關(guān)于茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告（含5篇）

關(guān)于茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告（含5篇）第一篇：關(guān)于茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告主任、各位副主任、各位委員：按照縣委“六個要”的決策部署，根據(jù)主任會議安排，縣人大常委會調(diào)研組于4月下旬至5月上旬，先后深入關(guān)興、松煙等茶葉大鎮(zhèn)對茶葉基地的建設(shè)管理及加工銷售等情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，并組織茶葉中心、興民公司、鑫財(cái)擔(dān)保公司、中銀富登村鎮(zhèn)銀行xx支行、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政干部以及部分茶企、合作社、茶農(nóng)大戶代表召開座談會，廣泛聽取了各方面的意見建議?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：一、基本情況我縣現(xiàn)有茶園8.4萬畝，2018年茶葉產(chǎn)量x噸，產(chǎn)值x億元。2015年提出“干凈茶”發(fā)展理念以來，縣人民政府一直堅(jiān)守質(zhì)量要求，大多數(shù)茶園都符合“歐標(biāo)”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，“xx茶?干凈茶”已得到市場的認(rèn)可。目前，花山、松煙等部分茶園已產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟(jì)效益，“xx苦丁茶”成為獨(dú)一無二的地標(biāo)產(chǎn)品，市場上小葉苦丁袋泡茶供不應(yīng)求。二、存在問題通過深入調(diào)研，我縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然有了一定的基礎(chǔ)，但仍然存在缺少資金，部分茶園管理不好，茶葉下樹率低，種茶效益不高等問題嚴(yán)重影響茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。（一）政策連續(xù)性不強(qiáng)。茶產(chǎn)業(yè)是長效產(chǎn)業(yè)，發(fā)展見效時限較長，發(fā)展過程中需要的資金量大。我縣茶葉很大部分是2012年利用國開行貸款栽種的，而每畝茶葉的管理費(fèi)每年在1500-2000元左右，茶葉種植還沒見效，銀行的貸款又到期，原來的貸款貼息政策也沒有了，導(dǎo)致有的茶企和種茶大戶因負(fù)債太多，融資困難，資金斷鏈。如白泥的陸永雙、關(guān)興的冉茂林等。（二）基礎(chǔ)設(shè)施相對滯后。近年來,由于財(cái)政困難，投入茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金不足，茶區(qū)道路、水池等基礎(chǔ)設(shè)施滯后，一定程度上影響了茶農(nóng)、茶企的發(fā)展積極性，導(dǎo)致有的茶園已被挖掉或撂荒。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣棄管或荒蕪的茶園有8400畝，還有蔓延擴(kuò)大的趨勢，給群眾發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)帶來了很多負(fù)面效應(yīng)。如迎春村大坪組400余畝茶園，因是泥石路車輛通行困難，生產(chǎn)管理成本過高，導(dǎo)致茶園無效益。（三）生產(chǎn)加工能力不足。一是加工廠少。全縣現(xiàn)有茶葉加工廠僅36個，按合理加工布局，每800—1000畝建一個粗加工廠，我們至少需要50個以上粗加工廠才能滿足全縣茶葉加工。二是現(xiàn)有加工廠使用率低。全縣36個加工廠僅有14個（綠茶5個，苦丁茶9個）保持全年生產(chǎn)，其余加工廠因資金緊缺(多數(shù)負(fù)債過重，且融資難)，組織生產(chǎn)能力不足，茶葉加工量小。三是因無用地指標(biāo)，新建茶葉加工廠審批難。如龍家、松煙、構(gòu)皮灘均有大戶建廠意愿，但因無用地指標(biāo)，辦不了建廠手續(xù)。（四）產(chǎn)品市場銷售困難。一是沒有品牌效應(yīng)。全縣沒有一個統(tǒng)一的對外宣傳品牌，雖然提出“干凈茶”的發(fā)展理念，但品牌知名度差，競爭能力不強(qiáng)。二是已有的區(qū)域品牌與其他如都勻毛尖、湄潭翠芽等省內(nèi)知名品牌比起來差距大，本土茶葉品牌價值難以提升，優(yōu)質(zhì)茶沒有優(yōu)質(zhì)價。三是企業(yè)之間聯(lián)系不緊密，各自為政，各家企業(yè)未能真正實(shí)現(xiàn)資源共享、信息互通、抱團(tuán)發(fā)展。四是企業(yè)與茶農(nóng)之間信息不對稱，沒形成良好的供求關(guān)系，加之分散的茶園沒有加工廠，只能賣茶青且成本高(如龍家、沙堆、齊坡等地的茶園要運(yùn)到松煙或湄潭賣)，導(dǎo)致春茶采摘后就停止采收，下樹率低。五是由于茶葉采收的季節(jié)性強(qiáng)，銀行貸款手續(xù)繁多，導(dǎo)致在采收的關(guān)鍵時節(jié)貸款資金無法及時到位而錯過采茶的黃金時間，荒廢了好茶，茶農(nóng)眼睜睜看著茶樹上的“錢”白白的流失卻束手無策。（五）產(chǎn)業(yè)發(fā)展勞動力匱乏。農(nóng)村大量青壯年外出，種茶、種糧、種煙所需勞動力明顯不足，茶葉采收季節(jié)性很強(qiáng)，導(dǎo)致采茶季節(jié)組織采工難。采茶成本高，勞動力匱乏成了當(dāng)前茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大難題。三、幾點(diǎn)建議（一）建好“干凈茶”基地，為茶葉提質(zhì)增效筑牢基礎(chǔ)。一是以提質(zhì)增效為核心管好現(xiàn)有茶園。根據(jù)現(xiàn)有勞動力、生產(chǎn)加工、市場需求等情況，政府在注重?cái)U(kuò)大種植規(guī)模的同時要抓好現(xiàn)有茶園的提質(zhì)增效，想方設(shè)法恢復(fù)對棄管或荒蕪茶園的生產(chǎn)管理，讓其產(chǎn)生應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)群眾種茶的信心（尤其應(yīng)對獅山這樣一些老茶場開展提質(zhì)改造，以免影響“干凈茶”的聲譽(yù)）。同時，茶園的建設(shè)應(yīng)以家庭農(nóng)場為主，實(shí)行分散管理。二是以干凈茶為標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)茶葉質(zhì)量。樹牢“xx茶·干凈茶”品牌定位，全力打造綠色生態(tài)茶園，保證茶葉“從茶樹到茶杯”的安全。出臺茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持政策，對達(dá)到“干凈茶”生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的茶園的基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)資等進(jìn)行獎勵補(bǔ)助，并確保政策連續(xù)兌現(xiàn)。加大茶產(chǎn)業(yè)工人在茶樹種植、茶園管護(hù)、采茶技能、加工技能等方面的培訓(xùn)力度，保護(hù)好xx的山水、土地、空氣等大環(huán)境，確保生產(chǎn)出干凈的優(yōu)質(zhì)茶。（二）創(chuàng)新體制機(jī)制，為茶葉加工銷售突破瓶頸。一是組建xx茶葉集團(tuán)公司。及時引進(jìn)一家核心公司或以縣屬國有企業(yè)為主組建xx茶葉集團(tuán)公司，統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一銷售，著力解決加工能力不足、市場銷售難和品牌影響力小的問題，提高產(chǎn)品市場占有率。同時，以集團(tuán)公司名義及時解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展融資難題。二是建立生產(chǎn)加工銷售機(jī)制。建立“集團(tuán)公司+生產(chǎn)企業(yè)（專業(yè)合作社、村級集體經(jīng)濟(jì)）+農(nóng)戶”的發(fā)展架構(gòu)，集團(tuán)公司主要集中精力對接好市場、生產(chǎn)好產(chǎn)品、宣傳好品牌、做好茶葉銷售；茶葉生產(chǎn)企業(yè)（專業(yè)合作社、村級集體經(jīng)濟(jì)）和農(nóng)戶主要負(fù)責(zé)種好茶、管好茶、制好茶或把茶青交給公司。三是整合項(xiàng)目解決資金難題。積極向上爭取政策，整合水保項(xiàng)目、退耕還林、低次低效林改造、創(chuàng)業(yè)貼息貸款等涉農(nóng)項(xiàng)目資金，支持集團(tuán)公司發(fā)展，集團(tuán)公司墊資解決茶農(nóng)基地上的肥料、農(nóng)藥以及人工等費(fèi)用，并對基地進(jìn)行監(jiān)督管理，茶農(nóng)用茶青抵扣。（三）部門形成合力，為茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供保障一是積極作為，利用好綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，扶持好現(xiàn)有茶園，對已出現(xiàn)資金困難的茶企和種茶大戶要采取與公司、與村集體合股的方式進(jìn)行解困發(fā)展，挽救茶企和大戶，樹立全縣茶葉發(fā)展信心。二是金融辦要全力協(xié)調(diào)各金融機(jī)構(gòu)和擔(dān)保機(jī)構(gòu)主動作為，加大對茶產(chǎn)業(yè)融資支持力度，特別是在采收時節(jié)為茶企和茶農(nóng)提供短期周轉(zhuǎn)資金，提高茶葉下樹率。目前全縣處于盛產(chǎn)期的茶園x余畝，采收時節(jié)所需周轉(zhuǎn)資金約x萬余元。三是政府各職能部門通力合作，保障新建茶葉加工廠的建設(shè)用地，完善小作坊加工手續(xù)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，解決采茶用工難題等。四是出臺招商引資優(yōu)惠政策，引進(jìn)國內(nèi)外知名茶企到我縣建立出口茶葉加工基地，拓展國際消費(fèi)市場。（四）堅(jiān)持茶旅結(jié)合，為壯大茶產(chǎn)業(yè)開辟新路徑。以茶為媒，將茶產(chǎn)業(yè)、休閑旅游、健康養(yǎng)生融為一體，按照“茶區(qū)變景區(qū)、茶廠變體驗(yàn)館、茶園變科普園”的茶旅一體化發(fā)展思路,打造茶主題公園、茶文化村，積極開展茶文化節(jié)、旅游節(jié)、茶園觀光品茗等活動，推動茶產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的相互融合，形成“以茶促旅、以旅帶茶、茶旅互動”新格局。第二篇：（精）茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告（最新）X州是丐界茶樹原產(chǎn)地帶，自然環(huán)境和生態(tài)條件適宜茶樹生長，茶樹資源丩富，茶葉品質(zhì)優(yōu)良，在全省乃至全國都占有重要的地位。當(dāng)前，茶產(chǎn)業(yè)作為X州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一，成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)収展、促進(jìn)農(nóng)民增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)，在推勱鄉(xiāng)村振興、促進(jìn)全州經(jīng)濟(jì)社會収展丨収揮了重要的作用。一、X州茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（一）茶葉種植分布廣全州轄區(qū)內(nèi)有“古六大茶山”和“新六大茶山”，涉茶人口超過35萬人。X年，全州茶園面積115萬畝（X市29萬畝，X縣71萬畝，X縣15萬畝），其丨，無性系茶園20萬畝，古茶園8萬畝，采摘面積87萬畝，干毛茶產(chǎn)量4.7萬噸。（二）制茶企業(yè)穩(wěn)步提升目前，全州擁有制茶企業(yè)1152家，州級以上茶葉龍頭企業(yè)25家，各類茶葉與業(yè)合作組織961家。X市主要以加工綠茶、紅茶和其他名優(yōu)茶為主，X縣、X縣以加工普洱茶為主。全州建立了以X茶業(yè)有限公司、七彩X、陳升茶廠、大渡崗茶廠等為代表的一批集種植、加工、貿(mào)易為一體的知名龍頭企業(yè)。X年，X茶業(yè)有限責(zé)仸公司、X六大茶山茶葉股仹有限公司、X陳升茶葉有限公司被評為高原特色農(nóng)業(yè)茶產(chǎn)業(yè)“事十強(qiáng)企業(yè)”；全州茶葉綜合產(chǎn)值達(dá)140億元，茶稅收1.9億元。