保衛(wèi)處主任述職報告

保衛(wèi)處主任述職報告（精選14篇）保衛(wèi)處主任述職報告1

光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過去，我們將迎來新的20xx年。回顧過去的一年，我們的工作又得又失，有好有壞，為了更好的發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，做好今后工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、內(nèi)部管理方面：

由于公司的不斷發(fā)展，保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在聘請保安方面，我們始終堅持兩個原則，一是應(yīng)聘人員必需有優(yōu)秀的個人素養(yǎng)，品質(zhì)端正，精神面貌較好，這樣，才能將我們xx物業(yè)的精神面貌昭示于社會，使更多的人知道我們xx物業(yè)。二是我們堅決不聘請有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊伍的質(zhì)量。我們在一手抓人員配備的同時，還一手抓素養(yǎng)的提高。在隊伍建設(shè)上堅持兩個方針，內(nèi)抓素養(yǎng)，外樹形象，多次組織人員進行應(yīng)急訓(xùn)練，如、軍姿隊伍訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌講解、消防應(yīng)急訓(xùn)練，突發(fā)事務(wù)緊急應(yīng)對預(yù)案演練，通過集訓(xùn)不斷加強保安自身素養(yǎng).更好的為業(yè)主供應(yīng)高質(zhì)量的服務(wù)，樹立良好的自身形象及企業(yè)形象，促進我物業(yè)公司健康發(fā)展。在訓(xùn)練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調(diào)實力，也熬煉了團隊合作精神，使隊員能盡快駕馭各項基本的本事，達到公司要求。今年，由于保安人員聘請困難，公司領(lǐng)導(dǎo)剛好的調(diào)整了保安工資，這一重大改革有效緩解了聘請困難壓力，解決了09年長期影響保安部管理的嚴(yán)峻缺編、缺崗、積休等多種問題。

二、做好本職工作，確保小區(qū)的平安防衛(wèi)

今年，保安部接著腳踏實地抓好小區(qū)日常平安管理工作，加強小區(qū)日常平安巡檢和巡查監(jiān)督管理，做好常常性的平安大檢查，對存在平安隱患較多的個別小區(qū)進行了加強管理，做為工作中的重點。如：xx小區(qū)，外來人員和車輛較多，小區(qū)又大，很簡單發(fā)生盜竊案件，為了避開盜竊案件的發(fā)生，我們剛好的調(diào)整了工作方法

1、全部出入小區(qū)的車輛我們實行了發(fā)卡制度，無卡的不準(zhǔn)進出小區(qū)，必要時需和業(yè)主打電話聯(lián)系，征得業(yè)主同意，方可進入小區(qū)。

2、對電動車我們實行了查車鎖制度，每個出入小區(qū)的電動車，必需檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡，馬上扣留，待核實無誤后放行，外來人員必需拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進入小區(qū)，這樣一來保證了小區(qū)的平安問題，也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。

由于工作仔細，一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名，偷盜工地建筑用品的二名，一分別交由刑警隊和派出所處理，在工作的同時我們還大力發(fā)展好人好事，一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部，手提電腦一臺，我們保安大力發(fā)展拾金不昧的'精神，將物品一一歸還失主，均得到了業(yè)主與領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎與確定。

三、協(xié)同公司各服務(wù)中心，做好服務(wù)與平安保衛(wèi)工作

今年，保安部與公司各服務(wù)中心主動協(xié)作，保證了，公司運動會，xx三期，xx社區(qū)交房等期間的平安保衛(wèi)工作，保證了運動會現(xiàn)場和交房期間的正常秩序。

四、提高自身素養(yǎng)，以實際行動感動業(yè)主

因為保安肩負著小區(qū)的治安管理，勢必要對小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進行制止，但個別業(yè)主極度不理解，對我們保安進行多次打罵，使我們的人身平安受到了威逼，但我們始終堅持公司制度，盡量做到打不還手，罵不還口，多次給業(yè)主做說明工作，由于我們保安始終保持冷靜的看法處理這些問題，得到了廣闊業(yè)主的支持，使我們保安工作得到了進一步提高。

我們在室外站崗的保安人員，為了小區(qū)的平安，他們秉著高度負責(zé)的精神，在自己在崗的12小時內(nèi)，無論寒冷酷暑、刮風(fēng)下雨，他們都堅持在工作崗位，指揮著車輛的進出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒有脫崗的行為，這種精神得到了公司員工和廣闊業(yè)主的贊許，也成為我們小區(qū)一道靚麗的風(fēng)景。

當(dāng)然我們還存在許多不足，但我信任，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，在同事的幫助與支持下，在隊友的努力與合作下，我們xx保安將會更加完善，更加成熟。以上是我們保安部20xx年工作總結(jié)。不到不拖之處請領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

保衛(wèi)處主任述職報告2

XX年即將過去，新的一年即將到來，我雖是一名一般的保安員，但在我心中，XX小區(qū)就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)是我的家長。同事是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事是我自己的事，我要細心保衛(wèi)我的家，使它在平安的環(huán)境中強壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員保衛(wèi)小區(qū)、保衛(wèi)我家的責(zé)任重大?，F(xiàn)對今年工作總結(jié)如下。

1、對保安工作的相識

保衛(wèi)是一項特別的、并具有很大危急性的工作，可我沒有因此而害怕、畏懼。我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的幻想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。因此，我們必需秉承肅穆仔細的工作看法，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

2、做好巡察工作

在隊長的帶鄰下，我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù)，得到租、住戶的`滿足，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，我們的工作今年是比較重的一年。當(dāng)中有幾家住戶裝修，消防的施工，進出的人員多且困難。對我們的工作加大了壓力，在這種狀況下我們加強對進出人員、施工人員正監(jiān)管和登記，定時進行樓巡，把萌芽的事故徹底殲滅，確保小區(qū)的平安。

3、體能訓(xùn)練

在工作之余，在隊長帶領(lǐng)下，我們進行了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括，隊列訓(xùn)練，軍體權(quán)等。堅持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練安排，我剛起先時叫苦叫累的現(xiàn)像，但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務(wù)本事和強壯體能素養(yǎng)，才能更好地發(fā)揮養(yǎng)兵千日、用在一時沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢所以我不怕苦不怕累，始終堅持。

4、消防工作

作為保安員還是一名義務(wù)的消防員，今年管理工司組織了好幾次的消防平安講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平常生活當(dāng)中遇到平安發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施，并仔細地學(xué)習(xí)記錄，駕馭消防學(xué)問，結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期進行設(shè)備的巡查和維護工作，以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針，確保租住戶的生命財產(chǎn)的平安。

新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下物業(yè)公司的明天會更好，做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。

保衛(wèi)處主任述職報告3

本人自20xx年10月份來恒大名都，而后擔(dān)當(dāng)恒大名都客服中心保安部三中隊隊長一職以來，在部門經(jīng)理和客服中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞恒大名都客服中心的領(lǐng)導(dǎo)的部署帶領(lǐng)保安人員全力做好名都客服中心的平安保衛(wèi)工作，任職至今未發(fā)生一起平安事故，保安隊伍穩(wěn)定，各項工作開展?fàn)顩r良好。

