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文檔簡介
2024幼兒園督導評估自查報告(8篇)2024幼兒園督導評估自查報告篇1
2024年的幼兒園督導評估自查報告是對幼兒園工作的一次全面總結(jié)和評估。作為培育孩子健康成長的重要場所,幼兒園的教化質(zhì)量干脆關(guān)系到孩子們的將來。因此,本次督導評估自查報告將會從多個維度對幼兒園進行全面的評估和自查,以期為幼兒園的進一步發(fā)展供應有益的參考和指導。
首先,本次督導評估自查報告將會從師資力氣、教學管理、校內(nèi)平安、教學質(zhì)量等多個方面對幼兒園進行評估。在師資力氣方面,將對老師的專業(yè)素養(yǎng)和教學實力進行評估,并關(guān)注老師的教學看法和教學方法。在教學管理方面,將綜合評估教學管理制度的完善程度和執(zhí)行狀況,以及課程設置和教學資源的充溢度。同時,會對校內(nèi)平安和教學環(huán)境進行檢查,確保孩子們在一個平安、健康的環(huán)境中學習成長。此外,也將重點關(guān)注教學質(zhì)量,評估幼兒園的教學效果和孩子們的學習狀態(tài),以及家長對教化工作的滿足度等方面。
其次,針對評估中可能存在的問題和不足,將提出相應的改進措施和建議。比如,假如發(fā)覺師資力氣不夠穩(wěn)定或教學管理制度存在漏洞,將賜予詳細的改進方案和指導看法。同時,也會針對教學資源的不足或者校內(nèi)平安隱患等問題,供應改進建議,幫助幼兒園解決實際存在的問題,提升教化質(zhì)量。
最終,本次督導評估自查報告的編制過程將充分傾聽各方看法,包括老師、家長和專家的建議,確保報告的客觀性和權(quán)威性。只有通過全面調(diào)研和深化了解幼兒園的實際狀況,才能精確總結(jié)評估結(jié)果,提出科學的改進建議。此外,報告的發(fā)布也將對外公開,接受社會監(jiān)督,推動幼兒園教化的持續(xù)改善。
總之,2024年的幼兒園督導評估自查報告將會成為幼兒園發(fā)展的重要參考依據(jù),為提升幼兒園教化質(zhì)量、促進幼兒健康成長發(fā)揮重要作用。期盼通過報告的發(fā)布和落實改進措施,讓更多的孩子能夠在優(yōu)質(zhì)的教化環(huán)境中強壯成長。
2024幼兒園督導評估自查報告篇2
依據(jù)??谑行阌^(qū)教科局下發(fā)的《關(guān)于__年民辦中小學和幼兒園年檢工作的通知》,我園仔細地進行了自查自評,現(xiàn)呈上《育才試驗幼兒園自查自評報告》,敬請審議。報告幼兒園概況,幼兒園的工作狀況、比照“評估標準”的達標狀況、存在問題和今后努力方向四部分,全文如下:
一、幼兒園概況
我園創(chuàng)建于__年9月,占地面積__平方米,園舍建筑面積為400平方米,活動場地面積1010平方米。圖書藏書量為1010冊,教學用書、參考書125冊,訂有幼兒專業(yè)及其他報刊雜志。我園是一所園舍布局合理,環(huán)境美麗的現(xiàn)代化幼兒園。全園共有5個班級,其中學前班1個,大班1個,中班2個,小班1個。園內(nèi)設有舞蹈室、電子琴室、嬉戲室、醫(yī)務室、會議室等。每個教室都配備了電子琴和錄音機等,創(chuàng)建了幼兒園博客,園內(nèi)電腦與市教化網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)。
園內(nèi)設有省級標準活動室1個,學生午睡室4個,衛(wèi)生間2個。
我園現(xiàn)有教職工10人,幼兒118人,其中專職老師5人,平均年齡23歲,均是幼師專業(yè),取得大專學歷2人。
我園以“育人為先,服務第一,以德為本,科研興園”為辦園宗旨,明確幼兒園辦園方向及工作目標,主動開展幼兒園各項工作,不斷加強規(guī)范化管理,提升辦園品位。__年9月,在海口市秀英區(qū)推行“以園為本教研制度建設項目”中,我園光榮入選試驗園,有了更多學習,溝通的機會。
