人防綜合治理和平安建設(shè)工作總結(jié)_第1頁(yè)
人防綜合治理和平安建設(shè)工作總結(jié)_第2頁(yè)
人防綜合治理和平安建設(shè)工作總結(jié)_第3頁(yè)
人防綜合治理和平安建設(shè)工作總結(jié)_第4頁(yè)
人防綜合治理和平安建設(shè)工作總結(jié)_第5頁(yè)
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第頁(yè)共頁(yè)人防綜合治理和平安建設(shè)工作總結(jié)人防綜合治理和平安建設(shè)工作總結(jié)201X年,我辦以十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹省、市和市關(guān)于綜合治理和平安建設(shè)工作決策部署,加強(qiáng)宣傳教育和社會(huì)管理創(chuàng)新,強(qiáng)化人防履職責(zé)任、使命,提升了服務(wù)民生、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力?;仡櫼荒陙砣朔谰C治和平安建設(shè)工作,基本情況如下:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),抓牢綜合治理長(zhǎng)安建設(shè)工作為切實(shí)加強(qiáng)新形勢(shì)下人防綜合治理和平安建設(shè)工作,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,我辦研究制定了《人防辦201X綜合治理平安建設(shè)工作計(jì)劃》、《201X年人防法治建設(shè)工作計(jì)劃》、《201X年人防法制宣傳教育工作計(jì)劃》和《人防辦201X年依法行政工作計(jì)劃》,成立了一把手總負(fù)責(zé)、副主任分管領(lǐng)導(dǎo)、綜合科牽頭落實(shí)具體工作的人防綜合治理平安建設(shè)工作機(jī)構(gòu),明確工作任務(wù),強(qiáng)化工作職責(zé)。同時(shí),教育引導(dǎo)全辦干部職工,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)綜合治理和平安建設(shè)工作,是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、貫徹十八大精神、加強(qiáng)社會(huì)主義法制建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要方面,是依法建設(shè)人防、促進(jìn)人防事業(yè)融合發(fā)展的重要保證,全面增強(qiáng)了加強(qiáng)人防法制宣傳教育、弘揚(yáng)法制理念、推進(jìn)依法行政工作的緊迫感和使命感,使綜合治理和平安建設(shè)工作要求在人防各項(xiàng)工作中得到了有效落實(shí)。二、立足工作實(shí)際,深化綜合治理長(zhǎng)安建設(shè)工作(一)把人防工作融入到社會(huì)管理創(chuàng)新之中。在人防工程建設(shè)與管理工作中,我辦進(jìn)一步宣傳落實(shí)市人防工程專項(xiàng)驗(yàn)收工作程序、驗(yàn)收工作紀(jì)律、專項(xiàng)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告、專項(xiàng)驗(yàn)收意見書、專項(xiàng)驗(yàn)收整改通知書、使用管理責(zé)任書和建設(shè)單位、監(jiān)理單位責(zé)任書,加大執(zhí)行力度,規(guī)范了人防工程建設(shè)與管理,推進(jìn)了人防依法行政。在服務(wù)民生服務(wù)發(fā)展中,堅(jiān)持把人防工作進(jìn)社區(qū)作為促進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的重要抓手和實(shí)事項(xiàng)目來抓,新增社區(qū)人防工作站6家,累計(jì)達(dá)到23家,配發(fā)防災(zāi)減災(zāi)器材6萬余元,資助20多個(gè)社區(qū)共計(jì)7萬多元,用于舉辦“傳遞正能量、共建好家園”活動(dòng),購(gòu)置愛心服務(wù)用品,慰問困難戶。同時(shí),舉辦了市“人防杯”廉政書法比賽,開展了“5.12”防災(zāi)減災(zāi)系列宣傳、“14”法制宣傳和《日?qǐng)?bào)》常態(tài)化宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)了全社會(huì)的法紀(jì)意識(shí)和防空防災(zāi)意識(shí)。