【蒙牛乳業(yè)股份有限公司企業(yè)成本核算問題的對策8400字(論文)】_第1頁
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文檔簡介

PAGE1蒙牛乳業(yè)股份有限公司企業(yè)成本核算問題的對策摘要這些年以來,企業(yè)會計核算辦法與過去相比已有了較大的拓展與變動,但是我們還應(yīng)當(dāng)留意到在商品會計核算辦法上也存有一些應(yīng)該進(jìn)一步研討與探討的難題。我們先探討一下會計核算的重要性,并依照現(xiàn)如今我們國家企業(yè)的現(xiàn)狀,找尋企業(yè)財務(wù)會計核算尚存的關(guān)鍵問題,最后分析總結(jié)一套帶有針對性的適于你國家企業(yè)發(fā)展的會計核算方式,促使該企業(yè)更好地成長。本文第一大部分是對企業(yè)成本核算理論進(jìn)行概述,分別從企業(yè)成本核算的含義、重要性、理論方法、特點(diǎn)、來進(jìn)行說明;第二部分主要是介紹了蒙牛乳業(yè)股份有限公司現(xiàn)狀;第三部分是在分析歷程中發(fā)現(xiàn)蒙牛乳業(yè)股份有限公司成本核算留存的一些問題;第四部分針對其核算存在的不足擬出一系列整頓措施。關(guān)鍵詞:成本核算;蒙牛乳業(yè);財務(wù)管理目錄TOC\o"1-4"\h\u一、企業(yè)成本核算理論概述 1(一)企業(yè)會計成本核算的含義 1(二)企業(yè)會計成本核算問題的重要性 1(三)企業(yè)成本管理的特點(diǎn)和理論方法 21.企業(yè)成本管理的特點(diǎn) 22.企業(yè)成本管理的理論方法 3二、案例分析 4(一)蒙牛乳業(yè)股份有限公司概況 5(二)蒙牛乳業(yè)股份有限公司財務(wù)狀況 6(三)蒙牛乳業(yè)股份有限公司成本核算分析 7三、企業(yè)成本核算存在的問題分析 7(一)企業(yè)在進(jìn)行會計成本核算時核算內(nèi)容不夠全面 7(二)企業(yè)的會計核算成本方法不恰當(dāng) 8(二)企業(yè)人員缺乏相關(guān)的成本核算意識 8四、蒙牛乳業(yè)股份有限公司企業(yè)成本核算問題的對策 9(一)對企業(yè)的成本進(jìn)行科學(xué)全面的核算 10(二)采用先進(jìn)科學(xué)的核算方法 10(三)提高工作人員的企業(yè)成本核算意識 11結(jié)語 11參考文獻(xiàn) 12隨著我們國家金融市場的快速成長及社會的前進(jìn),各企業(yè)間的逐鹿愈來愈激烈,除他們自身的經(jīng)營范圍及效能決定著企業(yè)的成長之外,會計核算還在較大的水平上制約著企業(yè)的成長。怎么能把企業(yè)的成本減至最少,增多企業(yè)的金融效益,那便應(yīng)該增強(qiáng)對成本會計核算的管理,經(jīng)過科學(xué)合理的會計核算來提升該企業(yè)的發(fā)展競爭能力,推進(jìn)市場連續(xù)穩(wěn)定的成長。一、企業(yè)成本核算理論概述(一)企業(yè)會計成本核算理的含義首先,企業(yè)的成本核算工作是為有效開展成本控制工作而設(shè)立的基礎(chǔ)性依據(jù);其二,對于在企業(yè)中可能出現(xiàn)的各類管理成本展開了復(fù)核與控制,努力糾正不必要的開支,使得企業(yè)的運(yùn)營成本有所降低,提升了經(jīng)濟(jì)收益;而且精確、及時地核算各項費(fèi)用開支和人工費(fèi)用成本,為公司的經(jīng)濟(jì)社會管理活動及時地提供真實(shí)的財務(wù)報表和數(shù)據(jù);之后通過會計核算結(jié)果分析企業(yè)的成本計劃及其執(zhí)行情況,展開對企業(yè)的成本剖析,參加對企業(yè)的經(jīng)營決策,發(fā)掘減少管理支出、提升效率的潛力,提升金融收益。