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文檔簡介
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)系列課程第十五課《與創(chuàng)業(yè)精神》一、小游戲三、小組討論及分享二、教學(xué)案例視頻播放四、專家點評視頻播放五、課程相關(guān)知識講授六、課程知識搶答小游戲《蒙眼作畫》一、小游戲三、小組討論及分享二、教學(xué)案例視頻播放四、專家點評視頻播放五、課程相關(guān)知識講授六、課程知識搶答《小超的商業(yè)計劃》教學(xué)案例視頻一、小游戲三、小組討論及分享二、教學(xué)案例視頻播放四、專家點評視頻播放五、課程相關(guān)知識講授六、課程知識搶答思考與問答
同學(xué)們,你們認(rèn)為,小超的介紹,在哪個環(huán)節(jié)是基本上沒有問題的呢?項目背景市場調(diào)研消費者分析企業(yè)概況生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品定價資金測算著裝一、小游戲三、小組討論及分享二、教學(xué)案例視頻播放四、專家點評視頻播放五、課程相關(guān)知識講授六、課程知識搶答《小超的商業(yè)計劃》專家點評視頻一、小游戲三、小組討論及分享二、教學(xué)案例視頻播放四、專家點評視頻播放五、課程相關(guān)知識講授六、課程知識搶答思考與問答
一、撰寫商業(yè)計劃書前的思考你的產(chǎn)品或服務(wù)與競爭者相比是否具有以下特點:完全是一個新的想法是現(xiàn)存產(chǎn)品或服務(wù)的升級版本比其他人更便宜有更好的銷售渠道或售后服務(wù)更便于當(dāng)?shù)仡櫩拖M適于網(wǎng)絡(luò)銷售思考與問答
二、撰寫商業(yè)計劃書前的準(zhǔn)備計劃書應(yīng)具備如下特點:清楚明了簡明扼要邏輯性強具有可行性必要時輔以模型或視頻、動畫或者圖表思考與問答
三、設(shè)計商業(yè)計劃書的布局簡述計劃內(nèi)容(概要);簡要評價要進入的市場(市場調(diào)研數(shù)據(jù)和結(jié)果);描述進入市場需要的技術(shù)支撐、經(jīng)驗?zāi)芰托枰馁Y金;描述將要提供的產(chǎn)品和服務(wù)會給顧客帶來怎樣的利益;描述如何進入市場(市場營銷策略);前景展望;財務(wù)預(yù)算指標(biāo);需要申請的資金數(shù)額以及將如何支配使用(選址、租金、工資、經(jīng)營費用、固定資產(chǎn)、開辦費等等)附錄:現(xiàn)金流和其他財務(wù)預(yù)測。思考與問答
四、計劃書究竟應(yīng)該寫多長?一份計劃書是否吸引人不在于篇幅長短,但是太短的計劃書也不可能把你的盈利模式闡述清楚。建議20-50頁為好。三小時網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練法。思考與問答
三小時網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練法一、具體步驟:
1、先找好一個商業(yè)計劃書模板,然后思考和設(shè)計一個創(chuàng)業(yè)項目。
2、訓(xùn)練方法是網(wǎng)絡(luò)出差法:在網(wǎng)絡(luò)上進行資料查詢,最終完成本計劃書。思考與問答
三小時網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練法二、實施方法舉例:首先給自己設(shè)定一個課題,如:“如果開一家啤酒廠,應(yīng)該怎么辦?”從網(wǎng)絡(luò)去搜索,如“哪里的啤酒制造機器優(yōu)良?”“啤酒花哪里買?價格多少?”“哪里產(chǎn)的大麥好?”“目前哪家公司銷售最好?”“哪家公司對啤酒銷售最有經(jīng)驗?”等等,這些問題都可以在網(wǎng)絡(luò)找到答案。根據(jù)啤酒廠在國內(nèi)的分布來尋找空白市場,查詢?nèi)丝诿芗潭龋_定開設(shè)啤酒廠的地點。打開word,就可以開始寫你的計劃書了,內(nèi)容包括:“市場現(xiàn)狀如何?”
