《Excel在會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用》 教案 項(xiàng)目八 供應(yīng)商分析評(píng)價(jià)

Excel在會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用課程教案課程名稱：Excel在會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用課程號(hào)：課程學(xué)分：2參考學(xué)時(shí)：32課程性質(zhì)：專業(yè)必修課適用專業(yè)：經(jīng)管類專業(yè)上課時(shí)間：授課教師：負(fù)責(zé)人：審核單位：年月日-1-一、課程基本信息課程名稱Excel在會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用課程號(hào)課程性質(zhì)專業(yè)必修課開(kāi)課部門(mén)課程負(fù)責(zé)人課程團(tuán)隊(duì)授課學(xué)期學(xué)分/學(xué)時(shí)2/32授課語(yǔ)言漢語(yǔ)課程簡(jiǎn)介Excel是使用極為廣泛的電子表格軟件，其以操作簡(jiǎn)便、功能強(qiáng)大而著稱，非常適合缺乏計(jì)算機(jī)編程語(yǔ)言知識(shí)和對(duì)數(shù)據(jù)處理要求不高的財(cái)務(wù)管理人員使用。本書(shū)以Excel2010為基礎(chǔ)，通過(guò)實(shí)例詳細(xì)介紹了Excel在會(huì)計(jì)電算化中的應(yīng)用，并應(yīng)用Excel對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的會(huì)計(jì)流程和財(cái)務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行成因分析。本書(shū)應(yīng)用實(shí)例典型，內(nèi)容豐富，充分利用宏、MicrosofQuery組件、數(shù)據(jù)透視表組件等完成會(huì)計(jì)電算化的設(shè)計(jì)。書(shū)中各項(xiàng)目詳細(xì)介紹了實(shí)例的操作步驟，學(xué)習(xí)者只需按照書(shū)中介紹的步驟一步步地實(shí)際操作，就能完全掌握本書(shū)的內(nèi)容。授課班級(jí)

二、課程授課教案項(xiàng)目八講課主題供應(yīng)商分析評(píng)價(jià)學(xué)時(shí)2學(xué)時(shí)教學(xué)目標(biāo)(1)掌握供應(yīng)商評(píng)價(jià)的基本概念與理論知識(shí)；(2)能夠使用并應(yīng)用改進(jìn)的TOPSIS方法對(duì)供應(yīng)商開(kāi)展定量分析評(píng)價(jià)；(3)學(xué)會(huì)應(yīng)用Excel解決實(shí)際案例中遇到的供應(yīng)商選擇問(wèn)題。任務(wù)目標(biāo)(1)理解改進(jìn)的TOPSIS方法的基本原理；(2)掌握改進(jìn)的TOPSIS方法在Excel中的計(jì)算公式設(shè)置，并且能夠熟練應(yīng)用。(1)在供應(yīng)商靜態(tài)評(píng)價(jià)分析的基礎(chǔ)上,學(xué)會(huì)供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)。其具體內(nèi)容包括三個(gè)方面，一是修改供應(yīng)商績(jī)效表現(xiàn)成績(jī)后再進(jìn)行評(píng)價(jià);二是改變供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)后再進(jìn)行評(píng)價(jià);三是增加或減少供應(yīng)商名單后再進(jìn)行評(píng)價(jià)。(2)理解改進(jìn)的TOPSIS方法的基本原理。(3)掌握改進(jìn)的TOPSIS方法在Excel中的計(jì)算公式設(shè)置，并且能夠熟練應(yīng)用。(4)在相關(guān)參數(shù)發(fā)生變化時(shí)，能夠?qū)ο鄳?yīng)單元格中設(shè)置的公式進(jìn)行恰當(dāng)?shù)男薷?，保證評(píng)價(jià)結(jié)果的動(dòng)態(tài)合理性。教學(xué)設(shè)計(jì)授課提綱及重難點(diǎn)分析教學(xué)方法及課程思政設(shè)計(jì)教學(xué)時(shí)間任務(wù)一供應(yīng)商靜態(tài)分析知識(shí)準(zhǔn)備一、供應(yīng)商定義及分類(一)供應(yīng)商定義供應(yīng)商是向企業(yè)及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手供應(yīng)各種所需資源的企業(yè)和個(gè)人，包括提供原材料、設(shè)備、能源、勞務(wù)等。