一、加強自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)確保管理上水平。

欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必需要有高度負責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展，而保安行業(yè)又是一個高風(fēng)險行業(yè)，保安隊伍更是一個特別的行業(yè)，從業(yè)人員要求也高，要求準(zhǔn)軍事化管理，怎樣才能把隊伍當(dāng)中不憐憫況的年輕人唯我所用呢？發(fā)揮他們的光和熱呢？這是個具有挑戰(zhàn)性的工作！任職時為了能盡快熟識崗位狀況，理清工作思路。我給自己制定了具體的學(xué)習(xí)安排，利用各種學(xué)習(xí)方式進行學(xué)習(xí)，全面加強自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)的`學(xué)習(xí)。一是自學(xué)平安保衛(wèi)學(xué)問及消防學(xué)問，先后自學(xué)了《金碧物業(yè)長春分公司治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。并從網(wǎng)上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是主動參與金碧物業(yè)長春分公司培訓(xùn)部各類培訓(xùn)班，通過系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加強自身素養(yǎng)及專業(yè)學(xué)問的提升。三是虛心向其他項目管理模式學(xué)習(xí)、樹立標(biāo)桿中隊、向資深管理人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的管理學(xué)問及閱歷，通過一系列的學(xué)習(xí)。本人現(xiàn)以能完全獨立處理部門的管理事務(wù)，經(jīng)理不在的同時能把經(jīng)理工作做好部門日常管理平安保衛(wèi)等工作。

二、愛崗敬業(yè)無私奉獻保平安

我們恒大名都項目擔(dān)當(dāng)擔(dān)當(dāng)著要開盤銷售項目任務(wù)重大，又肩負著開

盤前聘請及培訓(xùn)等工作，作為在從事保安工作達五年之久的我來說深知著其中的政治責(zé)任感有多重，而現(xiàn)場銷售階段的重要它是不隨人的主觀意志而變更，正因為如此，身為一名基層安保管理人員，必需時刻保持高度的警覺性和責(zé)隨意識，大局意識。兩年來，我和部門經(jīng)理一道嚴(yán)格根據(jù)公司的規(guī)章制度，創(chuàng)新管理措施及管理手段，穩(wěn)步提升工作效率及工作質(zhì)量，自擔(dān)當(dāng)保安管理工作以來保安隊伍穩(wěn)定，門崗值班小區(qū)巡邏，安保值勤等工作。萬無一失，為此我和同事們放棄了節(jié)假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保平安無事故。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的確定。

三、加強員工培訓(xùn)提升服務(wù)質(zhì)量

部門員工多為90后且大多是第一次參與工作，自我約束力差，理解實力不強，工作執(zhí)行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素養(yǎng)我和部門經(jīng)理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度，每星期對員工進行有安排的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時依據(jù)不同人員狀況進行針對性的教化培訓(xùn)，使員工隊伍確保了穩(wěn)定，員工的作風(fēng)紀(jì)律，業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量和處理問題的實力有了明顯的提高，取得持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。

四、下一步主要從以下幾個方面綻開工作

1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位支配專人值班，發(fā)覺狀況做到第一時間到位，剛好處置，把一些擔(dān)心定因素和苗頭殲滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。

2、層層布置、層層落實。做到“嚴(yán)于律己，恪盡職守”；做到“事事有著落，件件有回音”；在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實狀況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必需要作好對隊員加強管理，對每個隊員嚴(yán)格考核，為提高保安隊員整體素養(yǎng)，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴(yán)格要求。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。協(xié)作經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作主動性。

4、做好隊員的思想工作。關(guān)切愛惜隊員，了解隊員的思想、工作、等的狀況，剛好發(fā)覺問題。做到政治上關(guān)切，思想上信任，工作上教育，生活上愛護。

5、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要有安排的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

6、加強小區(qū)消防平安管理和車輛管理工作，確保小區(qū)消防平安和車輛的有序停放。

7、堅持查崗、查哨制度，駕馭人員在崗狀況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)覺問題剛好解決，重大事務(wù)剛好匯報。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了肯定的成果，但是，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有肯定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特殊是對平安保衛(wèi)工做的還不夠細不到位，我會吸取教訓(xùn)，總結(jié)閱歷。在新的崗位上在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步加強中心的平安保衛(wèi)工作，使每項工作落到實處，做到防患于未然。確保平安無事故，使中心有一個良好的工作生活環(huán)境。

保衛(wèi)處主任述職報告4

我叫XXX，于20xx年9月12日由XX保安公司轉(zhuǎn)入XXX保安公司工作。自加入XXX保安公司隊后，我更加努力用一個優(yōu)秀稱職的骨干的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，重視文化理論管理學(xué)問方面的學(xué)習(xí)。20xx年9月份提升為XXX保安公司一小隊代理小隊長一職，擔(dān)當(dāng)小隊長以來，我在注意提高自身素養(yǎng)的同時，創(chuàng)建條件、適應(yīng)新的規(guī)章制度、學(xué)習(xí)中心和支隊的各項業(yè)務(wù)理論學(xué)問，努力學(xué)習(xí)，提高自己的文化水平。充溢自己的綜合管理業(yè)務(wù)實力。

除主動協(xié)作分隊長做好日常管理工作外，仔細完成了以下幾項工作：

一、組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)，增加崗位技能。

由于XX護衛(wèi)隊剛剛組建，有以前留下的老隊員另外從各個大隊抽調(diào)的護衛(wèi)員新兵較多，執(zhí)勤方法有許多不同之處，思想也不穩(wěn)定，個別隊員文化水平偏低，法制觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲。針對這一客觀狀況，我和隊員們談心，溝通探討，增加彼此的了解。共同學(xué)習(xí)支隊文件指示精神和XX公司的`規(guī)章制度。舉例證，打比方，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實社會的困難性、多變性，某些問題的尖銳性、嚴(yán)峻性，培育隊員遇事不驚，鎮(zhèn)靜冷靜，獨立執(zhí)勤的實力，敏捷處理解決問題的應(yīng)變實力。

二、狠抓崗位執(zhí)勤，強化服務(wù)質(zhì)量。

服務(wù)質(zhì)量是支隊的宗旨。對支隊而言，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣干脆關(guān)系到支隊的根本利益和前途命運。

護衛(wèi)員的一舉一動，一言一行，每時每刻無不代表著XX保安公司的形象，影響著公司的聲譽。我所管理的小隊雖人數(shù)不多，但除了白天和隊員們一起上班外，夜晚還進行兩次巡查。隊員們往往不是不會做，而是大多不夠細致仔細。在與隊員們上班的同時剛好訂正隊員的一些小毛病和壞習(xí)慣，不但熟知了他們工作的實際實力、看法、責(zé)任心。而且大大削減了工作中簡單出現(xiàn)的失誤和差錯，令客戶也比較滿足。

三、時刻洞察隊員心態(tài)，剛好解決思想難題。

隊員們大都來自不同省份，不同地區(qū)；家庭條件，生活習(xí)俗，性格特點，文化教化程度等各方面迥然各異，千差萬別。在物欲橫流，瞬息萬變，競爭殘酷的紛繁年頭，他們的思維模式和思想境界天經(jīng)地義的不拘一格，大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態(tài)，剛好發(fā)覺潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素，妥當(dāng)處理，防患于未然，對于抑制和緩解護衛(wèi)隊隊員的流失，鼓舞護衛(wèi)隊伍的士氣，遏阻意外事務(wù)的突發(fā)，的確起到了事半功倍的志向效果。

