招生計劃書范文(十三篇)

招生計劃書范文(精選十三篇)5招生計劃書范文(篇一)一、園況分析我園現(xiàn)有班級6個，其中：小班2個，中班2個，大班2個.二、預(yù)計招生本學(xué)期，我園欲新增托班一個，招生人數(shù)20人。同時，大班面臨畢業(yè)，我園須在本學(xué)期招生70人，共計招生90人。三、招生措施(一)成立招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組招生組長：--X電訪負(fù)責(zé)人：--X、--X幼兒資料收集人：--X招生物資負(fù)責(zé)人：--X來園接待：--X、--X、--X招生工作實行組長負(fù)責(zé)制和教師首問制。(二)全面分析當(dāng)前招生行情，確定我園招生策略，并做好充分的準(zhǔn)備工作1、繼續(xù)堅持我園面向中低端消費人群辦園的宗旨，制作精美、全彩印宣傳冊，突出我園理性收費高品質(zhì)辦園、環(huán)境干凈整潔、師資配備合理的特色。2、分析我園在編幼兒的家庭分布特點，與家長討論擇園入學(xué)的主要原因，分析我園周邊幼兒園的招生特點從中總結(jié)我園的競爭優(yōu)勢，確定我園招生的重點范圍以及招生特色。3、組織全體教師，進(jìn)行專職培訓(xùn)。強(qiáng)調(diào)此項工作的重要性，特別對自身特色、師資配備以及軟硬件設(shè)施等要統(tǒng)一口徑，以便與準(zhǔn)生源近距離接觸溝通，增加對幼兒園的認(rèn)知度與信任度。(三)多渠道發(fā)布招生信息1、通過在園內(nèi)宣傳欄、園大門口宣傳欄張貼20--年春季招生簡章和20--年夏季招生簡章。2、與小區(qū)物業(yè)聯(lián)系，在--X小區(qū)、--X小區(qū)、--X小區(qū)、--X小區(qū)、--X小區(qū)、--X小區(qū)、--X市場等場所的主要街道、宣傳欄懸掛招生條幅、張貼招生簡章。(五)電話招生(六)優(yōu)惠政策，吸引招生1、實行早報名低學(xué)費、晚報名高學(xué)費收費政策，激勵廣大準(zhǔn)生源積極報名。實行穩(wěn)定學(xué)費制，我園幼兒學(xué)費從小班至大班不會隨成本的升高而升高，以誠信、理性的收費制度吸引生源。2、由家長引薦來的生源，我園將給予該家長一定的學(xué)費優(yōu)惠，以鼓勵更多家長參與進(jìn)來。(四)教師與家長之間手遞手的發(fā)放招生計劃書范文(篇二)一、招生前期工作安排（20xx年x月15日——x月20日）1、統(tǒng)一各院校所招聘教師與負(fù)責(zé)人，分配不同的工作點，并分組進(jìn)行實地調(diào)研，調(diào)研內(nèi)容分包括教學(xué)點所在地有哪些學(xué)校（主要為中、小學(xué)），各學(xué)校放假時間，附近還有哪些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及其培訓(xùn)內(nèi)容與動態(tài)。2、調(diào)研結(jié)果匯總，在了解其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)動態(tài)及招生情況的基礎(chǔ)上，選定我們需要進(jìn)行重點宣傳的學(xué)校，確定我們進(jìn)行招生所用的形式（具體見招生中期），招生目標(biāo)，開設(shè)課程及優(yōu)惠政策等。4、材料準(zhǔn)備部要制定廣告標(biāo)語、條幅、展板、招生簡章、宣傳單的內(nèi)容及其數(shù)量，派發(fā)小禮品（印有學(xué)校標(biāo)識字樣的太陽帽、廣告氣球、扇子等），去年培訓(xùn)課及優(yōu)秀學(xué)員的照片記錄、上課所要向?qū)W員發(fā)放的資料等。二、招生中期工作安排（20xx年x月20日——20xx年x月5日）1、普通發(fā)單派發(fā)對象：小學(xué)生到初中學(xué)生，發(fā)給學(xué)生家長派發(fā)地點：學(xué)校門口、大型超市附近、公園等學(xué)生家長常出沒的地方派發(fā)時機(jī)：對于學(xué)校，一般在學(xué)生中午、下午放學(xué)，周末放學(xué)及暑期放假當(dāng)天（此時接送學(xué)生的家長較多）；對于超市、公園等，選擇在下午購物家長較多且較清閑的時候為好2、搭建咨詢臺：在每所學(xué)校門口設(shè)立宣傳咨詢服務(wù)臺，接待由發(fā)單人員帶來的想具體咨詢的家長，吸引家長前來主動咨詢?？煞胖眯麄鳈?，介紹我機(jī)構(gòu)的情況、特色等，并加以布置以前優(yōu)秀學(xué)員的照片及培訓(xùn)情況的宣傳我機(jī)構(gòu)的學(xué)習(xí)效果，布置彩色氣球等，將小禮品放在醒目位置，吸引家長前來咨詢，并為其贈送禮品。當(dāng)場報名者可優(yōu)惠。設(shè)點時間：與在學(xué)校進(jìn)行宣傳的發(fā)單人員同時工作人數(shù)：2—3人任務(wù)：為家長具體介紹我機(jī)構(gòu)培訓(xùn)項目；幫其選擇適合其孩子的培訓(xùn)課程；介紹其參加公開課等；當(dāng)場未報名但稍有意向者即可記下其聯(lián)系方式，事后再電話聯(lián)系，親切關(guān)心其孩子情況3。教學(xué)點工作接待報名組：接待家長報名，并鼓勵帶動鄰居、朋友，說明優(yōu)惠政策優(yōu)秀教師組：準(zhǔn)備公開課，積極投入，讓家長與學(xué)生在公開課中感受到我們的認(rèn)真與熱情財務(wù)組：負(fù)責(zé)統(tǒng)計各項消費支出后勤組：加強(qiáng)與招生人員的聯(lián)系，為咨詢點提供水、宣傳單、彩印頁等的供應(yīng)【注】：1、宣傳單頁要簡單明了。很多培訓(xùn)學(xué)校設(shè)計的彩頁，往往都想著面面俱到，任何時候都可以派上用場，其實這樣往往適得其反，密密麻麻的子發(fā)到家長手中，家長很難有耐心看完。2、彩頁設(shè)計要遵循以下幾個要點：色彩明快、內(nèi)容簡潔、有針對的區(qū)分制作、重點部分一定要醒目。3、要確定好本機(jī)構(gòu)的標(biāo)語，如“讓你的孩子超越自己”、“別讓你的孩子輸在起跑線上”，引起家長情感上的共鳴，在家長中形成獨特的形象。4、老師的專業(yè)水平（在以往的接待中，發(fā)現(xiàn)家長很注重任課老師的學(xué)歷、教學(xué)經(jīng)驗等）。5、為了讓我們的宣傳人員更加正規(guī)，可以統(tǒng)一著裝，或佩戴統(tǒng)一工作牌，盡可能多的使用文明宣傳術(shù)語。6、充分運(yùn)用敏捷的思維邏輯，良好到位的言語表達(dá)，耐心為學(xué)生、家長解決問題，與學(xué)生、家長之間保持朋友間的信任與好感，避免過度推銷。7、全體人員都應(yīng)對工作充滿信心，要井然有序的做好每天每項工作，提高工作的效率。三、招生后期工作安排（20xx年x月5日——x月8日）1、此時學(xué)生已放假，保留小一部分宣傳人員，主要在下午一些休閑場所進(jìn)行招生宣傳工作。2、對登記了但未報名的家長要加強(qiáng)聯(lián)系，關(guān)心其孩子動態(tài)，爭取最后的學(xué)員數(shù)量；關(guān)心問候已報名學(xué)員，及時通知各項事宜，爭取沒有退費人員。3、整理學(xué)員資料，根據(jù)數(shù)量及所學(xué)課程準(zhǔn)備需要的材料等。4、完善教學(xué)點的布置及教師教學(xué)任務(wù)的分配，根據(jù)招生情況及時做出相應(yīng)調(diào)整。5、若無意外情況，7月9日開始正式授課。招生公告09-01招生計劃書范文(篇三)《商業(yè)計劃書》參考范本[封面]這是你商業(yè)計劃的內(nèi)頁封面，有必要將你的有關(guān)信息在此標(biāo)明。你需要再加上一個封面，封面用紙的紙質(zhì)要堅硬耐磨，盡量使用彩色紙張，這樣可以使你的文件外觀更具吸引力，但顏色不要過于耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。[你公司或項目名稱]商業(yè)計劃[出版時間：年月][指定聯(lián)系人][職務(wù)][電話號碼][傳真機(jī)號碼][電子郵件]保密須知：本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于[公司或項目名稱]。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守以下的規(guī)定：1）若收件人不希望涉足本計劃書所述項目，請按上述地址盡快將本計劃書完整退回；2）在沒有取得[公司或項目名]的書面同意前，收件人不得將本計劃書全部和/或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人；3）應(yīng)該象對待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機(jī)密資料。