它們的情況如何會(huì)對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)產(chǎn)生巨大的影響，如原材料價(jià)格變化、短缺等都會(huì)影響企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格和交貨期，并會(huì)因而削弱企業(yè)與客戶的長(zhǎng)期合作與利益。因此，營(yíng)銷人員必須對(duì)供應(yīng)商的情況有比較全面的了解和透徹的分析。供應(yīng)商既是商務(wù)談判中的對(duì)手，更是合作伙伴。(二)供應(yīng)商分類供應(yīng)商分類是供應(yīng)商系統(tǒng)管理的重要一部分，它決定著企業(yè)想與哪些供應(yīng)商開(kāi)展戰(zhàn)略合作關(guān)系,哪些想增長(zhǎng)生意,哪些是維持現(xiàn)狀,哪些是積極淘汰,哪些是身份未定。相應(yīng)地，供應(yīng)商可分為戰(zhàn)略供應(yīng)商(StategicSuppliers)、優(yōu)先供應(yīng)商(PreferredSuppliers)、考察供應(yīng)商(ProvisionalSuppliers)、消極淘汰供應(yīng)商(ExitPassiveSuppliers)、積極淘汰供應(yīng)商(ExitActiveSuppliers)和身份未定供應(yīng)商(UndeterminedSuppliers)。當(dāng)然，不同公司的分法和定義可能略有不同。二、供應(yīng)商靜態(tài)分析方法(一)供應(yīng)商選擇與評(píng)估策略(1)定性評(píng)價(jià)策略是指由企業(yè)采購(gòu)管理部門(mén)管理人員或者專家小組對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行主觀的選擇與評(píng)價(jià)，標(biāo)準(zhǔn)包括供應(yīng)商資質(zhì)、供應(yīng)歷史、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、交付及時(shí)性、渠道可靠性、應(yīng)急供應(yīng)能力等。(2)定量評(píng)價(jià)策略是將定性評(píng)價(jià)策略中的各種評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化，賦以一定比例的權(quán)重，依賴數(shù)據(jù)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇與評(píng)估。該種策略在一定程度上克服了企業(yè)采購(gòu)管理部門(mén)管理人員或者專家小組的主觀隨意性，相對(duì)更加客觀、公允。(二)TOPSIS方法本項(xiàng)目使用改進(jìn)的TOPSIS方法對(duì)供應(yīng)商展開(kāi)分析評(píng)價(jià)，該方法假設(shè)每個(gè)效用函數(shù)都是單調(diào)遞增或者遞減的，從而可以將決策者的偏好轉(zhuǎn)化為方案之間的歐式距離。1.實(shí)驗(yàn)原理首先設(shè)定最優(yōu)解(正理想解)和最劣解(負(fù)理想解)兩個(gè)理想解，其中最優(yōu)解的各個(gè)屬性值都是各備選方案中最好的值，而最劣解的各個(gè)屬性值都是各備選方案中最差的值;然后計(jì)算所有備選方案與理想解之間的相對(duì)接近度，以判斷各備選方案的優(yōu)劣，若某方案最接近最優(yōu)解而最遠(yuǎn)離最劣解，則該方案為最佳方案。2.兩個(gè)基本概念(1)正理想解。正理想解是一個(gè)設(shè)想的最優(yōu)的解(方案)，它的各個(gè)屬性值都達(dá)到各備選方案中的最好的值。(2)負(fù)理想解。負(fù)理想解是一個(gè)設(shè)想的最劣的解(方案)，它的各個(gè)屬性值都達(dá)到各備選方案中的最壞的值。方案排序的規(guī)則是把各備選方案與正理想解和負(fù)理想解做比較，若其中有一個(gè)方案最接近正理想解，而同時(shí)又遠(yuǎn)離負(fù)理想解，則該方案是備選方案中最好的方案。任務(wù)資料福源公司是一家生產(chǎn)制造企業(yè)，計(jì)劃將零部件交給有合作意向并經(jīng)過(guò)考察的外部供應(yīng)商去組織生產(chǎn)，然后進(jìn)行采購(gòu)。公司成立了專門(mén)的工作小組，經(jīng)過(guò)充分恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上可供選擇的供應(yīng)商有5家，分別是天一公司、義合公司、陽(yáng)光公司、大通公司齊天公司。