家俱廠生產(chǎn)計劃部工作規(guī)劃

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工廠各部門七月份工作方案

辦公室：

1、調(diào)整勞保用品標(biāo)準(zhǔn)，保證按月按時發(fā)放；2、定期檢查現(xiàn)場清潔生產(chǎn)、宿舍衛(wèi)生；

3、宣貫質(zhì)量等級工資標(biāo)準(zhǔn)試算并做好其他相關(guān)工作；

4、摸索閃蒸機(jī)的操作及熟識設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理，盡快使其達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)；5、完成離心機(jī)自控改造，并進(jìn)行調(diào)試；6、設(shè)備包機(jī)人員確定、并聯(lián)系相關(guān)指標(biāo)；7、協(xié)作土建相關(guān)工作，保證土建正常進(jìn)行；

8、對用油、電、設(shè)備運行安裝計量裝置，并熟識使用；9、崗位職責(zé)、標(biāo)語上墻；10、磨機(jī)行車的改進(jìn)；

11、員工親和力、思想境界的培訓(xùn)；12、做好生產(chǎn)、生活降溫工作；

13、準(zhǔn)時整理對內(nèi)對外的各項文件，并準(zhǔn)時傳達(dá)14、按時考勤召開班前會

15、準(zhǔn)時匯總與生產(chǎn)有關(guān)的各項數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)供應(yīng)依據(jù)16、準(zhǔn)時發(fā)覺問題解決問題在現(xiàn)場

17、制定經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并分解到個人、到班組、到崗位、到部門18、親密聯(lián)系工作實際，準(zhǔn)時完善相關(guān)的管理制度并考核

19、加強(qiáng)工廠管理力度，規(guī)范員工操作行為，理順生產(chǎn)工藝流程20、組織、監(jiān)督、推動形成決議的各項工作執(zhí)行力度21、完成內(nèi)務(wù)管理及上級交辦的各項指令性工作

22、代表工廠與政府對口部門、有關(guān)社會團(tuán)體及機(jī)構(gòu)接洽;23、制定本部門目標(biāo)、工作方案并組織實施、檢查監(jiān)督及掌握

24、仔細(xì)抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計，必需做到“有因必補無因不批”的原則25、親密協(xié)作營銷部門，確保訂單的順當(dāng)履行；

26、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告；定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報告會，總結(jié)閱歷、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議

生產(chǎn)部：

1、幫助上級制定工廠進(jìn)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營方案；并依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方案，主持制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度、季度、月度生產(chǎn)方案

2、組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；組織制定生產(chǎn)、質(zhì)量、平安、設(shè)備與技術(shù)改進(jìn)等年度工作方案、目標(biāo)及任務(wù)

3、主持制定、調(diào)整年度、季度、月份生產(chǎn)方案、物資方案，設(shè)備大、中、小修、維護(hù)保養(yǎng)方案及總預(yù)算；

4、批閱簽發(fā)有關(guān)生產(chǎn)與質(zhì)量、技術(shù)與研發(fā)、設(shè)備與設(shè)施管理的文件；組織制定與完善生產(chǎn)管理、車間管理等各項管理制度，并進(jìn)行監(jiān)督實施

5、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系；參加審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)工作

6、依據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮生產(chǎn)；組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)運行；負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的空間和時間的組織、方案、掌握與管理

7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的工作，把握工作狀況和相關(guān)數(shù)據(jù)；綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)方案；準(zhǔn)時召開生產(chǎn)相關(guān)會議，發(fā)覺問題、分析緣由，實行有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；

8、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行；負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人員配置、組織管理、設(shè)備配備及工作進(jìn)度支配

9、隨時把握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，準(zhǔn)時解決生產(chǎn)中消失的問題；進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理的掌握、負(fù)責(zé)生產(chǎn)力量與營銷需求力量平衡掌握

