玻璃加工企業(yè)(玻璃廠)安全生產(chǎn)三項制度(安全生產(chǎn)責任制、制度、操作規(guī)程)匯編

玻璃廠安全生產(chǎn)標準化管理體系、安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制全套方案資料標準匯編2019-2020完整版PAGEPAGEI玻璃廠安全生產(chǎn)標管理體系三項制度全套資料匯編編號：Q/WTS2020版編制:審核:批準:受控狀態(tài):發(fā)布日期：2019-10-15實施日期：2020-01-15XX玻璃加工有限公司目錄第1章規(guī)章制度的編制說明 61.1安全規(guī)章制度的制定原則 61.2安全規(guī)章制度的編制及管理 61.3安全規(guī)章制度的文本及文字要求 71.4其他 8第2章組織機構和職責 92.1安全機構設置與安全管理人員配備的管理制度 92.2安全生產(chǎn)領導小組 102.3安全生產(chǎn)領導小組工作章程 112.3.1附表1：安全會議記錄 142.4安全管理機構 152.4.1附圖1：安全管理組織機構圖 162.5公司安全員任命通知 172.5.1附表1：安全管理人員統(tǒng)計臺賬 18第3章安全生產(chǎn)責任制 193.1安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核的管理制度 193.1.1附表1：安全生產(chǎn)責任制與權限培訓記錄 223.1.2附表2：安全生產(chǎn)責任制評審表 233.1.3附表3：安全生產(chǎn)責任制落實情況考核臺帳 243.2綜合部崗位職責 253.3銷售部崗位職責 263.4生技部崗位職責 273.5財務部職責 283.6后勤部崗位職責 303.7生產(chǎn)廠長崗位職責 313.8安全管理員崗位職責 333.9出納員崗位職責 343.10采購部崗位職責 353.11庫管員崗位職責 383.12班組長崗位職責 393.12.1領導職責 393.12.2班組建設責任 403.12.3生產(chǎn)質量責任 403.12.4生產(chǎn)進度責任 403.12.5安全、衛(wèi)生責任 413.12.6綜合職責 413.12.7工作權限 413.13質檢員崗位職責 423.14水電氣管理員崗位職責 433.15炊事員崗位職責 443.16門衛(wèi)崗位職責 463.17保潔員崗位職責 47第4章法律法規(guī)與安全管理制度 494.1識別和獲取適用的安全法律法規(guī)、標準及其它要求管理制度 494.1.1附表1：企業(yè)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準記錄臺賬 524.1.2附表2：法律法規(guī)的培訓記錄 534.2安全管理制度及安全操作規(guī)程文件管理及修訂制度 544.2.1附表1：安全操作規(guī)程及安全規(guī)章制度評審表 564.3公司文件檔案管理制度 574.3.1附表1：企業(yè)檔案歸檔范圍及保管期限表 634.4領導現(xiàn)場帶班制度 684.5班組安全達標管理制度 704.5.1附表1：班組安全達標考核標準 734.6風險評估和控制管理制度 754.6.1附表1：工作危害分析（JHA）記錄表 844.7消防安全管理制度 854.7.1附表1：消防器材統(tǒng)計臺賬 884.7.2附表2：消防器材檢查表 894.8會議管理制度 904.8.1附表1：安全會議記錄 914.9車間管理制度 924.9.1劃片組 954.9.2磨邊組 964.9.3鋼化組 974.9.4中空夾膠組 974.10出貨組制度 994.11倉庫管理制度 994.12車輛管理制度 1014.13駕駛員管理制度 1044.14水電氣管理制度 1054.15公司行政管理類制度 1064.15.1員工薪酬管理制度 1064.15.2安全獎罰管理制度 1124.15.3公司早會管理制度 1154.15.4考勤和休假管理制度 1164.15.5員工請假管理制度 1174.15.6全勤獎管理制度 1204.15.7員工獎懲管理制度 1214.15.8產(chǎn)品銷售管理制度 1244.15.9銷售人員管理制度 1284.15.10跟單員制度 1374.15.11前臺管理規(guī)定 1374.15.12員工宿舍管理制度 1384.15.13員工用餐管理制度 1404.15.14保安管理制度 1414.15.15員工招聘、入職、離職管理制度 1464.15.16招待費、餐飲費管理制度 1514.15.17差旅費報銷管理制度 1534.15.18衛(wèi)生管理制度 158第5章教育培訓 1645.1安全教育培訓管理制度 1645.2年度安全教育培訓計劃 1685.2.1附表1：三級教育 1715.2.2附表2：培訓記錄 1735.2.3附表3：人員持證臺賬 174第6章生產(chǎn)設備設施 1756.1建設項目安全“三同時”管理制度 1756.2設備設施安全管理制度 1786.3生產(chǎn)設備、設施驗收管理制度 1836.4設備、工具管理制度 1866.5生產(chǎn)設施設備檢修、維修和保養(yǎng)的安全管理制度 1886.6生產(chǎn)設施安全拆除和報廢管理制度 1916.7電氣設施安全管理制度 1946.8特種設備安全管理制度匯編 2006.8.1附表1：特種設備統(tǒng)計臺賬 2076.9特種（設備）作業(yè)人員管理制度 208第7章作業(yè)安全 2127.1危險作業(yè)管理制度 2127.1.1交叉作業(yè)管理制度 2127.1.2受限空間作業(yè)安全管理制度 2207.1.3動火作業(yè)安全管理制度 2277.1.4大型吊裝作業(yè)安全管理制度 2327.1.5高處作業(yè)管理制度 2387.1.6臨時用電安全管理制度 2447.1.7有毒、有害作業(yè)安全管理制度 2487.1.8能源介質安全作業(yè)管理制度 2507.2警示標志和安全防護管理制度 2547.3變更管理制度 2577.3.1附表1：變更申請表 2607.3.2附表2：變更驗收表 2617.4三違管理制度 2627.4.1附表1：三違人員記錄 2677.5危險作業(yè)風險分析及控制措施 268第8章玻璃廠各崗位工藝操作規(guī)程 2748.1切裁 2748.2磨洗、干燥 2758.3打孔 2768.4絲印 2778.5鋼化 2808.6夾層 2828.7中空合片 2888.7.1雙組分聚硫中空玻璃專用密封膠使用規(guī)范 2948.8裝箱 2968.9推拉窗 2978.10附錄 3048.10.1汽車用安全玻璃尺寸、形狀和外觀 3048.10.2汽車用安全玻璃（內(nèi)在質量、碎片狀態(tài)） 3128.10.3汽車級浮法玻璃外觀質 313第9章職業(yè)健康 3159.1職業(yè)健康管理制度 3159.2勞動防護用品管理制度 319第10章應急救援 32110.1應急救援管理制度 32110.1.1附表1：突發(fā)事件應急物資儲備臺帳 32710.1.2附通知：成立安全生產(chǎn)應急管理機構的通知 32810.2安全生產(chǎn)應急救援隊伍管理制度 32910.2.1附通知：成立安全生產(chǎn)應急救援隊伍的通知 33410.3安全生產(chǎn)事故應急救援預案 33510.3.1綜合預案 33510.3.2火災預案 339PAGE規(guī)章制度的編制說明安全規(guī)章制度的制定原則第一條堅持普遍性、長期性的原則。制定的安全規(guī)章制度必須是全公司或各部門共同遵守的。第二條堅持科學性原則。制定的安全規(guī)章制度必須符合國家及行業(yè)有關政策法規(guī)及上級有關規(guī)定，并結合公司實際，做到完善、協(xié)調、合法、適用，制度之間不沖突，無空檔，相互協(xié)調，便于操作。第三條堅持精減的原則。安全規(guī)章制度不宜太多太濫，盡量合并減少制度數(shù)量。第四條新制訂或修訂的安全管理制度，必須站在公司全局的高度，按控制層職能分工進行有效管理，以文件形式有效落實各自的安全職責。安全規(guī)章制度的編制及管理第一條安全環(huán)保部是公司安全規(guī)章制度的管理部門，負責各種規(guī)章制度的平衡、匯編、管理工作。第二條各有關部門按照制定安全規(guī)章制度的原則，起草（或修訂）并送相關部門會簽，再送安全環(huán)保部審核。安全環(huán)保部應與已頒布執(zhí)行的安全規(guī)章制度進行平衡修改后，由經(jīng)公司領導簽發(fā)，頒布執(zhí)行。第三條所有頒布的安全規(guī)章制度在執(zhí)行中，如與上級政策法規(guī)相抵觸，或客觀條件發(fā)生變化，應及時對已頒布的安全規(guī)章制度進行修訂。修訂后的安全規(guī)章制度頒布實施時，相應廢止原頒布的安全規(guī)章制度。第四條各安全規(guī)章制度的制定部門應在規(guī)章制度執(zhí)行期間了解本規(guī)章制度的執(zhí)行情況，如有不完善之處可作補充規(guī)定，以利于安全規(guī)章制度的順利執(zhí)行。第五條修訂、補充規(guī)定同樣應送相關部門會簽，安全環(huán)保部審核平衡，經(jīng)公司領導批準后頒布執(zhí)行。頒布的暫行和試行安全規(guī)章制度、辦法適用期原則上不超過半年，到期需重新修訂頒布。第六條重大安全規(guī)章制度的頒布與廢止，要經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會，經(jīng)各相關部門討論審議后，經(jīng)公司領導批準頒布執(zhí)行。第七條公司各業(yè)務主管部門應對專業(yè)安全管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、分析，并提出修訂、補充或廢止意見送安全環(huán)保部。第八條公司頒布的安全規(guī)章制度，各部門應指定專人管理，人員變動時應認真移交，以保證各項安全規(guī)章制度貫徹執(zhí)行的延續(xù)性。