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第二十五講撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫01追求“負(fù)面”就會找到機(jī)會。02從重大和熱點領(lǐng)域中尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會。03從信息情報中尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會。04從變化中尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會。1.如何尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會市場調(diào)研看聽想獨特思維2.如何培養(yǎng)學(xué)生捕捉創(chuàng)業(yè)機(jī)會的能力創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會催生3.在創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會二.創(chuàng)業(yè)模式選擇創(chuàng)業(yè)模式指的是創(chuàng)業(yè)者為保障自身的創(chuàng)業(yè)理想與權(quán)益,而對各種創(chuàng)業(yè)要素的合理搭配,即創(chuàng)業(yè)的組織形式、創(chuàng)業(yè)的方式確定、創(chuàng)業(yè)的行業(yè)選擇等的搭配組合。二.創(chuàng)業(yè)模式選擇創(chuàng)業(yè)模式的種類積累演進(jìn)模式連鎖復(fù)制模式分化拓展模式技術(shù)風(fēng)險模式資金創(chuàng)業(yè)模式技術(shù)創(chuàng)業(yè)模式模擬孵化模式概念創(chuàng)新模式工作步驟21345市場調(diào)查分析創(chuàng)業(yè)機(jī)會自我情況分析選擇創(chuàng)業(yè)模式結(jié)束任務(wù)一創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫子任務(wù)2設(shè)計創(chuàng)業(yè)計劃書根據(jù)市場調(diào)研和自我實際情況分析,明確創(chuàng)業(yè)目標(biāo),掌握創(chuàng)業(yè)計劃書的格式及內(nèi)容要求,設(shè)計一份切實可行的創(chuàng)業(yè)計劃書。1.創(chuàng)業(yè)計劃書的含義又名“商業(yè)計劃"(businessplan),是對整個創(chuàng)業(yè)計劃全面而詳細(xì)地進(jìn)行分析描述的書面文件。創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃,從企業(yè)內(nèi)部的人員、制度、管理及企業(yè)的產(chǎn)品、營銷、市場等各方面對即將展開的商業(yè)項目進(jìn)行的可行性分析。創(chuàng)業(yè)計劃人員管理營銷產(chǎn)品制度市場2.創(chuàng)業(yè)計劃書的作用創(chuàng)業(yè)計劃書指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)實踐整合創(chuàng)業(yè)資源獲取創(chuàng)業(yè)資金聚集創(chuàng)業(yè)人才3.創(chuàng)業(yè)計劃書的類型01吸引風(fēng)險投資02吸引合伙人03獲取政府或公共部門支持04針對企業(yè)家個人基本框架產(chǎn)品或服務(wù)介紹公司戰(zhàn)略市場分析財務(wù)狀況及預(yù)測分析融資方案和回報保險和法律事務(wù)執(zhí)行總結(jié)機(jī)會選擇及項目決策營銷策略經(jīng)營管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊及組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計劃的內(nèi)容市場分析生產(chǎn)規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)摘要公司介紹產(chǎn)品服務(wù)財務(wù)規(guī)劃風(fēng)險分析附錄三.創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫(1)基本步驟1.準(zhǔn)備階段2.資料收集3.計劃形成三.創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫(2)編寫方法1制訂創(chuàng)業(yè)計劃書寫作過程的工作計劃,使編寫工作有序進(jìn)行。2主要圍繞創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品與服務(wù),經(jīng)常評估產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)業(yè)價值。3要充分尋求外部有關(guān)人員的指導(dǎo)與協(xié)助。4在不斷修改補(bǔ)充中完善創(chuàng)業(yè)計劃。5要針對創(chuàng)業(yè)計劃書的目標(biāo)讀者,設(shè)置計劃項目的不同側(cè)重點。三.創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫(3)注意事項突出重點注重時效語言規(guī)范分工協(xié)作保護(hù)機(jī)密三.創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫附:一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書的組成部分第一部分:封面第九部分:財務(wù)計劃1.財務(wù)報表2.財務(wù)預(yù)測3.財務(wù)戰(zhàn)略第二部分:計劃摘要第三部分:企業(yè)介紹第四部分:行業(yè)和市場分析第五部分:產(chǎn)品(服務(wù))介紹第六部分:管理團(tuán)隊與組織第七部分:營銷計劃與銷售預(yù)測第八部分:選址、產(chǎn)品制造及開發(fā)第十部分:關(guān)鍵風(fēng)險1.風(fēng)險的類型2.風(fēng)險的控制\規(guī)避
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