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文檔簡介

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2018年度公司員工培訓計劃匯總一覽表,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

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序號,培訓內容,培訓類別,牽頭承辦部門,協助承辦部門,培訓對象,培訓形式,培訓講師,教材,培訓地點,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,"10

月",11月,12月,培訓時長,"考核

方式",備注,費用預算

01,"新員工入職培訓

(公司相關情況介紹)",內部培訓,"人力

資源部",辦公室,新入職員工,講授,"由公司內部

選派",自制PPT,"公司

大會議室",●,,●,,●,,●,,●,,●,,2天,"試卷

考核",新入職員工達10人后統(tǒng)一組織實施,不足10人則2個月組織一次。,無

02,新員工上崗培訓,內部培訓,用人部門,"人力

資源部",新入職員工,崗位實習,"用人部門

內部指派",無,"新員工

本職崗位",●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,"3

個月","轉正

考核",,無

03,機械制圖、識圖、焊接知識講解,部門內訓,技術管理部,"人力

資源部

辦公室",技術管理部工程師,講授,由公司技術管理部選派,自制PPT,"公司

大會議室",,■,,,,,,,,,,,2天,"現場

討論",,無

04,法律知識講解(勞動法、知識產權法、企業(yè)合同風險防范),內部培訓,辦公室,"人力

資源部","公司

全體員工",講授,公司辦公室法務專員,"自制PPT

法律條文","公司

大會議室",,,●,,,,,,,,,,"1

小時","試卷

考核",,無

05,IATF16949體系知識及內審知識,內部培訓,"質量

管理部","人力

資源部

辦公室","公司

全體員工",講授,體系認證咨詢公司優(yōu)秀顧問師,講師提供,"公司

大會議室",,★,,,,,,,,,,,待定,通過IATF16949,"認證咨詢

公司",5000元

06,"物資采購

談判技巧",內部培訓,"物資

供應部","人力

資源部

辦公室","物資供應部

進出口部",講授,"由公司物資

供應部選派",自制PPT,"公司

大會議室",,,,,,●,,,,,,,"1

小時","現場

討論",,無

07,"現代化設備

綜合管理",內部培訓,生產技術管理部,"人力

資源部

辦公室","項目工程部

品質管理部

生產技術

管理部",講授,"公司生產技術管理部

工程師",講師參加外訓帶回PPT,"公司

大會議室",,,,,,●,,,,,,,"1

小時","現場

討論",,無

08,"消防知識講解

及模擬演練",內部培訓,"人力

資源部",辦公室,"公司

全體員工","講授

演練",公司保安,滅火器材實物介紹,"公司辦公區(qū)域及

生產區(qū)域",,,,,,,,,●,,,,"1

小時","現場

演練",,無

09,6S基本知識,內部培訓,"質量

管理部","人力

資源部

辦公室

生產技術管理部","公司

全體員工",講授,由公司綜合管理部選派,自制PPT,"公司

大會議室",,,●,,,,,,,●,,,"1

小時",現場整改,,無

10,"安全生產知識

(生產現場)",內部培訓,生產技術管理部,"人力

資源部

辦公室","公司

全體員工",講授,由公司生產技術管理部選派,自制PPT,"公司

大會議室",,,,,,●,,,,,,●,,"行為

觀察",每月一次,每次1.5小時,無

11,"內部審計與

風險控制",部門內訓,財務部,"人力

資源部

辦公室",財務部,講授,"公司財務部

經理",講師提供,"公司

大會議室",,,●,,,,,,,,,,"4

小時","績效

考核",共2次課,每次2小時,

12,"FMEA潛在失效

模式效應分析",內部培訓,"質量

管理部","人力

資源部

辦公室","質量管理部

技術

管理部",講授,由公司品質管理部選派,講師提供,"公司

大會議室",,,,●,,,,,,,,,"4

小時","現場

討論",共2次課,每次2小時,

13,"設備管理

理論介紹",內部培訓,生產技術管理部,"人力

資源部

辦公室",全體工程師,"講授

",由生產管理部選派,自制PPT,"公司

大會議室",,,,,●,,,,,,,,2天,"試卷

考核","設備進入

公司后

即可進行",無

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備注:1.●表示公司內部培訓,■表示部門內訓,★表示外部培訓;,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

2.上表中參訓人員、培訓講師、培訓時長、費用預算均為預估,實際實施以《培訓實施計劃表》為準,將根據實際情況由公司人力資源部統(tǒng)一合理安排。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

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