第九條各部門可根據(jù)公司的管理制度，制訂、修訂內(nèi)部的安全管理制度。安全規(guī)章制度的文本及文字要求第一條總的要求是條理清楚、層次分明、文字精煉。文種原則上規(guī)定為：制度、辦法、規(guī)定、規(guī)則。第二條制定或修訂制度，原則上按照安全生產(chǎn)標準化考評規(guī)范要求的分為十三部分，順序號先用漢字碼一、二、三……，㈠、㈡、㈢……，再后才是阿拉伯字1、2、3……，⑴、⑵、⑶……，進行排序。第三條使用語言文字力求做到準確、簡明、樸實、莊重。其基本要點：第一、文字表述要開門見山，刪除不必要的套話、廢話、空話；第二、結構力求緊湊，篇幅不宜冗長；第三、正確使用標點符號和縮寫語。其他第一條各部門負責頒布的安全規(guī)章制度的執(zhí)行。第二條本辦法從頒布之日起實施，并由安全環(huán)保部負責解釋。組織機構和職責安全機構設置與安全管理人員配備的管理制度1．目的為確保公司嚴格按照國家安全生產(chǎn)的相關法律法規(guī)及公司的相關安全管理規(guī)定進行生產(chǎn)經(jīng)營，確保公司的安全生產(chǎn)，特制定本辦法。2．范圍本制度適用于公司安全管理機構的設置與人員的任命。3．內(nèi)容與要求3.1公司必須依法設立安全管理機構，依法配備、配齊專職安全管理人員；3.2公司安全管理機構的設置、人員的任命和更新須以文件或任命書加以體現(xiàn)，文件或任命書應由最高管理者及接受任命人員簽字；3.3公司最高管理者可依法在高級管理層中指定安全生產(chǎn)管理者；3.4公司各級安全管理人員必須依法接受相關法律法規(guī)知識的培訓，必須持有有效資格證書上崗；3.5公司的安全管理機構最高組織為安全生產(chǎn)領導小組，安全生產(chǎn)領導小組每季度召開1次會議，對公司的安全重大問題作出決策和決定。3.6公司按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的要求，配備數(shù)量足夠、素質較高的專兼職安全管理員，加強對公司生產(chǎn)經(jīng)營的安全管理。安全生產(chǎn)領導小組關于成立安全生產(chǎn)領導小組的通知各部門：我公司為加強安全生產(chǎn)管理工作，建設企業(yè)安全文化，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，公司特成立安全生產(chǎn)領導小組，公司安全生產(chǎn)領導小組下設辦公室，公司安全生產(chǎn)領導小組辦公室設在安全環(huán)保部。公司安全生產(chǎn)領導小組自文件公布之日履行職責，開展工作。（一）安全生產(chǎn)領導小組成員組成組長：XXX總經(jīng)理副組長：XXX副總經(jīng)理成員：XXXXXXXXXXXX（二）主要工作公司安全生產(chǎn)領導小組每季度召開1次會議，對安全重大問題作出決策和決定，安全生產(chǎn)領導小組辦公室，負責貫徹實施公司安全生產(chǎn)領導小組的決策和決定行使公司的安全管理與監(jiān)督職能。（三）主要職責 1.貫徹執(zhí)行國家和公司安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，綜合管理安全生產(chǎn)工作。 2.審議公司安全工作長遠計劃、年度安全計劃或要點。 3.審批安全行政法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和相關標準。 4.分析公司的安全形勢，及時研究和解決安全管理工作中存在的重大問題。 5.組織、參與或協(xié)助調查和處理生產(chǎn)安全事故。 6.組織事故應急救援工作。7.完成上級交辦的其他工作。特此通知。2019年X月X日安全生產(chǎn)領導小組工作章程1．目的為了加強公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，有效防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障公司員工生命和公司財產(chǎn)安全，特制定本章程。2．范圍公司各部門的安全生產(chǎn)，適用本章程。3．內(nèi)容3.1安全生產(chǎn)管理堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針；成立公司安全生產(chǎn)領導小組；設公司專（兼）職安全員負責安全生產(chǎn)日常事務；實行“公司—部門—班組”三級安全管理體系。3.2公司總經(jīng)理對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責；分管安全副總經(jīng)理負責安全生產(chǎn)工作；專（兼）職安全員負責公司安全生產(chǎn)的具體工作；車間主任和部門負責人，對本車間和部門的安全生產(chǎn)工作全面負責；班組長對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負責。3.3公司員工有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權利，并應當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務。3.4公司鼓勵和支持安全生產(chǎn)技術革新改造和安全生產(chǎn)先進技術的推廣應用，提高安全生產(chǎn)水平。公司對在改善安全生產(chǎn)條件防止生產(chǎn)安全事故，參加搶險救護等方面取得顯著成績的部門和個人，給予獎勵。3.5公司依照中華人民共和國有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定，實行生產(chǎn)安全事故的追究制度，按照“事故原因不清不放過，事故責任人或當事人未受到教育和處罰不放過，事故未采取相應的防范措施不放過”的“四不放過”原則進行事故調查和處理。3.6公司安全生產(chǎn)領導小組自覺接受各級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的工作指導和監(jiān)督管理，即時傳達和執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的法律，行政法規(guī)和文件。3.7公司安全生產(chǎn)領導小組是公司安全生產(chǎn)的組織領導機構，由公司總經(jīng)理和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制定安全生產(chǎn)技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調查處理事故等工作。安全生產(chǎn)領導小組的日常事務由安全環(huán)保部負責處理。3.8安全生產(chǎn)主要責任的劃分：部門行政第一把手是本部門安全生產(chǎn)的第一責任人，分管安全環(huán)保和分管生產(chǎn)的領導和專（兼）職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責任人。3.9安全生產(chǎn)領導小組組織機構安全生產(chǎn)領導小組組長由總經(jīng)理擔任，副組長由分管安全副總經(jīng)理擔任，成員由各個部門的負責人組成。3.10公司各部門必須設立安全員，負責對本部門的人員進行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安全小組的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)領導小組組長由各單位的領導提任，并按規(guī)定配備兼職安全生產(chǎn)管理人員。3.11安全人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其他各種技術文件時，必須保證安全技術和勞動衛(wèi)生技術運用的準確性。3.12各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。3.13組織開展安全標準化工作，持續(xù)有效推進、做好績效考核。3.14會議頻次公司安全生產(chǎn)領導小組每季度由總經(jīng)理組織召開一次會議，各部門負責人參加，研究和討論當前公司安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題，查找隱患，落實整改，確保安全文明生產(chǎn)，并作好會議記錄。3.15考核頻次公司安全生產(chǎn)領導小組每季度對總經(jīng)理，各部門負責人按安全生產(chǎn)責任考核制度進行考核，各部門負責人對所屬員工進行考核，實行獎懲。附表1：安全會議記錄安全會議記錄主題會議地點會議時間會議主持人參會人員會議內(nèi)容：記錄人：備注：安全管理機構關于成立安全管理機構的通知各單位（部門）：我公司為加強安全生產(chǎn)管理工作，建設企業(yè)安全文化，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，經(jīng)公司研究決定：特成立安全環(huán)保部作為公司安全環(huán)保的管理機構，任命XXX同志為安全環(huán)保部部長，暨公司的專職安全管理員，負責公司日常安全管理工作。自文件公布之日履行職責，認真開展工作。特此通知。2019年X月X日XXX有限公司2019年X月X日附圖1：安全管理組織機構圖安全管理組織機構圖安全生產(chǎn)領導小組安全環(huán)保部車間車間車間車間品質部生產(chǎn)技術部供銷部物資管理部后勤辦黨政辦人力資源部財務部安全生產(chǎn)領導小組安全環(huán)保部車間車間車間車間品質部生產(chǎn)技術部供銷部物資管理部后勤辦黨政辦人力資源部財務部安全生產(chǎn)領導小組辦公室安全生產(chǎn)領導小組辦公室公司安全員任命通知關于任命公司安全員的通知各部門：為保證公司生產(chǎn)正常有效的開展，進一步明確崗位責任，真正做到安全工作人人有責、齊抓共管將安全工作落到實處，經(jīng)公司研究決定，特任命XXX、XXX、XXX、XXX同志為公司安全員。