會計核對與計算的準(zhǔn)確程度,直接關(guān)系一個企業(yè)費(fèi)用的預(yù)算、預(yù)估、執(zhí)行、剖析及支配等工作,與此同時還對于企業(yè)的成本控制決策及經(jīng)營決策的正確與否起著重要作用。即會計核算不斷貫穿整個企業(yè)的的計劃費(fèi)用、控制費(fèi)用的過程,對企業(yè)促成贏利目的起著重要作用。(二)企業(yè)會計成本核算問題的重要性企業(yè)的成本是用本國貨幣當(dāng)作計量代價,來獲得企業(yè)的營業(yè)收益的行為。企業(yè)的會計成本核算即經(jīng)過不同的貨幣來核算企業(yè)的各類資源的損耗。企業(yè)的會計成本核算在企業(yè)的成長中發(fā)揮著不可或缺的價值。1.企業(yè)的會計成本核算維系著企業(yè)的久遠(yuǎn)發(fā)展。作為一個企業(yè),它們應(yīng)該在劇烈的商場逐鹿中具備必然的逐鹿能力,在較大的水準(zhǔn)上消費(fèi)商場上的商品的性價比施展著特定的作用。因此,只有通過企業(yè)展開有效的物資核算,完全知曉及把握了商品的成本,才能夠減少企業(yè)的成本,促使企業(yè)的發(fā)展獲得順利的施行。2.企業(yè)的會計成本核算亦可促進(jìn)企業(yè)的綠色經(jīng)濟(jì)。經(jīng)過對企業(yè)的會計成本核算,可以對企業(yè)的各類資本予以有效的重組及優(yōu)化配備,對于各類社會資本展開最為節(jié)省的配備及操縱,促成企業(yè)低碳發(fā)展。3.企業(yè)的會計成本核算影響企業(yè)經(jīng)營成效的合理分派企業(yè)的策劃科研成效首要是指企業(yè)的企業(yè)財政收入中拋去成長資本的那一些。企業(yè)的成本用度以及企業(yè)的企業(yè)財政收入支配著企業(yè)的成效。在企業(yè)的成長中,企業(yè)的財政收入方向的成本核算比較的簡潔,然而,另外一個控制客觀因素的成本費(fèi)用相對比較的繁瑣,應(yīng)該通過復(fù)雜的企業(yè)會計核算來完成,倘若在會計核算的過程中,會計核算的具體內(nèi)容及會計核算的辦法略微發(fā)生一點(diǎn)紕漏,也能引發(fā)企業(yè)成本的復(fù)雜變化,進(jìn)而促使企業(yè)的經(jīng)營收益發(fā)生巨變,最后影響發(fā)展,也能對債權(quán)人的收入、國家的納稅等方面產(chǎn)生極大的影響。(三)企業(yè)會計成本核算的理論方法企業(yè)的商品生產(chǎn)經(jīng)營過程實(shí)際上也就是一個企業(yè)金融資產(chǎn)的損失過程,因而,咱們可以通過用商品生產(chǎn)經(jīng)營的方式和辦法來分別評估其中的金融成份。主要可以劃分成三類:勞務(wù)對象,活動消耗,勞務(wù)方法。按照差異化的歸類管理,創(chuàng)立一個可行的數(shù)據(jù)表,推算每一項成本用度。將每一科級各個學(xué)科的資金分出,然后再詳細(xì)劃分出不同類別的項目。然后將本月或必定時間段內(nèi)的資金計入當(dāng)月或者必要的時間段范圍。將報表建立在現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)之上,讓之緊密關(guān)聯(lián)并且精確。創(chuàng)立相關(guān)的報表,下一環(huán)節(jié)當(dāng)然是按照現(xiàn)有的分析對成本費(fèi)用展開支配。依據(jù)特定的實(shí)施辦法及規(guī)程展開支配,不盲從不反復(fù),不僅合理也不會滋擾企業(yè)的順利成長。然而,個別企業(yè)內(nèi)部會有不同水平的疏忽,這就要允許有關(guān)工作職員或者有關(guān)職員可以修改會計表格并且給出合理化建議,以免企業(yè)遭受損耗。只有更好的構(gòu)建管理制度,才可以合理的調(diào)整管理,統(tǒng)籌各項成本,企業(yè)才能快速和諧發(fā)展。