(二)把綜合治理平安建設(shè)同市委中心工作結(jié)合起來。在全市性創(chuàng)建活動(dòng)中,顧全大局,精心組織,做到開展有序,計(jì)劃周密,責(zé)任路段、掛勾社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)模工作全面落實(shí);在“三解三促”、“三訪三求”活動(dòng)中,做到入企業(yè)、進(jìn)村居,聽民情,解民意,為掛溝村資助協(xié)調(diào)農(nóng)村道路亮化工程建設(shè),為掛溝社區(qū)資助爰心服務(wù)站建設(shè),為社區(qū)文化娛樂建設(shè)出力獻(xiàn)策,受到了廣大干部和群眾的好評(píng);在落實(shí)“12345”熱線工作和群眾來信來訪工作上,我辦以熱情、負(fù)責(zé)、細(xì)致的態(tài)度,及時(shí)解答問題、化解矛盾,全力做好維穩(wěn)工作。三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高綜合治理平安建設(shè)工作水平一是嚴(yán)格規(guī)章制度,落實(shí)戰(zhàn)備值班、節(jié)假日值班、應(yīng)急值班和消防安全值班工作要求,加強(qiáng)車輛和人員管理,杜絕了各種安全隱患和違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。二是在學(xué)法、知法、執(zhí)法、守法上下功夫,加強(qiáng)人防法律法規(guī)和行政規(guī)章學(xué)習(xí)培訓(xùn),突出抓好《省物業(yè)管理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),深化了學(xué)法、守法、用法活動(dòng)。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化廉政責(zé)任制和崗位風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,嚴(yán)格兌現(xiàn)廉政承諾,維護(hù)了人防機(jī)關(guān)勤政廉政良好形象。附送:第頁(yè)共頁(yè)人際交流座談會(huì)策劃方案人際交流座談會(huì)策劃方案第一篇:人際交流座談會(huì)策劃方案人際交流座談會(huì)策劃方案一、活動(dòng)背景:測(cè)繪協(xié)會(huì)迎來級(jí)新生,為了使協(xié)會(huì)會(huì)員更加融入測(cè)繪協(xié)會(huì)這個(gè)大家庭,幫助同學(xué)對(duì)解決學(xué)習(xí)和生活上帶來的迷茫和困惑。成立活動(dòng)小組:a.推選兩名組長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)總體工作的掌握,保持與上下之間的聯(lián)系與溝通。b.其他部長(zhǎng)應(yīng)該積極配合組長(zhǎng)的工作做好部門應(yīng)做的事宜,并處理好和其他部門工作關(guān)系,具體工作由其他部門分工協(xié)作.小組成員要服從組長(zhǎng)的調(diào)配由各部負(fù)責(zé)人員,了解各部在學(xué)習(xí)生活中碰到的問題,收集有關(guān)問題并對(duì)收集的問題進(jìn)行歸類整理,提前把問題告知邀請(qǐng)嘉賓。召開各部代表會(huì)議,安排并交代相關(guān)事宜,特別是在提問和自由交流過程中的問題要給于重點(diǎn)的解釋和交代,確?;顒?dòng)時(shí)會(huì)場(chǎng)的穩(wěn)定秩序(各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)通知到位)選定主持人(2個(gè))和演唱歌手(2個(gè))(選些能調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛的同學(xué))再次確定各項(xiàng)事宜是否已經(jīng)布置完畢:如場(chǎng)地是否布置完畢,出席的嘉賓是否到了,電教設(shè)備是否能正常使用(特別是話筒,禮堂需要無線話筒,以便學(xué)生發(fā)言)按照活動(dòng)進(jìn)程單進(jìn)行活動(dòng)(工作人員配合好主持人做好現(xiàn)場(chǎng)工作特別是交流環(huán)節(jié))(3)現(xiàn)場(chǎng)有負(fù)責(zé)照相的工作人員。3.活動(dòng)后期活動(dòng)結(jié)束后,工作人員做好現(xiàn)場(chǎng)秩序維持工作及善后工作就活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)情況及會(huì)后評(píng)價(jià),寫出此次活動(dòng)的總結(jié)報(bào)告以各組各部在活動(dòng)中的表現(xiàn)情況對(duì)以后的工作進(jìn)行有針對(duì)性的安排。