特此通知。2019年X月X日XXX有限公司2019年X月X日附表1：安全管理人員統(tǒng)計臺賬安全管理人員統(tǒng)計臺賬序號姓名所在崗位性別學歷職稱證書類型證書編號發(fā)證日期復審日期備注安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核的管理制度1．目的本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應遵守的安全責任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量等方面，確保本公司各級領導干部、各個部門、各類人員，在他們各自職責范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負責，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。2范圍本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核等環(huán)節(jié)。3職責安全管理部門及其相關人員負責安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核的相關事項。4安全生產(chǎn)責任制的制定4.1安全生產(chǎn)責任制由安全管理部門負責起草后交公司安全第一責任人審閱。4.2公司安全第一責任人審閱后提出修改意見。4.3安全管理部門修改后下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員。5安全生產(chǎn)責任制的溝通5.1安全管理部門制定安全生產(chǎn)責任制應及時下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員并征求意見。5.2安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。5.3公司安全第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責任制修訂會。5.4安全管理部門根據(jù)修訂會結果對安全生產(chǎn)責任制定稿。6培訓6.1安全管理部門負責安全生產(chǎn)責任制的解釋。6.2安全管理部門應定期組織領導干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責任制進行學習。6.3每次培訓學習應有學習記錄。7評審、修改7.1安全生產(chǎn)責任制評審小組由安全管理部門、技術部門、生產(chǎn)部門等部門組成。7.2安全生產(chǎn)責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制進行評審，并由責任制的起草部門根據(jù)評審意見，修改完善。7.3經(jīng)評審通過安全生產(chǎn)責任制，從上至下層層互相簽字實施。8考核8.1安全生產(chǎn)責任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責任制進行。8.2安全生產(chǎn)責任制的考核結果報公司安全第一責任人認可生效。8.3安全生產(chǎn)責任制的考核每季度進行一次。9周期安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂每年應進行一次。附表1：安全生產(chǎn)責任制與權限培訓記錄安全生產(chǎn)責任制與權限培訓記錄培訓部門培訓時間主講人組織記錄人應到人數(shù)實到人數(shù)缺勤人數(shù)培訓主要內(nèi)容參加培訓人員備注附表2：安全生產(chǎn)責任制評審表安全生產(chǎn)責任制評審表評審時間：評審地點：參加評審人員：評審組長：序號不符合描述評審及修改意見評審組長意見：評審組長簽字：附表3：安全生產(chǎn)責任制落實情況考核臺帳時間考核崗位安全職責的落實情況存在問題備注一季度二季度三季度四季度PAGEPAGE58綜合部崗位職責為加強公司綜合事務管理工作，更好地為領導服務，協(xié)調好各部門間、外單位的工作關系，搞好人力資源的選拔、聘用、儲備工作，特制定本崗位職責，請遵照執(zhí)行。1、做好上傳下達工作。負責貫徹落實公司領導安排的各項工作，及時向公司領導反饋各種信息，搞好各部門間的配合協(xié)調工作，負責對公司下達的各項工作任務指標進行檢查和督辦。2、做好文秘工作。負責公司的各種文件、計劃、總結、合同、規(guī)章制度、講話材料等資料的文字起草、修訂、印發(fā)、歸檔以及上級和外部門來文的簽收、公司領導批閱、催辦、回復等工作。3、配合公司領導及相關部門搞好各項規(guī)章制度執(zhí)行情況、門衛(wèi)值班、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等方面的監(jiān)督檢查工作。協(xié)助公司領導做好黨支部、工會、女工委等群團組織的管理工作。4、做好本公司向上級職能部門、外單位報送行政資料等工作，做好與公司法律顧問的接洽工作，為公司管理工作提供準確的法律依據(jù)，依法加強對企業(yè)生產(chǎn)、營銷、勞務、糾紛等方面的綜合管理。5、搞好公司車輛管理，嚴格按《車輛管理制度》辦事，杜絕違紀、違章、安全事故發(fā)生。6、搞好公司人事管理，負責新員工的招聘、選拔、培訓、崗位配置等項工作。7、負責做好員工考勤記錄、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、應聘資料、用工合同、工資卡發(fā)放、保險登記、請假憑據(jù)、辭職辭退等管理工作。8、做好員工及外來零時用工人員的考勤統(tǒng)計、工資計算、制表等工作。做好會務安排工作，包括會前準備通知、會議記錄和會后資料整理工作。9、加強對公司信息員管理，督促做好企業(yè)內(nèi)部通訊、英特爾網(wǎng)絡及ERP軟件系統(tǒng)的管理工作。10、做好董事長、總經(jīng)理、副總辦公室的日常事務管理工作。做好公司領導臨時交辦的其它工作任務。銷售部崗位職責銷售工作是企業(yè)經(jīng)營的生命線，為全面形成產(chǎn)銷、服務、信息反饋三位一體的營銷管理模式，使公司經(jīng)濟、社會效益穩(wěn)步提高，特制定本崗位職責，請遵照執(zhí)行。1、必須明確銷售工作目的就是為公司董事長、總經(jīng)理服務，是為公司生產(chǎn)服務，是為公司經(jīng)濟效益服務。

2、積極開展市場調查、分析和預測，做好市場信息的收集、整理和反饋，為公司領導經(jīng)營決策提供準確數(shù)據(jù)；掌握市場動態(tài)，積極適時、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點，努力拓展業(yè)務渠道，不斷擴大公司產(chǎn)品的市場占有率，在市場競爭中立于不敗之地。3、以完成公司下達的銷售任務為目的，制定銷售計劃，確定銷售目標，按時按量完成銷售任務。

4、負責收集、整理、歸納客戶資料，對客戶用量及市場需求量進行透徹地分析，并準確掌握相關數(shù)據(jù)，為銷售業(yè)務的積極開展提供依據(jù)。

5、監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況，加強《銷售合同》簽訂工作的管理，將銷售進展情況及時反饋給總經(jīng)理。

6、負責銷售市場區(qū)域內(nèi)各客戶的訂貨、發(fā)貨、補貨工作，及時與生產(chǎn)車間聯(lián)系處理解決客戶的顧慮，以及產(chǎn)品質量、發(fā)貨速度和服務態(tài)度等方面的問題，樹立公司良好形象，增強客戶對公司產(chǎn)品質量的信賴。7、協(xié)助財務部及時與客戶進行往來賬務的核對，以解決公司和客戶間出現(xiàn)賬務不清產(chǎn)生錯賬、呆賬等問題，做好貨款回籠工作，防止雙方損失，增進雙方互信，促進公司經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。8、堅持每天二十四小時隨時保持與客戶良好的溝通狀態(tài)，對重點客戶進行主動密切聯(lián)系，及時解決和處理客戶投訴的問題。9、加強公司內(nèi)部各環(huán)節(jié)銷售往來憑證、票據(jù)的管理，按規(guī)定流程辦事，做到日清月結、賬實相符、賬賬相符。10、加強安全防范工作，特別強調加強對外出聯(lián)系業(yè)務人員及車輛的安全管理。在公司內(nèi)上班人員，下班后必須關閉電源、關好門鎖，防止票證、現(xiàn)金遺失或被盜等安全事故的發(fā)生，確保公司財產(chǎn)不受損失。11、掌握市場動態(tài)，開拓新的產(chǎn)品，優(yōu)化各項技能，維護公司機密。12、銷售部門每天應根據(jù)出貨單跟蹤駕駛人員是否完好無損地把產(chǎn)品送達客戶手中。返回時是否及時交回現(xiàn)金或欠據(jù)。生技部崗位職責為認真按時按質按量完成公司下達的生產(chǎn)任務，確保產(chǎn)品質量、生產(chǎn)進度、生產(chǎn)安全，特制定本崗位職責，請遵照執(zhí)行。1、全力協(xié)助廠長搞好車間各項管理工作，負責貫徹執(zhí)行產(chǎn)品標準化、產(chǎn)品質量達標要求，負責產(chǎn)品3C認證書面資料準備、產(chǎn)品3C標志、產(chǎn)品現(xiàn)場測試等項工作。2、負責組織落實產(chǎn)品整個生產(chǎn)過程中的技術及工藝控制管理，產(chǎn)品必須符合標準化要求。