二、幼兒園的工作狀況
辦園伊始,我們就明確了“辦園環(huán)境好,管理理念新,隊伍素養(yǎng)高,教學質(zhì)量優(yōu)”的執(zhí)炭憑值6萬元添置各類設備設施,努力實現(xiàn)辦園理念現(xiàn)代化,園舍環(huán)境建設現(xiàn)代化,教化裝備和教學手段現(xiàn)代化及幼兒園管理和老師隊伍現(xiàn)代化。主要工作與成果是:
1、大力宣揚,統(tǒng)一思想,細心打造“育才”品牌。
自育才試驗幼兒園成立以來,我們把爭創(chuàng)??谑薪袒粳F(xiàn)代化幼兒園作為推動我鎮(zhèn)幼兒事業(yè)發(fā)展的重要載體,主動開展宣揚活動,全體教職工統(tǒng)一思想,團結(jié)一樣,共同努力,營造了良好的工作氛圍。同時,我們以“育人為先,服務第一,以德為本,科研興園””為辦園理念,樹立“一切為了孩子”的教化思想,堅持全面提高保教質(zhì)量,促進幼兒身心和諧發(fā)展,全力打造“育才”這一品牌。
2、明確目標,加強管理,提高保教質(zhì)量。
我園辦園時間短,起點要求高。為此,我們仔細學習姐妹園及海口,廣州市知名幼兒園的先進管理理念,先后制定出我園一系列規(guī)章制度,并懸掛在辦公室及會議室上,并定期與不定期地對各類制度執(zhí)行狀況進行檢查、監(jiān)督,使制度管理做到有目標、有措施、有落實,充分激發(fā)老師的工作主動性,體現(xiàn)寬嚴有度的人本管理理念。五年來,我園教職工同心協(xié)力,自始至終保持著昂揚的工作熱忱,我園的保教工作一年變一樣,一年上一臺階,很多領導和家長都說,育才試驗幼兒園的改變很大,真是一年一個新面貌。
2024幼兒園督導評估自查報告篇3
參照《__省農(nóng)村一級幼兒園評估標準》,仔細開展自查自評,現(xiàn)將自查狀況報告如下:
近年來,在上級領導的正確領導、關(guān)切和指導下,在學區(qū)領導的高度重視下,在兒童家長和社會各界的大力支持下,我園全體教職工仔細貫徹《幼兒園教化指導綱要》、《幼兒園工作規(guī)則》等教化法規(guī),不斷與時俱進,不斷創(chuàng)新,不斷更新教化理念,努力提高老師素養(yǎng),改善園區(qū)辦學條件,優(yōu)化教化環(huán)境,提高教化質(zhì)量。根據(jù)《評價標準》的要求,逐一實施改進,各項達到標準。雖然在園林建筑建設、園林服務管理、師資隊伍、教化科研等方面取得了很大的進步,但也存在許多不足。
1.基本狀況:我們園區(qū)的孩子在兩個行政村報名。幼兒園有81名兒童,3至6周適齡人口為157人。根據(jù)收費標準,每個學生每月收取90元,每學期收取5個月護理費,共計450元。我們公園有12名教職工,1名主任,10名老師和1名門衛(wèi)。其中編3人,教化體育局任命3人(不編),鄉(xiāng)鎮(zhèn)任命6人。在職老師有老師資格證。我們的老師有1個本科學位,7個大專學位和4個中專學位,其中9個是學前教化專業(yè)。
2.自評:依據(jù)《__省農(nóng)村一類幼兒園評估標準》,我校進行了自評,并給出了結(jié)果(見附表)
3.存在的問題及訂正措施:
在上級領導的關(guān)切和支持下,經(jīng)過幾年的不懈努力,我們園區(qū)取得了很大的進步,但仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)。
首先,我們園區(qū)規(guī)章制度健全,但所需管理不到位。須要進一步加強。
二是師資力氣齊整,老師學歷達標,但日常工作中專業(yè)水平無法充分發(fā)揮。我們努力提高業(yè)務培訓。
第三,雖然教化教學工作是按規(guī)定完成的,但是家長參加的機會很少,不能真正在家里共同生活。下學期,我們要在家庭教化上下功夫,實現(xiàn)真正的家庭教化。
第四。有些工作雖然支配到位,但還是很欠缺。我們會在下學期的工作中檢查缺失的空缺,實事求是地做好每一件事,而不是走形式。