(禮堂小組工作人員于活動(dòng)后第二天走訪宿舍,收集會(huì)員對(duì)此次活動(dòng)的看法;收集到場(chǎng)嘉賓對(duì)活動(dòng)的評(píng)價(jià))4.活動(dòng)預(yù)期效果:在比較輕松的氛圍中,讓同學(xué)有所收獲5.注意事項(xiàng):工作人員及學(xué)生應(yīng)提前到場(chǎng)維持活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序的穩(wěn)定新生向嘉賓提問環(huán)節(jié)應(yīng)提前安排好新生提問順序,避免亂場(chǎng)協(xié)調(diào)好小組里各部門之間的關(guān)系,避免出現(xiàn)矛盾關(guān)注橫幅及海報(bào)的狀況,出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決會(huì)前準(zhǔn)備好話筒,調(diào)試好電教設(shè)備?,F(xiàn)場(chǎng)布置應(yīng)事先做好礦泉水其他一切不可預(yù)知費(fèi)用:50元經(jīng)費(fèi)合計(jì):154元九、主辦單位:采礦工程系十、承辦單位:畢節(jié)學(xué)院測(cè)繪協(xié)會(huì)十一、附錄:附錄一:邀請(qǐng)人員:協(xié)會(huì)指導(dǎo)老師各社團(tuán)負(fù)責(zé)人附錄二:工作分配1、活動(dòng)實(shí)施:主席團(tuán)、秘書部、辦公室2、活動(dòng)籌備期的(1)(2)項(xiàng)任務(wù)由策劃部成員負(fù)責(zé)3、活動(dòng)籌備期的(3)(10)(11)項(xiàng)由學(xué)術(shù)部成員4`活動(dòng)籌備期的(4)(5)辦公室成員負(fù)責(zé)5、活動(dòng)籌備期的(7)(8)由宣傳部負(fù)責(zé)6、活動(dòng)開展期間,會(huì)場(chǎng)由各部部長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)維持秩序附錄三:主持人主持人:待定主持人要求:要有主持的經(jīng)驗(yàn),要有控制大場(chǎng)面的能力,要有應(yīng)變能力,說話要得體。附錄四:流程:a.播放歌曲(為了給本次會(huì)議定下一個(gè)比較輕的基調(diào))確定參會(huì)人員具體要求:主持人、記錄員各一名。由紀(jì)錄員,了解參會(huì)同學(xué)在學(xué)習(xí)生活中碰到的人際交往的問題,收集有關(guān)問題并對(duì)收集的問題進(jìn)行歸類整理。(3)主持人在主持時(shí),安排并交代相關(guān)事宜,特別是在提問和自由交流過程中要把握主題防止同學(xué)在交流的過程中談話走題,并且確?;顒?dòng)時(shí)會(huì)場(chǎng)的穩(wěn)定秩序。再次確定各項(xiàng)事宜是否已經(jīng)布置完畢:如場(chǎng)地是否布置完畢,出席的參會(huì)人員是否到了,電教設(shè)備是否能正常使用(特別是話筒,以便學(xué)生發(fā)言)按照活動(dòng)進(jìn)程單進(jìn)行活動(dòng)(工作人員配合好主持人做好現(xiàn)場(chǎng)工作特別是交流環(huán)節(jié))(3)現(xiàn)場(chǎng)有負(fù)責(zé)照相的工作人員。3.活動(dòng)后期活動(dòng)結(jié)束后,組員做好現(xiàn)場(chǎng)秩序維持工作及善后工作就活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)情況及會(huì)后評(píng)價(jià),寫出此次活動(dòng)的總結(jié)報(bào)告以各組各部在活動(dòng)中的表現(xiàn)情況對(duì)以后的工作進(jìn)行有針對(duì)性的安排4.活動(dòng)預(yù)期效果:在比較輕松的氛圍中,讓同學(xué)有所收獲5.注意事項(xiàng):主辦者應(yīng)提前到場(chǎng)維持活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序的穩(wěn)定在提問環(huán)節(jié)應(yīng)提前安排好提問順序,避免亂場(chǎng)協(xié)調(diào)好小組里成員之間的關(guān)系,避免出現(xiàn)矛盾會(huì)前準(zhǔn)備好話筒,調(diào)試好電教設(shè)備?,F(xiàn)場(chǎng)布置應(yīng)事先做好主持人的選擇6.