3、負責制定本部門的各項管理制度，做到對生產(chǎn)車間的制度化、規(guī)范化管理。4、配合廠長做好生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)任務、生產(chǎn)進度、質量監(jiān)督、操作規(guī)程、勞動技能、設備維護、勞動紀律、勞動定額、計件工資、節(jié)能降耗、環(huán)保衛(wèi)生、安全教育、安全生產(chǎn)、安全搶險、事故救援等方面的管理工作。5、負責組織實施生產(chǎn)過程的技術指導、技術服務和技術監(jiān)控，及時分析、解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的產(chǎn)品技術問題，確保生產(chǎn)的正常進行。6、負責組織好新產(chǎn)品開發(fā)設計工作。嚴格執(zhí)行公司質量管理體系的各項規(guī)定，確保產(chǎn)品百分之百的達到國頒標準。7、負責組織產(chǎn)品技術的改進及糾正，落實改進和實施措施。8、根據(jù)機械設備及生產(chǎn)成品的要求，組織制定和完善工藝流程守則及操作規(guī)程。9、根據(jù)公司的安排和要求，定期組織做好公司內(nèi)部技術培訓及企業(yè)產(chǎn)品宣傳工作。10、負責生產(chǎn)設計數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作。積極完成公司領導、廠長安排的其它工作任務。財務部職責為規(guī)范公司財務管理工作，充分發(fā)揮財務工作在公司生產(chǎn)經(jīng)營中的核算作用，為股東會及公司領導提供準確的財務數(shù)據(jù)，特制定本崗位職責，請遵照執(zhí)行。1、根據(jù)國家財經(jīng)法律法規(guī)、會計制度及相關政策，結合本公司實情，主持起草公司財務管理制度和實施辦法，科學扎實地抓好公司經(jīng)濟預算核算工作，向公司董事長、總經(jīng)理負責，為公司擴大發(fā)展服務。2、認真貫徹執(zhí)行國家的財經(jīng)政策和法律法規(guī)，落實本部門的崗位職責和人員分工，嚴格財經(jīng)紀律，行使好財務監(jiān)督職能，防范和制止違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生。3、當好公司領導經(jīng)濟管理的助手，收集掌握企業(yè)財務數(shù)據(jù)資料，為公司領導提供經(jīng)濟預測和經(jīng)營決策的依據(jù)，積極參與擬定和審查公司重要的經(jīng)濟合同，做好各項資金計劃平衡工作，管理和掌握資金開支運用，確保生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務正常開展。4、嚴格審查公司各項費用開支，密切各部門的聯(lián)系，掌握成本和費用情況，指導做好月末盤點結算工作，將公司進貨量、生產(chǎn)量、銷售量、利潤、虧損、成本、費用等重要財務數(shù)據(jù)和相關信息資料，以書面形式報告給股東會和公司領導。5、加強銷貨款管理，督促有關人員抓緊應收款的催收工作，加速資金回籠，防止錯賬、呆賬發(fā)生，影響企業(yè)經(jīng)營。6、加強票據(jù)、憑證的往來流向管理，防止遺失現(xiàn)象發(fā)生，及時了解、審核公司材料、設備、產(chǎn)品的進出情況，建立明細賬核算管理，嚴格要求經(jīng)辦人員必須堅持出入庫手續(xù)制度。7、堅持會計管理制度，設置科目明細賬和使用應對的賬簿，做到登記及時、數(shù)據(jù)準確、賬目清楚、賬實相符、賬賬相符。8、負責公司各項債權債務的清理結算工作。9、隨時保持與財政、稅務、工商、金融等部門的聯(lián)系，為企業(yè)發(fā)展提供政策支持。10、做好對本環(huán)節(jié)財務人員的“傳、幫、帶”和業(yè)務培訓工作，為企業(yè)培養(yǎng)技能過硬的財務管理人員。11、每月主持財務會議，主要通報本月各項資金的收支情況及下月應該完成的任務。后勤部崗位職責為認真搞好公司后勤保障工作，更好地為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務，特制定本崗位職責，請遵照執(zhí)行。1、在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領導下全面負責公司的后勤保障工作。2、結合公司實情和發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議，草擬公司后勤管理相關制度，報公司領導審批實施。3、根據(jù)公司規(guī)章制度和獎懲辦法，定時考核下屬人員的工作業(yè)績。4、全面負責公司日常用品、辦公用品、生活物資采購、公司清潔衛(wèi)生、門衛(wèi)、員工餐廳及管轄范圍內(nèi)的安全等日常管理工作，合理安排配置人員和設備，做到人盡其才、物盡其用，厲行節(jié)約，反對浪費。5、按時匯總后勤采購權限內(nèi)的物資需求計劃，并認真編制物資采購計劃，行使好物資計劃、采購、管理和供應的職能，確保公司后勤保障工作到位。6、全面負責員工餐廳的管理，及時妥善處理好員工對餐廳服務質量問題的投訴，提高餐廳伙食質量，加強伙食成本核算，重視食品安全和食品衛(wèi)生，認真搞好每餐的安全衛(wèi)生抽檢工作，預防疾病傳染和中毒事故發(fā)生。7、加強員工餐廳就餐人數(shù)的統(tǒng)計，正餐準時開飯就餐。定期檢查員工餐廳衛(wèi)生，搞好物資、餐具、設備的管理，不準員工隨意進入廚房，防止物資流失和浪費現(xiàn)象發(fā)生，保證員工餐廳和廚房內(nèi)擺放有序、干凈衛(wèi)生。8、加強公司保潔員和員工宿舍的監(jiān)督管理，定期檢查，準確掌握員工入住情況，隨時保證公共區(qū)域和員工宿舍干凈、整潔。9、認真抓好門衛(wèi)監(jiān)督管理工作，督促搞好進出車輛及人員的登記、門衛(wèi)室及收縮大門前區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生、電子視屏監(jiān)控、晝夜全方位安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕各類安全事故。10、做好來人來客的餐飲、住宿等接待工作。認真完成公司領導臨時交辦的其他工作。生產(chǎn)廠長崗位職責為加強企業(yè)的現(xiàn)代管理，不斷提高產(chǎn)品質量和生產(chǎn)能力，增強增大市場競爭力和占有率，確保企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)步快速向前發(fā)展，特制定本崗位職責，請遵照執(zhí)行。1、堅決服從董事長、總經(jīng)理、副總的領導和指揮，全面負責廠內(nèi)各車間的生產(chǎn)運營管理，帶頭執(zhí)行好公司的各項規(guī)章制度，認真履行廠長工作職責，一切管理行為必須向公司負責。2、負責全廠的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)任務、生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質量、操作規(guī)程、勞動技能、設備維護、勞動紀律、員工考核、勞動定額、計件工資、勞動報酬、節(jié)能降耗、環(huán)保衛(wèi)生、安全教育、安全生產(chǎn)、安全搶險、事故救援等方面的管理工作。3、根據(jù)公司銷售訂單下達生產(chǎn)任務，按時按質按量完成客戶訂單產(chǎn)品，樹立良好的公司形象。在生產(chǎn)管理過程中，要負責編制月、季、年度生產(chǎn)計劃和完成計劃，定期召開生產(chǎn)匯報會和分析會，總結經(jīng)驗，找出問題，提出改進措施和意見，為公司領導決策提供準確的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，確保各項生產(chǎn)任務定期完成。4、負責抓好全廠的安全生產(chǎn)教育，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，督促工人上班必須按規(guī)定穿戴防護用品，不準穿短褲、裙子、高跟鞋、涼鞋、拖鞋進入車間，不準徒手操作，玻璃架旁、航吊下嚴禁站人，嚴禁違章指揮、操作，嚴禁無證駕駛叉車。隨時監(jiān)督檢查，認真做好檢查記錄，確定整改時間，保證安全生產(chǎn)，杜絕各類安全事故發(fā)生。5、負責全廠ERP系統(tǒng)的使用、生產(chǎn)工藝流程、車間各班組的協(xié)作關系、原材料及工具準備工作的管理，維護正常的生產(chǎn)秩序，防止各環(huán)節(jié)生產(chǎn)脫節(jié)，影響生產(chǎn)進度。6、負責領導指揮搞好全廠的ERP系統(tǒng)、生產(chǎn)機械、設施設備、生產(chǎn)工具、水電管線、消防器材的檢修維護保養(yǎng)工作，確保其正常運轉。7、在生產(chǎn)的同時，密切配合業(yè)務銷售部門，搞好產(chǎn)品質量及營銷信息的收集工作，為產(chǎn)品質量和加工工藝提供科學依據(jù)，為公司的縱深發(fā)展和產(chǎn)品升級換代奠定基礎，從而增強企業(yè)的市場競爭力。8、負責搞好對員工的生產(chǎn)技術指導和技能培訓工作，在各個崗位上大力開展“比、學、趕、幫、超”的勞動競賽活動，優(yōu)勝劣汰，培養(yǎng)一支技術過硬、業(yè)務精湛的員工隊伍，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營儲備人才儲備技術。9、與公司行政部密切聯(lián)系，負責搞好車間工人辭職、辭退、新進人員手續(xù)的審查工作，車間各組人員的調配工作，員工考勤及生產(chǎn)一線人員的后備保障工作。