本商業(yè)計劃書不可用作銷售報價使用，也不可用作購買時的報價使用。商業(yè)計劃編號：授方：簽字：公司：日期：目錄：以下是本樣本目錄表。注意，當(dāng)你作好你的商業(yè)計劃書后，要重新編排頁碼。有關(guān)圖表信息請參閱本樣本第九章，提供這些信息資料的編排意見。第一章：摘要第二章：（現(xiàn)有）公司的`（自我）介紹（或：新項目的達(dá)產(chǎn)狀態(tài)）一、宗旨（任務(wù)）二、公司簡介三、公司戰(zhàn)略1．產(chǎn)品及服務(wù)A2．產(chǎn)品及服務(wù)B，等等3．客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù)四、技術(shù)1、專利技術(shù)：2、相關(guān)技術(shù)的使用情況（技術(shù)間的關(guān)系）五、價值評估六、公司管理1．管理隊伍狀況2．外部支持3．董事會七、組織、協(xié)作及對外關(guān)系八、知識產(chǎn)權(quán)策略九、場地與設(shè)施十、風(fēng)險第三章：市場分析一、市場介紹二、目標(biāo)市場三、顧客的購買準(zhǔn)則四、銷售策略五、市場滲透和銷售量第四章：競爭性分析一、競爭者二、競爭策略或消除壁壘1．競爭者[A，B等]2.WSOT分析第五章：產(chǎn)品與服務(wù)一、產(chǎn)品品種規(guī)劃二、研究與開發(fā)三、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃四、生產(chǎn)與儲運(yùn)五、包裝六、實施階段七、服務(wù)與支持第六章：市場與銷售一、市場計劃二、銷售策略1、實時銷售方法2、產(chǎn)品定位三、銷售渠道與伙伴四、銷售周期五、定價策略1、產(chǎn)品、服務(wù)2、產(chǎn)品/服務(wù)B六、市場聯(lián)絡(luò)1、貿(mào)易展銷會2、廣告宣傳3、新聞發(fā)布會4、年度會議/學(xué)術(shù)討論會6、其它促銷因素7、貿(mào)易刊物、文章報導(dǎo)8、直接郵寄七、社會認(rèn)證第七章：財務(wù)計劃一、財務(wù)匯總二、財務(wù)年度報表三、資金需求四、預(yù)計收入報表五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計表六、現(xiàn)金流量表第八章：附錄一、[你公司或項目]的背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置二、市場背景三、管理層人員簡歷五、行業(yè)關(guān)系六、競爭對手的文件資料七、公司現(xiàn)狀八、顧客名單九、新聞剪報與發(fā)行物十、市場營銷十一、專門術(shù)語第九章：圖表第一章摘要如果沒有好的摘要，你的商業(yè)計劃就不可能賣給投資者。我們建議你首先編制一個摘要，用它來作為你的全部計劃的基本框架。它的基本功能是用來吸引投資者的注意力，所以摘要不要過長，不超過兩頁的篇幅，越短越好。１．宗旨及商業(yè)模式本公司的宗旨是[此處插入宗旨說明。在商品經(jīng)濟(jì)社會中，任何商業(yè)機(jī)構(gòu)都要有其宗旨或任務(wù)，沒有宗旨就等于不知道該做什么事情。你必須先明確貴公司或你想設(shè)立的公司的宗旨是什么]。本公司是一家[處于創(chuàng)始階段/處于高贏利發(fā)展階段/商品增值轉(zhuǎn)賣]的公司。[你公司名稱]的法定經(jīng)營形式是[獨資/合伙或有限合伙/專業(yè)公司/直屬分社/專業(yè)分公司/有限責(zé)任公司]，法定地址：[標(biāo)明主要營業(yè)地址]。最近大部分時間[指出具體時間段]，我公司在[具體的商品或服務(wù)名稱]銷售方面取得了成就，具體表現(xiàn)為[利潤/損失/收支平衡/市場擴(kuò)大/銷售量提高]。從預(yù)期財政分析來看，我公司可望在[XXXX]年銷售收入達(dá)到[X]元，稅前利２．我們的產(chǎn)品和服務(wù)用普通人可以理解的簡單用語介紹一下你們的產(chǎn)品及服務(wù)情況。你們目前急需解決的問題是什么？問題的原因何在？你們將怎樣解決這些問題？賺錢的關(guān)鍵是什么？為什么你（或者你的領(lǐng)導(dǎo)層）的公司是解決這些問題最適當(dāng)?shù)倪x擇？[你公司名稱]目前提供[具體數(shù)量]種產(chǎn)品：[列出產(chǎn)品名稱和資源名稱]我們的主導(dǎo)產(chǎn)品包括[上述列出產(chǎn)品的編號]?？傮w說來，我們現(xiàn)在的生產(chǎn)線處于[起步/發(fā)展/成熟]階段。我們產(chǎn)品所使用的技術(shù)包括[外部提供的其它技術(shù)]正在[說明具體行業(yè)或企業(yè)名稱]中廣泛使用。目前，我們的[產(chǎn)品/服務(wù)名稱]處于[起步、發(fā)展、成熟]階段。我們計劃按著這種[產(chǎn)品/服務(wù)名稱]繼續(xù)擴(kuò)大我們的生產(chǎn)線，發(fā)展項目包括[請列出擴(kuò)展的項目]：在[產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，或延伸服務(wù)范圍過程]中，主要的關(guān)鍵因素是[列出主要因素]。我們的[產(chǎn)品或服務(wù)名稱]是獨一無二的，理由是[列出理由]，另外，我們有市場優(yōu)勢，原因是招生計劃書范文(篇四)一、首先園況分析xx園內(nèi)現(xiàn)有的教室，如托班、大班、中班或小班，各有幾個，各個教室里現(xiàn)有人數(shù)與滿員人數(shù)顯示對比。二、統(tǒng)計預(yù)計招生考試人數(shù)經(jīng)過園況分析，預(yù)計各教室的招生考試人數(shù)外，另外是否還需增加教室，現(xiàn)有教室加新增教室共計招生考試人數(shù)三、招生考試措施2、通過才藝表演進(jìn)行宣傳。利用節(jié)日進(jìn)行宣傳活動：如商場內(nèi)部或一些少年宮廣場，由各教室內(nèi)部進(jìn)行演出，與此同時教師進(jìn)行宣傳和介紹活動。四、與父母進(jìn)行面對面的交流具體辦法：到各小區(qū)、商場、超市進(jìn)行宣傳活動。與小區(qū)的物業(yè)進(jìn)行聯(lián)系，可以張貼海報，可設(shè)專門咨詢點。時間安排：各位教師可以根據(jù)自己的時間進(jìn)行安排，如下班后、周六、周日等。五、園內(nèi)老師主動性獎勵方法1、教師向父母宣傳我園并留下咨詢父母的詳細(xì)聯(lián)系方法和資料的，每份資料獎勵該教師xx元。2、和父母取得聯(lián)系后父母來園參觀或參加活動的，來一位父母獎勵該教師xx元。3、父母帶幼兒參觀或參加活動后滿意，并交費入園的，每入園一名幼兒獎勵該宣傳人xx元。4、如果半內(nèi)幼兒數(shù)量達(dá)到定額，則獎勵該班教師xx元。5、如果全園完成招生考試人數(shù)，達(dá)到定額，則獎勵全體職工共計xx元。招生計劃書范文(篇五)一、園況分析：本園現(xiàn)有班級6個，托班、小班、中班各一個，大班兩個混齡班1個。托班現(xiàn)有人數(shù)9人，滿員人數(shù)15人；小班現(xiàn)有人數(shù)22人，滿員人數(shù)25人；中班現(xiàn)有人數(shù)23人，滿員人數(shù)25；大班每班現(xiàn)有人數(shù)16、17人，滿員人數(shù)25人。二、預(yù)計招生人數(shù)托班預(yù)計招生6人；小班預(yù)計招生3人；中班預(yù)計招生2人；大班預(yù)計招生17人；另外需新增一個托班，預(yù)計招收幼兒15人。托班、小班、中班、大班加新增班級共計招生人數(shù)43人。三、招生措施方式一：到超市、商場投放宣傳資料方式二：聯(lián)合小區(qū)做活動方式三：到商場小區(qū)設(shè)置招生點（張貼海報）方式四：教師與家長之間手遞手的發(fā)放方式五：進(jìn)行親子活動方式六：夾報、書刊等方式七：刊登廣告方式九：利用節(jié)假日進(jìn)行幼兒的演出和外出活動根據(jù)我園的收費標(biāo)準(zhǔn)分析入園的適宜人群，所以在投放點的選擇上要選擇稍大的超市和商場。根據(jù)我園的現(xiàn)狀應(yīng)分析從就近的超市或者商場開始宣傳，逐步延伸到各班車線路周邊。周邊超市分布：詳見附錄具體措施：1、鎖定目標(biāo)超市及商場，電話聯(lián)系可否放置宣傳材料。