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和非現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研獲取的5家供應(yīng)商的原材料價(jià)格、原材料合格率、原材料生產(chǎn)周期、歷史履約率等評(píng)價(jià)指標(biāo)的相關(guān)數(shù)據(jù)如表8-1所示。目前5家公司優(yōu)劣勢(shì)分析為:陽(yáng)光公司的零部件價(jià)格最為便宜，產(chǎn)品成本最為低廉，企業(yè)選擇該供應(yīng)商可降低生產(chǎn)成本;大通公司的零部件合格率最高，企業(yè)選擇該供應(yīng)商可使產(chǎn)品質(zhì)量具有可靠的保證;齊天公司的零部件生產(chǎn)周期最短,生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率較強(qiáng)企業(yè)選擇該供應(yīng)商可滿足快速訂貨需求;義合公司的歷史履約率較高，企業(yè)選擇該供應(yīng)商可在關(guān)鍵訂單中不出紕漏。為了避免使用單一指標(biāo)對(duì)供應(yīng)商開(kāi)展評(píng)價(jià)失之偏頗，企業(yè)可使用本項(xiàng)目建立的改進(jìn)TOPSIS法的零部件供應(yīng)商評(píng)價(jià)模型來(lái)對(duì)各個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行定量分析與統(tǒng)籌評(píng)價(jià)，選出最優(yōu)零部件供應(yīng)商。任務(wù)操作一、輸入數(shù)據(jù)(1)打開(kāi)Excel，單擊“保存”按鈕，將Excel工作簿另存為“供應(yīng)商.xlsm”,如圖8-1所示。(2)將Sheet1工作表重命名為“供應(yīng)商”，建立“供應(yīng)商”工作表,如圖8-2所示。(3)設(shè)置格式。二、通過(guò)改進(jìn)TOPSIS法的原材料應(yīng)商評(píng)價(jià)模型對(duì)5家供應(yīng)商進(jìn)行分析(一)將供應(yīng)商基礎(chǔ)信息進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理1.輸入數(shù)據(jù)，設(shè)置格式選中A15:E15單元格區(qū)域，將該單元格區(qū)域合并并居中，在其中輸入“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化”，設(shè)置“字號(hào)”為14號(hào),“字體”為“宋體”，并且進(jìn)行標(biāo)題加粗處理。將供應(yīng)商名稱、原材料價(jià)格(元)、原材料合格率(%)、原材料生產(chǎn)周期(天)、歷史履約率(%)等信息從供應(yīng)商基礎(chǔ)信息中粘貼過(guò)來(lái)，如圖8-4所示。2.設(shè)置公式(1)根據(jù)表8-2設(shè)置B17:E21單元格區(qū)域公式，完成后，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化信息如圖8-5所示。(2)選中B17:E21單元格區(qū)域并右擊，在彈出的快捷菜單中選擇“設(shè)置單元格格式命令,彈出“設(shè)置單元格格式”對(duì)話框,選擇“數(shù)字”選項(xiàng)卡,在“分類”中選擇“數(shù)值”設(shè)置小數(shù)位數(shù)為5，如圖8-6所示。(二)使用熵值法確定指標(biāo)權(quán)重1.輸入數(shù)據(jù)，設(shè)置格式選中A28:E28單元格區(qū)域，將該單元格區(qū)域合并并居中，在其中輸入“熵值法確定指標(biāo)權(quán)重”，設(shè)置“字號(hào)”為14號(hào),“字體”為“宋體”，并且進(jìn)行標(biāo)題加粗處理。將供應(yīng)商名稱、原材料價(jià)格(元)、原材料合格率(%)、原材料生產(chǎn)周期(天)、歷史履約率(%)等信息從供應(yīng)商基礎(chǔ)信息中粘貼過(guò)來(lái)，如圖8-8所示。2.設(shè)置公式(1)設(shè)置B30:E34單元格區(qū)域公式。B30:E34單元格區(qū)域的公式設(shè)置如表8-3所示。在B30單元格中輸入公式“=B17*LN(B17)”，按Enter鍵，即得到天一公司原材料價(jià)格(元)的指標(biāo)權(quán)重為-0.326865346，如圖8-9和圖8-10所示。(2)計(jì)算指標(biāo)分散程度。在B42單元格中輸入公式“=1-ABS(SUM(B30:B34))LN(COUNT(B4:B8))”，按Enter鍵，即得到指標(biāo)分散程度為0.001306295，如圖8-12所示。依次在C42、D42、E42單元格中輸入公式，結(jié)果如圖8-13所示。(3)計(jì)算指標(biāo)權(quán)重因子。