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文檔簡介
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2018年度公司員工培訓計劃匯總一覽表,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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序號,培訓內容,培訓類別,牽頭承辦部門,協助承辦部門,培訓對象,培訓形式,培訓講師,教材,培訓地點,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,"10
月",11月,12月,培訓時長,"考核
方式",備注,費用預算
01,"新員工入職培訓
(公司相關情況介紹)",內部培訓,"人力
資源部",辦公室,新入職員工,講授,"由公司內部
選派",自制PPT,"公司
大會議室",●,,●,,●,,●,,●,,●,,2天,"試卷
考核",新入職員工達10人后統(tǒng)一組織實施,不足10人則2個月組織一次。,無
02,新員工上崗培訓,內部培訓,用人部門,"人力
資源部",新入職員工,崗位實習,"用人部門
內部指派",無,"新員工
本職崗位",●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,●,"3
個月","轉正
考核",,無
03,機械制圖、識圖、焊接知識講解,部門內訓,技術管理部,"人力
資源部
辦公室",技術管理部工程師,講授,由公司技術管理部選派,自制PPT,"公司
大會議室",,■,,,,,,,,,,,2天,"現場
討論",,無
04,法律知識講解(勞動法、知識產權法、企業(yè)合同風險防范),內部培訓,辦公室,"人力
資源部","公司
全體員工",講授,公司辦公室法務專員,"自制PPT
法律條文","公司
大會議室",,,●,,,,,,,,,,"1
小時","試卷
考核",,無
05,IATF16949體系知識及內審知識,內部培訓,"質量
管理部","人力
資源部
辦公室","公司
全體員工",講授,體系認證咨詢公司優(yōu)秀顧問師,講師提供,"公司
大會議室",,★,,,,,,,,,,,待定,通過IATF16949,"認證咨詢
公司",5000元
06,"物資采購
談判技巧",內部培訓,"物資
供應部","人力
資源部
辦公室","物資供應部
進出口部",講授,"由公司物資
供應部選派",自制PPT,"公司
大會議室",,,,,,●,,,,,,,"1
小時","現場
討論",,無
07,"現代化設備
綜合管理",內部培訓,生產技術管理部,"人力
資源部
辦公室","項目工程部
品質管理部
生產技術
管理部",講授,"公司生產技術管理部
工程師",講師參加外訓帶回PPT,"公司
大會議室",,,,,,●,,,,,,,"1
小時","現場
討論",,無
08,"消防知識講解
及模擬演練",內部培訓,"人力
資源部",辦公室,"公司
全體員工","講授
演練",公司保安,滅火器材實物介紹,"公司辦公區(qū)域及
生產區(qū)域",,,,,,,,,●,,,,"1
小時","現場
演練",,無
09,6S基本知識,內部培訓,"質量
管理部","人力
資源部
辦公室
生產技術管理部","公司
全體員工",講授,由公司綜合管理部選派,自制PPT,"公司
大會議室",,,●,,,,,,,●,,,"1
小時",現場整改,,無
10,"安全生產知識
(生產現場)",內部培訓,生產技術管理部,"人力
資源部
辦公室","公司
全體員工",講授,由公司生產技術管理部選派,自制PPT,"公司
大會議室",,,,,,●,,,,,,●,,"行為
觀察",每月一次,每次1.5小時,無
11,"內部審計與
風險控制",部門內訓,財務部,"人力
資源部
辦公室",財務部,講授,"公司財務部
經理",講師提供,"公司
大會議室",,,●,,,,,,,,,,"4
小時","績效
考核",共2次課,每次2小時,
12,"FMEA潛在失效
模式效應分析",內部培訓,"質量
管理部","人力
資源部
辦公室","質量管理部
技術
管理部",講授,由公司品質管理部選派,講師提供,"公司
大會議室",,,,●,,,,,,,,,"4
小時","現場
討論",共2次課,每次2小時,
13,"設備管理
理論介紹",內部培訓,生產技術管理部,"人力
資源部
辦公室",全體工程師,"講授
",由生產管理部選派,自制PPT,"公司
大會議室",,,,,●,,,,,,,,2天,"試卷
考核","設備進入
公司后
即可進行",無
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備注:1.●表示公司內部培訓,■表示部門內訓,★表示外部培訓;,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
2.上表中參訓人員、培訓講師、培訓時長、費用預算均為預估,實際實施以《培訓實施計劃表》為準,將根據實際情況由公司人力資源部統(tǒng)一合理安排。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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