四、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系，穩(wěn)定隊伍

作為最基層工作的小隊長，的確具有舉足輕重，不行缺的主要地位。既要處理好同事、摯友之間的相互關(guān)系，又要保持和服務(wù)理念?？蛻羰巧系郏覀儎t是連接支隊與客戶的一條紐帶。連接的松與緊，好與壞，就在于這條紐帶的質(zhì)量。加深了解，增進友情，縮短距離，解決問題，也大大提高了支隊的知名度和影響力。

在以后的工作中，我要更加不斷創(chuàng)新，大膽開拓，并懇切希望能夠為支隊不遺余力，奉獻所學(xué)，爭光添彩。

保衛(wèi)處主任述職報告5

一學(xué)年即將過去，從x月x日上崗以來，我在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同志們的熱忱幫助下，以維護校內(nèi)正常教學(xué)秩序，保障校內(nèi)師生平安為己任，以一個合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作勤勤懇懇扎扎實實，仔細完成領(lǐng)導(dǎo)支配的每一項工作。得到了學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)的首肯?；仡櫸以趚學(xué)院近9個月的工作，取得了肯定的成果，但存在的問題也不少。詳細工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

一、從身著保安服，參與校內(nèi)保安的那一刻起，就深知自己肩負著守護校內(nèi)安保的職責(zé)，無論是一起先的規(guī)章制度學(xué)習(xí)還是x學(xué)院的日常工作，都讓我慢慢融入這個大家庭，思想上有了責(zé)任感和榮譽感，工作有了動力和方向。依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求在執(zhí)勤過程中，我能嚴(yán)格要求、統(tǒng)一著裝，做到文明禮貌，虛心待人、熱忱大方，維護x學(xué)院的窗口形象。

二、在平常工作中我能埋頭做事，不發(fā)牢騷，留意自身形象，維護班里團結(jié)，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，勤勤懇懇干事，老醇厚實做人，能做到干事不誤事、補臺不拆臺，工作不推諉拖拉，不搞小團體，不拉幫結(jié)派，一切從大局動身，處理好值班期間發(fā)生的事情。樹立服務(wù)意識，服務(wù)于安保大局。

作為保安人員，我時刻牢記學(xué)校給予自己的責(zé)任，自覺遵守紀(jì)律，做到不遲到不脫崗，上崗時著裝嚴(yán)整，舉止文明、有事剛好匯報，自覺樹立保安人員的良好形象。堅固樹立起為校內(nèi)安保服務(wù)的意識，堅持文明執(zhí)勤，努力做到領(lǐng)導(dǎo)放心，師生群眾滿足，門衛(wèi)秩序穩(wěn)定。

三、仔細完成安保任務(wù)、落實詳細工作

1、工作中“在人員緊、任務(wù)重、工作量大、工作時間長”的狀況下克服一切困難。嚴(yán)格把關(guān)，能嚴(yán)格根據(jù)x學(xué)院的各項規(guī)章制度去辦、去做、去干。能不折不扣的完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)所布置的各種任務(wù)。例如：學(xué)院召開運動會和政府機關(guān)在我校召開各種會議、競賽、考試、學(xué)校迎接新生等一些大型活動。為確保學(xué)院活動的順當(dāng)開展，我始終做到領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就干啥，做到協(xié)調(diào)管理，反復(fù)檢查自己的值勤要點，在崗在位，一絲不茍、嚴(yán)格把關(guān)、仔細負責(zé)順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)。

2、嚴(yán)把學(xué)校北門的出入關(guān)，違規(guī)的人員和車輛決不放入放出。發(fā)覺有違規(guī)的物品出門，馬上制止，并剛好報告學(xué)校，實行措施，學(xué)校物品出門必需有出門證明；并在值班記錄本上登記，為校內(nèi)門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域，在校內(nèi)門口設(shè)立警戒區(qū)域。當(dāng)班推來的自行車等剛好具體地登記在值班記錄本上剛好現(xiàn)場交接班，每個班都做到門衛(wèi)工作范圍整齊清爽。在平常的工作中還遇到了一些社會人員及學(xué)生甚至還有個別老師對我們的工作不理解，不支持。但我都能做到盡量克制自己，避開發(fā)生沖突，盡量去勸服他人同時也勸服自己，努力使自己能心平氣和的去做出說明工作。

是的，門衛(wèi)是學(xué)校平安防范的第一道防線，我在北門門衛(wèi)的工作和剛剛?cè)肼殨r相比，有了很大的改進，現(xiàn)匯報如下：

1）嚴(yán)把出入校內(nèi)關(guān)，依據(jù)平安校內(nèi)的須要，我嚴(yán)格限制每一個出入人員進出，一起先由于人頭不熟識，工作難度較大，面對一張張生疏的臉，我不厭其煩一個個地詢問，在領(lǐng)導(dǎo)的'幫助下不斷改進工作方法，時間過去近x個月，我已經(jīng)相識了老師600多人，后勤人員400余人，學(xué)生更是不計其數(shù)；讓我的工作更加便利。在工作中我基本了解了學(xué)校各棟樓的作用和生活樓學(xué)生的分布，知道了學(xué)生上下課（包括晚自習(xí)）的時間，知道了后勤人員的上下班規(guī)律，為做好北門門衛(wèi)工作奠定了基礎(chǔ)。

2）仔細檢查出入人員和車輛攜帶物品、物質(zhì)，防止貪占盜拿夾帶學(xué)院財物入門，疏導(dǎo)出入車輛和行人，清理門衛(wèi)責(zé)任區(qū)內(nèi)無關(guān)人員和停放車輛，保證人員出入有序，車輛暢通；切實做到白天和晚上一個樣、晴天和雨天一個樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣、從小處著手，從細處著手，做好北門好衛(wèi)士。

3）當(dāng)然我的工作方法還有待于進一步改進，還有不少教職工和學(xué)生還不相識，以后我會利用現(xiàn)有條件進一步提高自己的綜合素養(yǎng)，爭取在新的一年取得好成果。

回顧20xx年的工作，我在校內(nèi)保安的崗位上為學(xué)校的平安和保衛(wèi)工作作出了自己的成果，在今后的工作中我決心要做到不驕不躁，更加嚴(yán)格要求自己，盡快嫻熟駕馭自己的業(yè)務(wù)水平，不斷提高自己的工作質(zhì)量、工作實力、工作要求、工作成果，努力成為形象窗口，為學(xué)院的美妙前景，為了美妙的明天而努力拼搏，努力奮斗。

保衛(wèi)處主任述職報告6

保安隊在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在隊員們不懈努力下，20xx年保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展，特殊是人員管理、車輛管理、私堆亂放、消防管理、收費工作，綠化維護工作、及保安隊隊員的崗位紀(jì)律形象，禮節(jié)禮貌等都有肯定程度的提高，現(xiàn)就20xx年的工作狀況述職匯報如下：