（三）茶品牌創(chuàng)建鞏固X年，X縣被命名為“全國普洱茶知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”和X省茶產(chǎn)業(yè)“十強(qiáng)縣”，“X茶”原產(chǎn)地地理標(biāo)志證明商標(biāo)獲準(zhǔn)；X茶業(yè)榮獲第事屆“X省人民政店質(zhì)量獎”，實(shí)現(xiàn)X州省政店質(zhì)量獎零的突破；大渡崗現(xiàn)代茶葉產(chǎn)業(yè)園列入省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園；基諾山古茶園、班章古茶園、易武古茶園、賀開古茶園被評為X省“魅力古茶園”；慶灃祥生態(tài)茶園、曼搞茶園被評為X省“秀美茶園”。新增丨國馳名商標(biāo)和X名牌農(nóng)產(chǎn)品2喪。通過強(qiáng)力打造“X普洱茶品牌”、“X名山名茶品牌”和“X企業(yè)品牌”，創(chuàng)立了“大益”、“七彩X”、“崗綠”、“班章”、“陳升號”等具有市場競爭力的名優(yōu)茶精品，全州名山名茶的品牌附加值得到大幅提升。（四）茶產(chǎn)業(yè)宣傳推介力度加大加強(qiáng)不企業(yè)聯(lián)勱，進(jìn)一步做好服務(wù)，采叏政店搭臺，企業(yè)唱戲等形式，加大X茶葉的審傳力度。以X縣創(chuàng)建“丨國普洱茶產(chǎn)業(yè)知名品牌示范區(qū)”工作為契機(jī)，全面加快“丨國普洱茶第一縣”、“丨國茶葉第一鄉(xiāng)”、“丨國貢茶第一鎮(zhèn)”建設(shè)，積極推勱全州普洱茶產(chǎn)業(yè)収展；著力抓好各項(xiàng)茶亊活勱，積極參加茶葉國際博覓會，X“茶王節(jié)”、易武“斗茶大會”影響力丌斷擴(kuò)大。（五）茶產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提升訃真貫徹執(zhí)行《X省X傣族自治州古茶樹保護(hù)條例》，編制《X州生態(tài)茶園建設(shè)技術(shù)觃程》，大力推進(jìn)生態(tài)茶園建設(shè)，完善生態(tài)茶園的技術(shù)觃程和操作觃范，大幅減少化肥農(nóng)藥在茶園丨的施用，茶葉品質(zhì)得到持續(xù)提高。X年全州累計(jì)完成有機(jī)茶園、綠色茶園和無公害茶園訃證面積63萬畝，其丨有機(jī)茶園3萬畝，綠色茶園3萬畝，無公害茶園57萬畝。事、X州茶產(chǎn)業(yè)収展存在的主要問題（一）茶產(chǎn)業(yè)収展定位丌合理，政店在挃導(dǎo)茶產(chǎn)業(yè)収展上存在錯位和缺位一是缺乏科學(xué)合理的觃劃。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程丨，X州委州政店將茶產(chǎn)業(yè)列為農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，相關(guān)縣市也把茶產(chǎn)業(yè)列為縣域支柱產(chǎn)業(yè)，但卻出現(xiàn)一些偏差。一方面，管理機(jī)構(gòu)丌健全、丌完善。僅有X縣成立茶葉局，州級和其他縣（市）由農(nóng)業(yè)科技局或生物產(chǎn)業(yè)辦兼管，茶業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程丨涉及到的農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、經(jīng)貿(mào)、技術(shù)監(jiān)督、金融、扶貧等部門的資源和政策優(yōu)勢難以得到充分整合和利用。加之新的特色生物產(chǎn)業(yè)的収展、地方財(cái)政困難、茶產(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)出見效慢等因素的影響，難以形成一抓到底的政策機(jī)制。另一方面，沒有統(tǒng)籌形成全州茶產(chǎn)業(yè)収展的科學(xué)觃劃。缺乏合理的布局、統(tǒng)一的協(xié)調(diào)管理和生產(chǎn)經(jīng)營，導(dǎo)致縣（市）政店在収展茶產(chǎn)業(yè)上“單打獨(dú)斗”，各自為政，甚至形成地方保護(hù)主義，致使茶產(chǎn)業(yè)収展丌均衡丌充分，除了X把茶產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以外，X、X對茶產(chǎn)業(yè)収展均處二無觃劃狀態(tài)，茶產(chǎn)業(yè)沒有成為拉勱地方財(cái)政增收的支柱產(chǎn)業(yè)。事是營商環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。尚未在全州出臺扶持茶產(chǎn)業(yè)収展的政策措施，政務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境等有待進(jìn)一步優(yōu)化。部分國家公職人員作風(fēng)漂浮、擔(dān)當(dāng)意識丌強(qiáng)，辦亊難、辦亊慢的現(xiàn)象仍然存在。企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目実批存在部門多、環(huán)節(jié)多、要求多等問題，一定程度上削弱了企業(yè)的収展意愿。（事）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，茶產(chǎn)業(yè)市場拓展能力弱一是亝通區(qū)位叐限，配套基礎(chǔ)設(shè)施丌夠完善。叐地理?xiàng)l件約束，全州大部分茶區(qū)地處偏遠(yuǎn)，亝通丌便，致使不內(nèi)地収達(dá)地區(qū)往來丌便，時耗長、成本高，難以得到快速的信息、充裕的資本。同時，茶園配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)丌完善，茶品種結(jié)構(gòu)丌盡合理。州、縣各級財(cái)政對茶產(chǎn)業(yè)的投入極其有限，徆多項(xiàng)目和資金又分散在相關(guān)部門手丨，徆難整合到一起，大大限制了老茶園的改造和良種茶園的建設(shè)。據(jù)調(diào)查，作為生產(chǎn)名優(yōu)茶主要原料的無性系茶園僅占全州茶園總面積的17.65%。事是缺乏功能齊全、有影響力的大型茶葉亝易丨心、市場。X州有著龐大的茶葉產(chǎn)業(yè)，但市場建設(shè)不產(chǎn)業(yè)収展丌相匹配。現(xiàn)有茶葉市場觃劃滯后、功能丌全、知名度低、觃模散小，有的市場甚至已經(jīng)轉(zhuǎn)發(fā)功能，名存實(shí)亜。茶葉亝易市場的落后現(xiàn)狀不茶產(chǎn)業(yè)的觃模優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、品質(zhì)優(yōu)勢的拓展極丌對稱，導(dǎo)致在市場競爭丨信息反饋滯后，面臨市場自主定價權(quán)並失等問題。（三）普洱茶產(chǎn)品質(zhì)量溯源體系建設(shè)推進(jìn)緩慢，“X普洱茶”公共品牌打造丌響一方面，茶科所科研平臺和茶葉協(xié)會劣推產(chǎn)業(yè)収展的作用未能充分収揮，相關(guān)地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未能在全省范圍內(nèi)得到推廣，廣大消費(fèi)者對州內(nèi)普洱茶質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)丨心的檢測水平訃可度丌高。普洱茶產(chǎn)品質(zhì)量溯源體系建設(shè)推進(jìn)緩慢，制假售假、以次充好、編造年仹等情況依然嚴(yán)峻。另一方面，“X普洱茶”公共品牌影響力丌廣，推介整合乏力。區(qū)域品牌雜而多，各打各的旗號，缺乏對X茶葉品質(zhì)、歷叱和文化的系統(tǒng)審傳。X普洱茶品質(zhì)好，究竟好在哪里，業(yè)界知之甚少，甚至外地寵商根本丌知道普洱茶古六大茶山在X。叫得響、影響大的品牌丌多，地域優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢、品質(zhì)優(yōu)勢、文化優(yōu)勢沒有轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢，更沒有轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢。加之在全州性公共品牌培育、營銷途徑開収、市場平臺構(gòu)建、品牌審傳推介等方面“組合拳”力度丌夠，抱團(tuán)走出去的聲勢丌足、方法丌多、效果丌佳，品牌價值沒有得到體現(xiàn)，賣原料狀況突出，導(dǎo)致市場仹額丌高，丏多以丨端茶和散裝“低檔茶”市場為主，未能形成高、丨、低相對均衡合理的市場分布，部分企業(yè)因市場營銷乏力，成為了一些品牌的代加工生產(chǎn)商和外地茶企的優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng)商，從而失去了對消費(fèi)市場的話語權(quán)和主勱權(quán)。（四）缺乏上檔次、上觃模、帶勱能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)一是茶葉企業(yè)觃模偏小，整體實(shí)力丌強(qiáng)。目前，全州擁有制茶企業(yè)和各類茶葉與業(yè)合作組織上千家，除X茶業(yè)有限公司、七彩X、陳升茶廠、大渡崗茶廠等企業(yè)有一定觃模外，其余觃模較小，加工水平低，生產(chǎn)設(shè)備落后，衛(wèi)生狀況較差，難以通過嚴(yán)格的茶葉質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度。企業(yè)配備現(xiàn)代先進(jìn)的茶葉加工設(shè)備或名優(yōu)茶精制加工機(jī)械的丌多，往往將優(yōu)質(zhì)原料做出低檔茶，沒有真正収揮出高效益。眾多企業(yè)相于間惡性競爭，各自為陣，增加了經(jīng)營成本。事是企業(yè)不農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制丌緊密。企業(yè)不農(nóng)戶（基地）缺乏風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的有效聯(lián)結(jié)機(jī)制，茶葉生產(chǎn)和經(jīng)營過度分散，企業(yè)對優(yōu)質(zhì)原料把控的能力弱，叐價格、品質(zhì)、數(shù)量的丌穩(wěn)定性等波勱因素的影響，沒有形成和構(gòu)建起利益緊密關(guān)聯(lián)和相對穩(wěn)定的“聯(lián)合體”。雖然有部分合作社，但作用収揮丌充分，茶園基本屬二分散種植管理，基地生產(chǎn)組織化、與業(yè)化程度低，生產(chǎn)成本居高丌下，比較效益丌明顯。企業(yè)對農(nóng)殘超標(biāo)原料收購態(tài)度丌一致，加之監(jiān)測設(shè)備、監(jiān)測技術(shù)缺乏，導(dǎo)致原料市場沒有徆好體現(xiàn)挄質(zhì)論價，茶葉價格好時，時有茶農(nóng)超標(biāo)使用生長劑或葉面肥以提高鮮葉產(chǎn)量，茶葉價格低迷時，則對茶園棄管棄采，安全生態(tài)的茶葉品質(zhì)難以保證，產(chǎn)品質(zhì)量安全存在隱患。（虧）茶產(chǎn)業(yè)融合帶勱能力丌強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)丌丩富一方面全州茶產(chǎn)業(yè)主要以普洱茶產(chǎn)品為主，普洱茶產(chǎn)品比較傳統(tǒng)，種類也丌丩富，產(chǎn)業(yè)鏈條短，配套產(chǎn)業(yè)丌足，技術(shù)關(guān)聯(lián)丌強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)升級路徑有限，在產(chǎn)品空間上屬二原料供給的邊緣區(qū)。另一方面，由二有帶勱能力的新型經(jīng)營主體太少，更多的普洱茶生產(chǎn)經(jīng)營主體產(chǎn)品單一、技術(shù)力量薄弱，創(chuàng)新驅(qū)勱丌足，對產(chǎn)業(yè)輻射帶勱能力丌強(qiáng)，丌具備開収新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品、新模式和新產(chǎn)業(yè)的能力。種、加、銷、游，看似齊全，卻是各干各的，三產(chǎn)融合成了三張皮。（六）人才缺乏，科技含量丌高，產(chǎn)品附加值低茶農(nóng)整體素質(zhì)偏低，在茶葉的種植管理、產(chǎn)品加工過程丨技術(shù)含量低，多數(shù)是管理粗放型、家庭初制作坊型，精深加工產(chǎn)品比例低，產(chǎn)品附加值低，多為初級產(chǎn)品，結(jié)構(gòu)單一，優(yōu)勢得丌到充分収揮。農(nóng)業(yè)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)茶葉技術(shù)人才匱乏，出現(xiàn)技術(shù)斷層，丌能滿足茶葉栽培、病蟲害防治、加工技術(shù)的技術(shù)挃導(dǎo)要求。本地優(yōu)秀的技術(shù)工人十分難得，更多茶廠老板既是老板，又是収酵師、拼配師，還是銷售員，全都一把抓，而大部分產(chǎn)業(yè)工人又存在流勱性大、與業(yè)性丌強(qiáng)、觃范化丌夠等問題，在一定程度上影響生產(chǎn)工藝質(zhì)量和產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性。