10、一切以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為重，認真搞好各部門間的交接工作，及時調解處理因生產(chǎn)帶來的各類糾紛，營造一個穩(wěn)定的和諧的生產(chǎn)環(huán)境，為不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益作出貢獻。安全管理員崗位職責為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅持“誰主管、誰負責”的安全管理原則，強化公司日常安全管理工作，確保安全無事故，特制定本崗位職責，請遵照執(zhí)行。1、堅持“預防重于搶險”的安全思想，一切工作必須服從公司的安全管理大局，對公司基建工程、車間安全生產(chǎn)、水電氣管理員、電焊工人、門衛(wèi)安保、車輛運行等方面的安全承擔管理責任。2、常監(jiān)督、勤檢查，加強對重點部位和薄弱環(huán)節(jié)的安全督查力度，把一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。若因工作不力發(fā)生安全責任事故，安全員必須首先承擔安全管理責任。3、必須建立制定《安全應急搶險預案》、《安全檢查登記簿》、《安全檢查記錄表》等資料，堅持每日到各環(huán)節(jié)進行檢查登記，對存在安全隱患的部門、車間、班組要現(xiàn)場提出整改意見，責令及時整改處理，絕不遺留任何安全隱患。4、利用公司會議、培訓等對員工加強安全知識教育，重點學習國家《安全生產(chǎn)法》、省《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)及公司相關管理制度，對車間各班組違章指揮、違章操作的行為要立即制止，對責任人應提出警告或處罰，對不按規(guī)定穿戴、使用勞保用品用具的員工應予以警告或處罰。5、加強各環(huán)節(jié)消防管理工作，管好水電氣，做到警鐘長鳴，要培訓全體員工都會使用滅火器具，定期組織員工進行消防演練，定期檢查消防器具是否能正常使用，須維修更換的必須及時維修更換。6、加強防盜工作，常抓不懈，督促公司保安人員搞好24小時安全巡查工作，確保公司財產(chǎn)及員工財物安全，預防盜竊事故發(fā)生。7、按照“四不放過”（即：事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受教育不放過）的原則，組織搞好突發(fā)事故的應急搶救搶險處理工作，力爭把經(jīng)濟損失控制在最小限度。8、堅守工作崗位，不得擅離職守，不做與工作相悖的事，一切以公司安全管理為重，特別注意對夜間安全的巡查工作。9、在安全檢查過程中，堅持說服教育與處罰相結合的原則，以理服人，以制度管人，做到制度面前人人平等，嚴禁與員工爭吵。10、遵守請假管理制度，因事請假須事先報告公司總經(jīng)理，并做好相應的工作交接，保證安全管理工作不斷檔。同時，完成好公司領導臨時交辦的其他工作任務。出納員崗位職責一、嚴格按照《會計法》、《會計制度》、公司管理制度，管理好公司現(xiàn)金和銀行存款，是公司貨幣資金安全的直接責任人。二、嚴格按照公司《財務制度》，負責公司所有現(xiàn)金收支、銀行存款收支。三、負責現(xiàn)金、銀行存款、有價證券、支票、財務印鑒的保管和安全?，F(xiàn)金留存控制在一萬元內(nèi)。四、每日收支要做好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。五、隨時掌握公司應收帳款情況及貨幣資金盈余情況，及時向總經(jīng)理匯報，以利公司資金回籠。六、完成公司交辦的其他工作。采購部崗位職責一、目的負責公司的原輔材料、配件等各類物資的采購，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行。二、職責1、主動與申購部門聯(lián)系，核實所購物資的規(guī)格、型號、數(shù)量、驗貨時間等，避免差錯，按需進貨，及時采辦保證按時到貨。2、熟悉市場行情及進貨渠道，堅持“貨比三家，比質比價，擇優(yōu)選購”的采購原則，努力降低進貨成本，嚴把質量關，杜絕假冒偽劣商品的流入。3、以搞好“采購供應，保障經(jīng)營需要”為原則，抓好采購管理，了解公司及下屬各企業(yè)的物資需求及市場供應情況，熟悉各種物資采購計劃。4、熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱、型號、規(guī)格、單價、品質及供應商品的廠家、供應商，要準確了解、掌握市場供求即時行情，適時組織采購。5、按“誰經(jīng)手誰負責”的原則，要對本人分管的采購業(yè)務的質量、數(shù)量、成本負責，要盡可能多渠道采購，降低采購成本，提高采購質量；6、及時完成部門下達的各項采購任務，及時保障企業(yè)正常經(jīng)營需求，采購均以“物資申購單”為依據(jù)。7、嚴格執(zhí)行公司各項財務制度及規(guī)定，并堅持“憑單采購”的原則，購進的一切物資要及時通知收貨員及用貨部門負責人，按規(guī)定辦理驗收入庫手續(xù)。共同把好質量、數(shù)量關。8、倉庫每月應對倉存進行一次盤點,并交一份給采購部,采購負責盤虧、盤盈進行分析，并追蹤材料的去向。9、采購在作業(yè)時遇到困難,要立即告訴上級處理,不要等到?jīng)]辦法處理了再告訴上級,這樣會影響貨期,給公司造成損失.三、《物料訂購單》的開立、分發(fā)與變更1、所有原（物）料的采購必須采用本公司的《物料訂購單》，《物料訂購單》一式四份，一份由采購存檔，一份由財務結算，一份由倉庫收貨及進度跟蹤，一份供應商存檔。2、采購人員在確認供方能夠滿足本次采購要求下填寫《物料訂購單》，并明確供應商名稱、制造單號、產(chǎn)品型號、制造數(shù)量、物料名稱、型號/規(guī)格/顏色/材質、單位、需用量、庫存量、訂購量、交貨時間、品質要求等，若采購要求需附圖紙、檢驗標準、包裝要求、樣本或其它文件,應在《物料訂購單》上注明所附文件的識別方式。3、已下達的《物料訂購單》如遇客戶訂單變更需修改或取消，必須在供應商未正式生產(chǎn)前通知供應商，否則供應商有權不予接受修改內(nèi)容。如供應商已投產(chǎn)需測算數(shù)量及金額，報業(yè)務部與客戶協(xié)商處理。訂單修改后須編制新的《物料需求表》及《物料訂購單》并注明“修改”字樣，或注明原單號作廢字樣，取消并收回已經(jīng)分發(fā)的《物料需求表》、《物料采購單》（含部分修改或全部修改）；訂單取消亦同。四、采購物料的交期控制1、采購人員在《物料訂購單》發(fā)出后要與供應商聯(lián)系確認交期與數(shù)量并回傳確認函，急單采購要將約定交期回復需求部門，并建立《采購臺帳》，在采購各個階段以電話、傳真形式聯(lián)絡供應商，跟催交期，如有異常不能按既定交期交貨時，應以書面形式，注明"異常原因"及"預定交貨日期"，呈資材部經(jīng)理核示后轉送需求部門，依需求部門意見擬訂對策處理。2、倉管人員應根據(jù)《物料訂購單》提供原（物）料到位的數(shù)量與質量信息，提醒采購人員未按交期到貨的信息，以利及時處理物料采購時出現(xiàn)的一系列異常。五、驗收及入庫1、采購物資到廠后，供應商將《送貨單》交倉管員，由倉管員引導供方將物資存放在待檢區(qū)。供應商《送貨單》必須注明我公司《物料訂購單》單號及訂購數(shù)量、送貨數(shù)量等信息。2、由采購員和倉庫管理員在一個工作日內(nèi)依《物料訂購單》對檢驗物資進行驗證。驗證內(nèi)容包括：物料名稱、型號/規(guī)格/顏色/材質、產(chǎn)品包裝、標識、數(shù)量等，數(shù)量按抽樣比例進行量測，遵照孰少孰準嚴則按比例進行扣除。驗證合格后開具《送檢入庫單》在二小時內(nèi)通知檢驗人員進行檢驗。檢驗合格后由倉管員依照定置管理進行歸位擺放，并依《送檢入庫單》及時填寫《存貨吊卡》和登記《存貨計數(shù)帳》；檢驗不合格需退貨的填報《驗退單》辦理退貨手續(xù)。3、入庫數(shù)量與訂購數(shù)量必須相吻合，嚴格執(zhí)行入庫數(shù)量上浮比率標準，超出部分填寫《驗退單》通知采購人員予以退回供應商處理。如供應商確需寄存于我司倉庫等待訂單的，由倉管員在《廠商寄存物料登記簿》上登記。并將寄存物料按定置管理擺放，并做好標識；交貨數(shù)量未達訂購數(shù)量時，以補足為原則，但不影響訂單生產(chǎn)，有利降低庫存積壓的由倉庫主管復核，經(jīng)資材部經(jīng)理同意，可免補交，短交如需補足時，倉管員應通知采購部門聯(lián)絡供應商處理。4、由于品質不符合規(guī)定標準，但不影響顧客要求，或經(jīng)過返修和挑選能達到規(guī)定標準的特采或降級物資，采購人員應與供應商聯(lián)系退換或返修，如由我公司特采或降級處理，采購和倉管人員應跟蹤該批物資對我公司的費用影響，并通知供應商對該批物資進行折價或補償處理。5、《送檢入庫單》須依據(jù)《物料訂購單》、《送貨單》或《發(fā)票》載明供應商名稱、訂購單號、物料名稱、型號/規(guī)格/顏色/材質、單位、訂購數(shù)量、送檢數(shù)量、入庫數(shù)量、單價、金額、備注，《送檢入庫單》經(jīng)倉管員、檢驗員、倉庫主管簽字后將結算聯(lián)、財務聯(lián)連同送貨單、發(fā)票交采購人員。6、采購人員對照《物料訂購單》、《送檢入庫單》、《發(fā)票》、合同、定價表進行核對，核對無誤后交采購經(jīng)理復核并同時登記《采購臺帳》核銷采購訂單，復核后轉交財務辦理入帳手續(xù)。庫管員崗位職責為加強企業(yè)庫存物資的科學管理，做到數(shù)量準確、質量完好、收發(fā)迅速、確保安全，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務，特制定本崗位職責，請遵照執(zhí)行。1、嚴格堅持“先入庫、后使用”制度。認真做好接貨入庫工作。2、嚴格堅持對入庫物資的檢查工作。