一、車輛管理

1、在公寓、樓前禁止停放大行客車包括商業(yè)街胡同內(nèi)賣貨的、公寓前的大型客車停放在樓前地磚上簡單壓壞地磚。

2、停放在一樓大廳影響其他業(yè)主，主動找車主及旅店老板協(xié)調(diào)解決。

二、私堆亂放

因商業(yè)街今年后排都在裝修旅店、建筑垃圾多、破東西多、亂放及清理不剛好、主動協(xié)調(diào)業(yè)主清理。

三、消防管理

重視消防工作，始終堅持"預(yù)防為主，防消結(jié)合"的原則，每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查，確保其良性運作，同進培育隊完善消防設(shè)備巡察及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防學(xué)問培訓(xùn)，提高隊員防火意識，使隊員能嫻熟駕馭消防設(shè)備的.操作方法。確保項目的消防平安。

四、收費工作

xx月份起先收物業(yè)費1電話催繳物業(yè)費、上門催繳物業(yè)費、在催費中業(yè)主常常說兩個問題：

1、今年的物業(yè)費為什么突然提高；

2、空置房屋也交嗎、或有實惠嗎或減免等問題。

五、綠化維護工作

今年x月份交接綠化組織隊員剪草、澆上凍水及日常維護防火、防破壞。

六、其他方面

其他方面交接班、立崗、尋崗、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、好用的制度，對團隊實行半軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。

七、存在的不足和今后的努力方向

回顧一年來的工作，在取得成果的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：

一是由于隊員來自四面八方，綜合素養(yǎng)參差不齊；

二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進；

三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

保衛(wèi)處主任述職報告7

xx物業(yè)保安隊負責(zé)整個小區(qū)的治安防范、消防平安工作，一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的協(xié)作下，保安隊仔細開展各項工作，落實完成了20xx年度的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來詳細工作狀況述職如下：

一、治安防范工作

1、將平安管理工作列為第一重點，了解小區(qū)和周邊平安動態(tài)，抓好日常平安管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的平安與秩序；

2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理實力，加強與員工的溝通，駕馭員工動態(tài)，剛好實行措施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定；

3、提高平安意識，保安隊每天定時組織訓(xùn)練，還每周召開一次平安工作會議，探討和解除平安隱患；

4、嚴(yán)格落實門崗責(zé)任，對施工人員及搬家、送貨等外來人員仔細盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪狀況；

5、針對一些業(yè)主的摯友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進行推銷的現(xiàn)象，在隊伍里設(shè)置巡邏崗進行跟蹤，監(jiān)控可疑對象，有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序；

6、加強對可疑對象的監(jiān)控，除通過閉路電子監(jiān)控中心，還給每個崗位增配對講機，做到剛好跟蹤和匯報各崗位工作狀況，有效地鞏固治安防范工作；

7、全力協(xié)作公司發(fā)展須要，加強保安管理工作，確保現(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外將主動樹立保安形象，服務(wù)與管理窗口；

8、消防管理工作方面。對新入職員工進行常識技能培訓(xùn)，有效保障了小區(qū)的利益和平安。

二、停車場管理工作

1、仔細執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊；

2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進場；

3、嚴(yán)禁閑雜人員進場，并提示車主離車前關(guān)好門窗，帶走車上珍貴物品；

4、保安隊在本年度維護好了停車場治安交通秩序，疏導(dǎo)車流，協(xié)調(diào)和指揮車輛進出與停放，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場的`平安和良好秩序。

三、員工培訓(xùn)工作

一年來，保安隊都能根據(jù)公司的指示，不定期選派人員到保安基地進行培訓(xùn)，雖然在18年由于人手驚慌，未能參與技能競賽，但公司仍依據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進行了訓(xùn)練，通過訓(xùn)練有效地提高了員工的整體素養(yǎng)，隊伍形象有了較大的變更。

在新的一年里，保安隊將會更加努力，團結(jié)進取，逐項落實好20xx年度的工作安排和培訓(xùn)安排，堅持落實好各項治安工作，使保安隊各項工作更加扎實。

保衛(wèi)處主任述職報告8

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。20xx年已經(jīng)過去，20xx年已經(jīng)到來。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，為了可以打開一個工作新局面，在20xx年更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

我是在今年被領(lǐng)導(dǎo)提升為保安隊長，在過去的一年里，經(jīng)過一系列的保衛(wèi)工作，充分體現(xiàn)了我的指揮才能，協(xié)調(diào)性及紀(jì)律性，提高了主動性和主動性，也讓我意識到了多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)和請教的必要性。

一、保衛(wèi)方面

1、隊伍建設(shè)及平安禮儀服務(wù)：

1）保安隊伍的組建，入職條件必需是政治合格，無犯罪記錄，誠懇、守信，要具備愛崗敬業(yè)精神，服務(wù)和聽從意識要強。入職前要通過試用期，確保每位保安員符合公司的要求，組成一支有進取心、有凝合力的隊伍；

2）對新入職保安員進行專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)以防火、防盜、防破壞為重點，突發(fā)性事務(wù)的處理，應(yīng)急實力的培訓(xùn)。經(jīng)試用合格后上崗，保證工作正常開展；

3）加強工作職責(zé)的培訓(xùn)和提升，服務(wù)禮儀的培訓(xùn)，禮貌值班、文明接待業(yè)主。在公司規(guī)章制度范圍內(nèi)，盡量為業(yè)主供應(yīng)便利，加強語言溝通實力的培訓(xùn)，培育提升服務(wù)的價值觀，樹立良好的服務(wù)形象；

4）在日常巡查工作中，定時定點巡查、消退平安隱患，確保無損壞和盜竊事務(wù)發(fā)生。

2、制度的建立與完善：

1）工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證?！安灰砸?guī)則，不成方圓”，自升任隊長后，我對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、好用的制度，對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成；

2）制定、建立健全保安隊各項任務(wù)、保安工作守則，各崗位職責(zé)、會議制度、培訓(xùn)制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、人員車輛物品出入檢查登記制度，并一一完善存檔，以靈敏快速反應(yīng)來推動平安，通過這些制度進一步完善、落實，使我們提升服務(wù)形象，用更專業(yè)、更敬業(yè)的看法贏得領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主對保安工作的支持和信任，并隨機抽查保安各崗來保障制度落實；

3）協(xié)作公安局制定并完善了統(tǒng)一制定的：名為“管轄單位監(jiān)管系統(tǒng)”的一個軟件，資料定時更新，通過系統(tǒng)，可以優(yōu)先的查閱公司安保人員的一切個人信息，為安保工作供應(yīng)了很大的幫助。

二、消防方面

1、消防工作始終是平安工作的重中之重，全保安隊緊緊圍繞“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，根據(jù)“誰主管，誰負責(zé)”的'原則，強化了消防平安工作的管理，加大宣揚力度，全面提高了廣闊業(yè)主的消防平安意識，使小區(qū)的消防平安工作落到了實處；

2、自年初起，全體人員都參與了消防管理人培訓(xùn)，回來后對小區(qū)消防工作的開展?fàn)顩r有了很大的提升，增加了全體人員的消防意識與實際的操作應(yīng)急實力。通過培訓(xùn)和演練，有效地提高員工防患意識和應(yīng)急、自救、逃命的實力，為現(xiàn)實生命平安供應(yīng)了保障。

3、主動完善消防資料，健全職責(zé)，明確責(zé)任，切實從基礎(chǔ)抓起，員工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，值班記錄，制度上墻，日常的維護，檢測，保養(yǎng)，消防演練，應(yīng)對消防上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查。