(四)企業(yè)成本管理的特點(diǎn)(1)目的的轉(zhuǎn)變市場成本風(fēng)險控制的主要目標(biāo)也應(yīng)該由單純地通過降低市場資金方的成本轉(zhuǎn)變改為構(gòu)建和維持公司自身的利益優(yōu)勢。長期以來,計劃經(jīng)濟(jì)的這股微弱影子仍舊在許多現(xiàn)代中國企業(yè)的成本管理中得以充分表現(xiàn),企業(yè)把自己進(jìn)行成本資金管理的兩個最終目標(biāo)基本總結(jié)到了位,即減少成本資金和節(jié)省本錢。誠然,提高效率確實(shí)被普遍認(rèn)為是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)成本控制管理的一個重要組成方面,但是從現(xiàn)代成本管理的視角來剖析便不難得知,成本減少是有前提的,某些情況下對于成本費(fèi)用的控制,可能并不會使產(chǎn)品的質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益下滑,故而該種成本費(fèi)用的管理方式是一種消極的而并非是一種踴躍地的管理。在新國民經(jīng)濟(jì)壞境下,成本管理的目標(biāo)不僅僅在于降低成本,而是在獲得最大利益的背景下,相對減少成本,其目標(biāo)是從成本與經(jīng)濟(jì)效益的對比中謀求成本最小化,以構(gòu)建維持企業(yè)的長久競爭優(yōu)勢。(2)范圍的擴(kuò)展成本管理范疇?wèi)?yīng)該從生產(chǎn)領(lǐng)域延伸到企業(yè)集體供應(yīng)鏈。一直以來,我國對于企業(yè)的成本管理只是很注重生產(chǎn)經(jīng)營過程當(dāng)中的問題,而大意了商品供給的過程及商品販賣的過程,以及合理分配商品研發(fā)、設(shè)計和銷售等因素,對于企業(yè)經(jīng)營的大局、企業(yè)與外部的關(guān)系更是很少顧及,讓企業(yè)沒有辦法全面的發(fā)展。(3)成本動因的擴(kuò)展

成本管理從有形成本動因剖析到無形成本動因擴(kuò)展。成本費(fèi)用的活動動因應(yīng)是使費(fèi)用成本發(fā)生的客觀原因?,F(xiàn)代成本費(fèi)用管理主要以對無形成本費(fèi)用活動原因的分析作為其核心。對于一個企業(yè)來說,每一個影響企業(yè)成本費(fèi)用的動因均可能會轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)獨(dú)特競爭優(yōu)勢的一個來源,選擇對企業(yè)有利的方式作為成本費(fèi)用行動動因當(dāng)做企業(yè)間競爭的突破點(diǎn)是得到競爭優(yōu)勢的重要謀略。(4)

人員的擴(kuò)充

成本管理由單一財務(wù)人員向全員成本管理拓展。而在我國很多企業(yè)中,只有財會人員從事成本管理工作,他們在從事日常會計核算的同時,也要顧及到日常成本規(guī)劃的工作,這樣便很難迎合現(xiàn)代企業(yè)管理對于日常成本信息內(nèi)容的特點(diǎn)和要求。成本費(fèi)用的這一特殊性直接致使了成本費(fèi)用在管理之上存在著這一特殊性,任何單獨(dú)設(shè)置的成本費(fèi)用專門機(jī)構(gòu)均無法獨(dú)立地實(shí)施成本費(fèi)用管理和保護(hù)措施,成本費(fèi)用管理的主體內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是包括不同程度地影響企業(yè)經(jīng)營成本的各個參與者,比如財會人員、決策階層、技術(shù)骨干、采購供給工作人員、銷售工作人員、生產(chǎn)建筑工人等也都應(yīng)當(dāng)被納入到成本控制主體這個組合里。