(三)計(jì)算供應(yīng)商加權(quán)評(píng)價(jià)價(jià)值矩陣1.輸入數(shù)據(jù)，設(shè)置格式選中A45:E45單元格區(qū)域，將該單元格區(qū)域合并并居中，在其中輸入“計(jì)算供應(yīng)商加權(quán)評(píng)價(jià)值矩陣”，設(shè)置“字號(hào)”為14號(hào),“字體”為“宋體”，并且進(jìn)行標(biāo)題加粗處理。將供應(yīng)商名稱、原材料價(jià)格(元)、原材料合格率(%)、原材料生產(chǎn)周期(天)、歷史履約率(%)等信息從供應(yīng)商基礎(chǔ)信息中粘貼過(guò)來(lái)，如圖8-15所示。2.設(shè)置B47:E51單元格區(qū)域公式在B47單元格中輸入公式“=B17*$B$43”，按Enter鍵，即得到天一公司原材料價(jià)格加權(quán)評(píng)價(jià)值為0.049735722，如圖8-16所示。根據(jù)表8-6依次輸入矩陣中各單元格公式輸入完成后，供應(yīng)商加權(quán)評(píng)價(jià)價(jià)值矩陣情況如圖8-17所示。(四)獲得負(fù)理想解與正理想解1.輸入數(shù)據(jù)，設(shè)置格式選中A58:E58單元格區(qū)域，將該單元格區(qū)域合并并居中，在其中輸入“獲得負(fù)理想解與正理想解”，設(shè)置“字號(hào)”為14號(hào),“字體”為“宋體”，并且進(jìn)行標(biāo)題加粗處理。將供應(yīng)商名稱、原材料價(jià)格(元)、原材料合格率(%)、原材料生產(chǎn)周期(天)、歷史履約率(%)等信息從供應(yīng)商基礎(chǔ)信息中粘貼過(guò)來(lái)，如圖8-18所示。2.設(shè)置公式在A60單元格中輸入“負(fù)理想解”，在A61單元格中輸入“正理想解”，刪除B62:E64單元格區(qū)域。B60:E61單元格區(qū)域的公式設(shè)置如表8-7所示。(五)計(jì)算與負(fù)理想解之間的距離選中A62:G62單元格區(qū)域，將該單元格區(qū)域合并并居中，在其中輸入“計(jì)算與負(fù)理想解之間的距離”，設(shè)置“字號(hào)”為14號(hào),“字體”為“宋體”，并且進(jìn)行標(biāo)題加粗處理。將原材料價(jià)格(元)、原材料合格率(%)、原材料生產(chǎn)周期(天)、歷史履約率(%)等信息從供應(yīng)商基礎(chǔ)信息中粘貼過(guò)來(lái)。(2)將A63:A68單元格區(qū)域合并并居中，在其中輸入“與負(fù)理想解之間的距離”。(3)選中F63單元格，在其中輸入“距離”。選中G63:G68單元格區(qū)域，將供應(yīng)商名稱的相關(guān)信息從供應(yīng)商基礎(chǔ)信息中粘貼過(guò)來(lái)。選中F63:G68單元格區(qū)域并右擊，在彈出的快捷菜單中選擇“設(shè)置單元格格式”命令，彈出“單元格格式”對(duì)話框，在“邊框”選項(xiàng)卡中單擊內(nèi)邊框、外邊框，最后單擊“確定”按鈕，如圖8-20所示。(4)B64:F68單元格區(qū)域的公式設(shè)置如表8-8所示。(六)計(jì)算與正理想解之間的距離(1)選中A74:G74單元格區(qū)域，將該單元格區(qū)域合并并居中，在其中輸入“計(jì)算與正理想解之間的距離”，設(shè)置“字號(hào)”為14號(hào),“字體”為“宋體”，并且進(jìn)行標(biāo)題加粗處理。將原材料價(jià)格(元)、原材料合格率(%)、原材料生產(chǎn)周期(天)、歷史履約率(%)等信息從供應(yīng)商基礎(chǔ)信息中粘貼過(guò)來(lái)。(2)將A75:A80單元格區(qū)域合并并居中，在其中輸入“與負(fù)理想解之間的距離”。(3)選中F75單元格，在其中輸入“距離”。選中G75:G80單元格區(qū)域，將供應(yīng)商名稱的相關(guān)信息從供應(yīng)商基礎(chǔ)信息中粘貼過(guò)來(lái)。選中F75:G80單元格區(qū)域并右擊在彈出的快捷菜單中選擇“設(shè)置單元格格式”命令,彈出“設(shè)置單元格格式”對(duì)話框，在“邊框”選項(xiàng)卡中依次單擊內(nèi)邊框、外邊框，最后單擊“確定”按鈕，如圖8-23所示。(4)B76:F80單元格區(qū)域的公式設(shè)置如表8-9所示(七)得出供應(yīng)商評(píng)價(jià)名次(1)選中A88:C88單元格區(qū)域，將該單元格區(qū)域合并并居中，在其中輸入“供應(yīng)商評(píng)價(jià)名次”，設(shè)置“字號(hào)”為14號(hào),“字體”為“宋體”，并且進(jìn)行標(biāo)題加粗處理。將供應(yīng)商名稱信息從供應(yīng)商基礎(chǔ)信息中粘貼過(guò)來(lái)。在B89單元格中輸入“相對(duì)接近度”，在C89單元格中輸入“評(píng)價(jià)名次”，如圖8-26所示。