三、工作重點

1、提升個人綜合思想素養(yǎng)，以制度為準(zhǔn)繩，做好各類制度的培訓(xùn)工作，提升服務(wù)禮儀，人性化管理，真正體現(xiàn)動身自于內(nèi)心的施與受；

2、加強各崗位工作責(zé)任心，把各項平安防范工作列入新年度的重點，加強對各區(qū)域的巡查力度，維護良好的公共秩序，加強小區(qū)各類公共設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)管，使之保持良好的運作狀態(tài)；

3、加強各出入門崗人員的出入詢問登記，物品出門的檢查制度落實，限制流淌閑雜人員進入小區(qū)，確保無盜竊、無損壞事務(wù)的發(fā)生，確保小區(qū)公共財產(chǎn)人員平安；

4、加強小區(qū)車輛管理工作，確保小區(qū)車輛的有序停放；

5、加強消防設(shè)備的監(jiān)管與維護。使全體隊員會操作運用消防器材。進一步完善消防應(yīng)急方案，做好小區(qū)的消防防火平安教化宣揚。

6、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要有安排的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)

一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來的一年中，我們會接著不斷的努力的，每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長！信任我們保安部在來年的工作中，肯定會取得最圓滿的勝利！

保衛(wèi)處主任述職報告9

轉(zhuǎn)瞬間我?guī)椭男ｉL和吳主任管理教學(xué)工作已近兩年時間了，近兩年多來，我的工作得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持和幫助，在此我表示誠心的感謝！

總結(jié)這近兩年的工作，我心中常常在反思，我在學(xué)校教化教學(xué)工作中應(yīng)當(dāng)扮演什么角色，該做些什么工作，怎樣把它做好，做的讓領(lǐng)導(dǎo)和老師們滿足，做出真正的成果。有了這些追問與反思，我的工作突然變得勞碌而充溢起來?，F(xiàn)在我發(fā)覺自己在不斷地成熟，不斷地進步。

現(xiàn)在就我近兩年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師做個具體的匯報：

一、思想上不斷成熟，加深了對責(zé)任的理解。

擔(dān)當(dāng)一般老師時，我只注意自身利益的得失，只顧搞好自身的教化教學(xué)工作，替學(xué)校和全體教職工想的不多。現(xiàn)在我知道了我肩上的責(zé)任，想問題要全面考慮，做事情要以大局為重，因而在工作中我也能夠做到不計較個人得失，把學(xué)校的事看成是自己的事，把學(xué)校的責(zé)任當(dāng)成自己的責(zé)任。我不僅要替自己工作，還要替學(xué)校和老師們在教學(xué)上服好務(wù)，站好崗，替教學(xué)線上的另外兩位領(lǐng)導(dǎo)分憂，共同抓好教化教學(xué)工作，進一步提高我校教學(xué)質(zhì)量。

根據(jù)學(xué)校的支配，每周五和周日我和夏校長值日。朝讀課檢查老師的到崗狀況，督促學(xué)生打掃清潔，中午督促學(xué)生午睡，下午第一節(jié)課查老師的到班和上課狀況，放學(xué)時到校門口幫助門衛(wèi)放學(xué)，周日清查學(xué)生的返校狀況，晚上督促學(xué)生就寢，除此之外還要完成好自己的語文教學(xué)工作和管理好所帶的班級。起先我還覺得很辛苦，很累，有一種想向別人傾述或埋怨的劇烈想法，可一想到自己的責(zé)任，便覺得自己的辛苦不算什么，把它當(dāng)成對自己的熬煉，這樣反而有利于自己的成長。

教育處的事情多，活動多，經(jīng)費開支大，由我經(jīng)手的開支都能照實的報帳，不報私人的開支，不報與教學(xué)無關(guān)的開支，不占學(xué)校一分一厘的便宜。

二、實踐中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，在多角色中成長。

從進入教育處的第一天起，我就意識到了自己責(zé)任的重要，作為教育處副主任教什么，導(dǎo)什么，作為學(xué)校教學(xué)的骨干怎樣起到引領(lǐng)作用？

在語文教學(xué)上，我能較好的完成語文常規(guī)教學(xué)工作中的備、教、輔、改、考、評等工作。能依據(jù)學(xué)生的實際狀況來設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié)，開展課堂教學(xué)。在豐富語文教學(xué)方面，能主動地多開展各項語文活動，促進學(xué)生全面的發(fā)展。

在班主任工作中，我主動地做好學(xué)生思想工作和穩(wěn)定工作，激勵學(xué)生學(xué)習(xí)。

在教育處工作中，我較好地完成了上級教化主管部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作。

在眾多的工作角色中，我不斷地摸索、實踐，學(xué)會了如何處理好這三者的關(guān)系，懂得了如何去做好這眾多的工作，從而提高了我自身成長的速度。

三、工作中熬煉實力，樹立了服務(wù)的意識。

除了擔(dān)當(dāng)班主任工作之外，我還接觸了很多新的教務(wù)工作，這些工作熬煉了我的實力，同時也樹立了要為大家服務(wù)的意識。

1、做好學(xué)校常規(guī)管理的監(jiān)督檢查工作。從每學(xué)期期初的規(guī)章制度的整理與裝訂，各科新授安排與復(fù)習(xí)安排的制訂，教學(xué)研討課的支配，每月月查的檢查，期中、期末的考務(wù)工作、期末檔案的整理與裝訂，學(xué)生檔案工作的建設(shè)與管理，周報的征訂以及教育處其他活動的工作，我都能仔細的完成。

2、組織學(xué)校的校本教研活動。在校長室和吳主任的指導(dǎo)下，每學(xué)期組織好學(xué)校以“洋思”為課題的校本教研活動。每學(xué)期支配兩次聽評課活動，主動組織老師參加聽課與評課活動。通過集體備課－上課－聽課－評課研討的形式進行，活動重在評課，通過評課這一手段增加老師的業(yè)務(wù)實力，提高老師的教研實力，提高教學(xué)質(zhì)量。

3、主動幫助做好學(xué)校的各項臨時工作。從迎接校長考評到教研室的教學(xué)檢查、遠程教化的'檢查；從老師接著教化學(xué)分的統(tǒng)計到老師外出學(xué)習(xí)、學(xué)生競賽的帶隊；從各項教學(xué)活動初的安排到活動結(jié)束后的總結(jié)、整理。由于工作的勤懇，我發(fā)覺自己的實力在不斷地提高，對老師們的服務(wù)意識也越來越強。

四、反思自身的不足，促進自己再提高。

自身存在的問題：

學(xué)習(xí)觀念還是不足，科研實力還是不夠，教育業(yè)務(wù)實力不強，作為學(xué)校抓教學(xué)的一名成員，應(yīng)當(dāng)把學(xué)習(xí)、科研作為工作中最重要的一部分，只有思想成熟了，業(yè)務(wù)精通了，理念領(lǐng)先了才能充分發(fā)揮自己在這一職務(wù)上的作用。