二、案例分析(一)蒙牛乳業(yè)股份有限公司概況蒙牛乳業(yè)集團(tuán)是一家公司總部基地位于我國內(nèi)蒙古的大型乳品技術(shù)研發(fā)與銷售生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),蒙牛集團(tuán)是目前為止中國內(nèi)地最知名的專業(yè)生產(chǎn)酸奶、牛乳及其他乳制品的技術(shù)龍頭企業(yè)之一。蒙牛的主要乳品經(jīng)營權(quán)和管理方式應(yīng)該來說就是負(fù)責(zé)生產(chǎn)含有液體的牛奶、冰淇淋以及其它各種乳制品。蒙牛公司于1994年在英國開曼群島注冊成立,秘書長為寧高寧。2018年,蒙牛乳業(yè)全年促成收入為689.77億元,年均增長14.7%;利潤總額為30.43億元,年均增長48.6%;對應(yīng)每股基本盈利0.779元,優(yōu)于消費(fèi)市場平均預(yù)期0.767元。蒙牛乳業(yè)股份有限公司財務(wù)狀況按照2013年-2016年蒙牛乳業(yè)的財務(wù)報表所分析顯示的企業(yè)整體經(jīng)營效益情況,對蒙牛乳業(yè)2013年-2016年的企業(yè)財務(wù)報表的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)展開了一個重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。營業(yè)利潤率=營業(yè)利潤/全部業(yè)務(wù)收入×100%年份營業(yè)利潤全部業(yè)務(wù)收入營業(yè)利潤率2016-461.38653779.339-0.85792%20153030.29249026.5166.18092%20142664.48550049.2635.32372%20131875.92243399.9894.32240%流動比率=流動資產(chǎn)總額/流動負(fù)債總額年份流動資產(chǎn)流動負(fù)債流動比率營運(yùn)資金201619837.30915302.6691.296334534.64201522420.35615976.3751.403346443.981201420332.59214351.1451.416795981.447201316321.1418063.3310.90355-1742.191從以上對蒙牛乳業(yè)2013年至2016年的統(tǒng)計資料及其經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析中我們可以清楚地發(fā)現(xiàn),雖然2013的整體經(jīng)營情況并沒有那么理想,然而從2013年至2015年蒙牛乳業(yè)的整體經(jīng)營情況不斷在提升和改善,償債能力、營運(yùn)能力、盈余能力盡管存在著起伏,但是也仍然處在一個比較穩(wěn)定的整體水平,這對于實(shí)現(xiàn)企業(yè)良好順利地發(fā)展,是一個非常好的預(yù)示。但2016年的經(jīng)濟(jì)收益轉(zhuǎn)為負(fù)數(shù),就是蒙牛乳業(yè)出現(xiàn)了虧損,從上面的分析和蒙牛乳業(yè)報表中我們可以清楚地見到,2016年蒙牛乳業(yè)的毛利率相比之前幾年盡管大幅度地有所提升,但是此外的銷售以及其他行政管理費(fèi)用、一般和行政管理費(fèi)用等還有一些比較大幅度地增加,因而在扣減掉了所有的經(jīng)營費(fèi)用成本之后蒙牛乳行業(yè)2016年收益率為負(fù)值。這就是蒙牛乳業(yè)的成本控制不高,成本有過高造成扣減成本后的投資收益其較低甚至引發(fā)虧損。蒙牛乳業(yè)股份有限公司成本核算分析蒙牛公司的高層工作職員及職工也停留在對于成本節(jié)制的傳統(tǒng)式了解里面,以為節(jié)省就是成本節(jié)制,因而僅僅在乎生產(chǎn)制作歷程中的成本節(jié)省,并沒樹立周全的成本節(jié)制觀念。然而企業(yè)過多的節(jié)省本錢便能震懾到對于手藝設(shè)備方面的投入,也可能震懾商品的換代,這樣便會得不償失,反而沒為集體公司帶去合法益處。