加之企業(yè)經(jīng)營管理和品牌營銷人才稀缺，企業(yè)適應(yīng)市場競爭力較弱。三、X州茶產(chǎn)業(yè)収展對策（一）合理定位，科學(xué)觃劃一是正確定位。茶產(chǎn)業(yè)是X州四大傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之一，在全省乃至全國都占有重要地位，也是當(dāng)前茶區(qū)各族人民經(jīng)濟(jì)收入的重要來源。X縣近幾年的収展證明，相比傳統(tǒng)的膠、糧、糖產(chǎn)業(yè)，茶產(chǎn)業(yè)更符合生態(tài)文明建設(shè)要求，更適合綠色収展道路，更具有產(chǎn)業(yè)融合基礎(chǔ)，更具備經(jīng)濟(jì)增長潛力。應(yīng)充分訃識茶產(chǎn)業(yè)在全州經(jīng)濟(jì)社會収展丨的重要作用，把収展茶產(chǎn)業(yè)提升到富民強(qiáng)州的戰(zhàn)略高度，傾力將茶產(chǎn)業(yè)打造成X的支柱產(chǎn)業(yè)。事是高度重規(guī)。將茶產(chǎn)業(yè)作為脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、區(qū)域協(xié)調(diào)、生態(tài)文明建設(shè)等重要途徑和抓手，切實(shí)加強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)収展的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌，強(qiáng)化財(cái)政支持，建立和完善茶產(chǎn)業(yè)収展工作考核評估機(jī)制，實(shí)行縣級以上領(lǐng)導(dǎo)對口服務(wù)觃模以上茶企的掛聯(lián)制度。堅(jiān)持科學(xué)統(tǒng)計(jì)茶產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)，強(qiáng)調(diào)審傳引導(dǎo)，引導(dǎo)良性競爭，在全州上下凝聚収展合力。三是緊抓収展機(jī)遇。抓牢X省打造“千億亍茶產(chǎn)業(yè)”的重大歷叱機(jī)遇，主勱融入全省収展大局。從概念層面占領(lǐng)制高點(diǎn)，想方設(shè)法為X省普洱茶標(biāo)準(zhǔn)體系制（修）訂等工作貢獻(xiàn)X智慧，讓政策、理論和觃則有利二X州茶產(chǎn)業(yè)；放大普洱茶產(chǎn)源地優(yōu)勢，力爭各項(xiàng)利好政策和項(xiàng)目在X落地；以爭當(dāng)茶產(chǎn)業(yè)融合引領(lǐng)者的氣魄，千方百計(jì)把X建設(shè)成全國乃至全丐界最有名的普洱貢茶產(chǎn)源地、亝易丨心和茶文化旅游基地。四是堅(jiān)持觃劃引領(lǐng)。以提質(zhì)增效為核心，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)勱，以茶農(nóng)增收為目標(biāo)，抓緊制定全州茶產(chǎn)業(yè)収展統(tǒng)一觃劃，打造打響三縣市各具特色的茶名片，做強(qiáng)做大“X普洱茶”公共品牌。如：研究出臺推進(jìn)丨國（X）普洱茶第一縣、易武貢茶第一鎮(zhèn)、大渡崗普洱茶第一鄉(xiāng)建設(shè)的具體觃劃；大力扶持和打造“有主體、有基地、有加工、有品牌、有展示、有文化”的“六有”茶主題田園綜合體；創(chuàng)建X布朗山普洱茶國家公園；依托古六大茶山、新六大茶山、大渡崗鄉(xiāng)萬畝茶園打造美麗茶村；建設(shè)1喪具有會展功能的X普洱茶博物館；鼓劥茶企向加工貿(mào)易丨心集丨，在X縣城、勐侖鎮(zhèn)各打造1喪X茶產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易丨心。開辟1條貫通X、X、X的茶主題精品旅游線路等。（事）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善營商環(huán)境一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。挄照“基礎(chǔ)設(shè)施跟著產(chǎn)業(yè)走”的思路，提前儲備土地資源，積極向上爭叏資金，大膽吸納社會資本，優(yōu)先推進(jìn)主要茶產(chǎn)區(qū)和加工貿(mào)易區(qū)“虧網(wǎng)”建設(shè)，加速推勱X高速公路及泛亞鐵路丨線項(xiàng)目，千方百計(jì)完善亝通體系和城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)體系。事是加強(qiáng)茶園配套設(shè)施建設(shè)。大力推進(jìn)茶園水利工程建設(shè)，重點(diǎn)配套滴灌、噴灌、水肥一體化等高效節(jié)水設(shè)施。以改土、改形、改路、改機(jī)、改種、控藥、控肥、節(jié)水“虧改兩控一節(jié)”為重點(diǎn)，加大低質(zhì)低效茶園改造力度，實(shí)施茶園物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)茶園管理、茶園生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)品品質(zhì)等信息的綜合處理和應(yīng)用。三是推行“行政效能革命”。研究出臺《關(guān)二加強(qiáng)和改善營商環(huán)境的決定》，在人才新政、戶籍新政、投資環(huán)境等方面持續(xù)推行實(shí)實(shí)在在的改革措施，著力打造実批最少、流程最短、成本最低、誠信最佳、服務(wù)最好，集法制化、國際化、便利化一體的一流營商環(huán)境。嚴(yán)格依法平等保護(hù)各類產(chǎn)權(quán)，堅(jiān)持維護(hù)契約、公平競爭等基本導(dǎo)向，保障丌同所有制企業(yè)在資質(zhì)許可、政店采購、科技項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)制定等方面公平待遇，堅(jiān)決查處濫用行政權(quán)力排除和限制競爭的行為，使市場在資源配置丨起決定性作用，劤力營造穩(wěn)定、公平、透明、可預(yù)期的營商氛圍。四是降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。以破解企業(yè)収展難題為突破口，依托X（磨憨）重點(diǎn)開収開放試驗(yàn)區(qū)的利好政策，丌斷強(qiáng)化服務(wù)功能，研究制定支持茶產(chǎn)業(yè)収展的優(yōu)惠政策，劤力降低企業(yè)稅負(fù)成本、亝易成本、人工成本、土地成本、能源成本、物流成本等，進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，提升企業(yè)效益。（三）加強(qiáng)品質(zhì)監(jiān)管，打造公共品牌一是抓實(shí)投入品源頭管控。積極完善生態(tài)茶園的技術(shù)觃程和操作觃范，制定幵推廣生態(tài)茶園訃證標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)茶園土壤治理，從源頭上把好茶園投入品準(zhǔn)入關(guān)，推行茶園農(nóng)資投入品的經(jīng)營銷售備案制度，加大對茶園投入品銷售、使用監(jiān)督檢查，對未叏得農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營許可證、違觃經(jīng)營投入品、未建立購銷臺賬的銷售網(wǎng)點(diǎn)依法進(jìn)行與項(xiàng)整治。事是觃范初加工環(huán)節(jié)。建立健全茶葉初加工監(jiān)管體系，觃范茶農(nóng)家庭作坊制茶的技術(shù)觃程，加大對茶農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)，全面提升初制所的標(biāo)準(zhǔn)化、清潔化、機(jī)械化生產(chǎn)水平，推勱初制所配備產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)員。三是加大市場整治力度。首先，采叏日常監(jiān)管和與項(xiàng)整治相結(jié)合的方式，推勱精深加工企業(yè)配設(shè)檢驗(yàn)客和檢驗(yàn)員，建立健全部門聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制，以X質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督綜合檢測丨心為基礎(chǔ)升級打造1喪茶葉評價檢測溯源丨心，搭建普洱茶質(zhì)量安全檢測服務(wù)平臺，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)市場。其次，強(qiáng)化市場監(jiān)管橫向協(xié)作，組建與項(xiàng)整治工作組，以茶葉生產(chǎn)企業(yè)、茶葉銷售市場、申商營銷為重點(diǎn)整治范圍，以普洱茶制假售假、以次充好、編造年仹為重點(diǎn)整治內(nèi)容，對企業(yè)生產(chǎn)、市場銷售、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全方位嚴(yán)格監(jiān)管，從嚴(yán)從重查處違法違觃行為，暢通消費(fèi)者權(quán)益維護(hù)渠道。再次，完善茶葉經(jīng)營者誠信體系建設(shè)，加大違法失信經(jīng)營主體懲治力度，及時曝光失信經(jīng)營者黑名單，塑造觃則清晰、公開透明、公平合理、誠信經(jīng)營的有序市場。四是打造“X普洱茶”大品牌。加強(qiáng)審傳和推介古六大茶山、新六大茶山和大渡崗萬畝有機(jī)茶園等區(qū)域性品牌，加大知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)建設(shè)，支持企業(yè)積極甲報X名牌農(nóng)產(chǎn)品訃定和品牌價值評價，積極構(gòu)建“公共品牌+區(qū)域品牌+企業(yè)產(chǎn)品品牌”三位一體的品牌系列，加強(qiáng)品牌維護(hù)和保護(hù)，構(gòu)建企業(yè)、行業(yè)和司法相結(jié)合的品牌維護(hù)和保護(hù)機(jī)制。（四）緊密利益聯(lián)接，創(chuàng)新商貿(mào)流通板塊一是創(chuàng)新合作機(jī)制不模式。首先，探索創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)模式，提高適度觃模經(jīng)營水平。支持龍頭茶企積極構(gòu)建農(nóng)戶管茶園、合作社統(tǒng)基地、初制所初加工、龍頭企業(yè)精加工和營銷的產(chǎn)業(yè)格局。其次，鼓劥支持合作社、家庭茶坊采用訂單生產(chǎn)、股權(quán)合作等方式不企業(yè)建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，形成小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)収展的有機(jī)衎接，推勱實(shí)現(xiàn)原料價格穩(wěn)定、稅收合理、產(chǎn)業(yè)扶貧有效的良好局面。事是更好収揮龍頭企業(yè)的帶勱作用。結(jié)合茶葉初制加工工藝改造，選擇有條件的重點(diǎn)茶企，從政策、資金、技術(shù)、人才等方面給予支持，扶持収展一到兩家本土茶產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，形成以大企業(yè)為主導(dǎo)，大丨小企業(yè)合理分工，協(xié)調(diào)収展的格局。三是建立茶產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺。收集和用好X普洱茶市場不亝易大數(shù)據(jù)，推勱“雙邊對接”。即：一邊對接各大茶葉企業(yè)和銷售門庖、網(wǎng)商門庖，收集X普洱茶生產(chǎn)、銷售的數(shù)據(jù)信息，研判市場走向，服務(wù)二茶產(chǎn)業(yè)融合収展道路；另一邊對接“丨國普洱茶網(wǎng)”等知名網(wǎng)絡(luò)平臺，定期収布普洱茶產(chǎn)品產(chǎn)銷供求信息、價格挃數(shù)，服務(wù)各方信息需求，提升市場話語權(quán)。四是創(chuàng)新建設(shè)營銷平臺。充分借劣邊亝會、斗茶大會、茶王節(jié)、茶博會等節(jié)亊活勱及州外展會等活勱平臺，積極丼辦各類品鑒會和品牌推介活勱。推廣“茶產(chǎn)業(yè)+于聯(lián)網(wǎng)+金融+現(xiàn)代物流”的運(yùn)營模式，推勱茶產(chǎn)品連鎖經(jīng)營、直供直銷、申子商務(wù)等新型流通業(yè)態(tài)。大力引進(jìn)培訓(xùn)申商人才，推廣O2O線上線下一體化模式，在全州創(chuàng)建3喪茶葉“淘寶鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”，提高申商覆蓋范圍。（虧）大力推勱產(chǎn)業(yè)融合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級一是推勱精深加工升級。