發(fā)現(xiàn)品名、規(guī)格、數(shù)量、價格與單據(jù)、運單不符時，應及時通知采購負責人向供貨單位辦理補料或退貨手續(xù)。必須保證入庫物資的質量符合要求。3、對出入庫物資要立即開具“領料單”和“收料單”，要認真做好出入庫賬務，做到庫存物資數(shù)量清楚、賬實相符、賬賬相符。4、必須堅持各部門統(tǒng)一領料的原則，嚴格按先辦出庫手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴禁先出貨后補手續(xù)，嚴禁白條發(fā)貨。5、認真搞好庫存物資的存放、堆碼工作，做到過目見數(shù)、檢點方便、成行成列、堆碼整齊。6、堅持清潔衛(wèi)生制度，勤打掃，常清理，嚴禁亂堆亂放，保持庫房內(nèi)外干凈、整潔、有序。7、堅守工作崗位，嚴禁干與本職工作無關或與制度、法律相悖的事。8、堅持作息制度，認真做好車間生產(chǎn)服務工作，手機必須24小時開機，隨叫隨到，確保出入庫工作的正常進行。9、倉庫內(nèi)嚴禁攜帶火種、嚴禁吸煙，非工作人員不得進入庫存內(nèi)滯留。10、認真做好防火、防潮、防盜工作，經(jīng)常巡視，重點檢查火災等安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，預防各類安全事故發(fā)生。班組長崗位職責領導職責1、對本班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質量、生產(chǎn)進度承擔組織領導責任。2、對本班組機械設備、輔助工具、輔材輔料、防護用品等公共財物承擔管理責任。3、對本班組工傷事故搶救處理、消防搶險、抗災搶險等方面承擔領導管理責任。4、對本班組生產(chǎn)任務、材料消耗定額等承擔領導管理責任。5、對本班組員工專業(yè)技術知識培訓、勞動紀律、勞動安全、上班考勤、清潔衛(wèi)生等承擔管理責任。班組建設責任1、帶領、指導、監(jiān)督本班組人員學習、遵守本廠各項規(guī)章制度，積極響應公司和廠部的各項號召。2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務；在廠長的直接領導下，統(tǒng)一思想認識，充分調動班組員工的工作積極性，提高勞動技能，努力完成各項工作目標。生產(chǎn)質量責任1、接受生產(chǎn)技術部、廠長及上級領導的監(jiān)督和指導，執(zhí)行相關產(chǎn)品質量的改善改進工作。2、負責作業(yè)過程的自檢工作，帶領全組嚴格執(zhí)行工藝流程、操作規(guī)程，確保產(chǎn)品質量。3、負責本班組員工崗位技術和質量的學習，不斷提高員工的生產(chǎn)技術水平和質量意識。生產(chǎn)進度責任1、接受生產(chǎn)任務后，及時安排、組織安全生產(chǎn)；負責將班組生產(chǎn)計劃落實到人，帶領全班保質、保量、保進度，全面完成生產(chǎn)和各項臨時任務。2、根據(jù)生產(chǎn)情況，上班前召開班組會議，做好生產(chǎn)、質量、安全、設備、現(xiàn)場管理等的要求，并做好記錄。3、因機械設備等原因不能按時完成任務時要及時上報,請示更改計劃。4、加強安全生產(chǎn)和勞動紀律管理，規(guī)范考勤，做好考勤記錄。安全、衛(wèi)生責任1、領導和監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)工作，及時制止一切不按安全操作規(guī)程生產(chǎn)的行為。2、負責本班組作業(yè)區(qū)內(nèi)的，包括場地、設備、工具的清潔衛(wèi)生。綜合職責1、執(zhí)行生產(chǎn)調度指令，向班組員工傳達貫徹廠長及生產(chǎn)技術部的有關決定精神。2、負責班組人員管理，生產(chǎn)調度工作，銜接、協(xié)調和其他工序的工作。3、監(jiān)督、落實員工應該履行的工作職責。4、組織實施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督工作。5、以質量控制工作為中心，組織相關操作人員按生產(chǎn)工藝和設備操作規(guī)程進行生產(chǎn)。6、負責組織實施班組場地及設備清潔衛(wèi)生工作。7、負責本班組設備的管理工作。8、負責生產(chǎn)原材料的領用、結轉、退庫及消耗控制管理工作。9、負責本班組生產(chǎn)原始記錄，及時、準確填報日報表。10、負責監(jiān)督本班組產(chǎn)品質量必須符合質量要求。11、負責本班組生產(chǎn)任務必須按計劃按要求完成。12、負責班組生產(chǎn)責任及功效掛鉤的落實與考核，督促搞好班組各類經(jīng)濟核算，降低原材料、輔料的消耗，做好成本控制工作。工作權限1、有權對生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質量控制等方面的工作向廠長和公司相關領導提出建議。2、對存在安全隱患和設備運行故障，有權向廠長和生技部反映，及時報修或自修，待維修人員消除隱患及故障后再進行生產(chǎn)。3、有權對不履行工作職責、不遵守勞動紀律的員工，報請廠長、行政部按制度規(guī)定進行處罰和處理。4、對生產(chǎn)工藝要求不明確的生產(chǎn)計劃，有權拒絕執(zhí)行。5、有權拒絕執(zhí)行違章指揮。6、有權獎勤罰懶，有權對不聽從安排指揮的員工進行批評教育，并報廠長及行政部處理。質檢員崗位職責質檢人員負責對生產(chǎn)車間的產(chǎn)品進行監(jiān)督檢查，以使產(chǎn)品的質量符合相應標準；并負責公司產(chǎn)品出售前的抽樣質量檢查工作。1、質檢人員應服從分配，聽從指揮，并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關規(guī)定；2、負責對公司各班組產(chǎn)品重量、質量、廢料、合格率及產(chǎn)品相關問題的統(tǒng)計工作；負責對進公司所有原材料、輔助材料的質量檢查。3、質檢人員應在適當、工作所需的情況下，主持召開班前會議，總結昨日工作上的疏忽及紕漏，并認真落實當日工作。4、對下屬人員進行考核、評價以及激勵；有對下屬人員推薦權和評價權。5、定期或不定期組織人員對工作進行分析討論。增強自身及下屬人員的產(chǎn)品質量意識，提高工作熱情及技術水平。6、每日做好檢查筆錄及各項工作記錄，每月質檢人員都要認真總結工作并做出工作分析，遞交上級領導審批，征求領導意見，及進改進工作。7、質檢人員每月應聯(lián)合廠長、主任及相關人員組成監(jiān)督檢查小組對各班組進行聯(lián)合大檢查，及時查檢各班在產(chǎn)品質量、產(chǎn)品衛(wèi)生狀況上出現(xiàn)的問題及不足之處，并做出分析，指出應如何改進。8、凡是質檢工作中，有關重大決策必先請示上級領導，經(jīng)領導批準后方可執(zhí)行。9、質檢人員在各項工作當中必須秉公執(zhí)法、一視同仁嚴以律已、以身作則。水電氣管理員崗位職責為加強公司水、電、氣的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費，確保安全，特制定本崗位職責，請遵照執(zhí)行。1、公司水電氣管理員必須具有相關專業(yè)技術證件、證書，按國家法律法規(guī)持證上崗。2、嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，嚴格按行業(yè)操作規(guī)程工作；并做好防護措施，確保人身、財產(chǎn)的安全。對技術不清，情況不明，自身難以完成的技術工作，要向領導講明原因，提出解決辦法及建議。3、負責公司內(nèi)所有環(huán)節(jié)水、電、氣的日常管理、安裝、維修、維護等工作，確保水電氣設備設施的安全運行。4、在水、電、氣管理過程中，嚴把工作質量關，多、快、好、省的完成各項任務。5、管理、檢查、督促全公司各部門、車間、班組、餐廳、廚房、客房、廁所、宿舍、公共通道等的水電使用情況，隨時檢查水電氣表的使用情況，按時收繳費用。6、負責起草全公司節(jié)約用水、用電、安全用電、用氣的方案，以及措施辦法的實施。7、做好水、電、氣設施設備的維修工作，保證供水、供電、供氣系統(tǒng)的正常運轉。8、做好用水、用電、用氣的指標統(tǒng)計報告工作，加強業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技能水平，加強安全用水、用電、用氣的管理力度，做好公司節(jié)水節(jié)電及安全用電用氣的宣傳教育工作，杜絕各類安全事故發(fā)生。9、對全公司管轄區(qū)域要隨時認真巡查，第一時間掌握管道、線路損壞情況并及時維修處理，盡職盡責，杜絕停水停電停氣現(xiàn)象發(fā)生。有急修、搶修任務必須聽從統(tǒng)一調度，準時到場，并做好維修記錄，同時通知有關部門做好相應工作。10、隨時保證在崗在位，工作時按安全操作規(guī)程著裝、穿戴各種安全保護用品。保證手機24小時開機，隨時處理突發(fā)事件。完成領導交辦的其他工作任務。炊事員崗位職責為維護公司正常的生活秩序，食品的絕對安全,為企業(yè)生產(chǎn)提供有力的后勤保障，給全體員工營造一個衛(wèi)生干凈的用餐環(huán)境，特制定本崗位職責，請遵照執(zhí)行。1、認真遵守公司規(guī)章制度，吃苦耐勞，端正服務態(tài)度，聽從后勤主管的安排，負責搞好全體員工的飲食工作。2、堅持持證上崗制度，保證炊事員本人無傳染病。搞好個人衛(wèi)生，衣著整潔，勤理發(fā)，勤洗頭，勤洗手，勤剪指甲，不留長發(fā)。工作時必須洗手消毒、穿工作服、戴口罩、戴工作帽，不準吸煙，不準隨地吐痰。3、嚴格伙食標準，精打細算，嚴禁浪費原材料，虛心聽取員工的意見和建議，不斷改善伙食質量，盡量做到色香味、花樣、品種多樣化。4、認真學習國家食品衛(wèi)生法律法規(guī)，嚴格按照食品衛(wèi)生要求操作，霉變霉爛蔬菜、肉類、大米、調味品及熟食品堅決不能使用，及時處理傾倒消毒，防止食物中毒。