咨詢工程師之工程項目組織與管理強化訓練試卷B卷附答案

?咨詢工程師之工程項目組織與管理強化訓練試卷B卷附答案

單選題（共60題）1、團隊成員間的信任是團隊合作的前提與基礎，信任的內容可分為以下五個維度，其中可靠，行為可以預測是指（）。A.正直B.能力C.忠實D.一貫性【答案】D2、大型工程項目工作分解結構通常可以分為六級：一級為工程項目；二級為單向工程；三級為單位工程；四級為任務；五級為工作包;六級為工作或工序。用于授權的通常是（）A.第五級B.第四級C.第三級D.第一級【答案】D3、關于員工素質測評中的個體差異原理，下列選項中，描述不正確的是()A.人的素質是有差異的，這種差異是客觀存在的，但是可以為意志所轉移的（）B.先天因素可以選成素質差異C.測評的內容是人的素質D.后天因素可以選成素質差異【答案】A4、下列不屬于工程項目管理的內部環(huán)境的是（）。A.組織文化B.人力資源狀況C.技術標準D.人事管理制度【答案】C5、項目組織內部不同個人之間工作交叉中的分工銜接屬于（）界面。A.技術B.人際關系C.平衡D.組織【答案】B6、力求在設計階段就考慮生命周期的全過程的所有因素，此為綠色設計方法中的（）。A.模塊化設計B.循環(huán)設計C.并行工程設計D.全面設計【答案】C7、如果工程量出現(xiàn)超過15%的變化，且該變化引起相關措施項目相應發(fā)生變化時，按系數(shù)或單一總價方式計價的，工程量減少的措施項目費（）。A.調增B.調減C.不調整D.協(xié)商調整【答案】B8、增值稅的計稅方法，包括一般計稅方法和簡易計稅方法。關于兩者的表述錯誤的是()。A.一般計稅方法稅前造價各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算B.簡易計稅方法稅前造價各費用項目均以含稅價格計算C.建筑業(yè)增值稅稅率為9%D.當采用簡易計稅方法時，建筑業(yè)增值稅稅率為3%【答案】D9、施工承包人應在工期可以順延的情況發(fā)生后（）內，將延誤的工期向工程師提出書面報告。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】B10、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價3000元/噸，運雜費是材料采購價的5%，運輸材料的損耗率為1%，保管費率為2%，則該批材料的單價應為（）元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A11、WBS的最主要目的是()。A.把項目劃分為多個合同，對外發(fā)包B.控制項目費用和時間C.將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元D.確定項目需要完成的工作內容【答案】C12、項目管理組織的作用不包括（）。A.科學合理的項目組織工作有利于項目內外關系的協(xié)調B.有利于項目工作的管理C.合理的管理組織可以提高項目團隊的工作效率D.管理組織的合理確定有利于項目目標的分解與完成【答案】B13、根據美國洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同條件下，對管理幅度影響最大的是（）因素。A.地點相似性B.職能相似性C.工作復雜性D.直接監(jiān)督需要的程度【答案】D14、根據《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，（）不屬于使用國際組織或外國政府資金項目。A.使用國家對外借款的項目B.使用外國政府貸款項目C.使用國際組織援助資金的項目D.使用世界銀行貸款的項目【答案】A15、（2021年真題）每個工程項目都具有特定的建設時間、地點和條件，其實施都會涉及某些以前沒有做過的事情，體現(xiàn)的是工程項目（）特點。A.固定性B.一次性C.獨特性D.整體性【答案】C16、GB/T24001《環(huán)境管理體系》標準體系，適用于（）的組織。A.