shè)

8.3.4基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用鋼需求預(yù)料

8.4機(jī)械工業(yè)用鋼需求分析

8.4.1機(jī)械工業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀分析

8.4.2機(jī)械工業(yè)用鋼種類

8.4.3機(jī)械工業(yè)用鋼選購 企業(yè)分析

（1）三一重工

1）三一重工用鋼選購 模式

2）三一重工用鋼選購 規(guī)模

3）三一重工用鋼合作伙伴

（2）徐工集團(tuán)

1）徐工集團(tuán)用鋼選購 模式

2）徐工集團(tuán)用鋼合作伙伴

8.4.4機(jī)械工業(yè)用鋼需求預(yù)料

8.5汽車工業(yè)用鋼需求分析

8.5.1汽車工業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀

8.5.2汽車工業(yè)用鋼種類

8.5.3汽車工業(yè)用鋼特點及趨勢

8.5.4汽車工業(yè)用鋼選購 企業(yè)分析

（1）上汽集團(tuán)

1）上汽集團(tuán)用鋼選購 模式

2）上汽集團(tuán)用鋼選購 規(guī)模

3）上汽集團(tuán)用鋼合作伙伴

（2）一汽集團(tuán)

1）一汽集團(tuán)用鋼選購 模式

2）一汽集團(tuán)用鋼選購 規(guī)模

3）一汽集團(tuán)用鋼合作伙伴

8.5.5汽車工業(yè)用鋼需求預(yù)料

8.6家電行業(yè)用鋼需求分析

8.6.1家電行業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀

8.6.2家電行業(yè)用鋼種類

8.6.3家電行業(yè)用鋼選購 企業(yè)分析

（1）美的集團(tuán)

1）美的家電用鋼選購 模式

2）美的.家電用鋼選購 規(guī)模

3）美的家電用鋼合作伙伴

（2）海爾

1）海爾家電用鋼選購 模式

2）海爾家電用鋼選購 規(guī)模

3）海爾家電用鋼合作伙伴

8.6.4家電行業(yè)用鋼需求預(yù)料

8.7船舶制造行業(yè)用鋼需求分析

8.7.1船舶工業(yè)發(fā)呈現(xiàn)狀及特點

8.7.2船舶制造業(yè)用鋼種類

8.7.3船舶工業(yè)用鋼選購 企業(yè)分析

（1）中國船舶

1）中國船舶用鋼選購 模式

2）中國船舶用鋼選購 規(guī)模

3）中國船舶用鋼合作伙伴

（2）中船重工

1）中船重工用鋼選購 模式

2）中船重工用鋼選購 規(guī)模

3）中船重工用鋼合作伙伴

8.7.4船舶制造業(yè)用鋼需求預(yù)料

（1）船舶用鋼需求總量預(yù)料

（2）不同品種鋼材需求預(yù)料

（3）不同地區(qū)鋼材需求預(yù)料

8.8石油自然氣行業(yè)用鋼需求分析

8.8.1石油自然氣行業(yè)投資狀況

8.8.2石油自然氣行業(yè)用鋼種類

8.8.3石油自然氣行業(yè)用鋼選購 企業(yè)分析

（1）中石油

1）中石油用鋼選購 模式

2）中石油用鋼選購 規(guī)模

3）中石油用鋼合作伙伴

（2）中石化

1）中石化用鋼選購 模式

2）中石化用鋼選購 規(guī)模

3）中石化用鋼合作伙伴(詢問電話)