2024幼兒園督導評估自查報告篇4
在20_年春季開學工作中,我園依據(jù)河南省人民政府教化督導委員會辦公室文件《關(guān)于開展20_年春季開學專項督導檢查工作的通知》精神,結(jié)合我園實際狀況,做到周密支配,細心組織,及早謀劃,嚴格要求,確保開學的各項工作有條不紊地得到落實?,F(xiàn)將我園開學工作的自查狀況簡要匯報如下:
主要工作:
(一)、開學條件保障狀況
1、師生到園狀況
(1)老師到園狀況:
我園于2月21日先后召開了班子會、全體老師會。進行了領導工作分工,幼兒園班級的設定、班級老師的配備,教學科目的設定等,對近期幼兒園的整體工作進行了支配部署:如,各口做好工作安排,做好招生工作,做好幼兒園衛(wèi)生工作,做好集體備課工作,調(diào)整幼兒園一日活動時辰表,支配好各班主題活動內(nèi)容,打算上好開學第一課。2月24日正式上課。全園應到教職工人46人,實到46人。開學上班秩序良好,確保了幼兒園教化教學工作的順當開展。
(2)幼兒到園狀況:
為確保在園幼兒按時入學,各班老師進行了電訪和家訪。與此同時,為招收新生張貼廣告做了宣揚。目前已到園幼兒380名,全部幼兒報道結(jié)束。總之,幼兒入園狀況良好,確保了適齡幼兒正常入園。
2、落實學生資助政策狀況。我園主動落實國家資助政策,沒有出現(xiàn)幼兒因家庭經(jīng)濟困難而輟學的狀況。
3、教材運用狀況
我園按教化局的要求,教材符合要求,提前與書店聯(lián)系,保證幼
兒的主題活動教材剛好發(fā)放到幼兒手中,沒有違反自愿原則強訂購的問題。
4、后勤保障狀況
幼我園開學初對園里用水、用電等生活設施以及教化教學設備進行了檢修,保證了幼兒園各項工作運行良好。
5、教化活動開展狀況。
我園在開學第一天對幼兒進行了常規(guī)教化,一周內(nèi)結(jié)合主題活動內(nèi)容對幼兒進行節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電的主題教化。還結(jié)合本班幼兒年齡特點,開展愛家鄉(xiāng)、愛祖國等方面的主題教化活動。
(二)、規(guī)范辦學行為
1、收費狀況。
幼兒園嚴格執(zhí)行規(guī)定的收費標準收取管理費。我園沒有亂收費、亂辦班等社會關(guān)注和群眾反映劇烈的問題。
2、園務公開狀況。
幼兒園嚴格執(zhí)行教化收費公示制度,沒有征訂園服。
3、規(guī)范辦學行為狀況
幼兒園依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》第十一條(幼兒園規(guī)模以有利于幼兒身心健康,便于管理為原則,不宜過大)設有小班,中班,大班和學前班,共計13個班級。嚴格限制幼兒園班額及班內(nèi)人數(shù)。不存在超大班額??茖W支配幼兒一日活動。
(三)、平安管理
1、學校“三防”建設落實狀況。
開學前園里已經(jīng)配齊必要的平安防護、應急處置裝備。園里重點部位已安裝視頻監(jiān)控。
2、重點領域治理狀況。
開學前幼兒園對幼兒寢室、食堂餐廳、圖書館、教室、和辦公室及功能室等平安隱患進行了排查。對出現(xiàn)的問題進行了剛好的處理。
(四)、校車平安管理
1、相關(guān)制度建設狀況
園里已經(jīng)制定《校車平安管理條例》實施方法和省級校車服務方案,校車管理機構(gòu)及協(xié)調(diào)工作機制已經(jīng)健全。
2、幼兒上下學交通平安和校車平安管理狀況。
園里未運用拼裝車、報廢車,嚴格根據(jù)規(guī)定運用校車,校車駕駛員都已經(jīng)取得校車駕駛資格。嚴格根據(jù)路途行駛,校車運營嚴格根據(jù)各項平安管理制度。
(五)、食品平安管理
1、食品平安管理狀況
開學初,園里已經(jīng)進行了食品平安排查和衛(wèi)生防疫工作,對各個環(huán)節(jié)進行平安排查,未發(fā)覺平安隱患。