各種地理和文化B.文化和社會C.保護環(huán)境D.任何類型、性質與規(guī)?！敬鸢浮緿17、對工程技術上緊密相連、不可分割的()不得分割標段。A.分部工程B.單位工程C.分項工程D.單項工程【答案】B18、關于CM承包模式的表述，正確的是（）。A.要求在工程設計全部結束之后，進行施工招標B.代理型CM模式，CM經理應對進度和成本作出保證C.使工程項目實現(xiàn)有條件的“邊設計，邊招標，邊施工”D.CM經理在開發(fā)和設計階段相當于業(yè)主的顧問，在施工階段擔任總承包商的角色【答案】C19、偏差對后續(xù)工作以及工期的影響通常需要借助網絡計劃進行判斷，根據該項目是否處于關鍵線路、其進度偏差是否超過該項工作的（）來判斷。A.最早開始時間B.最遲開始時間C.總時差和總工期D.總時差和自由時差【答案】D20、根據《招標投標法》規(guī)定，投標聯(lián)合體（）。A.可以牽頭人的名義提交投標保證金B(yǎng).必須由相同專業(yè)的不同單位組成C.各方應在中標后簽訂共同投標協(xié)議D.是各方合并后組建的投標實體【答案】A21、根據《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定>>，{}不屬于使用國際組織或外國A.使用國家對外借款的項目B.使用外國政府貸款項目C.使用國際組織援助資金的項目D.使用世界銀行貸款的項目【答案】A22、因承包人違約解除合同的，發(fā)包人有權要求承包人將其為實施合同而簽訂的材料和設備的訂貨協(xié)議或任何服務協(xié)議利益轉讓給發(fā)包人，并在解除合同后的（）天內，依法辦理轉讓手續(xù)。A.7B.14C.21D.28【答案】B23、下列情形中，屬于投標人弄虛作假、騙取中標的情形是（）。A.約定中標人B.使用偽造、變造的許可證件C.由同一單位或者個人辦理投標事宜D.招標人授意投標人撤換、修改投標文件【答案】B24、工程量清單計價是一種主要由（）的計價模式。A.政府定價B.協(xié)商定價C.市場定價D.造價信息機構定價【答案】C25、構信任的內容范疇非常廣泛，可分為以下五個維度，按重要程度排第二的是（）。A.正直B.能力C.忠實D.開放【答案】B26、經竣工驗收合格的，以（）為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明。A.投入使用之日B.交付之日C.提交竣工驗收申請報告之日D.發(fā)包人竣工結算完成之日【答案】C27、對于符合必須招標的項目范圍要求的項目，施工監(jiān)理服務合同估算價在（）萬元人民幣以上的，必須進行招標。A.20B.50C.100D.200【答案】C28、從業(yè)人員在服務的過程中，堅持辦事公道原則的做法包括（）。A.不以財富多寡作為服務標準B.對師長提供特別服務C.不以貌取人D.童叟無欺【答案】A29、根據《標準施工招標文件》中的通用合同條款，下列工作中，屬于發(fā)包人義務的是（）。A.發(fā)出開工通知B.編制施工組織總設計C.組織設計交底D.施工期間照管工程【答案】C30、某建設工程施工過程中發(fā)生較大生產事故，根據《生產事故調查處理條例》規(guī)定該級事故應由()負責調查。A.國務院B.省級人民政府C.設區(qū)的市級人民政府D.縣級人民政府【答案】C31、工程咨詢委托方對咨詢任務范圍較為明確的想法，往往集中體現(xiàn)在()中。A.項目工作大綱B.備選咨詢單位短名單C.項目投標邀請書D.資格審查文件【答案】A32、某工程竣工驗收時發(fā)現(xiàn)隱蔽工程檢査質重不合格，經査，是由于設計缺陷造成的。下列說法中，正確的是（）。A.設計人應負責返修，費用由設計方先行承擔B.承包人應負責返修，費用由承包人先行承擔C.承包人應負責返修，費用由發(fā)包人先行承擔D.由設計缺陷造成質箠不合格的，承包人不負責返修【答案】C33、新建一所醫(yī)院以改善當?shù)氐尼t(yī)療條件，體現(xiàn)了工程項目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目標明確性D.