2、到超市、商場和負(fù)責(zé)人或服務(wù)臺進(jìn)行溝通，商量合適方案及放置、發(fā)放辦法。3、負(fù)責(zé)人跟蹤發(fā)放情況結(jié)合節(jié)日聯(lián)合小區(qū)做活動，如母親節(jié)、父親節(jié)、兒童節(jié)、等節(jié)日。根據(jù)不同的節(jié)日組織不同的活動。活動的基本形式：親子運(yùn)動會、親子手工制作等活動具體措施：1、了解周遍小區(qū)的分布圖，鎖定我們的目標(biāo)小區(qū)。2、和小區(qū)的物業(yè)進(jìn)行聯(lián)系確定我們的活動方式。3、提前向家長發(fā)放通知使其了解活動的大致內(nèi)容。4、組織主持活動并進(jìn)行宣傳或者材料的發(fā)放。小區(qū)分布圖：見附表到商場、小區(qū)設(shè)置招生咨詢點利用周六、日可以到幼兒園周邊小區(qū)、商場設(shè)置招生咨詢點，進(jìn)行和家長面對面的交流和解答，并登記留下咨詢家長的資料，以便日后聯(lián)系。在小區(qū)張貼海報以便達(dá)到長期的宣傳效果。資料準(zhǔn)備：家長手冊、宣傳海報、咨詢登記表、紅幅具體措施：1、與小區(qū)物業(yè)進(jìn)行聯(lián)系，商議咨詢點的設(shè)置。2、商議如何在小區(qū)的宣傳欄里張貼我們的海報。教師與家長之間手遞手的發(fā)放為了保證我們資料發(fā)放的目的性和有效性，我們可以進(jìn)行和家長的手遞手的發(fā)放。以便我們能和家長進(jìn)行面對面的交流。具體措施：1、選擇發(fā)放地點，可以選擇商場或者超市門口等人流較大的地方。2、培訓(xùn)教師，統(tǒng)一招生口徑。3、發(fā)放宣傳資料并向家長介紹我園特色。4、有意者留下家長資料及電話，以便日后取得聯(lián)系。5、統(tǒng)計整理家長資料舉行親子活動根據(jù)季節(jié)的不同組織不同的親子活動，如春秋季可以組織幼兒和家長的運(yùn)動會?？梢栽谥芰臻_設(shè)親子班。具體措施：1、在海報的宣傳上除了日托班的宣傳再加上親子班的內(nèi)容。2、做出親子班的教學(xué)計劃以及每次活動的流程步驟。3、利用周六日請1歲—歲的孩子和家長一起來園參加活動。4、長期舉辦并記錄下家長的資料，為其幼兒的入園打下基礎(chǔ)。宣傳資料的夾報、書刊等方法對周邊的報亭進(jìn)行統(tǒng)計，選擇可用報亭。了解北京免費雜志及其發(fā)放渠道。選擇我們可以放置、夾放的雜志或報紙。1、向報廳主人了解，哪些雜志賣的比較快，并和其商議如何進(jìn)行夾報、雜志宣傳。2、北京地鐵周刊是免費雜志，和其負(fù)責(zé)人商議如何夾報發(fā)放。3、向帶孩子的家長贈送書刊，內(nèi)夾宣傳材料。（手遞手發(fā)放）刊登廣告選擇合適的書刊或報紙等媒體進(jìn)行廣告的刊登。做廣告宣傳幅，選擇合適的地點做長期的廣告宣傳。1、對部分報紙、書刊進(jìn)行關(guān)注以選擇適合我們的媒體進(jìn)行廣告。2、和報社、廣告公司等進(jìn)行聯(lián)系選擇合適的廣告方式。3、在路邊，小區(qū)等地點放置宣傳廣告做長期廣告宣傳。4、了解各廣告媒體的價格以便我們進(jìn)行參考。5、共同商議選擇廣告形式。網(wǎng)絡(luò)宣傳利用節(jié)假日進(jìn)行演出和外出活動利用兒童節(jié)、圣誕節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、教師節(jié)等一些節(jié)日進(jìn)行演出活動，并進(jìn)行幼兒園的宣傳活動。我們可以選擇春天，秋天等合適的季節(jié)，選擇一日帶幼兒外出，進(jìn)行踏青、采摘等活動。1、在各大節(jié)日進(jìn)行演出，可以聯(lián)合社區(qū)等做活動。2、春季可帶幼兒進(jìn)行踏青或者遠(yuǎn)足等活動。3、秋季可以帶幼兒進(jìn)行采摘等活動。4、帶幼兒外出參加表演、比賽等。準(zhǔn)備：幼兒園大旗子、如有條件可以給幼兒穿上統(tǒng)一服裝，或小帽子。幼兒園流動招生車結(jié)合司機(jī)班和各班教師的討論總結(jié)出，現(xiàn)應(yīng)運(yùn)行招生流動車程序。一、招生流動車的路線每日沿著8條班車線路中的一條進(jìn)行宣傳，可在沿途小區(qū)進(jìn)行宣傳，設(shè)置固定招生宣傳地點。該線路結(jié)束后選擇另外一條線路進(jìn)行宣傳。二、車身的裝飾粘貼幼兒園的標(biāo)語及幼兒園的名稱，幼兒園的招生電話。三、實施辦法每天兩位老師跟招生車出去宣傳，攜帶宣傳資料，家長手冊等，選擇小區(qū)進(jìn)行宣傳，可以設(shè)置招生點并掛出條幅。詳細(xì)記錄咨詢家長的信息并存檔，以便及時取得聯(lián)系。3、紅幅的懸掛。4、準(zhǔn)備接待家長，及咨詢者。招生計劃書范文(篇六)項目名稱：所在國家(地區(qū))：申報日期：年月日保密承諾本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。要求收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾：妥善保管本商業(yè)計劃書，未經(jīng)本人同意，不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。一、項目基本情況項目名稱項目技術(shù)領(lǐng)域分類生物醫(yī)藥環(huán)保節(jié)能文化創(chuàng)意新材料新能源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目技術(shù)來源和創(chuàng)新方式有否自主知識產(chǎn)權(quán)自主創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作項目開始日期完成日期風(fēng)險資金需求數(shù)額(萬元人民幣)相應(yīng)權(quán)益您在尋找第幾輪資金□種子資本□第一輪□第二輪□第三輪□其他你本人已經(jīng)在中國除湖州以外的哪些城市申報并實施了項目該申報項目已經(jīng)在中國除湖州以外的哪些城市申報過該項目是否已經(jīng)申報過湖州_年度南太湖精英計劃其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)(請重點寫出項目的核心競爭力及面臨的主要風(fēng)險，可以與下文重復(fù)，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)二、項目主要內(nèi)容概述(一)企業(yè)的宗旨(200字左右)(二)項目提出的背景和必要性。包括：1.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢;2.現(xiàn)有技術(shù)成果來源及其知識產(chǎn)權(quán)狀況;3.技術(shù)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析以及技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用;(三)項目國內(nèi)外市場分析。包括：1.國內(nèi)外現(xiàn)有份額和市場優(yōu)勢分析;2.項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景分析;(四)項目主要研究開發(fā)內(nèi)容。包括：1.項目的主要研究開發(fā)內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新點、先進(jìn)性和成熟度分析;2.預(yù)期的主要技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和達(dá)產(chǎn)規(guī)模(必須有具體量化指標(biāo));(五)項目實施的技術(shù)方案。包括：1.技術(shù)路線、工藝流程;2.可能存在的環(huán)境壓力及環(huán)境保護(hù)方案;3.產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較;4.擬建公司的原材料供應(yīng)及外部配套要求;5.已經(jīng)獲得的自主知識產(chǎn)權(quán);(六)項目預(yù)期的總體目標(biāo)和階段目標(biāo)。包括：1.項目總體目標(biāo)(開發(fā)年限、預(yù)期規(guī)模、預(yù)期效益);2.開發(fā)的分階段目標(biāo)、進(jìn)度安排;(七)項目實施的現(xiàn)有基礎(chǔ)。