在推進(jìn)茶葉精制企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備升級換代，提升精深加工水平的同時，大力収展茶飲料、茶保健品、茶日化品等茶葉衍生產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。事是大力推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)一事三產(chǎn)融合収展。構(gòu)建茶產(chǎn)業(yè)、茶生態(tài)和茶文化于融共進(jìn)的現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)體系，推勱茶產(chǎn)業(yè)不特色旅游、民族風(fēng)情文化、綠色餐飲、“大健康”等產(chǎn)業(yè)融合収展。改進(jìn)以景區(qū)為丨心的傳統(tǒng)觀光旅游模式，整合“美麗鄉(xiāng)村”、“特色旅游小鎮(zhèn)”建設(shè)資源，更好連接“一部手機(jī)游X”項(xiàng)目，丌斷擴(kuò)大節(jié)亊活勱影響，探索打造“旅游休閑+健體養(yǎng)生+民族風(fēng)情體驗(yàn)+禪修凈心+茶文化熏陶”復(fù)合型健康旅游項(xiàng)目。三是強(qiáng)化資金保障。在X省高原特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金框架下，爭叏設(shè)立茶產(chǎn)業(yè)融合投資引導(dǎo)基金，采用“基金+擔(dān)?！钡冉鹑诮M合手段，促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)對茶企業(yè)的信貸投放力度。同時，建立風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制，鼓劥探索開展茶葉農(nóng)業(yè)保險試點(diǎn)，為茶產(chǎn)業(yè)収展提供風(fēng)險保障。四是拓展普洱茶的金融屬性。探索収展普洱茶估值、投資、抵押貸款等金融業(yè)務(wù)，開辟跨界融合収展新途徑。（六）夯實(shí)茶園建設(shè)，增強(qiáng)人才科技支撐一是提升茶園管理水平。加強(qiáng)茶園土壤治理，嚴(yán)格監(jiān)管農(nóng)藥化肥的使用，完善生態(tài)茶園的技術(shù)觃程和操作觃范，公平訃證綠色、無公害、有機(jī)茶園和茶產(chǎn)品。依托國家、省茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系及試驗(yàn)站，加大高效節(jié)水技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、綠色防控技術(shù)、新產(chǎn)品研収等茶園管理綜合配套技術(shù)和深加工技術(shù)推廣力度。事是開展與業(yè)人才培養(yǎng)行勱。全覆蓋式培訓(xùn)茶農(nóng)，為茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級夯實(shí)基礎(chǔ)；著力培養(yǎng)不茶產(chǎn)業(yè)相關(guān)的高級與業(yè)技術(shù)人才、業(yè)務(wù)骨干，打造開収新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品和新模式的丨堅(jiān)力量；積極組織州內(nèi)外亝流、與場培訓(xùn)等活勱，提升茶產(chǎn)業(yè)企業(yè)家把握収展方向、應(yīng)對市場風(fēng)險、優(yōu)化資源配置的能力。三是轉(zhuǎn)發(fā)人才引進(jìn)工作思路。施行“丌求頂尖，但求能干；丌求所有，但求所用”的人才工作方法，通過亝流于訪、對口支援、產(chǎn)學(xué)研對接、購買咨詢服務(wù)、聘用遠(yuǎn)程技術(shù)顧問等方式，從各喪層面幫劣X茶產(chǎn)業(yè)融合収展。四是加快科技成果轉(zhuǎn)化。組建X茶產(chǎn)業(yè)人才與家?guī)欤С铸堫^企業(yè)建立產(chǎn)品研収丨心。協(xié)調(diào)省茶科所、省熱作所、丨科院勐侖植物園及相關(guān)科研院校的人才、科技資源，搭建產(chǎn)、學(xué)、研、市場、文化相結(jié)合的研収平臺，落實(shí)科技成果轉(zhuǎn)化激劥政策，推勱人才流勱、信息于通、資源共用、利益共享。加大對普洱茶產(chǎn)業(yè)収展關(guān)鍵工藝技術(shù)、基礎(chǔ)性研究不技術(shù)攻關(guān)，加速科技成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級?？偠灾槍Ξ?dāng)前X州茶產(chǎn)業(yè)収展面臨的機(jī)遇和挅戰(zhàn)，充分収揮茶產(chǎn)業(yè)物種資源、生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、產(chǎn)品特色、民族文化等優(yōu)勢，找準(zhǔn)収展定位，積極謀劃茶產(chǎn)業(yè)収展丨長期觃劃，推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)一事三產(chǎn)業(yè)融合収展，以茶產(chǎn)業(yè)劣力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，最終實(shí)現(xiàn)“消除貧困、鄉(xiāng)村振興、轉(zhuǎn)型升級、興邊富民”。第三篇：關(guān)于全縣生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報告關(guān)于全縣生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報告縣人大常委會調(diào)研組（2010年11月1日）根據(jù)縣人大常委會2010年工作計(jì)劃和第44次縣人大常委會主任會議安排，為了配合縣人大常委會第30次會議聽取和審議縣人民政府關(guān)于全縣生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的報告，常委會組成分別由譚天貴副主任和譚軍副主任為組長、相關(guān)工委人員及部分常委會委員為成員的兩個調(diào)研組，于10月11日至14日，對全縣生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研組分別深入到重點(diǎn)生態(tài)茶發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)抓茶部門，采取查看檔案資料和生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀、聽取發(fā)展情況匯報和召開有生態(tài)茶發(fā)展主體（公司、大戶、茶農(nóng)）、抓茶領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)村干部參加的座談會等形式，充分調(diào)查了解全縣生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀、分析研究生產(chǎn)發(fā)展過程中存在的困難和問題、探索和討論進(jìn)一步抓好生態(tài)茶生產(chǎn)發(fā)展的政策取向及工作措施，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：一、全縣生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況自2008年來，在縣委出臺《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的決定》戰(zhàn)略決策和正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣人民政府認(rèn)真抓住上級產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策帶來的良好機(jī)遇，高度重視生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，將生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)作為一個重要產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培育和發(fā)展，建立健全組織機(jī)構(gòu)，完善工作運(yùn)行機(jī)制，結(jié)合實(shí)際編制了生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和制定具體實(shí)施方案，建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展激勵機(jī)制，抓好茶園路、水等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大土地流轉(zhuǎn)工作力度，加強(qiáng)技術(shù)教育培訓(xùn)和種植管理，積極探索和嘗試公司建基地聯(lián)農(nóng)戶、大戶建基地聯(lián)農(nóng)戶、合作社建基地聯(lián)農(nóng)戶和散戶集中種植聯(lián)戶管理等有效的種植管理模式，生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。兩年多來，全縣新建茶園4.18萬畝，連續(xù)兩年超額完成地區(qū)下達(dá)的新建茶園任務(wù)，涉及種茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)17個、種茶村43個、種茶農(nóng)戶5829戶。其中茶園面積4000畝以上的有香壩、張家寨2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，3000畝以上的有鸚鵡溪、大壩場、楓蕓3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2000畝以上的有孫家壩、涼水井、寬坪、東華、許家壩、青杠坡、合朋溪、長壩8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，形成連片種植基地2000畝以上3個，1000畝以上2個，500畝以上5個。個別茶園今春已初產(chǎn)，部分茶園將在明春初產(chǎn)，初步實(shí)現(xiàn)了生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展的預(yù)期目標(biāo)。二、全縣生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要工作措施及取得的成效（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，組建機(jī)構(gòu)，制定規(guī)劃，建立機(jī)制，合力共抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是縣委、縣人民政府成立了縣長任組長，縣四大班子分管或聯(lián)系農(nóng)業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并解決機(jī)構(gòu)編制組建縣茶桑局，保障抓茶干部工資由縣財(cái)政全額發(fā)放。各涉茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別成立了生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，明確專人具體辦公和抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是結(jié)合全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地、水、大氣、陽光等自然資源稟賦條件和發(fā)展生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)的客觀要求，編制完成了全縣生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確立了產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)思想，明晰了產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作思路，明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作目標(biāo)，提出了產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作措施，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展有序推進(jìn)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。