以上為我園20_年春季開學督導自查報告。
2024幼兒園督導評估自查報告篇5
試驗小學幼兒園根據(jù)《幼兒園辦園行為督導評估指標與要點》,仔細開展了自評工作,實事求是,不弄虛作假,從五方面內(nèi)容進行了自查,現(xiàn)將自查工作開展狀況總結(jié)如下:
一、基本狀況
1、辦園條件
我園是一所公辦幼兒園,取得辦園許可,證照齊全,無危房周邊沒有平安隱患,園舍、戶外場地、規(guī)模、班額等符合相關(guān)規(guī)定,設置在平安區(qū)域,教學、生活、平安、衛(wèi)生等設備設施齊全,有肯定數(shù)量的玩教具、嬉戲材料和幼兒圖畫書,符合國家相關(guān)平安質(zhì)量標準和環(huán)保要求。
2、平安衛(wèi)生
建立平安防護,檢查和衛(wèi)生保健制度,落實到崗到人,供應平安衛(wèi)生的飲用水,確保幼兒按需飲用溫開水。建立衛(wèi)生消毒制度,按時對幼兒的用具及玩具等進行消毒,春季是傳染病的高發(fā)期,我園各班每天在放學后都要進行消毒,降低傳染病的發(fā)病率,按要求對教職工進行健康檢查,取得健康證明。為_朐暗撓錐建立健康檔案,并剛好提示家長為幼兒接補種疫苗,定期開展平安教化,平安是幼兒園工作的重中之重。我園將平安教化納入日常教化教學內(nèi)容之中通過家長會、致家長一封信、微信等多種方式告知家長仔細落實監(jiān)護人職責,擔當起幼兒脫離幼兒園管理后的監(jiān)護責任。并制作家長問卷調(diào)查表,制作老師問卷調(diào)查表,排查本園老師是否有體罰或變相體罰行為。還加強門衛(wèi)管理,重視每天幼兒接送重點時段的安保工作,防范丟失。對平安工作高度重視,責任到人,方法妥當,防控有效,關(guān)注細微環(huán)節(jié),消退隱患,確保了幼兒園的平安穩(wěn)定,對突發(fā)事故有預案和防控措施。
3、保育教化
能夠遵循幼兒身心發(fā)展的特點和規(guī)律,注意幼兒良好品質(zhì)和習慣的養(yǎng)成,促進幼兒全面發(fā)展,因人施教,為在園有特別須要的幼兒供應更多的幫助和指導。老師對幼兒看法親切、溫柔、師生關(guān)系和諧,無虐待、卑視、體罰和變相體罰、羞辱幼兒人格的行為。幼兒一日生活支配合理?;顒有问蕉鄻?,室內(nèi)外活動兼顧。堅持以嬉戲為基本活動,充分保證幼兒嬉戲活動時間,注意引導幼兒動手操作和親身體驗,教化內(nèi)容涉及五大領域,內(nèi)容相宜,不提前教授小學教化內(nèi)容?;顒影才琶鞔_,活動方案可操作,組織形式敏捷多樣。
4、教職工隊伍
我園共有幼兒老師6名,都取得了老師資格證,其中4名老師是幼兒專科學校畢業(yè),學歷達標101%。建立了師德師風檔案和專項檢查制度,園長與每位老師簽訂了教職工聘用合同、幼兒老師職業(yè)道德責任狀和老師平安工作責任書,老師工資按時足額發(fā)放,老師隊伍穩(wěn)定。
5、內(nèi)部管理
實行園長負責制,組織機構(gòu)、管理機制健全。實行收費公示制度,我園的收費標準為全市最底,無亂收費現(xiàn)象存在,執(zhí)行財務制度。規(guī)范招生,無入園考試或測查,凡入園幼兒都無條件接收。各班與家長建立了QQ群、微信群等溝通方式,能夠讓家長剛好了解幼兒在園的表現(xiàn)狀況。
二、存在的問題
1、硬件設置不夠齊全,桌椅小學化。
2、教室內(nèi)沒有幼兒區(qū)角活動區(qū)域。
3、沒有正式的在編老師。
4、不能為幼兒供應午睡和就餐場所。
5、玩教具、室內(nèi)外嬉戲材料和幼兒圖畫書等數(shù)量不足,種類太少。
三、下步工作
1、增加師資力氣。一支素養(yǎng)業(yè)務實力強的老師隊伍是辦好幼兒園的強大保障。為此,我園今后,要加強師資隊伍建設,加強對老師的培訓,為老師供應更多的外出學習的機會,增加在編老師的數(shù)量,削減老師的流淌。