“競爭狀況如何?”“技術(shù)障礙在哪里?”“如何解決技術(shù)障礙問題?”等等,具體內(nèi)容格式可參照商業(yè)計劃書模板。用文字寫出你的計劃書,要求自己在3小時完成。思考與問答
三小時網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練法
經(jīng)過一次、兩次甚至十次重復(fù)這樣的訓(xùn)練過程,就可以有效培養(yǎng)商業(yè)計劃書的撰寫能力,并且可以培養(yǎng)自己養(yǎng)成企業(yè)家的思維方式,逐漸提升自己的創(chuàng)業(yè)能力,這是一種利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的有效途徑。
五、如何著手?從何處下筆?認(rèn)真撰寫商業(yè)計劃將會使你對創(chuàng)業(yè)項目有更深刻的認(rèn)識;“寫作使人精確”——弗朗西斯·培根;寫作過程可以有效檢驗?zāi)闼枷氲倪壿嬓院鸵恢滦?;如第二部分:市場調(diào)研前景如何?用數(shù)據(jù)和圖表說話。你的目標(biāo)顧客是誰?有多少?如何使他們來購買?如何滿足他們的需求?你的目標(biāo)市場在哪里?如何選址?等等思考與問答
思考與問答
六、認(rèn)真書寫每一部分(一)簡要概述一分鐘電梯演講訓(xùn)練必須簡明地告訴讀者商業(yè)計劃的內(nèi)容,用第一句話概括清楚你要做的事,在第二句話中,說明申請資金的數(shù)量和用途。思考與問答
(二)市場情況從最有可能打動讀者的部分開始;大多數(shù)投資商認(rèn)為:在創(chuàng)業(yè)中取得成功的秘訣就是要找到并開拓一個足夠大的市場;一般情況下,“市場”應(yīng)該作為首先要寫的部分;市場調(diào)研非常重要。對給出的數(shù)據(jù)要做注釋,權(quán)威數(shù)據(jù)應(yīng)該給出來源,以增加可信度。六、認(rèn)真書寫每一部分思考與問答
六、認(rèn)真書寫每一部分(三)技術(shù)、經(jīng)驗和團隊介紹1、投資商最重視的是人。2、介紹自己的詳細(xì)資料、團隊成員的背景和經(jīng)驗、個性和詳細(xì)資料。3、以前取得成就和技術(shù)資質(zhì)應(yīng)該寫上。4、金融和投資方面的水平也相當(dāng)重要,最好有相關(guān)的經(jīng)營經(jīng)驗或者打工經(jīng)歷。思考與問答
(四)產(chǎn)品優(yōu)勢一個好的商業(yè)想法未必是一個好的商業(yè)機會。事實上:眾多的創(chuàng)新中只有一小部分可以市場化。擁有一個好產(chǎn)品只是通向成功的一個步驟,但不一定是第一部或最重要的一步。六、認(rèn)真書寫每一部分思考與問答
必須重視項目的可行性“這是市場上最好的產(chǎn)品”或者“價格最低”等語言是沒有任何說服力的;用圖表表示:為什么它是最好的?為什么盡管如此它的價格也不是很貴?比較說明。如果已經(jīng)獲得一些測試結(jié)果,要把結(jié)果展示出來。記?。河袃r值的數(shù)據(jù)比任何形容詞都更有力量。六、認(rèn)真書寫每一部分思考與問答
產(chǎn)品優(yōu)勢部分必須說清楚以下問題說明白你的產(chǎn)品或想法;為什么這個計劃是可行的?誰會來買單?為什么它比其他同類產(chǎn)品更好?第三者的評價(視頻、附錄)六、認(rèn)真書寫每一部分思考與問答
(五)經(jīng)營方法如何把產(chǎn)品推向市場?在宣傳和廣告上會采取哪些措施?用什么方式銷售?什么時間開始?最好列出一個時間表。你的團隊成員如何分工?管理上有什么制度約束?如何考核他們的工作?最好列出管理框架。你最初的生產(chǎn)能力怎樣?未來三年經(jīng)營預(yù)期如何增長?介紹一下你的生產(chǎn)方式。六、認(rèn)真書寫每一部分思考與問答
(六)前景展望需要寫明項目未來3-5年的發(fā)展預(yù)期;你將如何戰(zhàn)勝你的競爭者(現(xiàn)在的和潛在的);潛在風(fēng)險和應(yīng)對預(yù)案;競爭和競爭形勢分析。你必須堅定地相信自己可以取得巨大的成功!六、認(rèn)真書寫每一部分思考與問答
(七)財務(wù)指標(biāo)第一年期望的營業(yè)額是多少?第一年期望的凈收益是多少?第一年將會償還多少貸款?需要多久可以完全償還貸款?計算你的總投資額、盈虧平衡點、保本銷量、投資回收期,這些數(shù)據(jù)對投資商非常重要。六、認(rèn)真書寫每一部分思考與問答
(八)資金使用情況詳細(xì)解釋一下:你為什么需要他們的錢?說明你的團隊成員分別需要多少投資?列出你將要如何使用這筆錢:是否需要購買技術(shù)或?qū)@??購買多少設(shè)備和辦公用品?計劃租用多少面積?每月租金多少?計劃聘請多少員工?每月工資費用多少?六、認(rèn)真書寫每一部分思考與問答
(八)資金使用情況最初啟動時需要多少宣傳成本?現(xiàn)金流量預(yù)測表;意外事故儲備金。六、認(rèn)真書寫每一部分思考與問答
(九)附錄各個市場調(diào)研的精確摘要,不管是你自己做的還要摘錄的;報紙、刊物上有關(guān)市場需求的文檔或照片;宣傳冊或其他有用的文獻復(fù)印件;產(chǎn)品測試結(jié)果,尤其是其他部門做的測試結(jié)果。本項目歷史:已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)營報表、有關(guān)市場和商業(yè)計劃的變更、營銷手段變化和過去本領(lǐng)域發(fā)生的重要事件等。六、認(rèn)真書寫每一部分思考與問答
七、最重要的現(xiàn)金流量預(yù)測現(xiàn)金流量通常是各個月份的財務(wù)數(shù)據(jù),具體參照模板。這并不是對企業(yè)盈利能力的預(yù)測,而是在短時間內(nèi)企業(yè)能否收入大于支出的一種設(shè)想;預(yù)測表中的項目數(shù)據(jù)取決于所預(yù)測銷售數(shù)據(jù)的可靠性;預(yù)測的數(shù)值會跟現(xiàn)實有一定的差距。思考與問答
八、寫計劃書的幾個誤區(qū):項目名字應(yīng)簡單好記,一目了然;創(chuàng)業(yè)團隊最好優(yōu)勢互補、男女搭配;注重項目的可操作性、運作的可行性;市場調(diào)研描述要真實可信;資金需求不是越大越好;創(chuàng)業(yè)計劃書不是越長越好;自信和勇氣比資金更重要!一、小游戲三、小組討論及分享二、教學(xué)案例視頻播放四、專家點評視頻播放五、課程相關(guān)知識講授六、課程知識搶答思考與問答
1.投資商通常對企業(yè)的生產(chǎn):(單選)完全不了解略有了解較為了解有非常豐富的了解思考與問答
2.制定產(chǎn)品價格的決定因素是:(單選)
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