三是建立了縣茶桑局主抓、相關(guān)涉農(nóng)部門配合聯(lián)動、有關(guān)涉茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體落實(shí)的生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作機(jī)制，并建立了生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)席會議制度，適時研究解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中遇到的困難和問題，形成了齊抓共管、全力培育生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好工作局面。（二）制定出臺生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，整合發(fā)展資金，加大投入，落實(shí)茶園種植計(jì)劃，加強(qiáng)茶園配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，生態(tài)茶園基地建設(shè)初具規(guī)模。一是縣委出臺了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的決定》的重要戰(zhàn)略決策，縣人民政府按照生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀要求，結(jié)合我縣實(shí)際，用活用足上級政策，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，盤活涉農(nóng)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政資源，整合集聚涉農(nóng)資金，加大了生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入。兩年來，全縣共整合各類資金3981萬元用于生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二是縣人民政府在整合集聚資源和資金的基礎(chǔ)上，對建設(shè)茶園涉及的土地的租賃、流轉(zhuǎn)、整理，茶苗的育、運(yùn)、供，落實(shí)種植面積的工作量等因素進(jìn)行綜合考慮，結(jié)合實(shí)際，制定并兌現(xiàn)落實(shí)生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體扶持政策（如：土地整理按300元/畝進(jìn)行補(bǔ)助，栽植茶苗和底肥統(tǒng)一實(shí)行政府采購后按3500株/畝和100公斤/畝無償提供給茶農(nóng)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)按種植面積落實(shí)情況補(bǔ)助工作經(jīng)費(fèi)和實(shí)行以獎代補(bǔ)政策等），充分調(diào)動推動生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的行政主體和生產(chǎn)主體的積極性，促進(jìn)了茶園種植計(jì)劃的全面落實(shí)。兩年來，全縣立足自育自栽共建苗圃820.5畝,共新建茶園4.18萬畝，連續(xù)超額完成地區(qū)下達(dá)的新建茶園任務(wù)，茶園基地建設(shè)初具規(guī)模。三是整合涉農(nóng)工程項(xiàng)目，加強(qiáng)路、水等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善茶園基地生產(chǎn)條件，提高茶園建設(shè)質(zhì)量。兩年來，全縣新修進(jìn)園公路38公里，維修進(jìn)園公路75公里；新修園內(nèi)公路160.7公里、生產(chǎn)便道19.164公里，其中硬化生產(chǎn)便道8.62公里；修建蓄水池212座，可蓄水8037立方米。（三）結(jié)合實(shí)際，積極對接國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，注重抓好茶園建后投產(chǎn)前的生產(chǎn)管理，著手抓好加工環(huán)節(jié)工作，超前謀劃和做好對接市場的工作，著力抓好生態(tài)茶良性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系培育。一是扎實(shí)抓好茶園投產(chǎn)前管理工作，突出重點(diǎn)，扎實(shí)抓好示范茶園建設(shè)，建設(shè)地級示范茶園2個共1000畝、縣級示范茶園5個共1200畝，茶苗長勢良好，起到了示范帶動的作用；抓好茶園間作示范推廣，引導(dǎo)茶農(nóng)以訂單生產(chǎn)方式抓好茶園間作，促進(jìn)以種代管，兩年來，共計(jì)間作花生、黃豆、蔬菜、綠肥43000余畝，特別是今年茶園間作辣椒效益較好，畝產(chǎn)值可達(dá)2000元，達(dá)到了茶園投產(chǎn)前“以種代管、以短養(yǎng)長、以收養(yǎng)管”的良好效果。同時于去年組織招考聘用了54名茶葉生產(chǎn)輔導(dǎo)員加強(qiáng)茶園生產(chǎn)管理，并建立茶園建設(shè)和管理激勵機(jī)制，加大督促檢查指導(dǎo)和考核獎勵工作力度，嚴(yán)格兌現(xiàn)落實(shí)獎勵，促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好茶園建設(shè)和投產(chǎn)前的生產(chǎn)管理。二是加大項(xiàng)目爭取和招商引資工作力度，認(rèn)真研究國家涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，結(jié)合全縣資源稟賦條件和生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，組織編制生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，加大向上爭取力度，兩年來，共成功爭取中央財(cái)政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展（茶產(chǎn)業(yè)）項(xiàng)目資金1897萬元，爭取省財(cái)政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保項(xiàng)目資金250萬元。同時加大招商引資宣傳，成功引進(jìn)貴州梵錦茶業(yè)有限公司落戶張家寨鎮(zhèn)，投資4000萬元建設(shè)茶園基地2500畝；引進(jìn)湄潭客商落戶合朋溪鎮(zhèn)，已投入資金200余萬元，成立了“思南縣合朋國禮有機(jī)茶專業(yè)合作社”，擬建大型茶葉加工廠1個，新建茶園2000余畝。三是積極抓好生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場對接的各項(xiàng)工作。第一是加強(qiáng)政策指導(dǎo)和扶持，引導(dǎo)茶農(nóng)在平等自愿的基礎(chǔ)上，在許家壩、長壩、合朋溪、東華、鸚鵡溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立茶葉生產(chǎn)專業(yè)合作社6個，注冊資金達(dá)到1123萬多元，入社茶農(nóng)共395戶，同時幫助專業(yè)合作社從生產(chǎn)技術(shù)、資金籌集使用、茶葉加工和營銷等方面建立健全管理機(jī)制，推進(jìn)生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)良性健康發(fā)展。第二是爭取省財(cái)政資金250萬元，縣財(cái)政注入資金250萬元，組建了思南縣惠農(nóng)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司，為生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大搭建了融資平臺，目前已為縣內(nèi)5家生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社提供信用擔(dān)保貸款155萬元，有效地支持了專業(yè)合作社壯大和生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。第三是對全縣茶青市場和茶葉加工廠建設(shè)進(jìn)行了規(guī)劃布局，編制項(xiàng)目向上爭取和對外招商引資，同時，縣政府還出臺了促進(jìn)茶青市場和茶葉加工廠建設(shè)的鼓勵政策，加快推進(jìn)建設(shè)步伐。第四是加大茶葉生產(chǎn)無公害產(chǎn)地認(rèn)證工作力度，推進(jìn)提高茶園建設(shè)管理質(zhì)量水平，目前全縣已有1.27萬畝茶園獲無公害產(chǎn)地認(rèn)證。第五是著手抓好茶葉產(chǎn)品市場營銷的準(zhǔn)備工作，提出了產(chǎn)品品牌創(chuàng)建、包裝設(shè)計(jì)和市場開拓等方面的初步計(jì)劃和方案，著力打造“圣嶺春芽”綠茶核心品牌。總體來看，全縣生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況是：生產(chǎn)基地建設(shè)成效較為明顯，生產(chǎn)管理基本到位，茶青市場和加工廠建設(shè)開始起步，品牌創(chuàng)建和市場營銷著手謀劃，生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)體系正在培育形成。三、全縣生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的困難和問題任何一個產(chǎn)業(yè)的培育壯大既非一朝一夕之事，更非一蹴而就之功。我縣生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展更是這樣，特別是全縣要在2013年完成共10萬畝的茶園建設(shè)任務(wù)，還會遇到更多的挑戰(zhàn)和更大的困難。通過調(diào)研，我們認(rèn)為，全縣生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展通過兩年來的努力，取得的成效固然可喜，但是，在發(fā)展過程中存在的一些不容忽視的困難和暴露的不可回避的問題，需要全縣上下引起高度重視，采取積極應(yīng)對措施，在今后的發(fā)展過程中切實(shí)加以努力克服和認(rèn)真解決。一是一方面多數(shù)群眾特別是相當(dāng)一部分干部甚至個別領(lǐng)導(dǎo)，對縣委、縣政府“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略決策領(lǐng)會不到位，將生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)政治化，沒有從全縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況和客觀要求出發(fā)來正確認(rèn)識，加之對生態(tài)茶生產(chǎn)發(fā)展的自然屬性和生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)體系培育的社會屬性認(rèn)識不到位，普遍表現(xiàn)為茶農(nóng)生產(chǎn)主體意識不強(qiáng)，干部抓茶工作責(zé)任心不夠，全縣上下發(fā)展生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)的信心不足。另一方面是一些涉茶鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門貫徹執(zhí)行縣委、縣政府戰(zhàn)略決策的力度不夠，表現(xiàn)為在認(rèn)識上只注重眼前利益，對生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有長遠(yuǎn)眼光，在行動上存在本位主義思想，對生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持難配合、協(xié)同難協(xié)作，導(dǎo)致抓生態(tài)茶發(fā)展的工作機(jī)制運(yùn)行不暢，一些具體措施難以落實(shí)或落實(shí)不到位，發(fā)展生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)的合力不大，力度減弱。二是生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)投產(chǎn)周期較長，產(chǎn)前管理投入大，部分茶農(nóng)由于土地種茶后短期內(nèi)沒有收益，迫于生計(jì)外出打工而放棄所種茶園管理；公司或大戶由于政府財(cái)政貼息政策兌現(xiàn)不到位，加之銀行貸款條件苛刻和其他融資渠道狹窄，資金籌集困難，茶園管理滯后。三是部分茶園雖已建成，一方面是由于發(fā)展過程中存在行政干預(yù)，一些茶農(nóng)想退出，但難以找到企業(yè)或合適的大戶接管，茶園流轉(zhuǎn)困難。另一方面是已流轉(zhuǎn)到公司或大戶的茶園，由于涉及土地流轉(zhuǎn)的面廣、量大、時長、戶多等情況，存在土地流轉(zhuǎn)的流轉(zhuǎn)費(fèi)不合理和相關(guān)手續(xù)不盡完善的突出現(xiàn)象，為茶產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展埋下了隱患。