約束性【答案】C34、根據《中華人民共和國標準施工招標文件》（2007年版），合同文件主要包括：①投標函及投標函附錄；②合同協(xié)議書；③中標通知書；④通用合同條款；⑤專用合同條款。正確的優(yōu)先解釋順序是()A.①—②—③—④—⑤B.②—①—③—⑤—④C.②—③—①—⑤——④D.①—③—②—④—⑤【答案】C35、工程項目預評價是在工程項目的()階段開展的一項工作。A.可行性研究B.初步設計C.施工D.竣工驗收【答案】A36、某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為100萬m3。合同中規(guī)定：土方工程單價為5元/m3，當實際工程量超過估計工程量15%時，超出部分調整單價，單價調為4元/m3。工程結束時，實際完成土方工程量為150萬m3，則結算的土方工程款為（）萬元。A.600B.660C.715D.738【答案】C37、根據《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）應予注銷登記的情形，不包括（）。A.脫離工程咨詢單位B.放棄登記資格C.年齡在60周歲及以上D.執(zhí)業(yè)檢查不合格【答案】C38、（2021年真題）在工程網絡計劃中，如果生產性工作A和B之間屬于硬邏輯關系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。A.組織關系B.工藝過程C.勞動力安排需要D.原材料安排需要【答案】B39、招標工程一般以投標截止日期前（）天作為基準日期。A.7B.14C.42D.28【答案】D40、屬于項目業(yè)主質量責任的是（）。A.負責辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)B.對建筑材料、商品混凝土等進行檢驗C.對涉及結構安全的試塊做現(xiàn)場取樣送檢D.做好隱蔽工程的質量檢查和記錄【答案】A41、在人力資本投資期間不能工作放棄的收入是（）。A.有形支出B.實際支出C.無形支出D.心理成本【答案】C42、設備采購中，賣方未能按時交付合同設備的，應向買方支付遲延交付違約金，下列關于違約金的計算方法，錯誤的是（）。A.從遲交的第一周到第四周，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的0.5%B.從遲交的第五周到第八周，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的1%C.從遲交第九周起，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的1.5%D.遲延交付違約金的總額不得超過合同價格的15%【答案】D43、從投料開始就跟蹤、監(jiān)督且參加全面的質量驗收并寫出檢驗報告的是（）派駐的監(jiān)造檢驗人員。A.質量認證機構B.貨物采購單位C.質量監(jiān)督機構D.上級主管部門【答案】B44、在項目決策階段，業(yè)主的主要任務不包括（）。A.對投資方向和內容作初步構想B.選擇好咨詢機構C.組織對項目建議書與可行性研究報告進行評審D.組織落實建設用地和開展設備招標【答案】D45、下列關于項目管理層次與跨度的表述中，正確的是（）A.同一類型項目的管理層次應當一樣B.管理者所管理的組織機構職能相似性越小，管理幅度越大C.管理跨度的設置與領導者的能力直接相關D.管理層次越多信息越通暢【答案】C46、施工中發(fā)生的下列與材料有關的費用中，屬于建筑安裝工程費中材料費的是（）。A.對原材料進行鑒定發(fā)生的費用B.施工機械整體場外運輸?shù)妮o助材料費C.原材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗費D.機械設備日常保養(yǎng)所需的材料費用【答案】C47、由于賣方原因未能達到技術性能考核指標時，為賣方進行考核的機會不超過()次。A.二B.三C.