養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作匯報(bào)

**年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作匯報(bào)**年，某養(yǎng)老機(jī)構(gòu)根據(jù)上級(jí)文件要求，全面貫徹落實(shí)年度安全工作目標(biāo)，宣傳教育和隱患排查治理并舉，確保了安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定良好發(fā)展，安全工作總體平穩(wěn),安全防火無(wú)事故?，F(xiàn)匯報(bào)如下：一、**年專項(xiàng)整治工作完成情況一、定目標(biāo)，抓實(shí)抓細(xì)做好方案制定自開(kāi)展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)以來(lái)，中心根據(jù)《養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、兒童福利機(jī)構(gòu)安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案》要求，結(jié)合單位實(shí)際，制定了《某單位關(guān)于開(kāi)展安全專項(xiàng)整治方案》，成立了中心安全專項(xiàng)整治工作組，由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，安全分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，成員包括各部門(mén)負(fù)責(zé)人、外包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。明確了專項(xiàng)整治工作目標(biāo)，即落實(shí)責(zé)任、消除風(fēng)險(xiǎn)隱患和監(jiān)管盲區(qū)、防范遏制事故、提升安全治理體系和治理能力。根據(jù)《養(yǎng)老等民政服務(wù)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》，制定了本中心安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案。二、建規(guī)章，及時(shí)修改完善安全制度中心根據(jù)《安全生產(chǎn)法》《消防法》《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量基本規(guī)范》《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理》等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求，結(jié)合本單位崗位設(shè)置、設(shè)施設(shè)備、地理環(huán)境等具體實(shí)際，對(duì)中心安全制度集中修訂兩次，主要制定和完善了九個(gè)方面的制度：一是安全責(zé)任制度。包括單位負(fù)責(zé)人、各崗位工作人員等安全工作職責(zé)。二是安全教育制度。包括工作人員入職教育、轉(zhuǎn)崗教育、崗位業(yè)務(wù)安全教育等。三是安全會(huì)議制度。會(huì)議類型包括月度安全會(huì)議，月度安全考核會(huì)議，季度安全分析研判會(huì)議。四是設(shè)施設(shè)備管理制度。包括電梯安全操作規(guī)程、食品采購(gòu)、存儲(chǔ)、使用安全操作規(guī)程、燃?xì)馐褂冒踩僮饕?guī)程等。五是安全檢查及隱患整改制度。包括行政值班查房、食堂操作人員晨檢、重點(diǎn)部位安全巡查、食品留樣、采購(gòu)索證等，形成閉環(huán)管理。六是事故處理與報(bào)告制度。包括意外傷害（自傷、跌倒、噎食、走失、燙傷）、火災(zāi)、食物中毒、傳染病等事件、事故。七是突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。包括火災(zāi)、食物中毒、傳染病處置、公共衛(wèi)生事件、老年人意外傷害（自傷、跌倒、噎食、窒息、誤吸、走失、燙傷）、重大輿情等。八是網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理制度。包括電腦硬件、軟件及網(wǎng)絡(luò)信息安全等日常管理。九是考核與獎(jiǎng)懲制度。包括安全管理責(zé)任落實(shí)、安全事故應(yīng)急處置、安全日常管理制度落實(shí)等。