（3）中海油

1）中海油用鋼選購 模式

2）中海油用鋼選購 規(guī)模

3）中海油用鋼合作伙伴

8.8.4石油自然氣行業(yè)用鋼需求預(yù)料

第9章中國鋼鐵行業(yè)區(qū)域橫向整合分析

9.1中國鋼鐵行業(yè)整合推動力分析

9.1.1追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)和高集中度

9.1.2跨區(qū)域經(jīng)營并擴(kuò)大占有率

9.1.3政府政策推動加速行業(yè)重組

9.2中國鋼鐵行業(yè)整合模式分析

9.2.1政府無償（部分有償）劃撥模式

9.2.2龍頭企業(yè)主動性收購兼并模式

9.2.3區(qū)域內(nèi)行政整合模式

9.2.4外資并購整合模式

9.2.5戰(zhàn)略聯(lián)盟模式

9.3中國鋼鐵行業(yè)區(qū)域整合障礙及規(guī)劃

9.3.1鋼鐵行業(yè)區(qū)域橫向整合概況

9.3.2鋼鐵行業(yè)區(qū)域橫向整合障礙分析

（1）企業(yè)全部制問題

（2）稅收問題

（3）社會就業(yè)問題

9.3.3鋼鐵行業(yè)區(qū)域橫向整合規(guī)劃分析

（1）發(fā)展大型臨海鋼鐵基地

（2）形成區(qū)域內(nèi)七大鋼鐵基地

9.4中國鋼鐵行業(yè)重點區(qū)域整合狀況

9.4.1河北鋼鐵行業(yè)整合分析

（1）河北鋼鐵產(chǎn)能及全國地位分析

（2）河北鋼鐵行業(yè)整合推動政策分析

（3）河北鋼鐵行業(yè)重組整合模式分析

（4）河北鋼鐵行業(yè)重組整合進(jìn)度分析

（5）河北鋼鐵行業(yè)重組整合成效分析

（6）河北鋼鐵行業(yè)重組整合規(guī)劃分析

（7）河北鋼鐵行業(yè)重組整合閱歷借鑒

9.4.2山東鋼鐵行業(yè)整合分析

（1）山東鋼鐵產(chǎn)能及全國地位分析

（2）山東鋼鐵行業(yè)整合推動政策分析

（3）山東鋼鐵行業(yè)重組整合模式分析

（4）山東鋼鐵行業(yè)重組整合進(jìn)度分析

9.4.3遼寧鋼鐵行業(yè)整合分析

（1）遼寧鋼鐵產(chǎn)能及全國地位分析

（2）遼寧鋼鐵行業(yè)整合推動政策分析

（4）遼寧鋼鐵行業(yè)重組整合進(jìn)度分析

9.4.4"十三五"鋼鐵行業(yè)跨區(qū)域整合分析

（1）"十三五"鋼鐵行業(yè)跨區(qū)域整合規(guī)劃

（2）鋼鐵行業(yè)跨區(qū)域重組整合進(jìn)度分析

第10章中國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合及延長

10.1中國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介

10.1.1鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈簡介

10.1.2鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈縱向延長發(fā)展模式

（1）流程延長型

（2）生產(chǎn)延長型

（3）產(chǎn)業(yè)延長型

10.2中國鋼鐵行業(yè)上游整合分析

10.2.1上游原材料盈利實力分析

（1）鐵礦石盈利實力分析

（2）焦炭盈利實力分析

10.2.2鋼鐵行業(yè)向上游整合及延長模式

10.2.3鋼鐵行業(yè)海外礦業(yè)投資環(huán)境分析

（1）加拿大礦業(yè)投資環(huán)境分析

（2）澳大利亞礦業(yè)投資環(huán)境分析

（3）南非礦業(yè)投資環(huán)境分析

10.2.4鋼鐵企業(yè)海外礦業(yè)投資閱歷分析

（1）武鋼海外礦業(yè)投資閱歷分析

（2）山鋼海外礦業(yè)投資閱歷分析

10.3中國鋼鐵行業(yè)下游整合分析

10.3.1下游需求行業(yè)盈利實力分析

10.3.2鋼鐵行業(yè)向下游整合及延長模式

（1）供應(yīng)鏈一體化模式

（2）服務(wù)增值模式

（3）一體化解決方案

10.3.3鋼鐵行業(yè)向下游整合及延長動態(tài)

10.4中國鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理分析

10.4.1鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理特征

10.4.2鋼鐵冶煉環(huán)節(jié)供應(yīng)鏈管理

（1）供應(yīng)鏈集成管理

（2）供應(yīng)鏈協(xié)作戰(zhàn)略

10.4.3鋼鐵流通環(huán)節(jié)供應(yīng)鏈管理

10.4.4鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理案例

（1）寶鋼供應(yīng)鏈管理分析

（2）武鋼供應(yīng)鏈管理分析

10.4.5鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理發(fā)展趨勢

第11章中國鋼鐵行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析

11.1鋼鐵企業(yè)發(fā)展總體狀況分析

11.1.1鋼鐵行業(yè)企業(yè)規(guī)模

11.1.2鋼鐵企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值狀況

11.1.3鋼鐵企業(yè)銷售收入和利潤

11.1.4主要鋼鐵企業(yè)創(chuàng)新實力分析

11.2東北地區(qū)鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析

11.2.1鞍鋼股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)工藝水平分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利實力分析

3）企業(yè)運營實力分析

4）企業(yè)償債實力分析

5）企業(yè)發(fā)展實力分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

11.2.2本鋼集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)工藝水平分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況分析

1）企業(yè)產(chǎn)銷實力分析

2）企業(yè)償債實力分析

3）企業(yè)運營實力分析

4）企業(yè)盈利實力分析

5）企業(yè)發(fā)展實力分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

11.2.3通化鋼鐵集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析

11.3華北地區(qū)鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析

11.3.1中國首鋼集團(tuán)公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)工藝水平分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況分析