包括：1.現(xiàn)有基礎(chǔ)和已完成的工作(生物醫(yī)藥項目要明確項目進(jìn)展，并提供臨床批件、臨床試驗報告、生產(chǎn)批件、(試)生產(chǎn)文號等相關(guān)證明文件);2.現(xiàn)有人員組成、運(yùn)行機(jī)制(匿名描述);三、產(chǎn)品與服務(wù)(一)介紹擬建企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)。包括：營銷模式、利潤的來源、持續(xù)營利、對客戶的價值等分析。(二)競爭對手分析及比較1.有哪些技術(shù)雷同的產(chǎn)品現(xiàn)在已在市場上出現(xiàn)及市場營銷情況;2.有哪些相同技術(shù)的產(chǎn)品現(xiàn)在已在市場上出現(xiàn)及市場營銷情況;3.待開發(fā)的產(chǎn)品與上述產(chǎn)品相比的相對優(yōu)勢和市場前景等分析;四、市場營銷介紹企業(yè)對該項目的營銷策略。包括：1.市場分析和定位;2.競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足;3.營銷戰(zhàn)略、模式和預(yù)期達(dá)到的目標(biāo);4.營銷團(tuán)隊組成、結(jié)構(gòu)和不足(匿名描述);五、財務(wù)預(yù)測(一)投資概算表單位：萬元人民幣序號概算科目名稱合計自籌經(jīng)費申請地方扶持經(jīng)費銀行貸款風(fēng)投資金其他(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(一)總投入其中研發(fā)投入1、設(shè)備費(1)購置設(shè)備費(2)試制設(shè)備費(3)設(shè)備租賃費2、合作、協(xié)作研究與交流費和專家咨詢費3、人員勞務(wù)費4、市場開拓費用等營銷費用5、管理費6、其他開支(二)達(dá)到盈虧平衡所需投入(三)擬引入風(fēng)險投資總額已經(jīng)注冊的公司上年度注冊資本總資產(chǎn)凈資產(chǎn)凈利潤銷售收入目前實際投入當(dāng)前月收入當(dāng)前月支出(二)融資計劃表合計自籌經(jīng)費申請地方扶持經(jīng)費銀行貸款風(fēng)險投資其他其他(7)(三)概算說明對以上概算表內(nèi)各欄目作逐項說明。(四)用投資進(jìn)度表(甘特圖)列明資金使用的時間和數(shù)量(五)投資與收益(如企業(yè)已成立請另附已有財務(wù)年度的相應(yīng)財務(wù)報表)(單位萬元)第一年第二年第三年第四年第五年年收入銷售成本運(yùn)營成本凈收入實際投資資本支出年終現(xiàn)金余額折舊現(xiàn)金凈流量(六)產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時，毛利潤率為____________%，純利潤率為____________%，說明預(yù)測依據(jù)。(七)預(yù)計未來3-5年年均資產(chǎn)回報率%。(八)簡述本期風(fēng)險投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計回報數(shù)額和時間表。六、資本結(jié)構(gòu)(一)資金籌措迄今為止有多少資金投入貴企業(yè)或項目您目前需籌集多少資金假如本輪籌集成功，預(yù)計下一輪融資的時間和數(shù)量公司共計劃幾輪融資企業(yè)可以向投資人提供的權(quán)益有□股權(quán)□可轉(zhuǎn)換債□普通債權(quán)□不確定(二)目前資本結(jié)構(gòu)表及股東成份已投入資金股權(quán)比例出資方式(三)本期籌集資金的目標(biāo)用途支出項目資金預(yù)算支出時間(四)本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表股東名稱投入資金股權(quán)比例(五)請說明你們希望尋求什么樣的投資者(包括投資者對行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等)。(六)請說明你們希望尋求什么樣的當(dāng)?shù)睾献髌髽I(yè)，具體有哪些方面的要求。七、風(fēng)險說明企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策。包括：1.技術(shù)風(fēng)險及其應(yīng)對措施;2.市場風(fēng)險及其應(yīng)對措施;3.生產(chǎn)風(fēng)險及其應(yīng)對措施;4.財務(wù)風(fēng)險及其應(yīng)對措施;5.管理風(fēng)險及其應(yīng)對措施;6.政策風(fēng)險及其應(yīng)對措施;7.其它風(fēng)險及其應(yīng)對措施。八、其它(一)談?wù)勀鷮ζ髽I(yè)成功的關(guān)鍵因素的看法。(二)關(guān)于企業(yè)和產(chǎn)品是否還有其它需要介紹的內(nèi)容。九、附件(一)已有的和正在接洽的公司客戶名單。(二)有關(guān)媒體對公司及其產(chǎn)品的介紹、宣傳等資料。(三)企業(yè)或產(chǎn)品的手冊、文章、圖片、用戶反饋等有關(guān)驗證資料。(四)公司需附錄的其他文件。招生計劃書范文(篇七)一、園況分析:本園現(xiàn)有班級６個，托班、小班、中班各一個，大班兩個混齡班１個。托班現(xiàn)有人數(shù)９人，滿員人數(shù)１５人；小班現(xiàn)有人數(shù)２２人，滿員人數(shù)２５人；中班現(xiàn)有人數(shù)２３人，滿員人數(shù)２５；大班每班現(xiàn)有人數(shù)１６、１７人，滿員人數(shù)２５人，二、預(yù)計招生人數(shù)托班預(yù)計招生６人；小班預(yù)計招生３人；中班預(yù)計招生２人；大班預(yù)計招生１７人；另外需新增一個托班，預(yù)計招收幼兒１５人。托班、小班、中班、大班加新增班級共計招生人數(shù)４３人。三、招生措施２、通過才藝表演進(jìn)行宣傳。利用節(jié)日進(jìn)行宣傳活動：在“銀座百貨”進(jìn)行演出活動；在“華聯(lián)”進(jìn)行演出活動。由小、中、大班幼兒在商場內(nèi)部進(jìn)行演出，與此同時教師進(jìn)行宣傳和介紹活動。四、與家長進(jìn)行面對面的交流具體辦法：到各小區(qū)、商場、超市進(jìn)行宣傳活動。與小區(qū)的物業(yè)進(jìn)行聯(lián)系，可以張貼海報，可設(shè)專門咨詢點。時間安排：各位教師可以根據(jù)自己的時間進(jìn)行安排，如下班后、周六、周日等。五、獎勵辦法１、教師向家長宣傳我園并留下咨詢家長的詳細(xì)聯(lián)系方法和資料的，每份資料獎勵該教師元。２、和家長取得聯(lián)系后家長來園參觀或參加活動的，來一位家長獎勵該教師元。３、家長帶幼兒參觀或參加活動后滿意，并交費入園的，每入園一名幼兒獎勵該宣傳人元。４、如果半內(nèi)幼兒數(shù)量達(dá)到定額，則獎勵該班教師元。５、如果全園完成招生人數(shù)，達(dá)到定額，則獎勵全體職工共計元。招生計劃書范文(篇八)投資計劃書模板【一】1、公司目的-用一句話描述公司的業(yè)務(wù)2、問題-描述客戶的“切膚之痛”-簡介目前客戶是如何應(yīng)對這些問題的3、解決方案-闡述公司的產(chǎn)品或服務(wù)的價值定位如何解決客戶的難題-說明公司的產(chǎn)品或服務(wù)具體在何處得到實現(xiàn)-提供一些產(chǎn)品或服務(wù)使用的具體例子4、時機(jī)：為何是現(xiàn)在?-回顧公司產(chǎn)品或服務(wù)所應(yīng)用的領(lǐng)域的歷史演變-說明哪些近期的趨勢使得公司的產(chǎn)品或服務(wù)之優(yōu)越性得到可能5、市場規(guī)模-定義你的目標(biāo)客戶并描繪他們的特性-用不同的方法測算市場規(guī)模，比如用自上而下法估算可獲取的市場規(guī)模(totaladdressablemarket)，用自下而上法統(tǒng)計可獲取的收入規(guī)模(salesaddressablemarket)，或依據(jù)市場占有率份額來估計(shareofmarket)6、競爭格局-列出現(xiàn)有的和潛在的競爭對手-分析各自的競爭優(yōu)勢7、產(chǎn)品或服務(wù)-產(chǎn)品或服務(wù)描述：外形，功能，性能，結(jié)構(gòu)，知識產(chǎn)權(quán)等等-產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)計劃8、商業(yè)模式-收入模式-定價-從每個客戶上可獲得的平均收入或其終身價值-銷售和渠道-現(xiàn)有客戶和正在開發(fā)的客戶清單9、團(tuán)隊描述-創(chuàng)始人和核心管理層-董事會成員和顧問委員會成員10、財務(wù)資料-利潤表-資產(chǎn)負(fù)債表-現(xiàn)金流量表-股本結(jié)構(gòu)-融資計劃可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的十條要素：具有以下特征的初創(chuàng)型企業(yè)通常能預(yù)見到它的成功和其成為一個可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的可能性。