(2)B90:C94單元格區(qū)域的公式設(shè)置如表8-10所示。結(jié)論:從圖8-27所示的供應(yīng)商評(píng)價(jià)名次結(jié)果可以看出，在5家原材料供應(yīng)商中，齊天公司排名第1，義合公司排名第2，陽(yáng)光公司排名第3，天一公司排名第4，大通公司排名第5。由此可給出相應(yīng)建議:建議公司把齊天公司列為戰(zhàn)略合作伙伴，在采購(gòu)資源方面給予最大程度的傾斜。但是需要特別說(shuō)明和強(qiáng)調(diào)的是，公司必須注意評(píng)價(jià)的動(dòng)態(tài)性，或者說(shuō)，需要定期對(duì)供應(yīng)商名單以及名單中供應(yīng)商的表現(xiàn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新。38min任務(wù)二供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)知識(shí)準(zhǔn)備1.供應(yīng)商管理企業(yè)的供應(yīng)商管理主要由供應(yīng)商準(zhǔn)入、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商合作、供應(yīng)商退出四個(gè)部分構(gòu)成，在供應(yīng)商由準(zhǔn)入到退出這一循環(huán)中，蘊(yùn)含著供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)態(tài)性和供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)、制度的動(dòng)態(tài)調(diào)整。供應(yīng)商的情況如何會(huì)對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)產(chǎn)生巨大的影響，如原材料價(jià)格變化、短缺等都會(huì)影響企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格和交貨期，并會(huì)因而削弱企業(yè)與客戶的長(zhǎng)期合作與利益。因此，營(yíng)銷人員必須對(duì)供應(yīng)商的情況有比較全面的了解和透徹的分析。2.供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)在供應(yīng)商管理的動(dòng)態(tài)而持續(xù)的過(guò)程中，通常會(huì)出現(xiàn)以下幾種情況。一方面，已經(jīng)合作或者擬建立合作關(guān)系的供應(yīng)商的績(jī)效表現(xiàn)會(huì)發(fā)生變化，如前面所述的某供應(yīng)商的零部件價(jià)格、零部件合格率、零部件生產(chǎn)周期、歷史履約率等評(píng)價(jià)指標(biāo)的績(jī)效成績(jī)可能會(huì)發(fā)生變化;另一方面，公司需要考慮的供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)可能會(huì)發(fā)生變化，如公司在與供應(yīng)商合作一定時(shí)間后，歷史履約率指標(biāo)不再構(gòu)成重要因素，而應(yīng)急供應(yīng)能力開(kāi)始變得重要等。另外，可能有的老供應(yīng)商不再生產(chǎn)類似產(chǎn)品，有的新供應(yīng)商開(kāi)始生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品，或者說(shuō)，供應(yīng)商名單會(huì)發(fā)生變化。在這種情況下，公司必須對(duì)供應(yīng)商重新進(jìn)行評(píng)價(jià)，即進(jìn)行供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)。在供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)中，本項(xiàng)目使用的是改進(jìn)的TOPSIS方法。任務(wù)資料本任務(wù)使用的數(shù)據(jù)沿用任務(wù)一所述的福源公司供應(yīng)商數(shù)據(jù)，在一定時(shí)間后，福源公司供應(yīng)商的數(shù)據(jù)發(fā)生了如下變化。變化一:天一公司、義合公司、陽(yáng)光公司、大通公司、齊天公司5家供應(yīng)商的原材料價(jià)格、原材料合格率、原材料生產(chǎn)周期、歷史履約率等評(píng)價(jià)指標(biāo)的相關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)生了變化,具體如表8-11所示。