1）企業(yè)產(chǎn)銷實力分析

2）企業(yè)償債實力分析

3）企業(yè)運營實力分析

4）企業(yè)盈利實力分析

5）企業(yè)發(fā)展實力分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

11.3.2河北鋼鐵集團(tuán)唐山鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營分析

11.3.3河北鋼鐵集團(tuán)邯鄲鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營分析

11.4西北地區(qū)鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析

11.4.1酒泉鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向

（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營狀況分析

1）企業(yè)產(chǎn)銷實力分析

2）企業(yè)償債實力分析

3）企業(yè)運營實力分析

4）企業(yè)盈利實力分析

5）企業(yè)發(fā)展實力分析

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

11.4.2陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析

11.4.3新疆八一鋼鐵股份有限公司經(jīng)營分析

11.5華東地區(qū)鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析

11.5.1寶山鋼鐵股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向

（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營狀況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利實力分析

3）企業(yè)運營實力分析

4）企業(yè)償債實力分析

5）企業(yè)發(fā)展實力分析

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

11.5.2南京鋼鐵集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析

11.5.3江蘇沙鋼集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析

11.6西南地區(qū)鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析

11.6.1攀鋼集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)工藝水平分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況分析

1）企業(yè)產(chǎn)銷實力分析

2）企業(yè)償債實力分析

3）企業(yè)運營實力分析

4）企業(yè)盈利實力分析

5）企業(yè)發(fā)展實力分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

11.6.2重慶鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司經(jīng)營分析

11.6.3昆明鋼鐵控股有限公司經(jīng)營分析

11.7華中地區(qū)鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析

11.7.1武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向

（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營狀況分析

1）企業(yè)產(chǎn)銷實力分析

2）企業(yè)償債實力分析

3）企業(yè)運營實力分析

4）企業(yè)盈利實力分析

5）企業(yè)發(fā)展實力分析

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

11.7.2湖南華菱鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營分析

11.7.3五礦（湖南）鐵合金有限責(zé)任公司經(jīng)營分析

11.7.4安陽鋼鐵股份有限公司經(jīng)營分析

11.8華南地區(qū)鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析

11.8.1柳州鋼鐵股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)工藝水平分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利實力分析

3）企業(yè)運營實力分析

4）企業(yè)償債實力分析

5）企業(yè)發(fā)展實力分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)投資兼并與重組分析

（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

11.8.2海南海鋼集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向

（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營狀況分析

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

第12章博研詢問：:中國鋼鐵行業(yè)投融資與信貸分析

12.1中國鋼鐵行業(yè)投資分析

12.1.1中國鋼鐵行業(yè)投資風(fēng)險與機(jī)會

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境改變帶來的風(fēng)險與機(jī)會

（2）國家政策改變帶來的風(fēng)險與機(jī)會

（3）市場環(huán)境波動帶來的風(fēng)險與機(jī)會

（4）企業(yè)內(nèi)部管理帶來的風(fēng)險與機(jī)會

12.1.2中國鋼鐵行業(yè)投資規(guī)?，F(xiàn)狀

12.1.3中國鋼鐵行業(yè)投資結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

12.1.4中國鋼鐵行業(yè)投資規(guī)模預(yù)料

12.2中國鋼鐵行業(yè)融資分析

12.2.1中國鋼鐵行業(yè)資金鏈現(xiàn)狀

12.2.2中國鋼鐵行業(yè)融資結(jié)構(gòu)

12.2.3中國鋼鐵行業(yè)融資現(xiàn)狀

12.2.4中國鋼鐵行業(yè)融資預(yù)料

產(chǎn)品調(diào)研報告6

市場營銷意義上的新產(chǎn)品是一個廣義的新產(chǎn)品概念，它詳細(xì)可以包括新獨創(chuàng)產(chǎn)品，改進(jìn)的產(chǎn)品，改型的產(chǎn)品和新的品牌。

新產(chǎn)品包含含因科學(xué)技術(shù)在某一領(lǐng)域的重大發(fā)覺多產(chǎn)生的新產(chǎn)品外，還包括，在生產(chǎn)銷售方面，只要產(chǎn)品在功能或形態(tài)上發(fā)生變更，與原來的產(chǎn)品產(chǎn)生差異，甚至只是產(chǎn)品單純由原有市場進(jìn)入新的市場，都可視為新產(chǎn)品。

在消費者方面則指能進(jìn)入市場給消費者供應(yīng)新的利益或新想效用被消費者認(rèn)可的產(chǎn)品。按產(chǎn)品探討開發(fā)過程，將新產(chǎn)品可分為全新產(chǎn)品、改進(jìn)型新產(chǎn)品、換代新產(chǎn)品、仿新新產(chǎn)品、市場再定位型新產(chǎn)品和降低成本型新產(chǎn)品。