1、清晰的目的在一張名片的背后就能夠把公司的業(yè)務(wù)描述清楚。2、巨大的市場針對一個正在迅速增長或變化的現(xiàn)有市場，一個有望形成上百億人民幣價值的`市場給予一家初創(chuàng)型企業(yè)一定的時間和出錯的空間去獲得豐厚的利潤率。3、充足的客戶目標(biāo)客戶能夠為一個獨到貼心的產(chǎn)品或服務(wù)迅速決策并樂意付出溢價。4、專注性客戶最愿意購買一個價值定位清晰明了的簡單產(chǎn)品。5、切中要害瞄準(zhǔn)了一個讓客戶有切膚之痛的要害問題，然后用一個讓客戶心服口服的產(chǎn)品或服務(wù)去帶給客戶欣喜。6、創(chuàng)新性思考不斷地挑戰(zhàn)約定俗成、走一條離經(jīng)叛道的路、創(chuàng)造前所未有的方案，超越競爭對手：道高一尺，魔高一丈。7、團(tuán)隊DNA公司的DNA在成立的頭3個月里就形成了，所有的團(tuán)隊成員在他們各自的領(lǐng)域里都是最聰明或最機(jī)靈的，“A”級的創(chuàng)始人吸引“A”級的團(tuán)隊成員。8、敏捷靜悄悄地奔跑往往能夠賽過那些龐然大物。9、節(jié)儉精打細(xì)算、把錢花在最重要的地方，追求利潤最大化。10、小火力，大爆發(fā)力投資計劃書模板【二】創(chuàng)業(yè)計劃書，對于每一個創(chuàng)業(yè)者都有著至關(guān)重要的作用。創(chuàng)業(yè)第一步就是要寫好一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書。一、項目企業(yè)概要1、投資安排2、企業(yè)基本情況二、業(yè)務(wù)描述1、企業(yè)的宗旨(200字左右)2、主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)3、項目技術(shù)獨特性(請與同類技術(shù)比較說明)三、產(chǎn)品與服務(wù)1、介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，及對客戶的價值2、同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?3、利潤的來源及持續(xù)贏利的商業(yè)模式四、風(fēng)險企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策五、市場營銷介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足六、管理團(tuán)隊1、列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)2、企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)3、企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)4、尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?5、管理團(tuán)隊優(yōu)勢及不足之處?6、人才戰(zhàn)略與激勵制度?七、財務(wù)預(yù)測八、資本結(jié)構(gòu)九、其他1、請說明為什么投資人應(yīng)該投資貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?2、您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?3、關(guān)于企業(yè)和產(chǎn)品是否還有其他需要介紹的內(nèi)容，是否有企業(yè)或產(chǎn)品的手冊、文章、圖片、用戶反饋等有關(guān)驗證資料?招生計劃書范文(篇九)計劃摘要列在項目計劃書的最前面，它是項目計劃書的精華。下面是關(guān)于項目計劃書的寫作格式的內(nèi)容，歡迎閱讀！1、封面頁這是容易被忽視的部分。有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外，項目計劃書也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識我們的一個很重要的窗口，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)，是絕對可以得到加分的。封面可以只簡單地寫上項目名稱和日期，也可以包括以下信息：項目名稱；申請（執(zhí)行）機(jī)構(gòu)；通訊地址；電話、傳真、E—mail；聯(lián)系（負(fù)責(zé)）人；還可以把銀行賬戶、律師、審計機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁上。另外，如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機(jī)構(gòu)，這就需要一個個性化的附信，要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開頭，以表明你對該機(jī)構(gòu)的重視與尊重。2、項目概要（總論）這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以，項目概要部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素；在概要部分，要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機(jī)構(gòu)的背景信息、使命與宗旨；項目要解決的問題與解決的方法；項目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗，等等。需要特別指出的是：盡管項目概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以后，才動手寫的。3、項目背景、存在的問題與需求在這一部分，需要詳細(xì)介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以充分地說明問題，同時還能表明你對這一項目的了解。此外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進(jìn)而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會問題之間的關(guān)聯(lián)等。一般來講，這一部分包括以下主要信息：*項目范圍（問題與事件、受益群體）；*導(dǎo)致項目產(chǎn)生的宏觀與社會環(huán)境；*提出這個項目的理由與原因；*其它長遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義；4、目標(biāo)與產(chǎn)出在使資助機(jī)構(gòu)確信“問題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴，也要明確說明。在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項目計劃、項目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù)，以及各目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)?？傮w目標(biāo)是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的、帶有明確時間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。比如，“減少文盲”是總體目標(biāo)，“到2005年10月，使200個農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識1000字”就是一個具體目標(biāo)。