活動(dòng)預(yù)算:九、主辦單位:希望騰飛組十、承辦單位:11級(jí)國(guó)貿(mào)班邀請(qǐng)人員:公關(guān)課第二小組全體指導(dǎo)老師:王芳老師負(fù)責(zé)人:楊美蓮、楊玲玲第三篇:新員工交流座談會(huì)與調(diào)研問卷策劃方案大學(xué)生拓展交流座談會(huì)策劃方案一、前期調(diào)研策劃以近三年新進(jìn)大學(xué)生為調(diào)研樣本,針對(duì)“工作體會(huì)”、“個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃”、“我為電氣發(fā)展建言獻(xiàn)策”等方面,采用半開放式問卷的方式,調(diào)研分析這一群體的關(guān)注點(diǎn),分類提煉具有代表性的問題,為后續(xù)某公司領(lǐng)導(dǎo)有針對(duì)性的“答疑解惑”獲取第一手資料。二、拓展交流活動(dòng)(一)目的為搭建某公司領(lǐng)導(dǎo)與近三年新進(jìn)大學(xué)生良好的的溝通交流平臺(tái),通過創(chuàng)造輕松愉悅的溝通環(huán)境、密切合作的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),拉近雙方的心理距離,傾聽他們對(duì)于自身成長(zhǎng)以及某公司發(fā)展的建議想法,關(guān)注這一群體的思想動(dòng)態(tài),幫助他們答疑解惑,有效傳遞某公司領(lǐng)導(dǎo)層的工作期望與關(guān)懷,更好的引導(dǎo)他們將自我成長(zhǎng)與某公司發(fā)展相結(jié)合。(二)參加交流會(huì)的人員某公司經(jīng)理層以上領(lǐng)導(dǎo)10人,進(jìn)三年新進(jìn)大學(xué)生53人,人力資源組工作人員。共計(jì)約60余人。交流會(huì)時(shí)間與地點(diǎn)201X年4月6日—4月8日,4月6日17時(shí)在集合,17:10分出發(fā),前往拓展基地,4月8日午飯后返回。地點(diǎn):某拓展培訓(xùn)基地。交流會(huì)活動(dòng)議程第1頁(yè)共4頁(yè)1.4月6日19:30—21:30晚餐,21:30后自由活動(dòng)。4月7日拓展培訓(xùn),圍繞“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”、“暢通交流”、“彰顯個(gè)性”穿插“籃球趣味對(duì)抗賽”運(yùn)動(dòng),倡導(dǎo)全員參與。3.4月8日9:00—11:30座談會(huì)。(1)根據(jù)人力資源組前期調(diào)研的資料,匯總選取具有代表性的問題,分類請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)答疑解惑。(2)大學(xué)生可以采用“無記名小紙條”與“現(xiàn)場(chǎng)提問”的方式與某公司領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)。(3)某公司領(lǐng)導(dǎo)做綜合點(diǎn)評(píng)。4.11:40午餐,13:30返回(五)組織實(shí)施分工1.此次活動(dòng)由綜合管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),人力資源組組織實(shí)施。人力資源組負(fù)責(zé)拓展項(xiàng)目安排、洽談,座談會(huì)組織與前期調(diào)研。調(diào)研問卷近年來,你們的加盟為某公司的發(fā)展注入了新鮮的血液,你們當(dāng)中的絕大部分已成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干,并在各自領(lǐng)域做出了卓越的貢獻(xiàn),為了傾聽你們對(duì)于自身成長(zhǎng)以及某公司發(fā)展的建議想法,掌握真實(shí)有效的信息,更好的服務(wù)于你們,并以此搭建與某公司領(lǐng)導(dǎo)暢通交流的平臺(tái),我們組織了此次問卷調(diào)查,請(qǐng)您抽出寶貴時(shí)間,務(wù)必認(rèn)真填寫!第一部分:選擇請(qǐng)您將最認(rèn)可的答案選擇在括號(hào)內(nèi),部分題可多選。1、請(qǐng)您對(duì)自己近年來從事的工作做評(píng)價(jià)()可選擇多項(xiàng)選擇a.工作不飽和b.工作壓力太大.工作很充實(shí)d.工作重復(fù)簡(jiǎn)單,沒有挑戰(zhàn)性e.其它。2、請(qǐng)您對(duì)自己近年工作能力的提升做評(píng)價(jià),您認(rèn)為()a.提升很多,進(jìn)步很大b.提升比較多,進(jìn)步比較大.