新產(chǎn)品概念測試主要是調(diào)查消費者對新產(chǎn)品概念的反應(yīng)，測試的內(nèi)容有哪些呢？以下就是通過調(diào)研做的一些相關(guān)的資訊。

產(chǎn)品概念的可傳播性和可信度，消費者對該產(chǎn)品的需求程度；該產(chǎn)品與現(xiàn)有產(chǎn)品的差距；消費者對該產(chǎn)品的認(rèn)知價值；消費者的購買意圖等等。

新產(chǎn)品的測試內(nèi)容

（1）制定營銷戰(zhàn)略安排

營銷戰(zhàn)略安排包括三個部分：

1.描述目標(biāo)市場的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和行為，為新產(chǎn)品在目標(biāo)市場上的定位，上次占有率及銷售額和利潤等。

2.對新產(chǎn)品的價格策略、分銷策略和第一年的營銷預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃。

3.描述預(yù)期的長期的銷售量和利潤目標(biāo)以及不同時期的市場營銷組合。

（2）商業(yè)分析

在新產(chǎn)品正式進(jìn)入開發(fā)階段前須要對已經(jīng)形成的產(chǎn)品概念進(jìn)行商業(yè)分析。商業(yè)分析的主要內(nèi)容是對新產(chǎn)品概念進(jìn)行財務(wù)方面的分析，即估計銷售額，估計成本和利潤，推斷是否滿意企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的目標(biāo)。

（3）產(chǎn)品實體開發(fā)

新產(chǎn)品的實體開發(fā)是將新產(chǎn)品概念轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品實體的過程，主要解決產(chǎn)品構(gòu)思能否轉(zhuǎn)化為在技術(shù)上和商業(yè)上可行的產(chǎn)品這一問題。他是通過對新產(chǎn)品實體的設(shè)計、試制、測試和鑒定來完成的`。新產(chǎn)品開發(fā)過程是對企業(yè)技術(shù)開發(fā)實力的調(diào)研，能否在規(guī)定時間內(nèi)、用既定的預(yù)算開發(fā)出預(yù)期的產(chǎn)品是整個新產(chǎn)品開發(fā)過程中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

（4）市場試銷

市場試銷是對新產(chǎn)品的全面檢驗，可為新產(chǎn)品是否全面上市供應(yīng)全面、系統(tǒng)的決策依據(jù)，也為新產(chǎn)品的改進(jìn)和市場營銷策略的完善供應(yīng)啟示，但試銷也會使企業(yè)成本增加。由于產(chǎn)品試銷時間一般要花費一年以上的時間，這會給競爭者供應(yīng)可乘之機(jī)，而且試銷勝利并不意味著市場銷售就肯定勝利，因為各國及各地區(qū)消費者的心理本身不易精確估計，還有競爭的困難多變等因素，因此企業(yè)對試銷結(jié)果的運用應(yīng)考慮一個誤差范圍。

（5）商業(yè)化

假如新產(chǎn)品試銷達(dá)到了預(yù)期的結(jié)果，企業(yè)就應(yīng)當(dāng)確定對新產(chǎn)品進(jìn)行商業(yè)性投放。

產(chǎn)品調(diào)研報告7

題目：高校生手機(jī)市場運用狀況

姓名：常智理

學(xué)號：311019020229

班級：公共平安管理10-2班

指導(dǎo)老師：閆軍印

開題日期：

一、課題的調(diào)查背景：

隨著生活水平的提高，以及科學(xué)技術(shù)水平的發(fā)展，手機(jī)越來越成為大眾的通信工具。在我國移動電話發(fā)展的二十多年里，取得了令人矚目的成果。據(jù)國家工業(yè)和信息部日前發(fā)布的報告顯示，伴隨著20xx年第一季度我國再增加了3000萬個手機(jī)用戶，截止到3月底，中國手機(jī)用戶已達(dá)8.89億。依據(jù)該增長率推算，我國的手機(jī)用戶總數(shù)在今年5月將突破9億大關(guān)。

近年來，越來越多的手機(jī)廠商把目光投向了校內(nèi)這一潛在的巨大市場。在學(xué)校里，手機(jī)幾乎是人手一部的通訊工具，無論是高校生，還是中學(xué)生，父母為了跟兒女得到第一時間的聯(lián)絡(luò)，紛紛為兒女們買起手機(jī)，有的學(xué)生身上還有兩部手機(jī)。為了了解手機(jī)在高校生中的普遍狀況、運用效果以及消費狀況，駕馭手機(jī)在高校的銷售狀況和市場前景，我們確定以高校生為調(diào)查對象，對校內(nèi)里的手機(jī)市場作一次調(diào)研。