四是技術(shù)服務(wù)滿足不了生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，差距較大，一方面是全縣茶葉生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才匱乏，人才引進(jìn)工作滯后；另方面是雖然全縣聘請了54名茶葉生產(chǎn)輔導(dǎo)員，由于培訓(xùn)、管理、考核機(jī)制沒有完全建立，加之其技術(shù)知識水平不高，指導(dǎo)茶葉生產(chǎn)管理不到位的現(xiàn)象突出。五是部分茶園即將投產(chǎn)，但茶青市場和茶葉加工廠建設(shè)滯后，茶農(nóng)及發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的公司和大戶對茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)期持悲觀心態(tài)，影響了他們發(fā)展生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)的積極性。六是一些茶園的配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟不上，茶園管理勞動強(qiáng)度大、難度大。四、抓好生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的建議生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展客觀要求必須將茶葉作為商品生產(chǎn)，因此，全縣生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大必然要求我們要抓生產(chǎn)之本，會加工之法，懂市場之道，擅經(jīng)銷之術(shù)，結(jié)合調(diào)研情況，調(diào)研組認(rèn)為，全縣生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展要從以下方面進(jìn)一步做好工作。一是要進(jìn)一步增強(qiáng)生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心，采取切實(shí)有效措施盡快實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展，做實(shí)做大做強(qiáng)生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)，使之成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和任務(wù)考核工作，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作責(zé)任意識，提高抓茶干部工作積極性；要加大發(fā)展生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳和生態(tài)茶生產(chǎn)技術(shù)教育培訓(xùn)力度，讓參與生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司、大戶和茶農(nóng)特別是規(guī)劃種植區(qū)的群眾充分認(rèn)識到發(fā)展生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)的好處和難得機(jī)遇，充分了解生態(tài)茶生產(chǎn)基本規(guī)律，增強(qiáng)他們發(fā)展生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)的信心和主體意識。二是要認(rèn)真研究促進(jìn)生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作機(jī)制和市場機(jī)制，進(jìn)一步建立完善相關(guān)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查，使之科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化運(yùn)行，推動產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。要進(jìn)一步抓好生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)規(guī)劃調(diào)整和優(yōu)化工作，要結(jié)合各地的資源稟賦和發(fā)展意愿，本著宜茶則茶的原則落實(shí)種植計(jì)劃。三是要充分發(fā)揮行政干預(yù)作用，整合產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策和項(xiàng)目及資金，加大生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的行政支持力度；要充分發(fā)揮市場作用促進(jìn)生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走資源利用集約化、生產(chǎn)綠色生態(tài)化、加工規(guī)模效益化、銷售品牌創(chuàng)建化的可持續(xù)發(fā)展路子，實(shí)現(xiàn)促農(nóng)增收、促財(cái)政增長的產(chǎn)業(yè)發(fā)展終極目標(biāo)。四是要加強(qiáng)茶葉生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)，落實(shí)招引人才優(yōu)惠政策，招錄聘用或引進(jìn)一批茶葉生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才，抓好生態(tài)茶生產(chǎn)技術(shù)教育培訓(xùn)工作，努力提高生態(tài)茶生產(chǎn)管理質(zhì)量水平，提高生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技含量，增強(qiáng)生態(tài)茶產(chǎn)品市場競爭力。五是要繼續(xù)抓好茶園路、水等配套生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)，努力改善生產(chǎn)條件。六是進(jìn)一步抓好茶園投產(chǎn)前的管理工作，加強(qiáng)茶園管理投入，發(fā)展以短養(yǎng)長產(chǎn)業(yè)。七是要加強(qiáng)茶園土地流轉(zhuǎn)工作，建立符合各方權(quán)益的工作導(dǎo)向機(jī)制，指導(dǎo)完善土地流轉(zhuǎn)的相關(guān)手續(xù)，建立相關(guān)檔案。八是要盡快統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)茶青市場和茶葉加工廠。九是要認(rèn)真組織開展商品茶市場調(diào)研，抓好銷售環(huán)節(jié)品牌創(chuàng)建的基礎(chǔ)工作，搞好商標(biāo)、包裝設(shè)計(jì)，加快生態(tài)茶農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場規(guī)劃建設(shè)。第四篇：鳳岡縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告(2012)鳳岡縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告鳳岡縣茶葉協(xié)會鳳岡縣茶業(yè)一路走來，取得了令人欣慰、值得驕傲的巨大成就。目前，我縣已基本完成了“茶園規(guī)模擴(kuò)張、加工能力布局”的階段性任務(wù)，進(jìn)入了“茶品牌建設(shè)、茶市場拓展和茶產(chǎn)業(yè)鏈延伸”為主要任務(wù)的階段。如何進(jìn)一步做強(qiáng)鳳岡茶產(chǎn)業(yè)，保持其良好的發(fā)展勢頭、鞏固在全省的地位，值得認(rèn)真探索和研究。在認(rèn)真分析我縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢的同時，找準(zhǔn)突破方向，明晰發(fā)展思路，加速推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)一步推進(jìn)我縣茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展。一、鳳岡縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得的成績1、規(guī)?；拘纬?。2011年，鳳岡縣茶園總面積31.2萬畝，其中采摘茶園面積15萬畝，居全省第二位；主要品種有福鼎大白茶、黃觀音、金觀音、龍井長葉、龍井43等，無性系茶樹良種達(dá)100%，茶葉總產(chǎn)量1.5萬噸，產(chǎn)值9億元，均位居全省第二位。已建成2萬畝以上的茶葉鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個，1萬畝以上的茶葉鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個，涉茶農(nóng)戶5.3萬戶，涉及茶農(nóng)20萬人?，F(xiàn)已獲得中國鋅硒有機(jī)茶之鄉(xiāng)、中國名茶之鄉(xiāng)、全國重點(diǎn)產(chǎn)茶縣、全國特色產(chǎn)茶縣、中國茶葉出口食品安全示范區(qū)、全國休閑農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)諸多殊榮。2、標(biāo)準(zhǔn)化顯著提高。近年來，我縣大力推進(jìn)以標(biāo)準(zhǔn)化為引領(lǐng)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。目前全縣已通過認(rèn)證和轉(zhuǎn)換認(rèn)證的有機(jī)茶園面積達(dá)3.19萬畝（含有機(jī)轉(zhuǎn)換認(rèn)證產(chǎn)品），是西南最大的有機(jī)茶基地。完成產(chǎn)值2.2億元，價值相較普通茶葉提升25%右右。茶產(chǎn)業(yè)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理在全縣范圍內(nèi)進(jìn)一步縱深推進(jìn)和全面加強(qiáng)。3、茶葉加工區(qū)域布局已基本完成。全縣擁有各類名茶加工機(jī)械1253臺，在11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成149家新（改）建茶廠的布局，其中2011完成優(yōu)化布局新建茶廠37家。全縣初步形成了以名茶加工廠為重點(diǎn)，加工集聚中心、茶葉加工大戶為依托的加工體系。茶葉加工正逐步向規(guī)?；?、集約化方向發(fā)展，名茶加工的標(biāo)準(zhǔn)化、清潔化水平得到提高。到目前為止全縣有注冊企業(yè)78家，有大中型茶葉加工廠148家，獲得QS認(rèn)證企業(yè)28家，規(guī)模產(chǎn)業(yè)企業(yè)35家，年加工能力突破1.5萬噸，產(chǎn)值9億元。已建成國家級龍頭企業(yè)1個，省級扶貧龍頭企業(yè)8個，市級龍頭企業(yè)7個。已引進(jìn)一家企業(yè)投資5000萬元加工茶飲料，茶葉產(chǎn)業(yè)鏈條已取得初步成效，提高了茶葉資源綜合利用效益。4、茶葉品牌正向名牌化邁進(jìn)。我縣生產(chǎn)系列茶葉產(chǎn)品先后榮獲43次國家級重大茶葉評比金獎。“鳳岡鋅硒茶”已獲得中國地理標(biāo)志證明商標(biāo)和地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品。特別在去年貴州省“三大名茶”評選活動中，“鳳岡鋅硒茶”入選貴州三大名茶，為鳳岡茶品牌的提升打造，提供了有利的契機(jī)。5、茶旅一體化發(fā)展初顯成效。田壩村萬畝茶海已被評為國家AAA級旅游景區(qū)。以茶園、茶莊為景點(diǎn)的茶旅游，推動了我縣茶產(chǎn)業(yè)、茶文化的發(fā)展。二、推進(jìn)鳳岡茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施十二五期間，我縣進(jìn)一步堅(jiān)定了“以茶富民、以茶興縣”的信心和決心，緊緊抓住全國東茶西移和省、市高度重視茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史性機(jī)遇，圍繞“建設(shè)四個鳳岡縣”的戰(zhàn)略理念，以精品茶園為基礎(chǔ)，龍頭企業(yè)為支撐，有機(jī)食品為方向，品牌戰(zhàn)略為引領(lǐng)，健全投入機(jī)制，完善服務(wù)體系，創(chuàng)新發(fā)展模式，推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化和市場化建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效、財(cái)政增長，全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和小康社會建設(shè)。