對目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標(biāo)要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項目完成報告里看到的是：項目實際上實現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。5、受益群體在這一部分中，你要對項目的收益群體做一個更加詳細(xì)的描述。有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如NPO信息咨詢中心的能力建設(shè)項目的直接收益群體是國內(nèi)NGO和NGO的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是NGO的服務(wù)對象。因為通過能力建設(shè)，提高了NGO的服務(wù)能力與效率，從而使之能為其服務(wù)對象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設(shè)計階段，受益群體的`參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動，包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等；同時，也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設(shè)計的，而且，得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可。6、解決方案與實施方法通過以上的部分，你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現(xiàn)在，需要介紹你如何達(dá)到目標(biāo)，即采用什么方法、開展什么活動來實現(xiàn)這些目標(biāo)。在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時列舉出其它相關(guān)的方法，并對它們進(jìn)行比較，還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例，等等。總之，要充分說明你選擇的方法是最科學(xué)、最有效、最經(jīng)濟(jì)的。同時，也要說明你的機(jī)構(gòu)在采用這種方法時，也存在一定的風(fēng)險與挑戰(zhàn)。此外，還要提到為了執(zhí)行這一解決方案，都需要那些條件與資源，包括：誰在什么時候使用什么樣的設(shè)備做什么樣的事情做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細(xì)描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。7、項目進(jìn)程計劃（時間表）在這一部分中，要詳細(xì)地描述出各項任務(wù)的先后順序以及起始時間?？梢杂靡粋€帶有時間標(biāo)記的圖表來表示，這樣，就可以一目了然地告訴讀者“在什么時候做什么”，以及各項活動之間的關(guān)聯(lián)與因果關(guān)系。8、項目組織架構(gòu)在這一部分中，要描述為了達(dá)成上述目標(biāo)，需要什么樣的執(zhí)行團(tuán)隊和管理結(jié)構(gòu)。執(zhí)行團(tuán)隊?wèi)?yīng)包括所有項目組成員：志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項目相關(guān)的工作經(jīng)驗、專業(yè)背景、學(xué)歷等也非常重要。執(zhí)行團(tuán)隊的經(jīng)驗與能力往往在很大程度上決定了項目的成敗，所以，這也是資助方非常關(guān)心的問題。另外，還要明確項目的管理結(jié)構(gòu)。應(yīng)該明晰地寫出項目總負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人及其它各分項目的負(fù)責(zé)人。如果是兩個或多個機(jī)構(gòu)合作完成一個項目，還要說明各機(jī)構(gòu)的分工。工作流程也要很清楚，要說明各項工作的先后順序、邏輯關(guān)系等。9、費用、預(yù)算與效益這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預(yù)算表（當(dāng)然，預(yù)算表也是很重要的，你可以把它放在附件中），而是要敘述和分析預(yù)算表中的各項數(shù)據(jù)、總成本與各分成本，包括人員、設(shè)備的費用等。其中，人員經(jīng)費類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費用；非人員經(jīng)費類別可以包括差旅費、設(shè)備和通訊費等。如果已經(jīng)有了一部分資金來源，也要注明。而且，要很明顯地寫出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費上的支持。上面提到的是投入，還有一個很重要的部分是產(chǎn)出的效益。往往很多NGO在項目計劃中不談效益，錯誤地認(rèn)為NGO的服務(wù)是不談效益的。事實上，除國際上正在推行的NGO合理收費外，NGO服務(wù)的另一大特點是產(chǎn)生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化，但你還是可以盡量找一些數(shù)據(jù)來分析一下社會效益，那怕只是估算也好。比如，一個戒毒人員的服務(wù)機(jī)構(gòu)雖然為吸毒人員提供免費的服務(wù)，沒有任何收入，但是，還是可以估算出通過服務(wù)于一個吸毒人員，可以減少哪些方面的社會問題，可以對吸毒人員的醫(yī)療費用、失業(yè)、犯罪等相關(guān)費用進(jìn)行估算?？傊?，你越明確地算出單位成本的投入可以產(chǎn)生的效益，就越能說明你的方法的優(yōu)越性，也就越能得到資助方的同意。另外，與項目相關(guān)的財務(wù)與審計方法也要在這部分中提到。10、監(jiān)控與評估監(jiān)控是項目實施過程中非常重要的部分，監(jiān)控的執(zhí)行機(jī)構(gòu)與人員（可以是理事會、資助方或其它第三方機(jī)構(gòu)）、監(jiān)控任務(wù)等都應(yīng)該寫在項目計劃中。與之相關(guān)的還有項目團(tuán)隊的自我評估計劃。項目進(jìn)行中的評估報告比項目結(jié)束的評估還要重要。在項目的不同階段進(jìn)行評估，可以使你及時地發(fā)現(xiàn)問題，盡早地解決。同時，可以使資助方得到一個信息，那就是你們不但提出了一個很好的計劃，而且可以很好地實現(xiàn)這個計劃。請注意，項目的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。有兩種可供參考的監(jiān)控和評估方式。一種是衡量結(jié)果，另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項目。你選擇何種方式將取決于項目的性質(zhì)和目標(biāo)。無論選擇何種方式，你都需要說明你準(zhǔn)備怎樣收集評估信息和進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以及在項目進(jìn)行到哪些階段時，進(jìn)行階段性的評估。評估活動及時間也應(yīng)該包括在項目實施計劃的時間表當(dāng)中。無論是監(jiān)控報告還是評估報告，都應(yīng)該包括：項目的進(jìn)展與完成情況、原定計劃與現(xiàn)實狀況的比較、預(yù)測未來實現(xiàn)計劃的可能性等。除總體評估報告外，還要提供一些子評估報告。比如，項目中期的審計報告等。11、附件任何你認(rèn)為重要的文件或篇幅太長而不適于放在正文中的文件，都可以被放在附件當(dāng)中，比如：機(jī)構(gòu)的介紹、年報、財務(wù)與審計報告、名單、數(shù)據(jù)、圖表等。你也可以把那些在正文中會干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當(dāng)中，但一定不要忘了在正文中標(biāo)明：詳細(xì)情況，請察看附件***。總之，附件的目的是使正文緊湊、干凈；同時，如果讀者對某些問題的細(xì)節(jié)感興趣的話，他還可以在附件中找到需要的內(nèi)容。