二、課題的調(diào)查目的：

1、了解手機(jī)在高校生市場中的運用狀況。

2、了解消費者選擇手機(jī)的重點，給下一步公司制造新型手機(jī)指明道路，制定下一階段新安排。

3、了解男女對手機(jī)需求的差別。

4、了解高校生了解手機(jī)的渠道。

5、了解產(chǎn)品更新?lián)Q代周期，學(xué)生熱賣手機(jī)所處階段。

6、幫助企業(yè)做好定價策略。

7、了解銷售中存在的問題。

8、與其他競爭品牌相比存在的缺點。

三、調(diào)查對象和調(diào)查時間：

1、在校高校生。

2、20xx年4月25日――20xx年5月25日。

四、調(diào)查方式：

1、設(shè)計發(fā)放調(diào)查問卷，組織訪談，訪問在校高校生，了解他們對手機(jī)的需求狀況，以及對現(xiàn)在手機(jī)各種常見狀況的看法等。調(diào)查問卷包括腦海中的第一手機(jī)品牌和現(xiàn)在運用的手機(jī)品牌，便于了解人們是否會購買自己心目中既定的手機(jī)品牌產(chǎn)品；還有喜愛的手機(jī)款式與顏色，意向中手機(jī)的`價位等利于賣場做出精確的決策；了解手機(jī)的渠道，購買手機(jī)的場所，喜愛的貨架類型，確定購買的促銷活動等利于賣場變更營銷策略。

五、調(diào)查地點：

全日制高校。

六、調(diào)查的實施：

1、首先確定調(diào)查主題與調(diào)查目的。

2、商討問卷從哪些方面入手，應(yīng)從問卷中得到哪些信息。

3、從網(wǎng)上摘抄的進(jìn)40道問題進(jìn)行篩選，對每道題進(jìn)行分析，依據(jù)4PS的原則進(jìn)行篩選，經(jīng)過篩選留下了11道題。

4、第一階段：問卷起先。上午在學(xué)校旁邊選擇男女高校生進(jìn)行問卷，發(fā)放300份問卷，回收290份(依據(jù)學(xué)生對手機(jī)的價位，男生女生對手機(jī)需求的異同點，產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期，學(xué)生換手機(jī)的緣由，學(xué)生了解手機(jī)的渠道，學(xué)生對手機(jī)各個方面要求的主次，以及對將來手機(jī)市場的期許，以及學(xué)生喜愛哪種促銷方式調(diào)查）

其次階段：問卷的整理和匯總。

將男生和女生的女問卷分開進(jìn)行分層處理總共290份有效問卷，有101份女生問卷190份男生問卷。

七、調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計及分析：

1、手機(jī)的基本需求狀況分析。

1）品牌的需求：腦子中的第一品牌和現(xiàn)在運用手機(jī)品牌。

產(chǎn)品調(diào)研報告8

眾所周知,＂三農(nóng)＂問題已經(jīng)成為中國高速發(fā)展過程中的一個急需解決的問題．在解決這一系列問題的過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作出了巨大貢獻(xiàn)，在竹、木、茶、果、菜、糧食、筍、食用菌等農(nóng)副產(chǎn)品加工帶動就業(yè)，提高經(jīng)濟(jì)效益，農(nóng)夫增收等方面起了主動的作用。于是，我將本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)定為本次調(diào)查的主體。因為恰逢春節(jié)，工作人員大都不在崗，所以，我以查閱文件為主。主要的參考文件有：《南平市企業(yè)總錄》、《農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)規(guī)?！?。

概況——南平是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)副產(chǎn)品出售是農(nóng)夫的主要經(jīng)濟(jì)收入來源，農(nóng)副產(chǎn)品是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加工的重要原料，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)通過對農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行深加工，有效解決了農(nóng)副產(chǎn)品難賣的問題，從而增加農(nóng)夫收入，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，保持財政增收。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，吸納了大量農(nóng)村勞動力，安置了大批國企下崗職工，維護(hù)了農(nóng)村的穩(wěn)定，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。有效地推動了小城鎮(zhèn)成為周邊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政治、文化中心。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)概況