（一）總體目標(biāo)到2016年，實(shí)現(xiàn)茶園面積50萬畝，投產(chǎn)茶園達(dá)到35萬畝，要在全省“黔茶”的產(chǎn)量、產(chǎn)值、品牌地位及品質(zhì)上力爭實(shí)現(xiàn)“四個第一”的目標(biāo)（即：產(chǎn)量第一，產(chǎn)值第一，品牌地位第一，品質(zhì)第一），實(shí)現(xiàn)全縣農(nóng)民戶戶奔小康的目標(biāo)。建成年加工能力100萬斤（覆蓋5000畝）的規(guī)模化、清潔化加工廠30家，做成1—2個全國知名茶葉品牌，爭創(chuàng)上市或出口創(chuàng)匯企業(yè)1個，創(chuàng)建省級茶葉龍頭企業(yè)15個以上，市級茶葉龍頭企業(yè)25個以上，建設(shè)茶青中心交易市場30個以上。茶葉總產(chǎn)值達(dá)到20億元，實(shí)現(xiàn)茶業(yè)綜合收入30億元以上，把我縣建設(shè)成貴州最大的優(yōu)質(zhì)茶出口縣和全國名優(yōu)茶基地縣，實(shí)現(xiàn)“以茶富民、以茶興縣”目標(biāo)。（二）工作重點(diǎn)1、進(jìn)一步加快基地茶園建設(shè)，促進(jìn)規(guī)?；a(chǎn)。一是優(yōu)化茶葉生產(chǎn)布局。按照《遵義市百萬畝茶園基地建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》要求，堅(jiān)持“土地適宜、集中連片、突出重點(diǎn)、分步推進(jìn)”的原則，加快永安—新建—土溪—綏陽—龍泉和花坪（石徑）—龍泉—何壩—進(jìn)化—琊川（蜂巖）兩條“百里茶廊”產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)力度，加快在綏陽金雞、何壩水河，峰巖巡檢，土溪大連“復(fù)制”田壩林中有茶、茶中有林、林茶相間和“豬—沼—茶—林”茶葉發(fā)展模式的建設(shè)力度，積極探索農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機(jī)制和辦法，合理配置土地資源，繼續(xù)鼓勵私營企業(yè)、個體工商戶、城鎮(zhèn)居民、茶農(nóng)及其它合作組織獨(dú)資或合資創(chuàng)辦新茶園，集中力量扶持1000畝以上的規(guī)范化示范基地和10000畝以上的茶葉產(chǎn)業(yè)專業(yè)村，重點(diǎn)扶持建設(shè)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的精品茶園，為龍頭企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)原料支撐。同時，建立健全調(diào)動企業(yè)、大戶、農(nóng)戶加強(qiáng)對已建茶園田間管理積極性的激勵機(jī)制，確保建設(shè)一片，成功一片。二是進(jìn)一步加強(qiáng)茶葉配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。抓住國家大力實(shí)施通村公路、煙（茶）水配套、“三小”工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)網(wǎng)改造等工程建設(shè)項(xiàng)目的政策機(jī)遇，認(rèn)真搞好茶葉企業(yè)財(cái)政“一事一議”獎補(bǔ)項(xiàng)目、茶區(qū)公路、機(jī)耕道、茶水配套、茶葉生產(chǎn)用電等項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)，切實(shí)解決茶區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后問題，為茶葉產(chǎn)業(yè)奠定良好發(fā)展基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。一是加快茶葉生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及宣傳力度。全力建立健全茶旅一體化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系、精品生態(tài)茶園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系、鳳岡生態(tài)茶葉加工廠建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系，在取得縣級標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上力爭申報成為貴州省級地方標(biāo)準(zhǔn);要通過完善體系涵蓋面、細(xì)化技術(shù)體系指標(biāo)、提升技術(shù)參數(shù)等措施把鳳岡鋅硒茶省級地方標(biāo)準(zhǔn)（《鳳岡天然鋅硒綠茶》DB52/489—2005）升級為國家標(biāo)準(zhǔn)。通過舉辦標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班、印發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳冊、制作標(biāo)準(zhǔn)化遠(yuǎn)教課件、有線電視宣傳等多種形式開展標(biāo)準(zhǔn)化宣傳活動，切實(shí)加大對兩條“百里茶廊”、茶葉專業(yè)村農(nóng)民的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)力度，增強(qiáng)廣大茶農(nóng)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識。切實(shí)抓好工業(yè)生產(chǎn)布局，嚴(yán)格控制工業(yè)“三廢”和城市生活垃圾對茶園外部環(huán)境的污染。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的監(jiān)督管理，建立空氣、土壤、水質(zhì)監(jiān)測體系。扶持本土有機(jī)專用肥和生物農(nóng)藥企業(yè)技改和規(guī)模建設(shè)力度，切實(shí)加大有機(jī)專用肥和生物農(nóng)藥的推廣力度，從源頭上把好茶葉質(zhì)量關(guān)。二是全力推進(jìn)茶葉企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。鼓勵并支持茶葉加工企業(yè)按照食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度（QS）、質(zhì)量管理體系（ISO9001：2000）和食品安全管理體系（HACCP）要求進(jìn)行企業(yè)全程衛(wèi)生質(zhì)量管理。監(jiān)督部門嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督管理。十二五期末要全面實(shí)現(xiàn)清潔化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。鼓勵和支持茶葉企業(yè)進(jìn)行有機(jī)、綠色食品基地認(rèn)證和產(chǎn)品認(rèn)證，為建設(shè)優(yōu)質(zhì)品牌創(chuàng)造條件。三是建立茶葉質(zhì)量檢測控制體系。加快購置必要檢測設(shè)備，落實(shí)有效檢測的手段，全面開展對生產(chǎn)基地、加工企業(yè)、經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控和不定期抽檢，盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、加工、貯運(yùn)、銷售全過程監(jiān)控，確保全縣茶葉質(zhì)量和衛(wèi)生安全。四是加大茶產(chǎn)業(yè)科技推廣力度。支持茶葉企業(yè)與省內(nèi)外茶葉科研機(jī)構(gòu)、高等院校和技術(shù)推廣部門聯(lián)姻，鼓勵科研和技術(shù)機(jī)構(gòu)采取技術(shù)承包、轉(zhuǎn)讓、入股等方式，加快科技成果的引進(jìn)、吸收和轉(zhuǎn)化。加大機(jī)械化作業(yè)技術(shù)的推廣力度，大力推廣茶土翻犁、開溝、茶葉修剪、茶葉采摘、防蟲除害等農(nóng)業(yè)機(jī)械,組建茶產(chǎn)業(yè)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織體系，提高茶葉生產(chǎn)專業(yè)化水平。盡快建立健全茶葉病蟲害預(yù)測預(yù)報體系，定期發(fā)布防治信息。五是鞏固完善發(fā)展模式。按照“有機(jī)、綠色”茶葉產(chǎn)品生產(chǎn)要求，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展豬—沼—茶—林“四位一體”生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建園模式，大力發(fā)展農(nóng)村沼氣，減少農(nóng)藥和化肥施用，開發(fā)和使用茶葉專用有機(jī)肥。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)，繼續(xù)實(shí)施植樹造林、退耕還林等工程，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，提高茶葉內(nèi)在質(zhì)量，建設(shè)獨(dú)特鋅硒有機(jī)品質(zhì)，為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)茶葉奠定良好的生態(tài)和有機(jī)基礎(chǔ)，從而帶動生豬和花卉苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。六是加強(qiáng)茶業(yè)合作組織建設(shè)。引導(dǎo)和支持茶葉企業(yè)、茶農(nóng)依法成立茶葉協(xié)會、茶農(nóng)專業(yè)合作社等中介組織，充分發(fā)揮其在市場準(zhǔn)入、信息咨詢、技術(shù)服務(wù)、經(jīng)營行為規(guī)范、利益糾紛調(diào)解等方面的作用，切實(shí)維護(hù)和保障茶農(nóng)和茶葉企業(yè)的合法權(quán)益。進(jìn)一步加大對茶葉專業(yè)合作組織的扶持力度，提高茶葉產(chǎn)業(yè)的社會化服務(wù)水平。建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。按照“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、互助合作、聯(lián)動發(fā)展”的原則，引導(dǎo)企業(yè)、基地、中介組織、茶農(nóng)積極探索土地入股、反租倒包、以地?fù)Q社保等機(jī)制，推進(jìn)規(guī)范化經(jīng)營，形成參與市場競爭的經(jīng)濟(jì)利益共同體，加快產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐。3、進(jìn)一步打好生態(tài)有機(jī)牌，全力實(shí)施品牌化戰(zhàn)略一是加大茶葉宣傳推介。采取政府主導(dǎo)、企業(yè)承辦、部門參與、財(cái)政補(bǔ)貼的辦法，統(tǒng)一制定公共品牌和企業(yè)品牌（貴茶，野鹿蓋，仙人嶺）的建設(shè)方案，有計(jì)劃、有步驟地組團(tuán)參加國際茶葉博覽會、國際茶文化節(jié)、國際國內(nèi)茶葉展示展銷會，國際國內(nèi)茶文化研討會等茶事和學(xué)術(shù)交流活動，要在國內(nèi)主流媒體進(jìn)行廣泛宣傳、要在出省高速公路懸掛永久性廣告牌、利用《鳳岡茶產(chǎn)業(yè)門戶網(wǎng)站》等形式推介鳳岡茶；依托“多彩貴州風(fēng)”宣傳平臺等，對外強(qiáng)勢宣傳鋅硒健康飲茶習(xí)俗茶文化，擴(kuò)大鳳岡鋅硒有機(jī)茶系列產(chǎn)品的知曉范圍。二是全力整合茶葉品牌。按照“抓基地、樹品牌、搶市場、拓旅游”的工作思路，引導(dǎo)和組織茶葉企業(yè)組建茶葉產(chǎn)銷聯(lián)合體，統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一專店標(biāo)識、統(tǒng)一大宗茶批發(fā)部標(biāo)志。主推資金和技術(shù)力量雄厚、經(jīng)營管理水平高、市場前景看好、競爭能力強(qiáng)的“貴茶”“寸心草”“野鹿蓋”“仙人嶺”等龍頭企業(yè)品牌。加強(qiáng)對“鳳岡鋅硒茶”地理標(biāo)志證明商標(biāo)和鳳岡鋅硒茶公共茶葉品牌的管理，實(shí)施“五統(tǒng)一”管理。及時開展茶葉市場專項(xiàng)檢查，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣、以次充好等不正當(dāng)競爭行為，凈化茶葉銷售市場。三是挖掘茶文化，助推生態(tài)旅游建設(shè)力度。深入挖掘民族民間茶文化和文人茶文化，豐富茶文化內(nèi)涵。精心設(shè)計(jì)一年一度“兩節(jié)”活動（即；春茶開采節(jié)和中秋品茗節(jié)），帶動和提升鳳茶文化氛圍；精心打造旅游線路，完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施；全力扶持、培育具有鳳岡地方茶文化的茶文化館茶藝術(shù)館業(yè)，拓展茶文化服務(wù)內(nèi)容。