10、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；協(xié)調(diào)生產(chǎn)部內(nèi)部的關(guān)系、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與企業(yè)其他部門的關(guān)系，保證生產(chǎn)流程的順暢；每月聽取月度質(zhì)量工作報告，指導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量掌握工作，準(zhǔn)時處理產(chǎn)品質(zhì)量方面

11、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；組織擬訂生產(chǎn)部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，制定內(nèi)部管理方案，提高管理效率；組織實施生產(chǎn)成本掌握，做好成本統(tǒng)計工作，協(xié)作財務(wù)部門實施成本考核

12、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；

13、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，把握工作狀況和有關(guān)數(shù)據(jù)；指導(dǎo)制定生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的工作績效考核方案

14、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)方案，做到均衡生產(chǎn)；

15、主持日生產(chǎn)調(diào)度會，統(tǒng)籌支配、協(xié)調(diào)生產(chǎn)；主持生產(chǎn)專題會，討論解決生產(chǎn)中存在的問題；搞好平安文明生產(chǎn)，定期組織平安大檢查，對工廠的平安管理工作擔(dān)當(dāng)重要責(zé)任；組織對重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析，查明緣由，追究責(zé)任，并制定防范措施，提出處理意見

機(jī)電工程部：

1、建立全廠設(shè)備管理體系，建成以機(jī)電部為主的設(shè)備檢查與修理，設(shè)備檢修及改造管理體系，劃分責(zé)任，明確職責(zé)，為生產(chǎn)的平安穩(wěn)定運行供應(yīng)有力的保障

1、負(fù)責(zé)制定全廠年度、季度和月度設(shè)備檢修和技術(shù)改造方案、經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，抓好大修項目的施工預(yù)備，施工管理，質(zhì)量檢查和交工驗收工作

3、負(fù)責(zé)工廠固定資產(chǎn)的查定建賬、使用、更新、遷移、報廢的業(yè)務(wù)管理、參加新增設(shè)備的選型設(shè)計、會同財務(wù)部做好設(shè)備的清查及報廢工作、辦理設(shè)備的登記調(diào)撥手續(xù)

4、負(fù)責(zé)日常設(shè)備的動態(tài)監(jiān)測、對設(shè)備進(jìn)行檢查和修理、檢查落實設(shè)備的巡檢,、檢和專檢工作

5、組織對工廠機(jī)械設(shè)備、建(構(gòu))筑物、電氣、儀表、設(shè)備基礎(chǔ)管理工作、進(jìn)行定期檢查、鑒定評級、準(zhǔn)時消退設(shè)備缺陷和隱患、確保設(shè)備處于良好狀態(tài)

6、組織編制、平衡、落實各種機(jī)動設(shè)備的建設(shè)規(guī)劃和選購方案，統(tǒng)一支配、掌握使用大中修理及設(shè)備更新費用

7、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備檢修、安裝、改造及技改項目的審批

8、負(fù)責(zé)制定設(shè)備檢修定額、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、確保平安牢靠運行

9、負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的調(diào)查處理與分析，準(zhǔn)時組織搶修，快速恢復(fù)生產(chǎn)10、負(fù)責(zé)特種設(shè)備的管理、定期檢查檢測、確保設(shè)備運行達(dá)標(biāo)11、負(fù)責(zé)設(shè)備、備品配件的對外加工件的驗收、跟蹤工作.

12、編制設(shè)備維護(hù)、檢修、檢驗、監(jiān)測等技術(shù)規(guī)程、定期修訂設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)設(shè)備管理制度的制訂和落實

13、每周召開設(shè)備管理例會、討論解決有關(guān)設(shè)備技術(shù)問題、推廣新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝.

14、健全設(shè)備技術(shù)檔案、基礎(chǔ)資料臺賬.