南平農(nóng)副產(chǎn)品資源非常豐富，潛力巨大，現(xiàn)有耕地328畝，產(chǎn)糧216萬噸，林木蓄積量1.15億立方米（省1/3），竹林面積476萬畝（省2/5），轄區(qū)建甌市，順昌縣被譽為“中國十大竹子之鄉(xiāng)”。南平市所轄地域自古享有“茶都”美譽，現(xiàn)有茶葉種植面積45萬畝，所產(chǎn)武夷巖茶、建甌北苑著名天下。轄區(qū)內(nèi)盛產(chǎn)水果，種植面積達(dá)80萬畝，其中柑桔42萬畝、梨2.5萬畝、桃4萬畝、奈13萬畝、楊梅5萬畝等等。近年來，在市委市政府細(xì)心組織和引導(dǎo)下，乳牛業(yè)、食用菌業(yè)已成為新興支柱產(chǎn)業(yè)。長富、大乘是國家學(xué)生奶重點企業(yè)。目前全市已獲綠色食品標(biāo)記的產(chǎn)品共34個，綠色食品生產(chǎn)企業(yè)29家，占全省總數(shù)的20%。近幾年來，南平市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)有了長足的發(fā)展。全市現(xiàn)有肯定規(guī)模的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)3900多家，其中年產(chǎn)值101萬元以上1081家，年產(chǎn)值300萬元以上388家，500萬元以上151家。農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)安置就業(yè)人員16萬人以上，年產(chǎn)值超40億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的41%，占工業(yè)總產(chǎn)值的18%，農(nóng)夫收入30%來自農(nóng)副產(chǎn)品加工。

二、農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)按加工原料劃分為五大類。

一類是筍加工企業(yè)。目前，全市有270多家，年產(chǎn)值約4.2億元。主要產(chǎn)品有無味筍片、筍塊、調(diào)味金絲筍、腌制筍、小徑竹筍等。產(chǎn)品90%出口。年產(chǎn)值上500萬元的企業(yè)有13家，完成產(chǎn)值1.1億元，占筍加工企業(yè)產(chǎn)值的26%，大的企業(yè)有建甌穎食物產(chǎn)公司、邵武和健食品公司、建甌明良食品公司、松溪亞達(dá)食品公司等。

二類是木加工企業(yè)。目前，全市有木類加工企業(yè)1300多家，年產(chǎn)值8億元。主要產(chǎn)品有膠合板系列、裝飾板、細(xì)木工板、纖維板、脫脂松木產(chǎn)品、木工藝品、家俱、精細(xì)化工、活性炭等。年產(chǎn)值上500萬元企業(yè)有35家，完成產(chǎn)值2.8億元，占木加工企業(yè)產(chǎn)值的35%，大的企業(yè)有南平大展集團(tuán)公司、南平松鶴板業(yè)公司、建甌萬木林木業(yè)集團(tuán)等。

三類是竹加工企業(yè)。目前，全市有竹加工企業(yè)1500多家，年產(chǎn)值約10億元。主要產(chǎn)品有竹涼席、竹地板、竹工藝品、竹筷等。年產(chǎn)值上500萬元的企業(yè)有22家，完成產(chǎn)值2.1億元，占竹加工企業(yè)產(chǎn)值的21%，大企業(yè)有南平延發(fā)竹木公司、建陽三禾木業(yè)工藝廠等。四類是茶業(yè)加工企業(yè)。目前，全市有茶業(yè)加工企業(yè)360多家，年產(chǎn)值約5億元，主要產(chǎn)品有紅茶、綠茶、烏龍茶、武夷巖茶、白茶、珠茶、功夫茶、茉莉花茶等。年產(chǎn)值上500

萬元企業(yè)16家，完成產(chǎn)值1.2億元，占茶葉加工企業(yè)產(chǎn)值的24%，大的企業(yè)有武夷山市巖茶總公司、永生巖茶廠、建甌市茗苑茶葉公司等。

五類是糧食、菜、食用菌、乳制品、烤鰻等加工企業(yè)。年產(chǎn)值上500萬元企業(yè)有55家，完成產(chǎn)值6.8億元，占該類企業(yè)產(chǎn)值的56%。大的企業(yè)有長富集團(tuán)、南平紅曲廠、南平昌寶豐冷凍食品公司等。

三、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展主要呈現(xiàn)三個特點。

1、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的區(qū)域特色初步形成。20xx年農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展速度明顯加快，并形成區(qū)域特色的生產(chǎn)布局，各地涌現(xiàn)出一批農(nóng)副產(chǎn)品加工專業(yè)鄉(xiāng)、專業(yè)村，在肯定區(qū)域內(nèi)形成了由眾多農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)組成的特色塊狀經(jīng)濟(jì)格局。如：建甌的'茶業(yè)加工、筍竹制品、錐粟加工，延平的養(yǎng)豬業(yè)、奶業(yè)，邵武的煙業(yè)，光澤的肉雞加工，武夷山的旅游業(yè)，浦城的米業(yè)，建陽的鴨業(yè)和藥業(yè)，順昌的果業(yè)，政和、松溪的菌菜業(yè)等，都已形成特色顯明的產(chǎn)業(yè)體系。特殊是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)植根于農(nóng)村，特色農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)正在成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的優(yōu)勢產(chǎn)品，并成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整的方向和新的增長點。