變化二:天一公司、義合公司、陽(yáng)光公司、大通公司、齊天公司5家供應(yīng)商的評(píng)價(jià)指標(biāo)發(fā)生了變化，由原來(lái)的原材料價(jià)格、原材料合格率、原材料生產(chǎn)周期、歷史履約率變成了原材料價(jià)格、原材料合格率、原材料生產(chǎn)周期、歷史履約率、允許賒賬天數(shù)，具體如表8-12所示。變化三:天一公司、義合公司、陽(yáng)光公司、大通公司、齊天公司5家供應(yīng)商名單發(fā)生了變化，天一公司不再生產(chǎn)，同時(shí)寧泰公司、云陽(yáng)公司進(jìn)入評(píng)價(jià)名單，變?yōu)樘煲还?、義合公司、陽(yáng)光公司、大通公司、齊天公司、寧泰公司、云陽(yáng)公司6家供應(yīng)商，具體如表8-13所示。為了避免使用單一指標(biāo)對(duì)供應(yīng)商開(kāi)展的評(píng)價(jià)失之偏頗，企業(yè)可使用本項(xiàng)目建立的改進(jìn)TOPSIS法的零部件供應(yīng)商評(píng)價(jià)模型對(duì)各個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行定量分析與統(tǒng)籌評(píng)價(jià)，選出最優(yōu)零部件供應(yīng)商。任務(wù)操作1.“變化一”動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)(1)建立“供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)1”工作表。①打開(kāi)Excel中的“供應(yīng)商.xlsm”工作簿，將“供應(yīng)商”工作表復(fù)制到Sheet2，并重命名為“供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)1”，如圖8-28所示。②在其中輸入變化后的供應(yīng)商基礎(chǔ)信息，如圖8-29所示。(2)將供應(yīng)商基礎(chǔ)信息進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理。工作簿自動(dòng)更新后，供應(yīng)商基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化信息如圖8-30所示。(3)使用熵值法確定指標(biāo)權(quán)重。工作簿自動(dòng)更新后，使用熵值法確定指標(biāo)權(quán)重結(jié)果如圖8-31所示。(4)計(jì)算供應(yīng)商加權(quán)評(píng)價(jià)價(jià)值矩陣。工作簿自動(dòng)更新后，供應(yīng)商加權(quán)評(píng)價(jià)價(jià)值矩陣計(jì)算結(jié)果如圖8-32所示。(5)獲得負(fù)理想解與正理想解。工作簿自動(dòng)更新后，獲得的負(fù)理想解與正理想解如圖8-33所示。(6)計(jì)算與負(fù)理想解之間的距離。工作簿自動(dòng)更新后，與負(fù)理想解之間的距離計(jì)算結(jié)果如圖8-34所示。(7)計(jì)算與正理想解之間的距離。工作簿自動(dòng)更新后，與正理想解之間的距離計(jì)算結(jié)果如圖8-35所示。(8)得出供應(yīng)商評(píng)價(jià)名次。工作簿自動(dòng)更新后，供應(yīng)商評(píng)價(jià)名次結(jié)果如圖8-36所示。結(jié)論:從圖8-36所示的供應(yīng)商評(píng)價(jià)名次結(jié)果可以看出，供應(yīng)商原材料價(jià)格(元)、原材料合格率(%)、原材料生產(chǎn)周期(天)、歷史履約率(%)等基礎(chǔ)信息發(fā)生變化，相應(yīng)地，供應(yīng)商評(píng)價(jià)名次也發(fā)生了很大的變化。在5家原材料供應(yīng)商中，陽(yáng)光公司由原來(lái)的排名第3變成第1，齊天公司由排名第1變?yōu)榈?，義合公司由排名第2變?yōu)榈?，大通公司由排名第5變?yōu)榈?，天一公司仍然排名第4。由此可給出相應(yīng)建議：建議公司把陽(yáng)光公司列為戰(zhàn)略合作伙伴，在采購(gòu)資源方面給予最大程度的傾斜。但是需要特別說(shuō)明和強(qiáng)調(diào)的是，公司必須注意評(píng)價(jià)的動(dòng)態(tài)性，或者說(shuō)，需要定期對(duì)供應(yīng)商名單以及名單中供應(yīng)商的表現(xiàn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新。2.“變化二”動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)1)建立“供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)2”工作表(1)打開(kāi)Excel中的“供應(yīng)商.xlsm”工作表，將“供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)1”工作表復(fù)制到Sheet3，并重命名為“供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)2”，如圖8-37所示。