15、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備管理和修理技術(shù)人員的培訓(xùn)組織和技術(shù)指導(dǎo).16、負(fù)責(zé)全廠各種設(shè)備的編制和審核工作.17、制定施工項目的施工方案；

18、主持工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度、文明施工、造價等的管理工作；

19、主持詳細(xì)施工項目的工程、設(shè)備的招（議）標(biāo)工作及技術(shù)談判，參與施工圖會審的技術(shù)交底工作；

20、參加分包商的選擇、監(jiān)控與評價；

21、組織詳細(xì)工程的驗收，隨時把握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量狀況，協(xié)調(diào)解決施工中消失的問題，督促工程項目按方案完成；

22、審核和管理項目的各項費用支出；23、幫助公司各項認(rèn)證、評級工作；24、做好竣工決算工作。25、完成上級交辦的其他工作

1、加大門衛(wèi)管理力度，按要求按規(guī)范嚴(yán)把大門，確保工廠經(jīng)營平安2、準(zhǔn)時清理、整頓工廠各處物資，打掃分管區(qū)域衛(wèi)生，做到潔凈干凈3、準(zhǔn)時選購時令菜品、調(diào)整伙食花色品種，保證員工飲食平安

4、準(zhǔn)時供應(yīng)夏季降暑藥品、紅糖水、冷凍飲品，做好員工生產(chǎn)后勤保障5、監(jiān)督工時統(tǒng)計，準(zhǔn)時核算，對特別狀況準(zhǔn)時上報

6、準(zhǔn)時繳納電費，嚴(yán)格工廠資金流向，做好工廠資金管理，建立工廠收支賬目，按時發(fā)放員工工資

7、加大內(nèi)務(wù)管理力度，確保內(nèi)部員工規(guī)范作業(yè)

8、做好公司食堂費用支出、流水帳登記，并對餐費做統(tǒng)計及餐費的收納、保管9、組織制定后勤部工作進(jìn)展規(guī)劃、方案與預(yù)算方案

10、組織制定后勤管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行

11、組織、協(xié)調(diào)工廠員工活動及各類會議，負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項證照12、搜集、整理工廠內(nèi)部信息，準(zhǔn)時組織編寫工廠大事記13、管理工廠重要資質(zhì)證件14、對掌握成本的方法提出建議

1、提出倉庫管理運行及維護(hù)改造方案、支出預(yù)算方案，在批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行

2、嚴(yán)格執(zhí)行工廠倉庫保管制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯消失，入庫要準(zhǔn)時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫，出庫時手續(xù)不全部發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批

3、負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)覺事故隱患準(zhǔn)時上報，對意外大事準(zhǔn)時處理

4、合理支配物料在倉庫內(nèi)的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混合亂堆，保持庫區(qū)的干凈

5、負(fù)責(zé)將物料的存貯環(huán)境調(diào)整到最適條件，常常關(guān)注溫度，濕度、通風(fēng)、鼠害、蟲害、腐蝕等因素，并實行相應(yīng)措施

6、負(fù)責(zé)定期對倉庫物料盤點清倉，按要求擺放整齊、做好標(biāo)示，做到賬、物、卡三者相符，幫助上級主管做好盤點、盤虧的處理及調(diào)賬工作

7、負(fù)責(zé)倉庫管理中的出入庫單，驗收單等原始資料、賬冊的收集、整理和建檔工作，準(zhǔn)時編制相關(guān)的統(tǒng)計表報，月底盤點庫存，做好月報表，做好倉庫的現(xiàn)場管理工作，逐步應(yīng)用計算機(jī)管理倉庫工作

8、做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜9、建立倉庫內(nèi)全部物資的臺賬，做好倉庫物資的庫存掌握工作，依據(jù)工廠的生產(chǎn)銷售力量，確定原材料及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫存量，準(zhǔn)時提示相關(guān)部門做好產(chǎn)品方案

10、與生產(chǎn)部協(xié)調(diào)辦理產(chǎn)成品的入庫手續(xù)；與銷售、售后部門協(xié)調(diào)合作，出庫單準(zhǔn)時錄入計算機(jī)，上報財務(wù)；幫助銷售帶領(lǐng)