在把上面的所有部分都寫完以后，現(xiàn)在，你可以回來寫項目計劃書的最開頭部分——“概要”部分了。概要一定是高度概括性的，語言要簡練、清晰，最好在半頁左右，最長也不要超過一頁。剛開始寫概要時，你可能會認(rèn)為哪一部分都很重要，都想放在概要部分中。沒關(guān)系，如果你寫了一個很長的概要，你可以一點一點地把它縮短。不要怕，你最后留下的一定是最重要的。另外，如果希望把項目計劃書遞交給國際機(jī)構(gòu)，把一個項目計劃全部翻譯成英文的難度很大。這時，一個簡單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語。至此，一個完整、全面的項目計劃書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步，但萬事開頭難，有了好的開始，就有希望取得好的結(jié)果。祝大家工作順利！招生計劃書范文(篇十)近日，自治區(qū)招生考試委員會辦公室下發(fā)文件，對20xx年重點高校在內(nèi)蒙古自治區(qū)招生專項計劃實施工作作出部署。一、報考條件（一）國家專項計劃報考學(xué)生須同時具備下列三項條件：1.已完成20xx年內(nèi)蒙古自治區(qū)普通高校招生考試報名；2.本人具有我區(qū)實施區(qū)域當(dāng)?shù)剡B續(xù)3年以上戶籍，其父親或母親或法定監(jiān)護(hù)人具有當(dāng)?shù)貞艏?.本人具有戶籍所在旗（縣、市）高中連續(xù)3年學(xué)籍并實際就讀。（二）地方專項計劃生源為我區(qū)范圍內(nèi)的農(nóng)村牧區(qū)戶籍（含戶籍地屬農(nóng)村牧區(qū)）且已完成20xx年內(nèi)蒙古自治區(qū)普通高校招生考試報名的考生。（三）高校專項計劃報考學(xué)生須同時具備下列三項基本條件：1.已完成20xx年內(nèi)蒙古自治區(qū)普通高校招生考試報名；2.本人及父親或母親或法定監(jiān)護(hù)人戶籍地在實施區(qū)域的農(nóng)村，本人具有當(dāng)?shù)剡B續(xù)3年以上戶籍；3.本人具有戶籍所在旗（縣、市、區(qū)）高中連續(xù)3年學(xué)籍并實際就讀。二、20xx年內(nèi)蒙古自治區(qū)國家專項計劃實施區(qū)域名單〔共計31個旗（縣、市）〕阿爾山市、科爾沁右翼前旗、科爾沁右翼中旗、扎賚特旗、突泉縣、化德縣、商都縣、興和縣、武川縣、阿魯科爾沁旗、巴林左旗、巴林右旗、林西縣、翁牛特旗、喀喇沁旗、寧城縣、敖漢旗、科爾沁左翼中旗、科爾沁左翼后旗、庫倫旗、奈曼旗、莫力達(dá)瓦達(dá)斡爾族自治旗、鄂倫春自治旗、卓資縣、察哈爾右翼前旗、察哈爾右翼中旗、察哈爾右翼后旗、四子王旗、蘇尼特右旗、太仆寺旗和正鑲白旗三、20xx年內(nèi)蒙古自治區(qū)高校專項計劃實施區(qū)域名單〔共計80個旗（縣、市、區(qū)）〕土默特左旗、托克托縣、和林格爾縣、清水河縣、武川縣、石拐區(qū)、白云鄂博礦區(qū)、土默特右旗、固陽縣、達(dá)爾罕茂明安聯(lián)合旗、阿魯科爾沁旗、巴林左旗、巴林右旗、林西縣、克什克騰旗、翁牛特旗、喀喇沁旗、寧城縣、敖漢旗、滿洲里市、扎蘭屯市、牙克石市、根河市、額爾古納市、阿榮旗、莫力達(dá)瓦達(dá)斡爾族自治旗、鄂倫春自治旗、鄂溫克族自治旗、新巴爾虎右旗、新巴爾虎左旗、陳巴爾虎旗、阿爾山市、科爾沁右翼前旗、科爾沁右翼中旗、扎賚特旗、突泉縣、霍林郭勒市、科爾沁左翼中旗、科爾沁左翼后旗、開魯縣、庫倫旗、奈曼旗、扎魯特旗、二連浩特市、阿巴嘎旗、蘇尼特左旗、蘇尼特右旗、東烏珠穆沁旗（含烏拉蓋管理區(qū)）、西烏珠穆沁旗、太仆寺旗、鑲黃旗、正鑲白旗、正藍(lán)旗、多倫縣、豐鎮(zhèn)市、卓資縣、化德縣、商都縣、興和縣、涼城縣、察哈爾右翼前旗、察哈爾右翼中旗、察哈爾右翼后旗、四子王旗、達(dá)拉特旗、準(zhǔn)格爾旗、鄂托克前旗、鄂托克旗、杭錦旗、烏審旗、伊金霍洛旗、五原縣、磴口縣、烏拉特前旗、烏拉特中旗、烏拉特后旗、杭錦后旗、阿拉善左旗、阿拉善右旗和額濟(jì)納旗。四、重要提醒按照教育部規(guī)定，從20xx年高考招生起，往年被專項計劃錄取后放棄入學(xué)資格或退學(xué)的考生，不再具有專項計劃報考資格。招生計劃書范文(篇十一)一、自我了解一份滿意的工作，不在于薪資、福利以及工作環(huán)境，而在與真正符合自己能力的工作，既能夠勝任又有發(fā)展余地。所以，獲得滿意工作的首要是了解自我。1.性格特征我的性格外向，喜歡與人交往，能夠真誠待人，善于與人溝通。做事原則性強(qiáng)，言必行，行必果，不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)。另外，我個人對集體有很強(qiáng)的榮譽(yù)感和責(zé)任心，始終以兩心——“羞恥心、良心”來校對自己的行事態(tài)度。我相信這些優(yōu)勢能助我輕松走上求職之路。2.個人技能首先，經(jīng)歷了多年的上學(xué)生涯，我具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。其次，在校期間，積極參加各種活動和科技競賽，獲得過若干獎項，并參加了學(xué)生會來鍛煉做事和與人溝通的能力。另外，暑假期間，在多個行業(yè)有工作經(jīng)歷，豐富了自己的社會經(jīng)驗也提高了吃苦能力。3.專業(yè)技能我的專業(yè)是應(yīng)用化學(xué)，通過在學(xué)校三年的學(xué)習(xí)，熟悉化學(xué)專業(yè)知識，能夠操作分析儀器、從事應(yīng)化方向的科學(xué)研究。由于個人喜好，在校獲得了營銷策劃師資格證，具有營銷策劃方面的基本知識。二、就業(yè)環(huán)境分析目前我國大學(xué)生就業(yè)壓力較大，市場人才趨于飽和，而大學(xué)畢業(yè)生在逐年增加。一方面社會缺乏熟練的專業(yè)人才，另一方面，大學(xué)生不愿降低自己的身份融入行業(yè)中去，頻繁解約。造成這一現(xiàn)象的主要原因是大學(xué)畢業(yè)生對求職目標(biāo)的盲目定位，同時，剛踏出校門對自身期望值過高，看不清復(fù)雜的就業(yè)形勢，使自己深陷自身價值與社會給予相悖的矛盾之中。造成了大量的“畢業(yè)漂族”，解決這一問題關(guān)鍵在于發(fā)揮自己的主觀能動性，要培養(yǎng)良好的自身素質(zhì)、樹立正確的擇業(yè)觀、搜集職業(yè)信息以及競爭意識。三、求職目標(biāo)1.深入了解人力資源市場供求狀況，對自身價值做出初步估計。2.深入分析當(dāng)前形勢，與周圍同學(xué)進(jìn)行深入交流，學(xué)習(xí)親朋好友經(jīng)驗，結(jié)合自身能力，得出自己的求職意愿。3.結(jié)合自己專業(yè)選擇就業(yè)方向，并確立職業(yè)水平檔次。4.結(jié)合自身條件、家庭因素、社會趨勢以及發(fā)展前景選擇工作區(qū)域。5.不斷根據(jù)實際情況作出調(diào)整，把握機(jī)遇，理性判斷。四、求職途徑2.招聘會：攜帶個人簡歷，參加學(xué)?；蛏鐣衅笗ψ约焊信d趣的單位作出深入了解。3.其他：靠人脈關(guān)系引薦，根據(jù)自身情況選擇。五、求職準(zhǔn)備1.制作簡歷：結(jié)合自身，作出一份簡單得體的個人簡歷，應(yīng)主要包括：外語、計算機(jī)水平，個人特長、榮譽(yù)及工作經(jīng)歷。2.求職素養(yǎng)訓(xùn)練：可接受培訓(xùn)機(jī)構(gòu)訓(xùn)練，在禮儀、著裝、認(rèn)知方面短時間內(nèi)獲得提高，不斷學(xué)習(xí)、糾正。要嚴(yán)格對待。4.面試前準(zhǔn)備：首先要研究自我，自我介紹，結(jié)合自身特點說明申請相關(guān)職位的原因；其次，研究企業(yè)相關(guān)資料，了解企業(yè)發(fā)展概況，重要成就，當(dāng)今發(fā)展?fàn)顩r以及未來發(fā)展規(guī)劃。仔細(xì)研讀企業(yè)文化，判斷企業(yè)就業(yè)環(huán)境；常規(guī)問題的回答；最后，面試儀表，應(yīng)著裝整潔大方，不可過分修飾。六、總結(jié)認(rèn)真作出計劃，并根據(jù)實際情況作出調(diào)整。認(rèn)真與周圍同學(xué)交流經(jīng)驗，及時學(xué)習(xí)改正。樹立正確的價值觀和就業(yè)觀，保持樂觀良好的心態(tài)。不拋棄，不放棄，相信自己在求職路上將勇往直前。暑假計劃書04-18秋游計劃書04-14露營計劃書08-30招聘計劃書03-15初中計劃書04-17招生計劃書范文(篇十二)一、招生計劃背景概述：xx學(xué)院是一所具有60余年建校歷史的學(xué)校，是東北地區(qū)唯一的一所高等美術(shù)專業(yè)學(xué)校。