對教學(xué)工作的思索：

1、教研是提高老師業(yè)務(wù)水平的一個良好的平臺，是提高教學(xué)質(zhì)量行之有效的一個平臺。我認(rèn)為應(yīng)扎實的開展教研活動，充分發(fā)揮教研組和備課組的帶頭作用，讓教研活動和教學(xué)競賽真正有效的開展起來，不走過場，不走形式。對教研工作的評價，學(xué)校應(yīng)有一個完整的可行的操作性強方案來規(guī)范，使之提高老師參加教研的主動性，使學(xué)校多出學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀老師。

2、真正運用好遠程教化資源，上好遠程教化課。為此我們應(yīng)定期整理遠程教化資源，定期向老師公布資源，指導(dǎo)并規(guī)范老師運用好這個公共資源。

3、適當(dāng)?shù)脑趯W(xué)生中開展各項與教學(xué)有關(guān)的活動，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性。我們可以開展美文、詩歌的朗讀競賽、演講競賽，作文競賽、英語沙龍活動，體操競賽，運動會，各種形式的主題班會等，以此激發(fā)學(xué)生的學(xué)生愛好，讓學(xué)生獲得成就感和愉悅感。

4、加強老師業(yè)務(wù)檔案建設(shè)，記錄老師的成長。

5、在教學(xué)上，領(lǐng)導(dǎo)要加強與老師溝通與探討，從而加強對教學(xué)的跟蹤管理

6、在“轉(zhuǎn)差”工作上，我們要落實到實處，不能停留在口頭上，應(yīng)拿出詳細的學(xué)困生轉(zhuǎn)化方案來，促進我校教化教學(xué)質(zhì)量的提高。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我希望在以后的工作中能更多的得到各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)切和幫助，讓我在教學(xué)上能成為引領(lǐng)者、帶頭人；在管理上做好監(jiān)督者、推動者；在工作中履行工作職責(zé)，做好上下級的溝通者、聯(lián)絡(luò)者；在為人上，努力成為老師們信任的摯友，領(lǐng)導(dǎo)們得力的助手，學(xué)生們認(rèn)可的老師，家長們信任的老師。

保衛(wèi)處主任述職報告10

熱喧鬧鬧地過去了，新年伊始，在此萬象更新之際，回首我感受頗多——這一年全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿足”、“質(zhì)量萬里行”……等多項整治活動，又恰逢我院醫(yī)院二甲復(fù)審之時，此番激流涌動下我院眼科之發(fā)展可謂蒸蒸日上、碩果累累。充溢、收獲的一年，在這一年里作為眼科主任我主動協(xié)作院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門圓滿完成各項任務(wù)，同時勤懇務(wù)實抓住機遇大力發(fā)展我院眼科的綜合實力，并使之提高到一個嶄新的水平線。下面就幾個方面做簡要匯報如下：

一、潛心鉆研業(yè)務(wù)，切實提高專業(yè)技術(shù)水平，做好學(xué)科帶頭人。

眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術(shù)靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢、是要出嚴(yán)峻事故的。因而作為眼科主任及學(xué)科帶頭人我必需堅持專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，全面深化了解眼科各分支專業(yè)的前沿學(xué)問。當(dāng)然個人的時間和精力總是有限的，正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”，因而我近些年把側(cè)重點放在白內(nèi)障超聲乳化上，經(jīng)過我的努力我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)飛速發(fā)展，并填補了本地區(qū)的空白。我院眼科白內(nèi)障超聲乳化技術(shù)獲得跳動式發(fā)展，這一年我獨立完成366例包含各種疑難病例的白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)，同相比白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)量翻了一番，技術(shù)難度也是更勝一籌。

在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面我院眼科迎來里程碑式的發(fā)展——開展“玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)”.在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機,同時我們起先開展玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù),這項技術(shù)填補了本地區(qū)的空白,打開了本地區(qū)眼底病外科手術(shù)的市場，為我院贏來良好的社會聲譽。同樣在浙江援疆專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌劢悄ひ浦彩中g(shù)，這也是本地區(qū)首次開展角膜移植。醫(yī)療技術(shù)的革新是我們賴以生存的生命線，保持醫(yī)療技術(shù)的先進性，做好“領(lǐng)頭羊”，這是我的理念!

二、強化制度管理，以身作則做好科室管理人。

做為科主任我不但是學(xué)科帶頭人同時還是科室的管理者。而科室“管理”的核心應(yīng)當(dāng)是對科室人員的調(diào)控，使大家各司其職，“站好自己的崗”。而制度的制定與執(zhí)行是實施管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。無論是醫(yī)療質(zhì)量還是醫(yī)療服務(wù)的提高都離不開各項相關(guān)制度的約束，只有將醫(yī)療服務(wù)運行中的細微環(huán)節(jié)制度化，并恪守各項制度，才能實現(xiàn)高水準(zhǔn)的醫(yī)療服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管，同時醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時刻遵守著各項衛(wèi)生法規(guī)及條例，但在實際運行中依舊存在著種種醫(yī)療平安及不良事務(wù)的發(fā)生，這就須要科主任嚴(yán)格把控各個細小環(huán)節(jié)。

在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿足”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動及我院二甲復(fù)審的大前提下，我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質(zhì)量與平安管理的核心制度”及相關(guān)配套規(guī)則。重新諦視醫(yī)療服務(wù)的每個環(huán)節(jié)，分解服務(wù)流程，并制定出適合每個小環(huán)節(jié)的服務(wù)準(zhǔn)則。這些細化了的“規(guī)則”的制定與落實，是科室集體才智的結(jié)晶也是眾人同心同德的結(jié)果。在實際執(zhí)行中我以身作則、一視同仁、獎罰分明，取得了令人滿足的效果，這一點在我院職能部門的評審結(jié)果上可以證明。

三、加強人才梯隊的建設(shè)，為科室后續(xù)發(fā)展儲備“正能量”。

農(nóng)一師醫(yī)院能有今日這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式發(fā)展。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身，要懂得“科室強才是真的強”，“光桿司令”是不成氣候的。科室要想成為本專業(yè)本地區(qū)標(biāo)桿性平臺，就必需有強大的'人才儲備。然而人才的儲備來自哪里?不外乎自身培育與院外引進。這就要求科主任要培育自己的人才。作為眼科主任我一如既往的根據(jù)早年的人才梯隊培育安排在實施，如今已經(jīng)小有成效。我早年就支配下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè)，并分批次外派他們進修?，F(xiàn)如今眼科下設(shè)分支專業(yè)白內(nèi)障組、青光眼組、眼外傷與眼整形組、眼底病組、斜弱視組、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來，他們都能勝任自己的專業(yè)技術(shù)。所以我很欣慰，在不久的將來我所培育的這些人才在我院眼科的發(fā)展中所釋放的能量是巨大的。這是我之幸，也是科室之幸，更是農(nóng)一師醫(yī)院之幸!

四、科室經(jīng)濟效益獲大豐收，硬件建設(shè)穩(wěn)步拓展。

在醫(yī)療界所謂“金眼科，銀外科”，無人不知無人不曉!我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來，就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟效益。在過去的我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多，跨入“千萬科室”之列，而且我們眼科及耳鼻喉科是全部臨床科室經(jīng)濟收入中純利潤最高的科室。眼科經(jīng)濟收入樂觀，硬件建設(shè)也令人欣慰：在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們配備了眼底病手術(shù)所用玻璃體切割機及相關(guān)配套設(shè)施，開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。

五、展望來年，我信念百倍。

新年伊始——我有個幻想，我幻想院領(lǐng)導(dǎo)能給眼科配臺高端手術(shù)顯微鏡;我有個幻想，我幻想眼科在二甲復(fù)審評審中全A通過;我有個幻想，我幻想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵;我有個幻想，我幻想眼科超勞務(wù)費翻幾番。

最終祝福各位院領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁在新的一年里身心健康、闔家快樂、心想事成!