五D.一【答案】B48、M工作有2個緊前工作，其持續(xù)時間分別是11天和10天，最早開工時間分別為第8天和第9天，則M工作的最早開始時間為第（）天。A.19B.20C.18D.15【答案】A49、關于貨物采購合同中違約責任的說法，正確的是()。A.供貨人提前交貨無需承擔購貨人發(fā)生的代保管費B.購貨人中途退貨應承擔由此導致供貨人發(fā)生的費用C.因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞的，供貨人元需支付違約金D.自提貨物購貨人按約提貨未提到的應自行承擔發(fā)生的費用【答案】B50、對工程項目的可行性進行科學論證，是工程項目投資建設周期中()的主要任務。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產運營階段【答案】A51、資格后審是在（）對投標人進行資格審定，淘汰不合格的投標人。A.開標以前B.評標以前C.開標同時D.評標以后【答案】B52、下列計算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是（）。A.工程進度百分比B.人月費單價法C.工程造價百分比D.按日計費法【答案】A53、用掙值法進行工程項目費用－進度績效評價時，如果投資偏差大于0，投資績效指數(shù)大于1，說明（）。A.投資支出比計劃結余B.投資按計劃支出C.投資支出比計劃超支D.進度比計劃提前【答案】A54、根據《招標投標法》規(guī)定，投標聯(lián)合體（）。A.可以牽頭人的名義提交投標保證金B(yǎng).必須由相同專業(yè)的不同單位組成C.各方應在中標后簽訂共同投標協(xié)議D.是各方合并后組建的投標實體【答案】A55、工程項目()階段的工作主要工作由業(yè)主單位自行完成或者成立專門的項目公司承擔。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產運營階段【答案】D56、某工程施工到2009年3月31日時，得到如下數(shù)據:計劃工作預算費用為2800萬元，已完工作預算費用為3400萬元，已完工作實際費用為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為（）萬元。A.—200B.200C.400D.600【答案】D57、交鑰匙模式是指（）。A.設計—采購—施工B.建造—運營—移交C.設計—建造—運營D.采購—建造—移交【答案】A58、關于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是（）。A.工程完工后，總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行竣工預驗收B.工程竣工驗收合格后，施工單位應當及時提出工程竣工報告C.工程竣工質量驗收由建設單位負責組織實施D.建設工程經竣工驗收合格的，方可交付使用【答案】B59、員工素質測評的()采用"甲，乙，丙，丁"的刻度形式。A.量詞式標度B.數(shù)量式標度C.定義式標度D.等級式標度【答案】D60、奧斯本檢核表法可以將問題歸納為（）。A.由現(xiàn)狀到目的，由目的到現(xiàn)狀B.質量的變化，數(shù)量的變化C.組合排列D.比較篩選E.借助其他模型【答案】A多選題（共45題）1、進行風險緊迫性評價時，顯示風險優(yōu)先權的指標有()A.采取風險應對措施的時間B.預警信號C.風險征兆D.風險等級E.風險審核結果【答案】ABCD2、下列屬于初始評審主要內容的有（）。A.辨識工作場所中的危險因素和環(huán)境因素B.評價現(xiàn)有措施或計劃采取的措施消除危害或控制風險的經濟性C.評審現(xiàn)有的規(guī)定.過程和程序，分析其有效性和實用性D.評審以往的事故，進行分析評價E.制定職業(yè)健康安全（環(huán)境）管理方針【答案】ACD3、下列關于工程計量的表述中，正確的有A.工程計量是對承包人已完成工程量的核實確認B.