三、明責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制一是中心建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)層層簽訂安全崗位責(zé)任書(shū)，明確中心主任是安全工作的總負(fù)責(zé)人，對(duì)中心安全工作負(fù)總責(zé)；分管副主任對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)主要責(zé)任；安全員負(fù)責(zé)具體安全檢查整改及安全培訓(xùn)教育等日常工作；各科室的負(fù)責(zé)人是安全工作具體落實(shí)的第一責(zé)任人；所有工作人員是崗位安全工作的直接責(zé)任人。同時(shí)中心與服務(wù)外包單位簽訂安全責(zé)任書(shū)，明確外包單位的安全責(zé)任，督促外包單位做好安全責(zé)任的分解落實(shí)，員工安全責(zé)任書(shū)簽訂率百分之百。通過(guò)以上方式將“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”落到實(shí)處，形成“安全目標(biāo)眾人挑，人人肩上有壓力”的工作局面，實(shí)現(xiàn)安全工作管理全員化。二是責(zé)任劃分。中心員工要落實(shí)機(jī)構(gòu)主體責(zé)任和員工崗位行為責(zé)任。根據(jù)下達(dá)的安全責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員的安全生產(chǎn)工作任務(wù)清單；統(tǒng)一規(guī)范外包服務(wù)單位安全臺(tái)賬，督促外包服務(wù)單位落實(shí)員工崗位責(zé)任；對(duì)涉及4家單位的公共區(qū)域消防安全責(zé)任進(jìn)行了明確劃分，同時(shí)明確了3家服務(wù)外包單位應(yīng)履行的的安全責(zé)任。四、重教育，提高全員安全防范意識(shí)和技能中心開(kāi)展多種形式的安全宣傳教育活動(dòng)。通過(guò)各類會(huì)議共組織員工學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述及重要指示批示*次；聘請(qǐng)安居防火公司專職教員開(kāi)展安全集中宣講；利用微信平臺(tái)，發(fā)送安全宣傳語(yǔ)；利用電子顯示屏，滾動(dòng)播放安全警示語(yǔ)；制作發(fā)放安全手冊(cè)80份；制作安全警示教育展示墻，選出員工代表開(kāi)展“我為安全代言”活動(dòng)；開(kāi)展安全“心語(yǔ)心愿”征集和上墻活動(dòng)，鼓勵(lì)員工將心中的安全呼喚用文字形式表達(dá)。通過(guò)多形式的宣傳教育，不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí)，增強(qiáng)全員防范意識(shí)。中心安全教育注重實(shí)效性。一是送技上門(mén)。按照人人掌握“四懂四會(huì)”的要求，安全員針對(duì)樓層護(hù)工年齡大、文化層次低，流動(dòng)性大的實(shí)際，采取現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，直到他們弄懂學(xué)會(huì)。今年共開(kāi)展安全知識(shí)及技能培訓(xùn)教育14次。二是中心以“安全月”、“119消防日”及重大節(jié)假日等為契機(jī)，全年組織消防安全集中培訓(xùn)、滅火實(shí)操演練、樓層疏散演練7次，電梯人員被困救援演練1次。三是積極組織安全生產(chǎn)抖音作品制作。按照消防安全、食品安全、康復(fù)安全、護(hù)理安全、物管安全等五個(gè)內(nèi)容，分別落實(shí)到各個(gè)部門(mén)和服務(wù)外包單位，要求全員參與。嚴(yán)檢查，確保安全工作措施落實(shí)到位一是由中心安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)中心各科室及外包單位的安全生產(chǎn)和落實(shí)情況進(jìn)行督查，將安全工作落實(shí)情況與績(jī)效考核掛鉤，外包單位安全工作與中心保持同步。二是建立了安全工作自查制度。中心各部門(mén)及外包單位負(fù)責(zé)人定期對(duì)本部門(mén)安全工作的落實(shí)情況進(jìn)行自查，保證中心各項(xiàng)安全措施得到落實(shí)。三是認(rèn)真做好重要時(shí)段的安全生產(chǎn)工作。按時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)展了常規(guī)性安全工作檢查、季度性安全工作檢查、節(jié)假日安全工作檢查和專項(xiàng)安全工作檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題跟蹤落實(shí)整改，切實(shí)保證了中心日常和重要時(shí)段安全無(wú)事故。