盡管蒙牛有企業(yè)財政會計核算系統(tǒng),但還不夠健全,并且還存在著必然的不足,緊要問題就是估算編制體系不健全、監(jiān)督激勵體制不健全。隨著商品金融的成長,蒙牛集團(tuán)還面臨著不小的挑戰(zhàn),很多新興乳業(yè)集團(tuán)公司對于蒙牛有一定的打擊。在這樣的消費(fèi)市場壞境之下,蒙牛愈加應(yīng)該建立一套完善的會計核算指標(biāo)系統(tǒng)。但是蒙牛集體公司的會計核算體系仍然不能從現(xiàn)實(shí)出發(fā),在實(shí)際作業(yè)中的操作性還不強(qiáng),在施行過程中還不能很好地節(jié)制成本,有時甚至能給集團(tuán)內(nèi)部帶去負(fù)面性的影響。蒙牛整體公司的財會職員如今選用的依然是傳統(tǒng)的成本分析法,對于商品投資收益展開剖析,此種老式的剖析主要遵照企業(yè)會計制度,通過整理及調(diào)配企業(yè)一定期間出現(xiàn)的生產(chǎn)管理費(fèi)用來計算商品的成本,進(jìn)而對于商品的投資收益有了整體上的掌握。然而此種老式的辦法存有必然的缺陷,第一、傳統(tǒng)成本分析方法斷定的收益能受存貨調(diào)動的震懾,常常能出現(xiàn)每年的銷量相同這種情況,然而收益仍然有較大的誤差,甚至出現(xiàn)越多銷售收益反而可能會變得越少。第二、用傳統(tǒng)式的利潤表和分析方法編制出來的利潤表難以滿足企業(yè)內(nèi)部管理的要求,此種做法充分強(qiáng)調(diào)了成本補(bǔ)償?shù)囊恢滦?即把所有產(chǎn)生的費(fèi)用均直接計入到產(chǎn)品成本中,而不能彰顯實(shí)際產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)資料,較不有利于產(chǎn)品成本的管理。三、企業(yè)成本核算存在的問題分析(一)企業(yè)在進(jìn)行會計成本核算時核算內(nèi)容不夠全面首先,對企業(yè)中的無形資產(chǎn)的重視遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。據(jù)考察展示,當(dāng)前許多企業(yè)在展開會計核算的時候經(jīng)常僅僅對企業(yè)發(fā)展中比較直接的人工、原材料和制造方面的成本費(fèi)用展開認(rèn)真的成本核算,側(cè)重于實(shí)物生產(chǎn)資料的會計核算,對于各企業(yè)發(fā)展中所牽扯的固定資產(chǎn)和人才資源等不夠重視。在金融社會快速成長的今日,科學(xué)知識當(dāng)作企業(yè)成長的一種重要的資本,被納入了企業(yè)的會計核算的范疇。在許多企業(yè)的會計核算歷程中,企業(yè)的固定資產(chǎn)中加上了企業(yè)的財務(wù)用度,該種情形才致使了現(xiàn)有會計成本費(fèi)用在內(nèi)容之上的不完整。其次,并未將企業(yè)的環(huán)保用度納入集團(tuán)的會計核算范圍。在企業(yè)的財務(wù)管理歷程中往往更為看重的應(yīng)是企業(yè)在發(fā)展過程中內(nèi)部資源的損耗以及損耗的管理用度,而對于企業(yè)在環(huán)保支付這部分的管理用度沒能引入到財務(wù)會計核算的范疇內(nèi)。隨著低碳化金融的推動以及拓展,企業(yè)開始向著環(huán)保企業(yè)方面發(fā)展,因而,企業(yè)在展開會計核算的時刻都應(yīng)當(dāng)將局部具體內(nèi)容列入到核計的范疇之內(nèi)。最后,僅僅重視商品的生產(chǎn)過程。當(dāng)前許多的集團(tuán)在展開會計核算的時候常常僅看重集團(tuán)在生產(chǎn)以及制作商品的歷程,通常情形下,商品生產(chǎn)前的籌辦以及商品生產(chǎn)后的環(huán)節(jié)均被輕忽了,那都會造成企業(yè)的會計核算不完整。