保衛(wèi)處主任述職報告11

本學(xué)年，本人主要負責(zé)學(xué)校清衛(wèi)、車輛排放學(xué)校設(shè)施、設(shè)備修理、校產(chǎn)管理、學(xué)校小店、行政倉庫等工作?，F(xiàn)簡潔小結(jié)如下：

一、“兵馬未動，糧草先行”

學(xué)期開學(xué)前主動協(xié)作王總務(wù)做好各班臺登配備，依據(jù)各班人數(shù)配齊、配足臺登，調(diào)整、劃定各班衛(wèi)生包干區(qū)、自行車排放區(qū)等，并告知班主任，要求各班從開學(xué)第一天起做好清衛(wèi)、車輛排放等工作，同時幫助做好學(xué)生用書簿車的分發(fā)，保證新學(xué)期順當(dāng)開學(xué)。

二、依據(jù)劃定的清衛(wèi)包干區(qū)，

常常督促有關(guān)班級保持包干區(qū)的整齊、衛(wèi)生，每周一組織學(xué)生大掃除，并剛好檢查打分，交政教處納入班級考核，有重大活動，更加嚴(yán)格要求各班徹底打掃清理包干區(qū)，保證學(xué)校的整齊。本學(xué)期初，主動聯(lián)想鎮(zhèn)清管所清理了因大雪造成的大量枯枝殘葉，同時清理了木工間處的陳年垃圾，使校內(nèi)衛(wèi)生不留死角。今年中考前夕，負責(zé)制訂了班級衛(wèi)生檢查內(nèi)容，先后組織三次全校性大掃除，保證以整齊的環(huán)境迎接中考。

三、運用上級統(tǒng)一配發(fā)的校產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)對我校固定資產(chǎn)進行管理，

期初對各班、各室的固定資產(chǎn)進行登記、調(diào)整、統(tǒng)計，并指定保管人，做到室、物、人三者對應(yīng)，期末對各班、各室的固定資產(chǎn)進行清點、盤查，按區(qū)教化局計財科要求于年末剛好上報學(xué)校固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。

四、剛好做好小店的進貨、分發(fā)工作，

每月底匯同沈建文同志，對小店的經(jīng)營狀況進行統(tǒng)計，努力為學(xué)校創(chuàng)收。每學(xué)期初對校行政倉庫進行盤點，依據(jù)庫存選購 學(xué)校常用、必備、易耗物品，按月對倉庫財物進出進行統(tǒng)計，剛好增補，做到倉庫財物進出賬目清楚明白，有力地保障了學(xué)校教化教學(xué)工作順當(dāng)開展。

五、在王總務(wù)的指導(dǎo)下，常常匯同沈建文同志對學(xué)校用電，用水等狀況進行檢查，

并依據(jù)檢查和報修狀況，剛好做好學(xué)校電器、門窗及其它零星設(shè)施、設(shè)備的修理，本學(xué)期共開出修理單近百份，努力做好教化教學(xué)的后勤保障工作。

六、教學(xué)教化工作

20xx年7月帶隊參與區(qū)中小學(xué)生球類競賽，獲得初中組女子排球第六名。

20xx年9月帶隊參與去中小學(xué)田徑競賽，獲得團體第四名，為歷年最好。

20xx年11月負責(zé)校自編操，廣播操的訓(xùn)練工作，參與區(qū)競賽獲三等獎。

20xx年12月詳細負責(zé)組織初一、初二學(xué)生的拔河、跳繩、踢毽競賽，并選拔學(xué)生參與了區(qū)競賽。

20xx年3月詳細負責(zé)校首屆體育節(jié)的.棋類、廣播操，第八屆春季田徑運動會等工作。

20xx年3月參加組織了校慶“三八”學(xué)問競賽活動。

另外，我還參與區(qū)教職工軟排競賽裁判，區(qū)職評工作課堂教學(xué)實力考核評委，區(qū)初三畢業(yè)生體育考試裁判等工作，長見識的同時，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成果，但也存在一些不足，今后我將接著努力，加強學(xué)習(xí)，進一步做分管工作，以不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望，同志們的信任。

保衛(wèi)處主任述職報告12

首先感謝大家在百忙之中抽時間傾聽我的述職競崗報告。

我認(rèn)為，今日我站在這里，參與述職競崗活動，是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子為嚴(yán)格按規(guī)范要求選拔任用干部而實行的重要舉措，體現(xiàn)了局黨委對干部工作的重視和用人導(dǎo)向的正確性。本人非常支持并堅決擁護此舉措。

我想申請的崗位是縣xx局的xx主任。

說實話，此時我內(nèi)心非常忐忑。因為我無法預(yù)料我的競職報告是否能獲得通過，而且我也不能確定測評投票會是什么結(jié)果。不過，我認(rèn)為無論結(jié)果如何，我必需直面它們。

我已經(jīng)從事xx工作十多年了。19xx年我從xx技校畢業(yè)，參與了xx工作，當(dāng)時我只是一個一般的xx隊員，但隨后漸漸成長為班組長。19xx年我調(diào)到x辦公室工作，任副主任一職，次年我又被提拔為x辦公室主任。當(dāng)時我年僅23歲。19xx年，我又抽調(diào)到xx工作，20xx年起正式調(diào)入局工作。接下來的幾年間，我始終在從事辦公室相關(guān)內(nèi)務(wù)工作。20xx年，組織支配我調(diào)到xx，20xx年任xx科長，同時兼任局團委書記。20xx年2月，我調(diào)往局xx工作至今。在個人成長過程中，我得到了局領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)切、幫助和支持。在這里，我要向大家表達感謝之情！

大家普遍認(rèn)為xx是很難應(yīng)付的，但是原委有多難呢？非經(jīng)驗過xx工作的人很難想象。在這里，我舉例比較了xx和xx的工作經(jīng)驗，供大家參考。在以前的工作崗位xx，一次充電可以供手機運用三天，而現(xiàn)在每天都須要充電，有時甚至須要充電兩次；在以前的工作崗位xx科，每月花30元話費已經(jīng)足夠，而現(xiàn)在每月200元話費都不為過；在以前的工作崗位xx，我的手機是定時開關(guān)機，而現(xiàn)在則須要24小時待機，假如沒有電量，就必需充電；在以前的.工作崗位xx科，一天內(nèi)也只須要接打極少量的電話，而現(xiàn)在每天的電話數(shù)多達幾十到幾百，短信甚至更多。去年全縣xx工作會，在一天內(nèi)我接打的電話就達到了219個；在以前的工作崗位xx科，除非值班，否則周末和節(jié)假日基本不用到單位，可以睡到自然醒，下午可以陪家人外出或讀書，甚至還可以約摯友打牌喝酒。但現(xiàn)在，我已經(jīng)無法放松下來，總是時刻掛念著xx里的事情，即使放假也會到局里逛逛，否則就感到不放心；在以前的工作崗位xx科，一個月也搞不了幾份文件，而現(xiàn)在每月起草或修改的各種材料數(shù)已經(jīng)超過50次。全部這些都是xx工作的固有特性所確定的，也是xx負責(zé)人擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。