四是加強(qiáng)對(duì)已開(kāi)放入住樓層違禁物品的管理和安全隱患的排查。對(duì)入住老人或探望家屬自行帶的剪刀、打火機(jī)、香煙等物品，由護(hù)士臺(tái)統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管，并做好借用和收回管理。每周托養(yǎng)部對(duì)已開(kāi)放入住樓層進(jìn)行檢查，杜絕入住對(duì)象私自存放或新帶違禁物品現(xiàn)象出現(xiàn)，保障托養(yǎng)對(duì)象的人身安全。隱患排查主要是從消防安全、食品衛(wèi)生、燃?xì)獍踩吞胤N設(shè)備四個(gè)方面。消防方面查漏補(bǔ)缺增設(shè)標(biāo)識(shí)、明確責(zé)任人，今年對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行了全面改造，并增添了消防防毒面罩等，費(fèi)用**多元；食品方面加強(qiáng)食堂食材安全管理，總務(wù)科增設(shè)責(zé)任人，加強(qiáng)食堂現(xiàn)場(chǎng)管理；廚房增添燃?xì)庑孤z測(cè)儀和自動(dòng)關(guān)閉閥，明確日常檢查責(zé)任人；督促物業(yè)部門(mén)做好特種設(shè)備的日常維護(hù)與管理。業(yè)務(wù)安全重點(diǎn)做好疫情期間防控措施落實(shí)，抓好人員出入、探視、請(qǐng)銷假等管理，外圍增設(shè)監(jiān)控探頭，室內(nèi)堅(jiān)硬的邊角安裝防護(hù)條，加強(qiáng)員工安全教育，切實(shí)按工作流程規(guī)范操作。今年中心主要領(lǐng)導(dǎo)月度、節(jié)假日帶隊(duì)安全專項(xiàng)檢查21次，配合上級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)中心安全檢查10次，安全員月度安全防火檢查12次，周安全檢查51次，員工行政值班每日夜間安全巡查不少于2次。今年以來(lái)共發(fā)現(xiàn)整改安全隱患72起，整改率百分之百，確保了中心安全零事故。勤研判，切實(shí)把控安全總形勢(shì)中心定期或不定期組織開(kāi)展安全專項(xiàng)整治會(huì)議、安全考核會(huì)議、安全形勢(shì)分析研判會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，及時(shí)對(duì)安全問(wèn)題與會(huì)進(jìn)行討論解決，及時(shí)對(duì)部門(mén)進(jìn)行考核并作工作部署與要求。今年共開(kāi)展安全專項(xiàng)整治會(huì)議9次，安全考核會(huì)議12次，安全分析研判會(huì)議4次。七、存在的不足一是安全教育培訓(xùn)跟不上。由于四個(gè)服務(wù)外包單位的員工流動(dòng)性大，年齡偏大，文化程度不高，理解掌握能力低，部分員工消防安全“四懂四會(huì)”知識(shí)和技能掌握不夠，在應(yīng)急疏散處置方面不夠熟練準(zhǔn)確。二是安全意識(shí)有待進(jìn)一增強(qiáng)。服務(wù)外包單位少數(shù)員工甚至管理人員仍存在安全僥幸心理和麻痹思想，落實(shí)工作打折扣，安全整改缺乏舉一反三的主動(dòng)，導(dǎo)致相同問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。三是涉及公共部位的安全整改不能及時(shí)完成。受制于目前“四位一體”的運(yùn)行模式，涉及到公共部位的安全隱患，由于費(fèi)用分?jǐn)傄A(yù)先達(dá)成共識(shí)，整改時(shí)間相應(yīng)就拉長(zhǎng)。二、**年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃對(duì)照安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案要求，**年中心將繼續(xù)就做好學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、有效落實(shí)企業(yè)主題責(zé)任兩個(gè)專題學(xué)習(xí)；對(duì)照崗位職責(zé)、安全工作任務(wù)清單，加大考核力度，進(jìn)一步壓實(shí)服務(wù)外包單位的主體責(zé)任；落實(shí)安全預(yù)算及投入，將每一分錢(qián)用到安全刀刃上；繼續(xù)開(kāi)展企業(yè)安全文化建設(shè)，將所營(yíng)造的安全氛圍保持下去，并拓展更多的活動(dòng)形式，讓員工時(shí)刻警鐘常鳴，讓員工安全這根弦不放松；研究制定有效的安全教育培訓(xùn)制度，初步形成常態(tài)化消防安全培訓(xùn)機(jī)制，落實(shí)入職必訓(xùn)