(2)輸入變化后的供應(yīng)商基礎(chǔ)信息。2)將供應(yīng)商基礎(chǔ)信息進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理(1)選中A15:F15單元格區(qū)域，將該單元格區(qū)域合并并居中，在其中輸入“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化”，設(shè)置“字號(hào)”為14號(hào),“字體”為“宋體”，并且進(jìn)行標(biāo)題加粗處理，將“允許賒賬天數(shù)(天)”信息從供應(yīng)商基礎(chǔ)信息中粘貼過(guò)來(lái)，如圖8-40所示。(2)設(shè)置F17:F21單元格區(qū)域公式。B17:E21單元格區(qū)域公式保持不變，F(xiàn)17:F21單元格區(qū)域的公式設(shè)置如表8-14所示。3)使用熵值法確定指標(biāo)權(quán)重(1)選中A28:F28單元格區(qū)域，將該單元格區(qū)域合并并居中，在其中輸入“熵值法確定指標(biāo)權(quán)重”,設(shè)置“字號(hào)”為14號(hào),“字體”為“宋體”，并且進(jìn)行標(biāo)題加粗處理，將“允許賒賬天數(shù)(天)”信息從供應(yīng)商基礎(chǔ)信息中粘貼過(guò)來(lái)，如圖8-42所示。(2)設(shè)置F30:F34單元格區(qū)域公式。(3)計(jì)算指標(biāo)分散程度。B42:E42單元格區(qū)域中的公式保持不變，將F42單元格的公式設(shè)置為“=1-ABS(F30:F34))/LN(COUNT(F4:F80)”，結(jié)果如圖8-44所示。(4)計(jì)算指標(biāo)權(quán)重因子。4)計(jì)算供應(yīng)商加權(quán)評(píng)價(jià)價(jià)值矩陣(1)選中A45:F45單元格區(qū)域，將該單元格區(qū)域合并并居中，在其中輸入“計(jì)算供應(yīng)商加權(quán)評(píng)價(jià)價(jià)值矩陣”，設(shè)置“字號(hào)”為14號(hào),“字體”為“宋體”，并且進(jìn)行標(biāo)題加粗處理，將“允許賒賬天數(shù)(天)”信息從供應(yīng)商基礎(chǔ)信息中粘貼過(guò)來(lái)，如圖8-46所示。(2)設(shè)置F47:F51單元格區(qū)域公式。5)獲得負(fù)理想解與正理想解(1)選中A58:F58單元格區(qū)域，將該單元格區(qū)域合并并居中，在其中輸入“獲得負(fù)理想解與正理想解”，設(shè)置“字號(hào)”為14號(hào),“字體”為“宋體”，并且進(jìn)行標(biāo)題加粗處理,將“允許賒賬天數(shù)(天)”信息從供應(yīng)商基礎(chǔ)信息中粘貼過(guò)來(lái)，如圖8-48所示。(2)設(shè)置F60:F61單元格區(qū)域公式。6)計(jì)算與負(fù)理想解之間的距離(1)選中A62:G62單元格，將該單元格區(qū)域合并并居中，在其中輸入“計(jì)算與負(fù)理想解之間的距離”,設(shè)置“字號(hào)”為14號(hào),“字體”為“宋體”,并且進(jìn)行標(biāo)題加粗處理。在“供應(yīng)商”列左邊插入一列，取消G3:G61單元格區(qū)域格式，將“允許賒賬天數(shù)(天)”信息從供應(yīng)商基礎(chǔ)信息中粘貼在G63:G68單元格區(qū)域中，如圖8-50所示。(2)設(shè)置F64:G68單元格區(qū)域公式。7)計(jì)算與正理想解之間的距離(1)選中A74:G74單元格區(qū)域，將該單元格區(qū)域合并并居中，在其中輸入“計(jì)算與正理想解之間的距離”，設(shè)置“字號(hào)”為14號(hào),“字體”為“宋體”，并且進(jìn)行標(biāo)題加粗處理,將“允許賒賬天數(shù)(天)”信息從供應(yīng)商基礎(chǔ)信息中粘貼在G75:G80單元格區(qū)域中，如圖8-52所示。(2)設(shè)置F76:G80單元格區(qū)域公式。B76:E80單元格區(qū)域的公式設(shè)置保持不變，F(xiàn)76:G80單元格區(qū)域的公式設(shè)置如表8-20所示。8)得出供應(yīng)商評(píng)價(jià)名次(1)輸入數(shù)據(jù)，設(shè)置格式。(2)根據(jù)表8-21依次設(shè)置B90:B94單元格區(qū)域的公式，結(jié)果如圖8-54所示。結(jié)論:從圖8-54所示的供應(yīng)商評(píng)價(jià)名次結(jié)果可以看出，增加各供應(yīng)商允許賒賬天數(shù)之后，各供應(yīng)商評(píng)價(jià)名次變化很大。