(二)企業(yè)的會計核算成本方法不恰當(dāng)在中國如今的大多的集團(tuán)內(nèi)部,集團(tuán)本身的會計核算方式留存一些較要緊的弊端。第一,自己的實(shí)際總體經(jīng)濟(jì)活動情形存在動態(tài)性,在純粹的選用的某種會計核算方式其實(shí)適應(yīng)不了會計核算的需求,因此應(yīng)當(dāng)多面考慮影響其成本的各類要素,來制訂對一連串科學(xué)合理的體系。第二,企業(yè)在預(yù)算成本的各項會計核算工作中,對于各項預(yù)算成本的會計核算沒努力做到準(zhǔn)確與完好,由于企業(yè)的人工費(fèi)用成本、管理費(fèi)用成本以及目標(biāo)預(yù)算成本等等所導(dǎo)致的管理活動存在復(fù)雜性,企業(yè)挺難努力做到對于企業(yè)的各項國民經(jīng)濟(jì)活動推行有效的預(yù)算與控制,一般情況下企業(yè)的預(yù)算編制均應(yīng)該是對于全國一線廠家所生產(chǎn)的過程展開生產(chǎn),往往企業(yè)就會完全無視自己研究開發(fā)費(fèi)用以及其他管理費(fèi)用等,再加上一般企業(yè)并不會定期地對自身的會計核算結(jié)果進(jìn)行評估與完善,企業(yè)在其發(fā)展的整個過程中,實(shí)際上這些會計核算的辦法仍然伴隨著其變化,這樣才能使得企業(yè)擁有一套合適自身的會計核算方法,企業(yè)也才能夠獲得穩(wěn)定的發(fā)展。第三,會計核算辦法落后,缺少先進(jìn)的成本控制管理思想,很多大型企業(yè)都是接受固有的成本控制會計管理思想的影響,傳統(tǒng)式的純手工成本記帳及會計核算的思想,制約了我們企業(yè)的發(fā)展與走向國際化的步伐,致使許多多元化企業(yè)在對成本費(fèi)用的控制之上都缺少了實(shí)效性,影響了企業(yè)的正確經(jīng)營與投資決策,不利于我們企業(yè)的長遠(yuǎn)生存與發(fā)展,在走向國際化的今日,國外的一些管理理念在實(shí)踐中也是我們可以學(xué)習(xí)和借鑒的方法,并且能夠結(jié)合自己的實(shí)際狀況,幫助我們獲得一些收益匪淺的管理方式。第四,從分步法會計核算的應(yīng)用辦法角度來看,對于其他核算辦法的突破性尚未能夠獲得完全知曉,對于各種分步法及其他種類的核算方法而言,她們應(yīng)該考慮的不僅僅是人工成本過程,還要考慮到產(chǎn)前籌備成本對于生產(chǎn)成本的比例,還要考慮到原材料在銷售工序與生產(chǎn)過程的框架結(jié)構(gòu)影響,因此知曉各種計算成本辦法是不可或缺的??傊挥屑瘓F(tuán)自己思量到集團(tuán)的自身狀況,做到成本的控制與管理,不斷創(chuàng)新,才能做到確確實(shí)實(shí)的會計核算,這樣的會計核算辦法才是科學(xué)合理的,只有這樣的企業(yè)才有一個穩(wěn)定發(fā)展的將來。(三)企業(yè)人員缺乏相關(guān)的成本核算意識企業(yè)管理者的意識觀念直接震懾了企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)和成長。據(jù)調(diào)查,大部分中小型企業(yè)的的高級管理層僅僅只有一個中專畢業(yè)證,再加上他們大多均是70、80年代初進(jìn)入企業(yè)的中國公民,理論極其落后,會計核算的意識淺薄。因此,財務(wù)會計法律意識的普遍缺失一直是很多企業(yè)職工和會計人員的第一難題,倘若很多企業(yè)職工和會計人員的意識達(dá)不到企業(yè)會計核算工作緊要性,企業(yè)便無法正常有效地運(yùn)轉(zhuǎn),更無須談發(fā)展,而且可能還會出現(xiàn)額外的費(fèi)用和成本負(fù)擔(dān)。