感覺提升一般,進(jìn)步一般d.感覺不滿意,沒有學(xué)到任何東西3、與其他同學(xué)相比您認(rèn)為您的收入水平()a.差別很大,同學(xué)明顯高很多b.我的收入高于同期畢業(yè)同學(xué).差距不大,基本差不多d.有一定差距,但可以接受e.收入低,感覺沒面子4、您了解近年大學(xué)生離職率較高的原因是()可多項(xiàng)選擇a.工作環(huán)境與自己理想中差距較大b.覺得自己發(fā)展空間小.對(duì)某公司的工作氛圍不滿意d.覺得某公司工資水平低,與個(gè)人期望差距大e.個(gè)人原因f.其它。5、您對(duì)某公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景怎么看()a.認(rèn)為產(chǎn)品很有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,工藝研發(fā)、質(zhì)量管理水平高,發(fā)展前景很好b.認(rèn)為產(chǎn)品較有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,工藝研發(fā)、質(zhì)量管理水平較高,發(fā)展前景較好.認(rèn)為產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,工藝研發(fā)、質(zhì)量管理水平較低,發(fā)展前景不樂觀d.認(rèn)為產(chǎn)品不具備競(jìng)爭(zhēng)力,工藝研發(fā)、質(zhì)量管理水平低,發(fā)展前景不看好6、您對(duì)某公司人力資源管理評(píng)價(jià)()a.收入結(jié)構(gòu)較合理b.激勵(lì)措施較完善.人事服務(wù)較好d.培訓(xùn)較全面e.收入結(jié)構(gòu)不合理f.激勵(lì)措施較不完善g.人事服務(wù)不好h.培訓(xùn)不全面7、您對(duì)自己在公司的生活狀態(tài)滿意嗎()a.收入高、周邊生活環(huán)境好,個(gè)人工作生活平衡b.收入較滿意、周邊生活環(huán)境較好,個(gè)人工作生活較平衡.收入較低、周邊生活環(huán)境較差,個(gè)人工作生活不太平衡d.收入太低、周邊環(huán)境差、個(gè)人工作生活很不平衡第二部分:主觀建議一、請(qǐng)簡(jiǎn)述近年工作的體會(huì)(工作環(huán)境、薪酬滿意度)?二、請(qǐng)您對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展是如何規(guī)劃的?需要得到哪些支持?三、基于本人工作,您認(rèn)為某公司在管理、工藝、研發(fā)方面存在哪些問題?有什么好的改善建議?四.您認(rèn)為基于現(xiàn)有條件,可以有哪些措施提高您的幸福指數(shù)?說明:1.此次調(diào)研問卷采用匿名的方式進(jìn)行,無需填寫姓名部門等信息;請(qǐng)于日,將問卷答案投專門信箱,如紙張不夠可自行添加。第四篇:同鄉(xiāng)會(huì)春茗暨交流促進(jìn)座談會(huì)策劃方案201X年**同鄉(xiāng)會(huì)春茗暨交流促進(jìn)座談會(huì)策劃方案一、活動(dòng)背景為答謝對(duì)201X年**同鄉(xiāng)會(huì)提供大力支持的助商及各界人士,組委會(huì)以春茗暨交流促進(jìn)座談會(huì)為依托,借此展現(xiàn)在**鄉(xiāng)人的文化特色,加強(qiáng)老鄉(xiāng)之間的交流,搭建交流平臺(tái),暢敘鄉(xiāng)誼,與各界朋友共謀合作發(fā)展?;仡櫷l(xiāng)會(huì)去年的各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作和活動(dòng),仍須共同擴(kuò)大社會(huì)影響力,更好地發(fā)揮同鄉(xiāng)會(huì)的橋梁紐帶作用,進(jìn)一步加深同鄉(xiāng)間的情誼。借此良機(jī),會(huì)上迅速落實(shí)**商會(huì)成立。二、活動(dòng)主旨促進(jìn)交流、整合資源、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共謀發(fā)展三、活動(dòng)時(shí)間201X年4月12日,星期六,14:00集合四、活動(dòng)地點(diǎn)集合地點(diǎn):龍華豪恩,學(xué)習(xí)交流:龍華豪恩廠區(qū),晚宴:龍?jiān)肪茦俏濉⒒顒?dòng)對(duì)象名單待擬,類似胡敬天,李敏,曾向陽(yáng)等中小型優(yōu)秀企業(yè)家,名企高管,各界精英人士40人左右。