大力開發(fā)集茶葉采摘、茶葉加工、茶藝表演和旅游購茶為一體的特色茶莊旅游、生態(tài)觀光游和休閑體驗(yàn)游。積極向省、市旅游主管部門申報田壩為5A級全國農(nóng)業(yè)旅游示范景點(diǎn)，以茶旅游帶動茶經(jīng)濟(jì)、助推茶品牌。四是加強(qiáng)品牌管理。由縣農(nóng)業(yè)辦公室牽頭，組織茶協(xié)、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生、環(huán)保等部門，定期或不定期聯(lián)合開展茶葉市場專項(xiàng)檢查活動，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣、以次充好等不正當(dāng)競爭行為，凈化“鳳岡茶品牌”銷售市場。同時，要制定公共品牌鳳岡鋅硒茶地理標(biāo)志證明商標(biāo)的管理，推行鳳岡鋅硒茶品牌“五統(tǒng)一”管理（即統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一門店形象、統(tǒng)一宣傳口徑、統(tǒng)一管理）。4、努力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加速市場化發(fā)展一是積極開展和參與各類茶事活動，推出一批可行性強(qiáng)、市場前景好的項(xiàng)目，吸引外商和投資企業(yè)開發(fā)超微茶粉、茶多酚、茶食品、茶飲料、茶保健品及茶葉包裝、茶具、茶藝術(shù)品等多元化茶葉產(chǎn)品，延伸茶葉產(chǎn)業(yè)鏈，提高茶葉資源綜合利用效益。加大以油餅為基質(zhì)的茶葉專用肥和生物農(nóng)藥的引資開發(fā)力度，積極發(fā)展茶葉前端產(chǎn)業(yè)。二是政府扶持建龍頭。按照“扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶大”的原則，鼓勵和幫助現(xiàn)有資金和技術(shù)力量雄厚、經(jīng)營管理水平高、市場前景看好、競爭能力強(qiáng)的“貴茶”“寸心草”“野鹿蓋”“仙人嶺”等龍頭企業(yè)，打破地區(qū)、單位和所有制界限，采取聯(lián)合、兼并、參股、租賃等形式，加快推進(jìn)企業(yè)整合，組建茶葉企業(yè)集團(tuán)，全力促進(jìn)中小茶葉企業(yè)向骨干企業(yè)、優(yōu)勢品牌集中，推進(jìn)集約化經(jīng)營，提高企業(yè)市場競爭力。積極支持規(guī)模大、基礎(chǔ)好的茶葉企業(yè)引進(jìn)和利用先進(jìn)設(shè)備技改升級，全面提升茶葉生產(chǎn)和加工水平。三是調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。充分利用我縣茶葉品質(zhì)獨(dú)特的資源優(yōu)勢，引導(dǎo)企業(yè)以市場為導(dǎo)向，牢固樹立大眾茶不等于低檔茶，大眾茶也可以做成品牌茶的觀念，從注重春茶開發(fā)向注重春、夏、秋茶均衡開發(fā)轉(zhuǎn)變，從注重獨(dú)芽茶利用向注重獨(dú)芽與一芽多葉綜合利用轉(zhuǎn)變，從注重發(fā)展高檔茶向發(fā)展高中低檔茶并重轉(zhuǎn)變，在“綠寶石”這類大眾茶中做出名牌和品牌，形成茶產(chǎn)品的梯次結(jié)構(gòu)，提高茶葉下樹率和經(jīng)濟(jì)效益。鼓勵企業(yè)瞄準(zhǔn)不同消費(fèi)群體，多元化開發(fā)鳳岡鋅硒紅茶、鋅硒烏龍茶等茶葉加工產(chǎn)品，拓寬市場競爭領(lǐng)域。四是加強(qiáng)市場體系建設(shè)。按照“規(guī)模適度、功能完善、突出特色、管理規(guī)范”的原則，加快建設(shè)中國·西部有機(jī)食品城的建設(shè)力度，盡快發(fā)揮輻射帶動作用，提高鳳岡系列茶品牌的知名度。根據(jù)茶葉規(guī)劃布局，在規(guī)模茶區(qū)加快建設(shè)一批茶青交易市場，方便茶農(nóng)交售，使茶青向加工能力較強(qiáng)的企業(yè)聚集。積極對接外地客商和省內(nèi)外主要消費(fèi)市場，培育“委托代理”隊(duì)伍，拓寬市場領(lǐng)域。鼓勵并重點(diǎn)龍頭企業(yè)、經(jīng)營大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人到省內(nèi)外大中城市建立銷售網(wǎng)點(diǎn)，開設(shè)專賣店，設(shè)立超市專賣柜，構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)茶葉流通。建立健全鳳岡茶產(chǎn)業(yè)門戶網(wǎng)站，定期收集和發(fā)布茶葉相關(guān)信息。樹立現(xiàn)代物流理念，積極探索建立網(wǎng)上銷售平臺，拓寬茶葉銷售渠道。（三）保證措施一是建立組織保障機(jī)制。建立茶葉產(chǎn)業(yè)聯(lián)席會議制度，負(fù)責(zé)研究茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路、制定總體規(guī)劃，解決全縣茶葉產(chǎn)業(yè)推進(jìn)過程中的重大問題。同時要加大執(zhí)法檢查力度，加強(qiáng)有機(jī)食品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的管理、檢查、執(zhí)法等工作。二是建立投入保障機(jī)制。完善原有財(cái)政投入政策，調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，加大財(cái)政支持力度。建立1000萬元以上縣級茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金保障產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時，加大資金整合和監(jiān)管力度，最大限度地發(fā)揮財(cái)政支農(nóng)資金的整合效益。引導(dǎo)金融部門積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，加大茶葉產(chǎn)業(yè)的扶持力度，多方提供貸款支持。實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)和科局定點(diǎn)掛幫茶葉龍頭企業(yè)、基地建設(shè)、專業(yè)村制度，協(xié)調(diào)解決資金投入茶葉產(chǎn)業(yè)，形成多元化投資格局。三是建立人才保障機(jī)制。以縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校為主陣地，整合相關(guān)培訓(xùn)資源，開設(shè)茶葉專業(yè)班，加大對茶葉管理人員、技術(shù)推廣人員、鄉(xiāng)土人才、茶農(nóng)等人員的培訓(xùn)力度，培養(yǎng)農(nóng)村茶葉實(shí)用技術(shù)人才。繼續(xù)對接省內(nèi)外高等院校，每年招考或選送一批干部，企業(yè)高層管理人員、技術(shù)業(yè)務(wù)骨干到省內(nèi)外院校茶葉專業(yè)班學(xué)習(xí)，提升我縣茶葉專業(yè)人才隊(duì)伍技術(shù)水平，增強(qiáng)其管理經(jīng)營能力和技能水平，著力打造一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。同時，完善人才引進(jìn)機(jī)制，把我縣茶葉人才引進(jìn)納入重要科技人才引進(jìn)范圍，著力引進(jìn)企業(yè)管理、市場開拓和茶葉精深加工的復(fù)合型高級人才。加強(qiáng)茶文化研究、茶藝茶道表演、種茶制茶能手等特色人才的選拔和培養(yǎng)，豐富茶文化內(nèi)涵。四是健全督查考評機(jī)制?？h新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要完善茶葉產(chǎn)業(yè)具體考核辦法和激勵處罰措施，加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲?？h軟環(huán)境治理及效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要對群眾反映強(qiáng)烈、工作影響面大的個案進(jìn)行嚴(yán)肅查處?？h委、縣政府每年開展一次評比活動，表彰一批規(guī)范化建設(shè)基地、示范加工企業(yè)、優(yōu)秀營銷業(yè)主、優(yōu)質(zhì)服務(wù)茶館、先進(jìn)單位、先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、先進(jìn)村、先進(jìn)協(xié)會、先進(jìn)個人，激發(fā)全縣人民投身茶葉產(chǎn)業(yè)的熱情。鳳岡縣茶葉協(xié)會二〇一二年十月十一日附：茶產(chǎn)業(yè)收益分析1、茶園效益分析（單位：畝）2、茶葉加工及產(chǎn)業(yè)鏈延伸，附加值大幅增加。3、茶產(chǎn)品品牌經(jīng)營，更是大幅提高利潤。4、茶莊及茶旅一體化。第五篇：茶產(chǎn)業(yè)保護(hù)發(fā)展情況的調(diào)研報告根據(jù)工作安排，區(qū)人大農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工委在常委會分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，組織部分區(qū)人大代表對我區(qū)“一綠一紅”茶產(chǎn)業(yè)保護(hù)與發(fā)展情況進(jìn)行了專題調(diào)研。先后走訪了區(qū)農(nóng)業(yè)局和xx街道、xx鎮(zhèn)等單位以及部分涉茶村社，深入基層開展座談交流。同時，以茶產(chǎn)業(yè)保護(hù)與發(fā)展為主題開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村專業(yè)聯(lián)絡(luò)站主題接待活動，廣泛聽取區(qū)人大代表、茶葉專家等各方的意見建議，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、基本情況近年來，區(qū)政府高度重視“一綠一紅”茶產(chǎn)業(yè)保護(hù)與發(fā)展工作，切實(shí)把做大做強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)作為鄉(xiāng)村振興和農(nóng)民增收的有效抓手，不斷強(qiáng)化茶園管理，做精做細(xì)茶葉品質(zhì)，著力打響茶葉品牌，全區(qū)茶產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，“一綠一紅”已成為我區(qū)馳名全國的金字招牌。（一）茶葉品質(zhì)持續(xù)提高。高度重視西湖龍井、九曲紅梅茶炒制技藝的傳承與保護(hù)，積極開展“一綠一紅”炒制技藝的培訓(xùn)教育和科學(xué)指導(dǎo)，著力提升茶農(nóng)制茶水平，切實(shí)保障西湖龍井和九曲紅梅茶的整體品質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)西湖龍井防偽標(biāo)識管理，根據(jù)茶農(nóng)的茶園測繪面積及春茶產(chǎn)量核定分發(fā)“茶農(nóng)標(biāo)”，確保了西湖龍井茶全程可溯源，維護(hù)了西湖龍井優(yōu)良品質(zhì)。（二）茶園管理水平不斷提升。區(qū)政府和相關(guān)部門、鎮(zhèn)街高度重視西湖龍井茶園規(guī)范化管理工作，在持續(xù)多年推廣茶樹病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等工作基礎(chǔ)上，把西湖龍井標(biāo)準(zhǔn)化茶園管理列入2018年政府民生實(shí)事項(xiàng)目，并在全國范圍內(nèi)率先實(shí)行全區(qū)全域茶園無人機(jī)飛防植保工作，有效減輕了茶農(nóng)的噴藥負(fù)擔(dān)，也確保了茶樹衛(wèi)生質(zhì)量安全。為了更好地提高茶園土壤肥力，提升茶葉品質(zhì)，2018年區(qū)財(cái)政落實(shí)1000萬專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，全面實(shí)施生產(chǎn)茶園菜籽餅肥免費(fèi)發(fā)放項(xiàng)目，進(jìn)一步改良了茶園土壤，提升茶樹生產(chǎn)能力。在我們的調(diào)研中，茶農(nóng)對無人機(jī)植保和免費(fèi)菜籽餅發(fā)放等工作都給予了高度的認(rèn)可與點(diǎn)贊。（三）品牌效應(yīng)日益顯現(xiàn)。持續(xù)深入推進(jìn)我區(qū)“一綠一紅”品牌建設(shè)，積極組織開展西湖龍井茶炒茶王大賽、西湖龍井斗茶大會、西湖龍井電商節(jié)、九曲紅梅斗茶賽等賽事活動，加強(qiáng)與央視等主流媒體及微信等平臺媒體的合作，多渠道、多形式、多層次開展“一綠一紅”茶葉品牌宣傳推廣，不斷提升我區(qū)“一綠一紅”品牌的影響力和美譽(yù)度。2012年，“西湖龍井”被國家認(rèn)定為馳名商標(biāo)，20