2、變更管理方式。管理是一所幼兒園的生存之本。所以,我園我注意幼兒園的管理,從多方位、多角度來加強管理,因地制宜,依據(jù)幼兒的特點,為幼兒供應學習、活動等的便利,讓他們在我園學有所得,在玩中學、在活動中得到熬煉,享受到幼兒園的歡樂。
3、添置教玩具等數(shù)量。今后,我園要依據(jù)學生的年齡特點、課程的設置狀況,添置玩具教具、室內(nèi)外嬉戲材料和幼兒圖畫書籍等,讓幼兒玩有東西、活動有材料、看有書籍,便于孩子們得到熬煉,促進孩子的素養(yǎng)的提升。
4、增加硬件設施。硬件是幼兒園發(fā)展之本。我園要加強硬件建設,依據(jù)幼兒的年齡特點,適當增加設備,不合適的換掉。
2024幼兒園督導評估自查報告篇6
在20__年秋季開學工作中,我園依據(jù)《國務院督導委員會辦公室關(guān)于開展20__年秋季開學專項督導檢查工作的通知》(國教督辦函〔20__〕48號)文件精神,結(jié)合我園實際狀況,做到周密支配,細心組織,及早謀劃,嚴格要求,確保開學的各項工作有條不紊地得到落實?,F(xiàn)將我園開學工作的自查狀況簡要匯報如下:
一、辦園條件:
我園建筑面積360平方米。目前幼兒園共有3個班級,專職老師6人,是一所充溢活力、充溢希望的幼兒園,發(fā)展前景良好,園址旁邊無污染,無噪音及平安隱患。
自辦園以來,我園始終秉承“一切為了孩子,為了孩子一切”的辦園宗旨,圍繞“平安第一,提高品嘗”這一工作目標,不斷改善辦園條件,創(chuàng)新管理理念,取得了較明顯的辦園業(yè)績,贏得了上級部門和社會的廣泛贊譽。
1、我園按規(guī)定設有園長,配備了專職老師兼保育員,辦園目標明確,辦學思路清楚,具有較強的管理實力和創(chuàng)新精神。老師學歷合格,注意老師的學歷的提升,依據(jù)自身的狀況相繼進行學歷進修學習。
2、盡管園舍條件與標準尚有差距,但幼兒園室內(nèi)外環(huán)境因地制宜凈化、美化、能充分利用現(xiàn)有園舍擴大幼兒活動空間。室內(nèi)空氣流通無異味,采許因失職造成任何事故(含食物中毒等)。建立健全衛(wèi)生、平安、保健各項預案。做好幼兒體檢、防病、消毒、嬉戲設施維護工作,堅持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康平安教化,重點加強幼兒平安防護管理工作,提高幼兒自我愛護意識,全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發(fā)生。
二、保教工作:
我園在教化教學中嚴格遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,無違反教化規(guī)律現(xiàn)象,合理支配幼兒一日活動,確保幼兒身心健康。老師都具有良好的職業(yè)道德,酷愛幼兒,對幼兒看法親善,奉獻愛心,無體罰和變相體罰幼兒現(xiàn)象。
1、依據(jù)幼兒園教化目標和幼兒發(fā)展水平,選擇教學內(nèi)容,利用集體、小組和個別相結(jié)合的多種教學形式進行教學,把教化內(nèi)容滲透于幼兒一日生活之中,充分發(fā)揮教化的整體功能,促進幼兒智能的發(fā)展。
2、注意幼兒創(chuàng)建性和動手實力的培育,主動營造良好的精神氛圍和豐富的物質(zhì)環(huán)境,讓幼兒通過材料操作產(chǎn)生探究的欲望、創(chuàng)作的沖動。如語言活動中的創(chuàng)編故事、看圖講解并描述,美術(shù)活動中的線條畫、意愿畫、想象畫、橡皮泥制作,結(jié)構(gòu)嬉戲中的積木拼搭,角色嬉戲中的材料替代,健康活動中的一物多玩等等,給幼兒供應充分想象的空間,嬉戲活動,培育幼兒的社會性和交往實力。
3、開展豐富多彩的活動,如家長開放日、包粽子親子活動、慶六一、畢業(yè)典禮等,讓幼兒在活動中成長。在對幼兒進行教化的過程中,我們留意面對全體,使每個幼兒在原有繼承上都得到全面、健康、主動地發(fā)展。
三、抓根本,搞好隊伍建設
1、我園本著“塑形象、強素養(yǎng)、嚴管理”的工作思路,不斷抓好師德教。