5、餐具要做到一洗、二清、三消毒，蔬菜要做到一篩選、二清洗、三切炒，蔬菜、肉類必須分池清洗消毒，預防病菌交叉感染，危害員工身體健康。6、食品存放實行生熟隔離、食品與雜物隔離、成品與半成品隔離。餐具、廚具必須放進消毒柜消毒。7、餐廳、廚房必須每天打掃，每周三、六進行大清掃，垃圾必須及時放入垃圾箱，保證餐廳廚房無油跡、無垃圾、無積水、無異味，確保用餐環(huán)境整潔衛(wèi)生。8、餐廳、廚房消毒，一律不準使用劇毒藥物（如毒鼠強、殺蟲水等），確保食品食物安全，防止中毒事故發(fā)生。9、認真搞好安全工作，會使用滅火器具。下班前必須檢查好水、電、氣開關及門鎖，防止漏電漏氣，預防火災事故和盜竊事故的發(fā)生。10、互相協(xié)助，搞好團結，嚴禁造謠中傷、吵罵打架等不良現(xiàn)象發(fā)生，遵守公司作息制度，按時上下班，準時開飯就餐、按時關門。請假須事先報告后勤主管，做好請假期間的人員替崗安排，確保員工餐廳的正常工作。門衛(wèi)崗位職責為加強公司門衛(wèi)安保工作,保護公司公共財產(chǎn)、員工人身及財物安全，維護企業(yè)正常的生產(chǎn)、生活、工作秩序，特制定本崗位職責，請遵照執(zhí)行。1、服從領導，聽從指揮，遵守國家法律和公司制度，不賭博、不酗酒、不做與法紀相違的事，不得擅離職守，不做與本職無關的事，一切以公司形象和安全為重。2、堅守工作崗位，搞好電子視屏安全監(jiān)控，重點搞好夜間巡查工作，認真檢查好廠區(qū)、辦公樓8小時外及節(jié)假日期間的水、電、氣開關，防止意外安全事故發(fā)生。3、認真做好24小時全方位防火防盜防安全事故工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司安全領導小組和后勤主管部門報告，并協(xié)助處理。4、搞好人員、車輛出入登記，產(chǎn)品貨物出廠一律憑單（人員、車輛放行單）放行，保證公司財物不流失。5、認真做好外來人員的查詢、登記工作，必須明確身份和來意，未經(jīng)公司領導允許不得擅自進入車間參觀，禁止與本公司無關人員在廠區(qū)吵鬧和滯留，事態(tài)嚴重者，及時撥打110報警。6、負責監(jiān)督員工上下班打卡考勤，任何人不得代替打卡、下班超時打卡，若有發(fā)現(xiàn)立即阻止，并記錄報行政部處理備查。7、負責門衛(wèi)室及收縮大門前的清潔衛(wèi)生。勤打掃，常沖洗，監(jiān)督員工不得亂扔垃圾，讓廠大門隨時保持一個干凈、衛(wèi)生、文明的環(huán)境面貌。8、負責做好報刊、信函、快件等郵件的接收和轉發(fā)工作，配合后勤主管做好份內(nèi)的一切事務。9、遵守公司請假管理制度，請假須事先報告后勤主管，并作好交接崗工作，確保門衛(wèi)室24小時不離人。保潔員崗位職責為加強公司精神文明和物質文明建設，創(chuàng)建一個整潔、優(yōu)美的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境，衛(wèi)生保潔是一項必不可少的重要工作，為此，特制定本崗位職責，請遵照執(zhí)行。1、保潔人員隸屬于公司后勤部管理，在后勤部領導下,負責公司《清潔衛(wèi)生管理制度》規(guī)定范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生保潔工作。上班時按規(guī)定著裝，保持衣冠整潔,文明服務，自覺養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習慣。2、認真執(zhí)行公司《清潔衛(wèi)生管理制度》的有關規(guī)定，服從領導，聽從指揮,嚴守勞動紀律,堅守工作崗位，隨時保證環(huán)境整潔，工作時間不準干私活或做與工作無關的事情。3、打掃清潔過程中若發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，如跑、冒、漏水和衛(wèi)生設備設施損壞、故障等，及時報告主管領導或專管人員，必要時積極協(xié)助專業(yè)人員排除故障。4、按時按要求清倒垃圾箱，保持垃圾池外圍干凈、整潔；保證清潔責任區(qū)內(nèi)路邊無雜草，溝內(nèi)無垃圾、無白色污染，地面干凈整潔，不留衛(wèi)生死角，隨時接受主管部門的工作指導和檢查。5、堅持經(jīng)常清掃,使地面無煙頭、無廢紙、無雜物；保證廁所內(nèi)無污物、無異味，發(fā)現(xiàn)堵塞現(xiàn)象積極排除，如無法排除務必及時報告公司水電管理員處理。6、堅持責任區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生日常巡視制度，發(fā)現(xiàn)有違反《清潔衛(wèi)生管理制度》的行為，要立即報告后勤部處理，隨時保證責任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。7、做好衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的樹木、草坪綠化地段的養(yǎng)護管理工作；8、拾金不昧，拾到物品立即交到后勤部或送還給失主。9、打掃衛(wèi)生時節(jié)約用水，發(fā)現(xiàn)未關好的水龍頭、照明燈等須及時關好。下班前檢查并關好責任區(qū)內(nèi)的水、電開關，保證不出現(xiàn)長流水、長明燈現(xiàn)象。10、妥善保管清潔工具和用品，不得丟失和人為損壞，不得將清潔工具和用品私借他人使用使用。認真完成上級主管臨時交辦的其他任務。法律法規(guī)與安全管理制度識別和獲取適用的安全法律法規(guī)、標準及其它要求管理制度1．總則為及時識別和獲取與本公司安全活動相關的法律法規(guī)、標準規(guī)范和其它要求并保持持續(xù)更新，切實履行公司遵守安全管理法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求的承諾，特制訂本制度。2．范圍本制定適用于本公司各部門。3．內(nèi)容3.1各部門負責對本部門職責范圍內(nèi)有關的安全法律、法規(guī)、標準和其它要求的識別、獲取，并報匯總、備案待查。3.2辦公室負責對各部門識別和獲取的法律法規(guī)進行整理、匯總，并交分管領導審批；并負責督促相關部門對法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求進行宣傳、貫徹、培訓及落實情況。3.3辦公室負責對識別的法律法規(guī)進行公告。3.4分管安全領導負責與本公司安全管理活動有關的安全法律、法規(guī)、標準及其它要求以及其適用性的審批，并對公司安全法律、法規(guī)、標準及其它要求的履行情況進行總體控制。3.5管理要求（1）獲取內(nèi)容法律：人大頒布的安全衛(wèi)生法律，如：憲法、安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、環(huán)境保護法、刑法、勞動法等；法規(guī)：國務院和省級人大頒布的有關安全衛(wèi)生的法規(guī)；規(guī)章：國務院各部、委、局和重慶市人民政府頒布的安全衛(wèi)生規(guī)章制度；標準：國家和地方頒布的安全標準、衛(wèi)生標準、有關安全衛(wèi)生的其它標準；國際公約：我國已簽署的關于勞動保護和安全的公約；其它要求：重慶市人民政府有關安全衛(wèi)生方面的規(guī)范性文件，上級主管部門有關的安全衛(wèi)生要求的要求，相關行業(yè)的要求、非法規(guī)性文件和通知等。（2）獲取渠道和方法1）通過上級部門下達的文件、通知進行獲取。2）通過訂閱安全管理等專業(yè)報刊、雜志、書籍等進行獲取。3）通過瀏覽中國安全生產(chǎn)協(xié)（）、重慶市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局公眾信息網(wǎng)（）等安全相關類網(wǎng)頁進行獲取。（3）適用性判定依據(jù)1）企業(yè)經(jīng)營活動安全運行要求。2）所屬行業(yè)的要求。3）上級主管部門有關要求。3.6各部門負責對本部門職責范圍內(nèi)有關的安全法律、法規(guī)、標準和其它要求的識別、獲取，并傳遞到安全環(huán)保部進行匯總。安全環(huán)保部對各部門識別和獲取的法律法規(guī)進行匯總、整理后，并交分管領導審批，經(jīng)審批合格后由辦公室進行公告。3.7法律法規(guī)的傳達和應用各部門、辦公室將適用于本部門的法律法規(guī)、標準規(guī)范與其它要求進行傳達貫徹，確保相關崗位員工或管理人員用法律法規(guī)和其它要求指導工作。3.8更新為使法律法規(guī)及其它要求保持最新狀態(tài)，各部門應隨時掌握與本部門相關法律、法規(guī)及其它要求的最新信息，每半年對現(xiàn)有法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求進行清理，并填寫《法律法規(guī)及其它要求清單更新表》傳遞給安全環(huán)保部匯總，經(jīng)分管安全領導批準后，提供給辦公室公告。3.9執(zhí)行和檢查評價安全環(huán)保部負責對公司各部門執(zhí)行安全相關法律法規(guī)、標準和其它要求的宣傳、貫徹情況進行監(jiān)督、檢查、評價。附表1：企業(yè)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準記錄臺賬企業(yè)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準記錄臺賬序號名稱和編號生效日/最新修訂日頒布部門適用條款適用部門備注 附表2：法律法規(guī)的培訓記錄法律法規(guī)培訓記錄培訓部門培訓時間主講人組織記錄人應到人數(shù)實到人數(shù)缺勤人數(shù)培訓主要內(nèi)容參加培訓人員備注安全管理制度及安全操作規(guī)程文件管理及修訂制度1．