工程計量由監(jiān)理工程師進行C.監(jiān)理工程師接到要求計量的報告后14天內進行計量D.監(jiān)理工程師應于開始計量前48小時通知承包人E.承包人應為計量提供便利條件并派人參加【答案】AB4、良好的項目管理組織有利于()。A.確定項目需要完成的工作內容B.提高項目團隊的工作效率C.分解和完成項目目標D.項目組織的穩(wěn)定和平衡E.協(xié)調項目內外關系【答案】BCD5、傳統(tǒng)組織設計的八條原則主要包括（）。A.目標原則B.協(xié)調原則C.整分合原則D.目標導向原則E.最佳幅度與層次原則【答案】AB6、影響團隊凝聚力的因素主要有（）方面。A.團隊責任意識B.團隊目標C.團隊的成功經歷D.團隊激勵方式E.團隊規(guī)?！敬鸢浮緽CD7、下列屬于建設投資組成部分的有（）。A.設備工器具購置費B.建筑安裝工程費C.工程建設其他費用D.流動資金E.資金籌措費【答案】ABC8、關于商業(yè)銀行對貸款項目管理的說法，正確的有（）。A.管理的主動權隨著資金的投入而增加B.管理手段比其他方的管理更具金融專業(yè)性C.對工程項目進行全面管理D.管理具有行政權威性E.以資金運動為主線開展管理【答案】B9、下列屬于工程建設其他費的有（）。A.可行性研究費用B.專項評價費C.工程保險費D.基本預備費E.流動資金【答案】ABC10、慶于經營者年薪的說法，正確的是()A.經營者的年薪與工作責任，決策風險，經濟效益掛鉤B.經營者的年薪及其薪酬由企業(yè)的董事會或股東大會決定C.經營者的利益和員工的利益相分離，而與企業(yè)利益相聯(lián)系D.經營者的年薪應在員工工資總額內列支，與員工工資制度相分離E.年薪的浮動工資從管理費用支出，固定工資從企業(yè)稅后利潤中支出【答案】ABC11、建筑工程概算的編制方法有（）。A.預算定額法B.概算指標法C.類似工程預算法D.預算單價法E.擴大單價法【答案】BC12、勘察設計合同條款的主要內容包括A.明確業(yè)主對勘察設計單位的支持B.規(guī)定勘察設計質量要求C.合同雙方的違約責任和賠償條款D.提交有關基礎材料和文件的期限E.提出水準點和坐標控制點【答案】ABCD13、建立工程項目目標系統(tǒng)，確定可執(zhí)行目標一般是在項目的()A.建議書階段B.可行性研究階段C.機會研究階段D.技術設計階段E.竣工驗收階段【答案】BD14、經批準可以采用邀請招標方式的情形有()A.受自然地域環(huán)境限制B.涉及國家安全適宜招標但不宜公開招標C.項目技術復雜但有多家潛在投標人D.擬公開招標的費用與項目價值相比，不值得E.搶險救災【答案】ABD15、編制工程項目資金使用計劃時，常用的投資目標分解方式有（）。A.按費用構成分解B.按承包方分解C.按子項目組成分解D.按時間進度分解E.按設計方分解【答案】ACD16、績效評價中的管理評審，確保體系持續(xù)的（）。A.充分性B.穩(wěn)定性C.適用性D.可靠性E.有效性【答案】AC17、在FIDIC合同中，必然造成變更的情形有（）。A.任何工作的刪減B.永久工程所需的附加竣工試驗C.合同中任何工作的工程量的改變D.任何工作的質量或其他特性的改變E.工程任何部位的標高、位置和（或）尺寸的變化【答案】BD18、下列費用中，屬于建筑安裝工程材料費的有（）。A.材料運雜費B.材料采購及保管費C.新結構、新材料的試驗費D.對構件做破壞性試驗的費用E.對建筑安裝物進行一般鑒定檢查所發(fā)生的費用【答案】AB19、有關項目與工程項目的概念說法，正確的有（）。A.投資項目包括興工動土的建造工程B.工程項目可依次劃分為單項工程.單位工程.分部工程.分項工程C.投資項目即是工程項目D.投資項目包括設備購置E.工程項目包含建筑安裝工程和設備購置【答案】AD20、部門設置的基本方法有（）。A.部門專業(yè)化B.部門職能化C.部門程序化D.部門業(yè)務化E.部門區(qū)域化【答案】AB21、下列進行工程項目有效溝通的做法，正確的有()。（新教材已刪除）A.堅持目標統(tǒng)一的原則B.提高發(fā)送者的語言能力和心理水平C.