2、規(guī)模企業(yè)大批涌現(xiàn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，反過來又刺激了農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展，不但在數(shù)量上而且在規(guī)模上有了進(jìn)一步的壯大。近年來，涌現(xiàn)了一大批上規(guī)模、上水平的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，全市肯定規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)共共3900家，年產(chǎn)值上百萬元的就有1081家，年產(chǎn)值達(dá)500萬元以上的有151家，就業(yè)人員達(dá)16萬人，年實現(xiàn)產(chǎn)值約40億元，利潤1.4億元，上交稅金1.3億元。長富集團(tuán)、圣農(nóng)實業(yè)、萬木林木業(yè)、一春畜牧等優(yōu)勢企業(yè)，不僅規(guī)模大，效益好，而且?guī)訉嵙?qiáng)，輻射面廣，成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一支生力軍。農(nóng)副產(chǎn)品加工出口還帶來了大量外匯收入。20xx年出口產(chǎn)值約7萬元。如政和白茶占據(jù)香港市場80%以上，清小筍罐頭90%以上出口。

3、帶動作用不斷增加。農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)與農(nóng)戶的關(guān)系日趨緊密，農(nóng)夫收入明顯增加。很多地方根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營思路，通過公司（企業(yè)）+農(nóng)戶，契約+服務(wù)，服務(wù)+農(nóng)戶，科工貿(mào)一體化等經(jīng)營模式與農(nóng)戶結(jié)成利益共同體，把一家一戶的分散經(jīng)營與大市場連接起來，延長了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。龍頭連基地，基地連農(nóng)戶，形成了相輔相成的良性循環(huán)，推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。長富集團(tuán)采納“公司+牧場+農(nóng)戶”模式，帶動閩北地區(qū)奶牛業(yè)的大發(fā)展，偵辦僅五年，就形成了總資產(chǎn)7.2億元，奶牛存欄33626頭，日產(chǎn)乳制品270萬噸的規(guī)模。同時，長富集團(tuán)通過產(chǎn)業(yè)鏈延長帶動了乳品加工，奶牛飼養(yǎng)、牧草種植、產(chǎn)品運輸、銷售業(yè)的共同發(fā)展，解決或帶動城鎮(zhèn)下崗職工及農(nóng)村富余勞力15000多人就業(yè)，帶動101多農(nóng)戶建設(shè)現(xiàn)代牧場34個，安置勞動力20xx人，年人均收入12000元；帶動種植牧草農(nóng)戶4500個，戶均年增收6000多元；帶動銷售網(wǎng)點6000多個，支配就業(yè)人員8000多人，此處還帶動了飼料加工、包裝材料、運輸業(yè)的同步發(fā)展。

發(fā)展中的主要困難和問題

雖然農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展較快，但也存在很多困難和問題，主要是農(nóng)副產(chǎn)品整體發(fā)展水平還不高，與農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還不相適應(yīng)，有些行業(yè)仍處于發(fā)展階段。主要表現(xiàn)為：加工總量不足，精深加工程度低；技術(shù)裝備落后，企業(yè)規(guī)模較?。焕鏅C(jī)制欠完善，產(chǎn)銷脫節(jié)；管理體制不完善，社會化服務(wù)體系不健全；缺乏有效的政策扶持，資金投入不足等等。

其中，最主要的有：

1、一方面農(nóng)夫農(nóng)副產(chǎn)品賣難，產(chǎn)品大量積壓；另一方面，優(yōu)秀專用“原”材料短缺。

2、因主要運用農(nóng)村工人，造成企業(yè)員工整體素養(yǎng)低下，農(nóng)夫組織化程度弱，造成企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險加大。

3、企業(yè)技術(shù)工藝、裝備水平急需更新和提高。一方面長期以來，存在重田間生產(chǎn)輕農(nóng)副產(chǎn)品的深加工的問題；另一方面原始積累資金甚少，造成加工企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入不足，干脆影響技術(shù)創(chuàng)新實力和產(chǎn)品競爭力。

4、標(biāo)準(zhǔn)化水平低影響海外

市場的開拓。

5、流通環(huán)節(jié)不敏捷。

6、品牌意識薄弱。這些都影響了市場競爭力。

思路和設(shè)想

經(jīng)調(diào)研，我認(rèn)為南平農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)經(jīng)過幾年的發(fā)展、探究，已經(jīng)有了肯定的基礎(chǔ)，有的企業(yè)還具備了相當(dāng)?shù)膶嵙?，但絕大多數(shù)小企業(yè)急需通過調(diào)整、整合，以求提高。今后，應(yīng)圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)作戰(zhàn)略性調(diào)整，以提高農(nóng)業(yè)整體素養(yǎng)和競爭實力、擴(kuò)大農(nóng)夫就業(yè)與增加農(nóng)夫收入為動身點，以市場為導(dǎo)向，因地制宜，合理布局，依靠科技進(jìn)步，努力提高農(nóng)副產(chǎn)品綜合加工利用實力，大力推動初級加工向高附加值深加工轉(zhuǎn)變，加快農(nóng)副產(chǎn)品加工原料生產(chǎn)基地化，農(nóng)副產(chǎn)品及其加工制成品優(yōu)質(zhì)化，產(chǎn)加銷經(jīng)營一體化，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益。