今后要加強各類人員的培訓,實行骨干帶教,進一步開拓思路,多形式、多途徑地加強園本研訓。
2、轉(zhuǎn)變教職工的思想觀念,進一步增加為幼兒、為家長服務的意識,還是一項長期而又艱難的任務。
3、教化教學、嬉戲活動改革創(chuàng)新意識不強,有待于進一步改進。
4、辦園條件還需進一步改善,進一步滿意幼兒歡樂成長的須要。
2024幼兒園督導評估自查報告篇7
依據(jù)新鄭市教化體育局《新教體名電(20__)214號規(guī)范辦園的通知》精神,比照我園的實際狀況,進行仔細細致的自查,現(xiàn)將詳細狀況向教體局領導作如下匯報:
一、自然狀況和平安狀況:
我園占地面積約700平方米,建設占地面積300平方米,廚房、廁所、、保健室、辦公室、倉庫均具備,分大、中、小班。其中大班2個,中班2個,小班1個?,F(xiàn)有幼兒老師10人,保育員5,園長2人,辦公室人員1人,后勤2人。
本園無板房,無接送校車。房屋建筑為磚混結(jié)構(gòu),設有雙樓梯等平安通道。配備有應急燈和平安出口電子牌??杀WC在特別狀況下的應急逃命。食堂設有操作間和貯存室,肉制品和糧油均在有資質(zhì)的店面長期定點購買,并開具證明簽訂有供貨協(xié)議。
學生入園均在園門口刷電子接送卡(有電子影像和電子考勤系統(tǒng))并接受紅外線體溫儀檢查后登記方可入園,沒帶卡的學生或外來人員需登記“外來人員登記表”后,方可入園。園內(nèi)裝有監(jiān)控系統(tǒng),共14個探頭。
二、科學保教
完備寶寶幼兒園健全了組織機構(gòu),分工明確責任到人,以《幼兒園教化指導綱要》為依據(jù),對幼兒園進行了德、智、體美全面發(fā)展發(fā)展的教化,面對全體幼兒,幼兒園具有總體規(guī)劃和遠近期發(fā)展目標,仔細制定學習安排,各種制度基本齊全,工作中有章可循,獎懲明確。
幼兒園共設有六個活動室(每個48平方米),和一樓大廳接待處(120平方米)和五樓的家長會議室(180平方米)。
大班2個班共62人,中班2個班共48人,小班共26人。
大一班老師:司玉佩、王彩琴、馬艷紅;大二班老師:荊培、司阿芳、呂廣霞;中一班老師:鄭秋娜、韓苗苗、王亞輝;中二班老師:崔傳琴、劉興玲、李英;小班老師:羅玲、鄭好偉、羅雪麗。
幼兒園本年度引進了:“北京6+1禮儀教化”和美育奧爾夫音樂故事嬉戲課堂。基本杜絕了小書包現(xiàn)象。
三、落實政策確保華蜜
幼兒園遵循《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》相關(guān)精神,敬重幼兒身心發(fā)展特點和規(guī)律,實施教化,實行綜合教學活動,因材施教,全面提高了幼兒素養(yǎng),在教學活動中,以嬉戲為基本活動內(nèi)容,形式多樣,內(nèi)容生動活潑,豐富,既開發(fā)了幼兒智力,又培育了幼兒的良好衛(wèi)生生活習慣。
本園參與新鄭市教體局舉辦的《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》培訓3人,參與新鄭市組織的考試2人,在龍湖鎮(zhèn)中心??荚?人。其余老師在園里學習并考試(有試卷)。制定了有《指南》長期培訓安排,并在5月開過家長會宣揚《指南》相關(guān)精神(有幻燈片),發(fā)放了自制的指南宣揚冊。留有文檔和影像資料。
我園目前正處在整改、自查階段。對幼兒園教室、廚房、地面等進行全面自查。比照《新鄭市教化體育局民辦幼兒園設置標準》,我園也存在一些不足,我們會借此接著努力,更上一層樓,把幼兒園辦的更好,讓孩子們健康歡樂成長。
2024幼兒園督導評估自查報告篇8
依據(jù)承德市教化局《關(guān)于全面開展中小學幼兒園平安隱患排查整治工作的通知》,結(jié)合教化部《加強民辦學前教化機構(gòu)管理的通知》比
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