全部采用正式溝通D.建立溝通的反饋機制E.設置合理的組織機構，營造和諧的組織氣氛【答案】ABD22、（2010年真題）建立工程項目目標系統(tǒng)時應作的主要工作有()A.工程項目構思B.識別需求C.建立目標系統(tǒng)D.提出項目目標E.提出項目申請【答案】ABCD23、應急預案的管理實行（）的原則。A.分級負責B.以人為本C.綜合協(xié)調D.動態(tài)管理E.注重實效【答案】ACD24、工程項目費用管理工作包括()A.費用計劃B.工期優(yōu)化C.費用控制D.資源優(yōu)化E.資源消耗計劃編制【答案】AC25、（2021年真題）下列工作中，屬于勘察工作范圍的有()。A.可行性研究勘察B.工程測量C.巖土工程勘察D.巖土工程設計E.施工勘察【答案】BCD26、下列不屬于項目界面內涵的有（）。A.信息界面B.技術界面C.組織界面D.人際關系界面E.資金界面【答案】A27、6σ管理的基本原則包括（）。A.真正以顧客為關注中心B.基于數(shù)據和事實的管理C.聚焦于流程的改進和管理D.主動性的管理E.追求完美，杜絕失誤【答案】ABCD28、根據FIDIC合同條件,下列關于業(yè)主提供支付保函的表述中，正確的有（）A.支付保函為附條件擔保B.業(yè)主必須向承包商提供支付保函C.擔保期限至缺陷通知期滿后3個月D.支付保函的作用是使業(yè)主保證履行付款義務E.擔保金額可以按分項合同價款的百分比計算【答案】D29、PMC作為一種項目管理模式，其特點主要表現(xiàn)在（）。A.統(tǒng)一協(xié)調和管理項目的設計與施工，減少矛盾B.有利于減少設計變更C.業(yè)主與管理承包商的合同關系復雜，組織協(xié)調不利D.業(yè)主與施工承包商合同關系簡單，可縮短工期E.業(yè)主對費用控制有利，風險較小【答案】AB30、資源計劃的優(yōu)化通過定義優(yōu)先級確定各種資源的重要性，定義優(yōu)先級的標準一般有（）。A.資源的數(shù)量和價值量B.資源價格變化的可能性C.資源的獲得程度D.資源的可替代性E.供應問題對項目的影響【答案】ACD31、在設備采購中，除專用合同條款另有約定外，延遲交付違約金的計算為（）。A.從遲交的第一周到第四周，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的0.5％B.從遲交的第五周到第八周，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的1％C.從遲交第九周起，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的1.5％D.在計算遲延交付違約金時，遲交不足一周的按實際日歷天數(shù)計算E.遲延交付違約金的總額不得超過合同價格的10％【答案】ABC32、關于綠色設計及其內容、方法的說法，正確的是()。A.綠色設計以減輕環(huán)境污染或減少原材料、自然資源的利用為目的B.綠色設計的內容包括產品的成本分析C.綠色產品的成本分析需要考慮拆卸及重復利用的成本D.綠色產品的成本分析需要考慮相關環(huán)保費用的繳納E.綠色設計的內容不包括產品的可制造和可裝配性設計【答案】ABCD33、（2021年真題）下列方法中可用于時間估算的是（）。A.儲備分析B.類比估算C.德爾菲技術D.計劃評審技術E.蒙特卡羅分析法【答案】ABC34、一般而言，薪酬調查的結果能夠為()提供參考依據。A.績效管理制度的調整B.員工薪酬差距的調整C.整體薪酬水平的調整D.崗位薪酬水平的調整E.薪酬晉升政策的調整【答案】BCD35、綠色施工管理的主要內容包括()。A.組織管理B.咨詢管理C.規(guī)劃管理D.人員安全與健康管理E.實施管理【答案】ACD36、根據《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB503—2013），屬于分部工程質量驗收合格標準的有（）。A.主控項目質量經抽樣檢驗合格B.所含檢驗批的質量驗收記錄完整C.觀感質量符