產(chǎn)品調(diào)研報告9

一次，我看到一則有關(guān)家用電熱水壺發(fā)生爆炸的新聞。緣由有二：一是操作不當(dāng)，如電熱水壺底盤有水，插上插座后造成電路短路；二是長時間運用導(dǎo)致線路老化等。

基于此，我探討了以單片機(jī)AT89C51為核心芯片的防干燒裝置，并驗證了該思路的正確性。

一、電熱水壺基本原理

利用水沸騰時產(chǎn)生的水蒸汽使蒸汽感溫元件雙金屬片變形，并通過杠桿原理推動電源開關(guān)，使電熱水壺在水燒開后自動斷電。

電熱水壺重要的元件為PTC，干燒溫度可以設(shè)定在150℃至250℃之間的任何溫度。當(dāng)溫度到達(dá)設(shè)定值后，PTC元件的電阻快速增加，加熱功率急劇下降，使其溫度保持在設(shè)定值而不會接著上升。

我采納電子設(shè)計中常見的DS18B20元件，能剛好檢測壺內(nèi)溫度，防止干燒狀況出現(xiàn)。

二、防干燒限制設(shè)計

防干燒限制器的`部分框圖如圖1所示。主要有溫度檢測部分、繼電器限制加熱模塊以及報警模塊。

P3.7完成溫度的檢測并傳送給單片機(jī)限制模塊；P2.1引腳負(fù)責(zé)繼電器限制加熱模塊，以防干燒；P2.2和P2.3用來報警，提示操作人員剛好切斷電源。

圖2是軟件設(shè)計流程圖。系統(tǒng)首先進(jìn)入初始化，采集限制引腳得到的值為Data，然后依據(jù)設(shè)計的兩個閾值Dref1和Dref2，進(jìn)而選擇是斷開加熱裝置還是系統(tǒng)報警。

比如Dref1選擇的值是101℃，Dref2選擇值是110℃，這種狀況下系統(tǒng)將關(guān)閉加熱裝置，當(dāng)超過110℃時，系統(tǒng)不僅會斷開加熱裝置而且會剛好報警并延時2s，從而避開電熱水壺干燒。

三、試驗驗證

為驗證本文思路的正確性，我選擇一個防干燒裝置已壞的電熱水壺進(jìn)行試驗。

考慮電熱水壺用指示燈顯示，所以以此來視察防干燒狀況。加熱時指示燈顯示為黃色，當(dāng)溫度達(dá)101℃左右時，指示燈已滅，由此推斷，采納一個未安裝防干燒裝置的電熱水壺在本設(shè)計的方法上可以正常運用。

在今后的探討中，我將考慮電熱水壺用久后如何檢測水質(zhì)平安。大致思路是設(shè)計一個檢測水質(zhì)裝置，當(dāng)檢測出有問題時提示用戶清洗水壺。

產(chǎn)品調(diào)研報告10

一、我國鉛污染的狀況

1、概況

工業(yè)化和城市化在給人類帶來現(xiàn)代生活的同時，也帶來一系列社會和健康問題，兒童鉛中毒即是其中之一.很多探討證明，當(dāng)兒童血鉛水平在101μg/L以上時，即能對智能發(fā)育產(chǎn)生不行回避的損害，而此時往往沒有足以引起留意的臨床表現(xiàn).在大量臨床科學(xué)探討的基礎(chǔ)上，11011年美國國家疾病限制中心（CDC）制訂新的兒童鉛中毒診斷標(biāo)準(zhǔn)；血鉛水平超過或等于101μg/L.無論是否有相應(yīng)的臨床癥狀體征和其它血液生化改變，這一標(biāo)準(zhǔn)已為各國學(xué)者接受.在11014年實行的第一屆全球兒童鉛中毒預(yù)防大會上為來自30個國家和地區(qū)的官司員和學(xué)者進(jìn)一步認(rèn)為，并被最新版（第15版）的《Nelson氏兒科學(xué)》引用.CDC將血鉛水平分為5級，用以表示不同的鉛負(fù)荷狀態(tài).Ⅰ級：＜10μg/dl；Ⅱ—A級：10—14μg/dl；