在5家原材料供應(yīng)商中，大通公司排名第1，義合公司排名第2，齊天公司排名第3，天一公司排名第4，陽(yáng)光公司排名第5。由此可給出相應(yīng)建議:建議公司把大通公司列為戰(zhàn)略合作伙伴，在采購(gòu)資源方面給予最大程度的傾斜。但是需要特別說(shuō)明和強(qiáng)調(diào)的是，公司必須注意評(píng)價(jià)的動(dòng)態(tài)性，或者說(shuō)，需要定期對(duì)供應(yīng)商名單以及名單中供應(yīng)商的表現(xiàn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新。3.“變化三”動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)1)建立“供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)3”工作表(1)打開(kāi)“供應(yīng)商.xlsm”工作簿,將鼠標(biāo)指針?lè)旁谙路焦ぞ邫凇肮?yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)2”處，右擊，在彈出的快捷菜單中選擇“移動(dòng)或者復(fù)制”命令，打開(kāi)“移動(dòng)或復(fù)制工作表”對(duì)話框，如圖8-55所示。(2)選擇“(移到最后)”，選中“建立副本(C)”復(fù)選框，單擊“確定”按鈕，建立“供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)2”副本,并重命名為“供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)3”,建立“供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)3”工作表如圖8-56和圖8-57所示。(3)輸入變化后的供應(yīng)商基礎(chǔ)信息(表8-13)，如圖8-58所示。2)將供應(yīng)商基礎(chǔ)信息進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理(1)選中A15:F15單元格區(qū)域，將該單元格區(qū)域合并并居中，在其中輸入“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化”，設(shè)置“字號(hào)”為14號(hào),“字體”為“宋體”，并且進(jìn)行標(biāo)題加粗處理。將供應(yīng)商名稱、原材料價(jià)格(元)、原材料合格率(%)、原材料生產(chǎn)周期(天)、歷史履約率(%)、允許賒賬天數(shù)(天)等信息從供應(yīng)商基礎(chǔ)信息中粘貼過(guò)來(lái)，如圖8-59所示。(2)設(shè)置B17:F22單元格區(qū)域公式。3)使用熵值法確定指標(biāo)權(quán)重(1)選中A28:F28單元格區(qū)域，將該單元格區(qū)域合并并居中，在其中輸入“熵值法確定指標(biāo)權(quán)重”，設(shè)置“字號(hào)”為14號(hào),“字體”為“宋體”，并且進(jìn)行標(biāo)題加粗處理，將供應(yīng)商名稱從供應(yīng)商基礎(chǔ)信息中粘貼過(guò)來(lái)，如圖8-61所示。(2)設(shè)置B35:F35單元格區(qū)域公式。(3)計(jì)算指標(biāo)分散程度。(4)計(jì)算指標(biāo)權(quán)重因子。4)計(jì)算供應(yīng)商加權(quán)評(píng)價(jià)價(jià)值矩陣(1)選中A45:F45單元格區(qū)域，將該單元格區(qū)域合并并居中，在其中輸入“計(jì)算供應(yīng)商加權(quán)評(píng)價(jià)價(jià)值矩陣”，設(shè)置“字號(hào)”為14號(hào),“字體”為“宋體”，并且進(jìn)行標(biāo)題加粗處理，將供應(yīng)商名稱從供應(yīng)商基礎(chǔ)信息中粘貼過(guò)來(lái)，如圖8-65所示。(2)設(shè)置B52:F52單元格區(qū)域公式。5)獲得負(fù)理想解與正理想解在本例中，B60:F61單元格區(qū)域的公式都發(fā)生了變化，變化后單元格區(qū)域公式設(shè)置如表8-27所示。根據(jù)表8-27設(shè)置各單元格區(qū)域公式，獲得負(fù)理想解與正理想解，如圖8-67所示。6)計(jì)算與負(fù)理想解之間的距離(1)選中A63:A69單元格區(qū)域，將該單元格區(qū)域合并并居中，并將供應(yīng)商名稱從供應(yīng)商基礎(chǔ)信息中粘貼在H63:H69單元格區(qū)域中，如圖8-68所示。(2)設(shè)置B69:G69單元格區(qū)域公式。7)計(jì)算與正理想解之間的距離(1)選中A75:A81單元格區(qū)