目的為確保操作規(guī)程及管理制度的有效性、明確操作規(guī)程及管理制度的修訂時間及頻次，實用性及可操作性，特制定本制度。2．范圍適用于公司范圍內(nèi)安全操作規(guī)程及安全管理制度的評審及修訂。3．內(nèi)容3.1成員與職責（1）本制度由安全環(huán)保部制定。（2）安全環(huán)保部安排專人密切關注國家最新的法律動態(tài)，及獲取最新的法律、法規(guī)、規(guī)范。（3）評審小組由公司領導層組成。3.2程序（1）評審程序1）由安全環(huán)保部牽頭，正式評審前通知各部門，各部門根據(jù)操作規(guī)程及安全管理制度內(nèi)容，結合本部門的實際，提出修訂初步意見。2）召開操作規(guī)程及管理制度評審會議，由安全環(huán)保部及員工代表在會上提出修訂意見，集中討論，并將討論結果形成文件。3）由安全環(huán)保部將評審結果報技術負責人審核，總經(jīng)理批準后發(fā)布實施。以文件形式發(fā)布至各個車間、班組。（2）評審的頻率1）正常情況下，安全環(huán)保部每年修訂一次，即每年的12月份對公司的安全操作規(guī)程及管理制度的符合性、有效性、可操作性進行一次評審，并出具符合性評價報告。2）安全環(huán)保部對評價報告中評價出的不符合項開展原因和責任分析，并提出整改計劃及制定整改措施。3）當采用新技術、新材料、新工藝時，或者發(fā)生工藝變更時，安全環(huán)保部及時組織有關人員制定新的安全操作規(guī)程及安全管理制度。附表1：安全操作規(guī)程及安全規(guī)章制度評審表安全操作規(guī)程及安全規(guī)章制度評審表評審時間：評審地點：參加評審人員：評審組長：序號不符合描述評審及修改意見評審組長意見：評審組長簽字：注：1.正常情況下，每年對公司的安全操作規(guī)程及管理制度的符合性、有效性、可操作性進行一次評審，并出具符合性評價報告。2.當采用新技術、新材料、新工藝時，或者發(fā)生工藝變更時，及時進行修訂。公司文件檔案管理制度1．目的為提高公司文件處理工作的效率和質量,使之規(guī)范化、科學化、制度化,結合公司實際工作情況,特制定本制度。2．范圍公司在籌備、成立、經(jīng)營、管理及產(chǎn)權變動過程中形成的具有保存價值的文件材料均列入歸檔范圍。3．內(nèi)容3.1公司下列主要安全生產(chǎn)資料應進行檔案管理：主要安全生產(chǎn)文件、風險評價信息；培訓記錄；標準化系統(tǒng)評價報告；事故調查報告；檢查、整改記錄；職業(yè)健康檢查與監(jiān)護記錄；安全生產(chǎn)會議記錄；安全活動記錄；法定檢測記錄；關鍵設備設施檔案；應急演習信息；承包商和供應商信息；維護和校驗記錄；技術圖紙；人員資格證；安全評價報告等。3.2公司各部門負責歸檔文件材料的收集和整理，并定期交檔案室集中管理，任何人不得拒絕歸檔。3.3歸檔文件材料必須齊全、完整、準確、系統(tǒng)、簽署完備。3.4歸檔文件材料必須準確地反映企業(yè)生產(chǎn)、科研、基建和經(jīng)營管理等各項活動的真實內(nèi)容和歷史面貌。3.5歸檔文件材料必須層次分明，符合其形成規(guī)律，保持同一案卷內(nèi)文件材料的有機聯(lián)系。3.6歸檔的文件材料主要包括紙質、光盤、磁帶、照片及底片、膠片、實物等各種載體形式。3.7歸檔的文件材料必須為正本，本企業(yè)編制的文件應附發(fā)文底稿。3.8歸檔的具有永久、長期保存價值的電子文件應有相應的紙質文件材料一并歸檔保存。3.9非紙質文件材料應與其文字說明一并歸檔。3.10外文（或少數(shù)民族文字）材料若有漢譯文的應與漢譯文一并歸檔，無譯文的要譯出標題后歸檔。3.11為便于保管和利用，歸檔的文件材料用的紙張必須優(yōu)良，紙面清潔，書寫文件材料應用碳素墨水或藍黑墨水，禁用圓珠筆、鉛筆、紅墨水、純藍墨水及復寫紙等不牢固的書寫材料。書寫工整、圖像、字跡清晰。3.12歸檔范圍及保管期限（參照企業(yè)檔案歸檔范圍及保管期限表）3.13歸檔時間：（1）管理性文件材料一般應在辦理完畢后的第二年第1季度連同收發(fā)簿一同移交檔案室歸檔。（2）凡專項工程、專題項目等由發(fā)生部門將文件材料整理后經(jīng)部門領導及項目負責人審定后向檔案室移交歸檔。周期長的可分階段、單項歸檔。（3）外購設備儀器或引進項目的文件材料在開箱驗收或接收后即時登記，安裝調試后歸檔。（4）工程項目在竣工驗收后三個月內(nèi)接收歸檔。（5）每年形成的會計檔案，由財務部及有關部門保存一年，在下一年的第一季度內(nèi)向檔案室移交歸檔。（6）電子文件邏輯歸檔實時進行，物理歸檔應與紙質文件歸檔時間一致。（7）榮譽檔案由辦公室收集整理后于次年統(tǒng)一歸檔。（8）聲像檔案在每次活動結束后整理歸檔。（9）相關會議（技術會議、專題會議、年度工作會議），在會議結束后歸檔。（10）外出、出差考察材料由當事人在回來后一個月內(nèi)整理歸檔。（11）變更、修改、補充的文件材料隨進歸檔。（12）公司內(nèi)部機構變動和職工調動、離崗時留在部門或個人手中的文件材料隨時歸檔。（13）公司產(chǎn)權變動過程中形成的文件材料隨時歸檔。3.14檔案查（借）閱制度檔案借閱是檔案室的日常業(yè)務工作，是檔案更好地為生產(chǎn)提供利用服務的基本形式，為做好檔案管理工作，特制訂如下制度：（1）凡本公司有關人員，因工作需要借閱檔案者，一般只允許在檔案室閱檔室查閱。查閱內(nèi)容根據(jù)檔案密級程度，取得相關領導簽字，同時做登記。（2）本公司有關人員如有實際情況必須借出者，須辦理相關手續(xù)，超過兩天以上歸還者，須經(jīng)領導批準簽字。但要如期歸還。（3）借閱檔案者應愛護檔案，確保檔案的完整性，不得擅自涂改、勾畫、剪裁、抽取、拆散或損毀。借閱檔案交還時，須當面查看清楚，如發(fā)現(xiàn)遺失或損壞，應及時反映給主管領導。（4）外單位借閱檔案者，須持單位介紹信，且經(jīng)總經(jīng)理批準后方可借閱，只限在本室查閱，一律不外借，且抄摘內(nèi)容也須經(jīng)總經(jīng)理同意審核后方能帶出。（5）凡屬不成熟的現(xiàn)行技術資料及保密文件一律不外借。3.15檔案的保密制度（1）凡屬密級檔案，必須正確地標明密級，并妥善存放。（2）非綜合檔案室人員不得隨便進入檔案室，檔案室門窗及箱柜應及時關鎖。（3）全體職工對密級檔案、文件、資料均須嚴格執(zhí)行企業(yè)保密規(guī)定，不失密。否則應追究責任。（4）凡查閱密級檔案，均須辦理審批和借閱手續(xù)，一般只允許在閱檔室查閱，不得帶出或復制，確屬需要者須辦理相關手續(xù)。（5）查閱人員對檔案內(nèi)容承擔保密義務，違反規(guī)定造成后果者必須追究責任。（6）檔案人員要忠于職守，認真執(zhí)行各項保密制度。（7）定期對保密檔案保管情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.16檔案室管理制度（1）檔案存入檢查：1）檔案出入檔案室要清點、登記。2）定期對檔案保管狀況進行全面檢查，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題要采取積極有效措施，保證檔案的安全。（2）檔案室管理：1）檔案室未經(jīng)許可，外來人員不得擅自進入。2）檔案柜、卷排列科學、合理、整齊、美觀，便于調卷。3）檔案室門窗須安裝窗簾，檔案室內(nèi)采用白熾燈且照度不超過100lx。4）避免光線直射檔案，更不能在烈日下曝曬檔案。防止有害生物對檔案的危害。5）檔案室嚴禁堆放食品和易燃易爆物，必須配備適合檔案用的消防器材并禁止吸煙，定期檢查，杜絕一切發(fā)生火災的可能。6）檔案室須與辦公室、閱檔室分開，并要做到八防：防火、防盜、防光、防有害氣體、防潮、防濕、防蟲、防塵。7）做好檔案接收、移交、保管、鑒定、利用各檔案構成情況的準確、及時、科學的統(tǒng)計工作。8）建立健全檔案的接收、移交、庫藏、保管、利用和鑒定銷毀等統(tǒng)計臺帳。3.17檔案鑒定、銷毀制度（1）根據(jù)《檔案法》中的相關規(guī)定，編制本企業(yè)的檔案保管期限表。其中會計檔案見會計檔案保存期限表。（2）保管期限分永久、長期、短期三種。介于兩種保管期限，保管期限從長。（3）從檔案的內(nèi)容、來源、時間、可靠程度、名稱等方面監(jiān)別檔案的價值。（4）檔案通過鑒定，要求保管期準確，案卷質量達到規(guī)定標準。如果鑒定中發(fā)現(xiàn)檔案不準確，不完整，應及時責成有關部門修改、補充。（5）銷毀檔案必須嚴格掌握，慎重從事。銷毀前要造具清冊、提出銷毀報告報總經(jīng)理審批。銷毀檔案時要嚴格執(zhí)行保密規(guī)定，由鑒定小組指定人員會同保密、保衛(wèi)人員銷毀或監(jiān)銷，防止失密。檔案銷毀時要有二人以上監(jiān)銷，并在清冊上簽字。3.18檔案工作人員崗位職責（1）認真學習貫徹執(zhí)行《檔案法》和檔案工作的方針、政策，堅持以法治檔，忠于職守，全心全意為本部門各項工作做好服務。（2）負責管理本部門的檔案，做好各門類、各種載體檔案的接收、收集、登記、整理、編目、保管、借閱。（3）積極做好檔案的服務利用工作，編制必要的檢索工具和參考資料，及時準確地提供利用。（4）做好檔案的“八防”工作，確保檔案的完整與安全。（5）嚴格遵守“保密制度”工作，未經(jīng)批準，不得擅自擴大檔案的借閱范圍，不得泄露檔案的保密內(nèi)容。（6）負責對本部門檔案工作進行監(jiān)督、檢查和指導。附表1：企業(yè)檔案歸檔范圍及保管期限表企業(yè)檔案歸檔范圍及保管期限表序號保管類型保管時間（年）1行政管理類1.1本企業(yè)行政工作計劃、總結、匯報、請示、行政會議記錄永久1.2本企業(yè)的大事記、反映企業(yè)重要活動的剪報永久1.3企業(yè)的機構建立（含內(nèi)設結構）、合并、撤銷、更名、遷址、隸屬關系變更、印章啟用、人員編制等文件材料永久1.7文秘、保密、信訪工作形成的文件材料