六、活動(dòng)流程會(huì)務(wù)接待、會(huì)議交流、晚宴答謝14:10安排進(jìn)入會(huì)議室,主持人開場(chǎng)白,組委會(huì)主任致辭,與會(huì)人員交流。17:00會(huì)議結(jié)束,組織豪恩廠區(qū)參觀學(xué)習(xí)18:00-20:00安排晚宴。七、活動(dòng)預(yù)算學(xué)習(xí)交流場(chǎng)地,晚宴預(yù)算6桌×800元≡4800元。八、事項(xiàng)安排申撫寧:負(fù)責(zé)本次活動(dòng)全面管控。伍志國(guó)、歐會(huì)明:負(fù)責(zé)本次活動(dòng)方案整體策略方向。章紅、陶宗:負(fù)責(zé)本次活動(dòng)方案策劃、實(shí)施與管控,人力資源宏觀配置協(xié)調(diào)。王燕蘭、張智強(qiáng):負(fù)責(zé)本次活動(dòng)實(shí)施與控制、人員配備、組織秩序管制。雷海波、朱華:負(fù)責(zé)本次活動(dòng)前中后各類宣傳、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境配合。雷項(xiàng)、曾鋒、鄧志發(fā):負(fù)責(zé)本次活動(dòng)與會(huì)對(duì)象邀請(qǐng)、甄選,會(huì)場(chǎng)交流。孫明、陳桂華:負(fù)責(zé)本次活動(dòng)所有設(shè)施配備和管控及所有后勤服務(wù)。雷項(xiàng)、嚴(yán)建安:負(fù)責(zé)本次活動(dòng)所有帳目制作及收支管控。伍志國(guó):負(fù)責(zé)本次活動(dòng)主持與現(xiàn)場(chǎng)氣氛控制、節(jié)目串聯(lián)、主詩(shī)詞準(zhǔn)備。禮儀:雷項(xiàng)、王燕蘭攝影:雷海波安保:陶宗、孫明第五篇:實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)策劃g201X年4月上海體育學(xué)院體育教育專業(yè)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)策劃書一、活動(dòng)背景1.基本情況介紹:冬去春來,一學(xué)年又走入了后半程。大一新生開始憧憬大二,大二同學(xué)開始羨慕大三,大三師兄師姐開始擔(dān)憂工作和未來,大四老將們實(shí)習(xí)期結(jié)束在忙論文。大四實(shí)習(xí)是對(duì)我們四年學(xué)習(xí)的一個(gè)檢驗(yàn),我們的知識(shí)儲(chǔ)備、處事能力都在這個(gè)時(shí)候得到全面的檢驗(yàn)和鍛煉。現(xiàn)在,大四的師兄師姐剛剛結(jié)束他們的實(shí)習(xí)期,對(duì)此他們一定感觸良多,獲益匪淺,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了存在的問題。所以我們組織這次實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)座談會(huì),分享師兄師姐的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。主要執(zhí)行對(duì)象:全體在校學(xué)生3.組織部門:上海體育學(xué)院體教學(xué)生會(huì)4、5、地點(diǎn):二、活動(dòng)意義與目的:經(jīng)歷了三個(gè)月的檢驗(yàn)和鍛煉,我們的師兄師姐已經(jīng)經(jīng)歷了實(shí)習(xí)的考驗(yàn),相信他們每個(gè)人都獲益匪淺,有收獲、有成長(zhǎng)、有遺憾……相信這些經(jīng)歷能帶給我們未實(shí)習(xí)同學(xué)很多幫助,讓我們盡早的了解到實(shí)習(xí)和工作的要求,帶動(dòng)我們更加熱情地投入到大學(xué)學(xué)習(xí)中。1、分享實(shí)習(xí)過程中的酸甜苦辣;2、了解實(shí)習(xí)和在校學(xué)習(xí)有什么區(qū)別,更好的發(fā)展自己各方面的能力;3、明確專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和自身能力的重要性,全面發(fā)展自己;4、讓在校學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)會(huì)更好的利用現(xiàn)有的課堂,應(yīng)注重課堂上哪些內(nèi)容的學(xué)習(xí);5、增強(qiáng)同學(xué)們的憂患意識(shí),把握好在學(xué)校的每一分每一面,為以后打好基礎(chǔ)。-1-三、資源需要1.場(chǎng)地:活動(dòng)中心

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