部分企業(yè)的管理者由于短期的經(jīng)營活動行為為取得低廉的勞動力和合法利益而受到驅(qū)使,往往可能完全忽視了職工的法制意識,為了降低成本,企業(yè)對于職工的風(fēng)險意識培訓(xùn)比較小,職工的整體素質(zhì)的不到提升。由于企業(yè)公司員工風(fēng)險意識的淺薄,不會選用先進(jìn)的管理方式,會造成企業(yè)成本費(fèi)用的更大消耗、管理落伍、籌劃停滯等局面。因而企業(yè)工作人員的會計核算意識決定了企業(yè)的經(jīng)營是否盈虧、成本控制力的高低,只有領(lǐng)導(dǎo)者成本管理意識獲得全面的貫徹,企業(yè)才能有效的展開會計核算與控制。四、企業(yè)成本核算問題的對策(一)對企業(yè)的成本進(jìn)行科學(xué)全面的核算在對于集團(tuán)的成本展開核算的同時,應(yīng)該保障會計核算辦法的周全性與科學(xué)性。在當(dāng)下現(xiàn)代科技發(fā)展的今日,運(yùn)用數(shù)字化計算機(jī)技術(shù)展開會計核算已成為成本核算的主要方式,信息內(nèi)容與信息時代的到來為會計核算提供了更便捷更完善的數(shù)據(jù)處理形式,在當(dāng)下的企業(yè)管理中,引進(jìn)先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù),可以提升會計數(shù)據(jù)的傳輸速度,而且愈加精確。因而,積極的在企業(yè)中推廣數(shù)字化多媒體技術(shù)刻不容緩,運(yùn)用電子計算機(jī)對會計數(shù)據(jù)資料展開搜集、記錄、匯總、分析等,可以使會計核算的到高效化的運(yùn)用,這樣能使簡化核算業(yè)務(wù)流水線,降低會計核算任務(wù)量,使時間獲得最大化的利用。另外,還要依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特性及管理要求制訂出會計核算方法,吸納一些先進(jìn)的西方管理觀念,再聯(lián)系本企業(yè)的管理體制,做到規(guī)范合理地、有效地進(jìn)行生產(chǎn)會計核算。這樣能夠杜絕不必要的浪費(fèi),努力做到企業(yè)的每個管理工序是有效的管理費(fèi)用開支。除此之外,企業(yè)還要定期組織開展對成本費(fèi)用的分析和制定工作,完備而是總結(jié)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,開發(fā)發(fā)展?jié)摿?,將成本費(fèi)用管理體系努力地做到了盡善完美。我國當(dāng)前的環(huán)境保護(hù)發(fā)展形勢,還要求企業(yè)必須提高其應(yīng)對當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)總體風(fēng)暴的能力,還要進(jìn)一步提升其企業(yè)環(huán)保風(fēng)險意識以及環(huán)境保護(hù)觀念,在企業(yè)展開會計核算的的與此同時,也使企業(yè)不忽視環(huán)境效益及生態(tài)效益。(二)采用先進(jìn)科學(xué)的核算方法企業(yè)可以抉擇一種適合自己企業(yè)發(fā)展的會計核算辦法,依據(jù)財經(jīng)法則的規(guī)定,企業(yè)的會計核算辦法一經(jīng)確認(rèn),不得隨意更改,集團(tuán)在選用核算方式依賴于生產(chǎn)類別的特征,還要顧及到集團(tuán)的成本費(fèi)用操辦的要求??傊?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營狀況盤根錯節(jié),而在實(shí)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況中,企業(yè)的會計核算辦法往往是同時用或互相融合選用的,其目標(biāo)也是為了獲得成本核算結(jié)果。但是在力圖達(dá)到真實(shí)反映其成本的目標(biāo)外還要簡化會計核算的任務(wù)量。