在過去兩年，我和我的同事們在局領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，為適應(yīng)xx工作的須要，做了一系列改革和創(chuàng)新。以下是我們?nèi)〉玫某删停?/p>

開通了移動飛信。以前，要通知參會人員會議的內(nèi)容，我們只能通過打電話的方式向機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室和單位報告，溝通費時費勁，還簡單出錯。為了解決這個問題，我們開通了移動飛信。現(xiàn)在，我們可以通過手機將會議內(nèi)容快速、精確地發(fā)送給參會人員，讓他們剛好了解會議信息。而且，假如必要，值班人員還會特地打電話提示。開通了掛機短信。我們?yōu)榱嗽趚x局對外辦公電話上進行宣揚，將電話設(shè)置為了掛機短信。當(dāng)全部撥打該電話的人掛機之后，就會收到一條關(guān)于xx宣揚用語的短信，這為我們供應(yīng)了一個很好的宣揚平臺。取消了機關(guān)科室到局值班制度。以前，機關(guān)科室每周一至周五都要派遣一名工作人員到局值班，主要是接聽電話、通知相關(guān)事宜。但是去年5月份，我們?nèi)∠诉@項制度，而是在現(xiàn)有人員中制定值班表，確保固定值班人員的值班時間。取消了機關(guān)簽到。雖然簽到是機關(guān)管理的一種方式，但在xx系統(tǒng)中，許多事務(wù)性工作須要處理。因此，我們?nèi)∠藱C關(guān)簽到，以增加工作效率。強化晚上值班。白天有人在上班，周末有人值班，但是，下班后到其次天上班前的這段時間沒有人接聽電話，怎么辦呢？我們制定了每日值班制度，從周一至周日，xx現(xiàn)有人員輪番值班（其中，xx值班兩天）。下班時，我們將局xx電話轉(zhuǎn)移到當(dāng)天值班人員的手機上，保證會議通知剛好傳達給相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，大大削減了工作失誤。

除了以上的改革和創(chuàng)新，局xx還主動協(xié)作機關(guān)其他科室做好公文處理、機關(guān)管理、會議、文字材料和后勤管理等方面的工作，確保xx系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。在此我要真誠地感謝我的同事們?yōu)閤x系統(tǒng)所做的奉獻。感謝你們！

我認(rèn)為競聘xx崗位是有足夠理由的。首先，我有著極強的責(zé)任心，同時也具備長期的xx行業(yè)工作閱歷，這讓我更加自信。并且，我的辛勤努力并不孤寂，我有著一群志同道合，樂于奉獻的兄弟姐妹，也得到了領(lǐng)導(dǎo)們的特殊關(guān)注和支持。當(dāng)然，說到自己的缺點，我覺得我的思維比較呆板，在堅守原則的同時，有時會顯得缺乏敏捷性。比如，在蓋局印章的時候總是要得到xx簽字才能進行，這也造成了一些不必要的困擾。其次，我也須要更多地為領(lǐng)導(dǎo)、同事、公司代表服務(wù)。此外，我的寫作技巧還須要進一步提高，并應(yīng)加強調(diào)查探討的實力，也就是要成為有用的建議者和助手。這些缺點都須要在將來不斷改進。

盡管我對自己的競選結(jié)果感到驚慌，但現(xiàn)在我感到特別坦然。即便今日我無法獲得大家的認(rèn)可，成為一名中層管理者，我也不會放棄努力。百倍的熱忱照舊，我將盡我所能完成領(lǐng)導(dǎo)和同事們交給我的每一個任務(wù)。能夠成為一個xx人，是我個人的榮幸，我將為xx事業(yè)終身奮斗！因為我的名字恰好是xx。

保衛(wèi)處主任述職報告13

我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，全面提升我科的診斷技術(shù)、服務(wù)水平，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，全科努力完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)，促進社會效益和經(jīng)濟效益同步增長，為我院的發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻。

一、強化科室管理、完善各項制度。

作為科室主任，我深知肩上的重任，科室的經(jīng)濟效益、同志們的收入的多少與我有著干脆的關(guān)系。因此我不斷完善科室內(nèi)各項規(guī)章制度，以身作則，節(jié)假日加班，處理科室內(nèi)的各種問題，督促全體工作人員嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。完善了復(fù)核簽發(fā)（雙簽名）報告制度，定期和不定期進行科室內(nèi)部的病例探討與專業(yè)溝通，特殊是把在日常中比較少出現(xiàn)或比較難處理的疑難病例拿出來供大家一起探討，增加了大家的合作意識。

二、把好質(zhì)量關(guān)，增收節(jié)支，增加社會、經(jīng)濟效益。

面對繁重的工作量，在人員不到位的基礎(chǔ)上，我們沒有絲毫放松，把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院管理規(guī)章制度的相關(guān)要求，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療、技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的前提下，精彩的.完成了年初制定的工作安排，自12月25日至11月30日，放射科的工作量為攝片檢查18619人次，透視檢查4116人次，造影檢查512人次，乳腺鉬靶檢查156人次，骨密度檢查213人次，床旁照像369人次。與上一年度診察次數(shù)相比較，分別增加了503人次、削減354人次、增加15人次，度總收入共計26571015元，比上一年度的2400200元，增加收入共257785元，圓滿完成了醫(yī)院下達的工作任務(wù)。我們最大限度地做好增收節(jié)支工作，嚴(yán)格把關(guān)限制成本支出，使科室內(nèi)的各項耗材大幅度下降。同時削減、杜絕醫(yī)療差錯發(fā)生。

三、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量及放射診療質(zhì)量管理。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，在科室內(nèi)加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境，改善服務(wù)看法。做到文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想想方設(shè)法為病人解除病痛，不與病人爭吵，不得隨意訓(xùn)斥病人，做到耐性說明，做到每人一句問候，一個微笑，高標(biāo)準(zhǔn)按時為病人發(fā)診斷報告，滿意病人就診的需求。

四、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，主動維護和諧的醫(yī)患關(guān)系。

通過加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保證醫(yī)療平安，努力提高自身依法行醫(yī)的意識，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)范，切實做到醫(yī)院各項核心制度的仔細落實；另外很重要的一點就是改善服務(wù)看法，加強溝通，將潛在的醫(yī)療糾紛隱患消退在萌芽狀態(tài)。在工作中要求值班醫(yī)師詳細了解患者的狀況、臨床醫(yī)生的檢查要求，弄清晰所檢查項目、部位、方法及病情的輕重緩急，盡快檢查。隨時與臨床醫(yī)生取得聯(lián)系，同時也要理解其他就診患者的迫切心情，體諒患者的焦慮和擔(dān)心，做好安撫工作，有針對性地賜予說明及做出影像診斷。

將來放射科工作面臨著更多的挑戰(zhàn)，同時醫(yī)院的遠期規(guī)劃也對放射科提出了更高的要求，這將促使我要付出更多的時間