學(xué)院坐落在沈陽南湖高新科技開發(fā)區(qū)，與諸多高等院校、科研院所、文化場館、商務(wù)中心等構(gòu)成沈陽外向型發(fā)展前沿。xx學(xué)院成人教育學(xué)院是xx學(xué)院下屬的二級學(xué)院，負(fù)責(zé)普通高等教育外的成人高等教育，培養(yǎng)適應(yīng)社會發(fā)展需求的各類高等美術(shù)專門人才。國家承認(rèn)學(xué)歷，學(xué)生畢業(yè)，頒發(fā)由國家教育部統(tǒng)一印制的畢業(yè)證書，符合條件的本科生可授予學(xué)士學(xué)位。學(xué)院具有獨立的師資隊伍，并與校各系、部師資共享。經(jīng)過多年辦學(xué)實踐，學(xué)院形成了具有成教特點的教材體系，為國內(nèi)美術(shù)教育的先聲。二、招生生源背景分析概述：對往屆入校學(xué)生進(jìn)行調(diào)查研究，結(jié)果顯示：1、求學(xué)動機(jī)表現(xiàn)：的新生是出于自我意愿，其他新生出自家人意愿。學(xué)生學(xué)習(xí)主要為掌握技能、解決就業(yè)和繼續(xù)深造，總體上“掌握技能”占較大比例；家人在“解決就業(yè)”的問題上表現(xiàn)較多的關(guān)注比例％；繼續(xù)深造占48%根據(jù)動機(jī)由來的不同，需求比例又有所不同；2、招生目標(biāo)群：招生當(dāng)以應(yīng)往屆初、高中畢業(yè)生（大、中專）及在職人員宣傳為主。3、生源了解學(xué)校的現(xiàn)狀：學(xué)校品牌的美譽(yù)和信譽(yù)在國內(nèi)的知名度較高，但時下遼寧省內(nèi)藝術(shù)類學(xué)校層出不窮，而且學(xué)生及學(xué)生家長對我校的認(rèn)識還不夠，比如畢業(yè)證是否被國家承認(rèn)，學(xué)生能否學(xué)到想學(xué)的知識等。學(xué)生生源趨于低齡化發(fā)展，食宿問題也是學(xué)生及家長關(guān)注之一?，F(xiàn)在怎樣實施生源終端攔截，狙擊競爭對手，都是學(xué)校面臨的現(xiàn)實問題。所以我們需要走近生源之地，給他們一個了解的機(jī)會和理由。三、分析市場困難挖掘機(jī)會點：（一）市場困難分析1、行業(yè)內(nèi)競爭激烈，僧多粥少。在美術(shù)院校相對成熟的省城沈陽，市場前期的高利潤回報率興起了一大批藝術(shù)設(shè)計培訓(xùn)學(xué)校，業(yè)內(nèi)競爭非常激烈，尤其表現(xiàn)在生源的競爭上。同時，魯美成教學(xué)院的生源還受到民辦學(xué)校的分流，致使魯美成教學(xué)院面臨招生的困難選擇。2、圈內(nèi)競爭內(nèi)耗黑洞凸現(xiàn)。省城美術(shù)培訓(xùn)行業(yè)內(nèi)部競爭激烈，以雄師、北方廣告學(xué)院等學(xué)校為首將美術(shù)培訓(xùn)業(yè)攪成一鍋粥，其長期內(nèi)耗代價不菲，個別弱小學(xué)校甚至不擇手段，以損害行業(yè)利益的不正當(dāng)競爭手段搶生源，回避并轉(zhuǎn)嫁責(zé)任。走出圈內(nèi)，避免內(nèi)耗，尋找突破點，以優(yōu)勢樹立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位是魯美成教院的必然選擇。3、年度招生宣傳，如火如荼。如何提高招生命中率，已成為學(xué)校的一大困惑。（二）市場機(jī)會點分析：1、xx學(xué)院具備良好的品牌知名度。通過對學(xué)生及其家長的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，xx學(xué)院在他們心中擁有較高的品牌知曉度。這次策劃也是一個借力發(fā)力的市場運(yùn)作，借助xx學(xué)院形象魯美成教學(xué)院推動招生的有效進(jìn)行。2、各個學(xué)校的終端推廣環(huán)節(jié)薄弱，利于魯美成教學(xué)院營造終端攔截攻勢。省城幾所美術(shù)學(xué)校在各個地市設(shè)置的招生辦事處過于散落，招生宣傳和推廣力度薄弱。魯美成教學(xué)院可以大造聲勢，實施終端攔截，最大限度回籠生源，擊敗競爭對手。另外，時下正是家長考慮待業(yè)子女求學(xué)接口，也是其習(xí)慣此時重大決策的關(guān)口，很容易受到外界宣傳的影響，待業(yè)畢業(yè)生也多會選擇此時考慮未來的成長問題，我們要做的就是抓住這個時機(jī)，引爆需求。四、招生策劃建議案：（一）招生策劃目的通過招生推廣活動，走近生源終端，以真情演繹學(xué)校風(fēng)采，突破困難地區(qū)的生源招生困境，快速擴(kuò)大招生生源，樹立良好品牌形象，加強(qiáng)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，維護(hù)行業(yè)利益持續(xù)增長。（二）策略主題導(dǎo)向重點地區(qū)，刺激就讀需求，實施終端攔截，擴(kuò)大生源招生，塑造學(xué)校品牌。（三）招生試點地區(qū)以自身所在的沈陽地區(qū)為今年招生突破點（根據(jù)魯美成教學(xué)院在遼寧各個地區(qū)的招生策略難，考慮沈陽地區(qū)的戰(zhàn)略地位比較特殊，故選擇該市予以試點突破。學(xué)校亦可根據(jù)實際情況適當(dāng)擴(kuò)大試點范圍，甚至在全省內(nèi)進(jìn)行推廣）（四）目標(biāo)群體沈陽市應(yīng)往屆初、高中畢業(yè)生（大、中專）及在職人員。（五）招生活動推廣時間20021/7/15～20xx/9/20（招生宣傳活動）20021/8/29～20xx/8/30（長跑活動）（六）籌備內(nèi)容：·征集學(xué)生優(yōu)秀作品。由學(xué)校組織向在校學(xué)生征集優(yōu)秀學(xué)生作品，包括學(xué)生參加學(xué)校和社會活動的獲獎作品，匯集成冊，然后加工、裝幀、制裱，制作成展牌。·優(yōu)秀和獲獎作品（25－40件）：攝影、書法、繪畫、電腦制作作品（為主）等；·組織參與人員：學(xué)校負(fù)責(zé)人（5人），在校學(xué)生（100人），宣傳人員（10人）；沿途發(fā)放招生簡章，學(xué)校招生宣傳展牌、條幅和宣傳材料，突出學(xué)校的辦學(xué)實力和學(xué)校品牌效應(yīng)，宣傳材料的制作必須精美五、招生活動推廣主題和主要內(nèi)容·推廣主題“魯美成教院——成功之行長跑活動”，提倡“與你攜手邁向成功”的傳播理念，并將該理念貫穿整個活動當(dāng)中?！せ顒觿?chuàng)新此次活動不同于一般的招生宣傳，創(chuàng)新之處在于展現(xiàn)魯美成教學(xué)院的師生團(tuán)結(jié)互助、積極進(jìn)取、朝氣蓬勃的團(tuán)隊精神。從而引起社會及大眾關(guān)注，樹立魯美成教院的知名度和親和力，讓大眾更加了解和認(rèn)可魯美成教院。此活動與招生宣傳相互承接，以擴(kuò)大對目標(biāo)人群的有效號召力和吸引力。·主要內(nèi)容第一階段為“預(yù)熱”,學(xué)生在各個重點社區(qū)設(shè)立咨詢點進(jìn)行宣傳，形式以活動展板（宣傳內(nèi)容以學(xué)生作品及本院概況和即將舉行的長跑活動內(nèi)容）為主，發(fā)放DM及宣傳品，現(xiàn)場解答學(xué)生及家長的疑問，讓魯美成教院走近千家萬戶，為魯美成教院的招生播種希望，并將后期重點活動有效地托起；第二階段為“高潮”，通過“與你攜手邁向成功”魯美成教院——成功之行長跑活動，用學(xué)生和學(xué)生家長的聲音喚起目標(biāo)人群的注意，最大限度地刺激目標(biāo)消費者的消費需求，引爆流行；第三階段為“收獲”，長跑活動結(jié)束后，立刻（當(dāng)日或次日）開展“魯美成教院——成功之行”，將有就讀意愿的生源（學(xué)生和家長）帶入校園，進(jìn)行生源的最終過濾，同時也意味著學(xué)生將走近魯美成教院，體味魯美成教院的成功，渴求成功于魯美成教院，亦是一個成功招生時期?；顒拥恼钩霾坏梢詷淞Ⅳ斆莱山淘涸谏蜿柕貐^(qū)的良好品牌形象，而且有效地推動招生活動開展和延伸，必定生源廣進(jìn)，同時有效地封殺競爭對手的攻擊。如果此次活動成功，下次招生活動就可以將成功經(jīng)驗快速復(fù)制。六、前期籌備階段，運(yùn)籌帷幄，籌備先行制定策略，規(guī)劃流程，掌控時間，權(quán)責(zé)到位，絕對執(zhí)行，刻不容緩。（一）籌備時間：20xx/7/15～20xx/