在此之前,企業(yè)還要做好籌劃之前的籌備作業(yè),比如估算成本的會計核算、斥資的投資收益等等,還要做好充分的事后調(diào)研,充分考慮企業(yè)的生產(chǎn)特性以及管理要求等等。進(jìn)而制訂出適合自己企業(yè)穩(wěn)定成長的成本計算辦法。企業(yè)成本方式的確定,不應(yīng)該任意更改,因?yàn)槌杀举M(fèi)用合算的最終結(jié)果可以與上期在同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下作出對比,那都是會計準(zhǔn)則的可比性準(zhǔn)則。(三)提高工作人員的企業(yè)成本核算意識因?yàn)闀嫷暮怂阍谄髽I(yè)的金融社會活動中起著關(guān)鍵性的作用,企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立成本為上的觀念。首先,應(yīng)該樹立成本管理法律意識,以便企業(yè)應(yīng)該從管理內(nèi)部入手,促使工作人員及財會人員的會計核算法律意識獲得普遍認(rèn)知,促使會計核算管理思想深入彼此。其次,應(yīng)加強(qiáng)會計核算理論的宣揚(yáng)工作力度,可以經(jīng)過多渠道展開宣揚(yáng),除此之外,確保企業(yè)的繳稅法律義務(wù),提升企業(yè)的稅收法律意識,樹立新時代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中成本管理的思想觀念,普及會計核算在我國企業(yè)發(fā)展中的重要帶頭作用,在我國企業(yè)逐步樹立起全面的成本管理觀念的同時,還要加強(qiáng)政策制定,在這個過程中,應(yīng)當(dāng)發(fā)動全企業(yè)工作職員來參加會計核算管理。除此之外,企業(yè)應(yīng)做好戰(zhàn)略規(guī)劃,做好成本費(fèi)用分析、供應(yīng)鏈分析,為企業(yè)的發(fā)展作出相應(yīng)的管理。結(jié)束語在以經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)為中心的現(xiàn)代中國,企業(yè)的發(fā)展為中國的將來帶去了不可忽視的硬技術(shù)實(shí)力,而企業(yè)的發(fā)展有賴于企業(yè)的成本管理能力,只有咱們企業(yè)充分的認(rèn)識到企業(yè)會計核算存有的諸多難題,而且付諸解決,采用各種策略去建立和完善我們中國企業(yè)會計核算指標(biāo)體系,咱們中國企業(yè)一定能保持一個長久的成本優(yōu)勢,企業(yè)除了必須知曉自己的發(fā)展情況,還要促使自己的企業(yè)通過成本控制管理走出國際,積極地展開自身的完善和創(chuàng)新,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的時代變化步調(diào),這樣咱們的企業(yè)才有可能以低廉的成本代價獲得高額收益來賺取高額社會回報,只有這樣中國才能發(fā)展成為一個經(jīng)濟(jì)社會強(qiáng)國,只有這樣咱們的生活才能獲得保障。參考文獻(xiàn)[1]張學(xué)義,產(chǎn)品成本核算制度[J]中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2011,(08)138–139.[2]肖序,劉證軍,成本會計學(xué)[M]財經(jīng)出版社,2010,(05).[3]祁紅,企業(yè)會計成本核算存在的問題及解決策略研究[J]載現(xiàn)代商業(yè);2011年.[4]劉宏,企業(yè)成本核算方法的選擇[J]現(xiàn)代商業(yè),2010.[5]呂惠馨

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