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10頁冬季安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案1一、目的應(yīng)對冬季期間可能消逝的雨雪、大霧、凝凍等自然災(zāi)難,高效有序地?fù)p失,特結(jié)合本公司實(shí)際狀況,編制本次應(yīng)急預(yù)案。二、雨雪、大霧、凝凍危害程度分析1、雨雪、大霧天氣對交通平安有很明顯的影響。綜合考慮到便道實(shí)際狀況,易導(dǎo)致追尾、相撞等車輛損害事故。2、由于冬季天氣嚴(yán)寒,易造成雨雪凝凍現(xiàn)象,可能導(dǎo)致現(xiàn)場對施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)構(gòu)成威逼。3、大霧天氣時,戶外施工作業(yè)會由于能見度低而影響正常工作,增加事故發(fā)生幾率。4、隨著冬季到來,潮汐有可能轉(zhuǎn)變,枯期水位降低對船下水作業(yè)尤為重要,因此更要親切關(guān)注。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、組織機(jī)構(gòu)導(dǎo)小組:組長:左志建〔總經(jīng)理〕副組長:zzxx〔總辦〕成員:zz、安環(huán)部全體人員。2、成員職責(zé)組長:〔1〕負(fù)責(zé)組建應(yīng)急救援隊(duì)伍,并組織實(shí)施;〔2〕檢查催促做好重大突發(fā)大事的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)預(yù)備工作;〔3〕組織救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動〔4〕組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援工作或授權(quán)狀況下,代理組長職權(quán),應(yīng)對應(yīng)急救援作業(yè)。組員:〔1〕現(xiàn)場組織人員負(fù)責(zé)組織小組其他成員進(jìn)展搶險工作;〔2〕協(xié)調(diào)人員負(fù)責(zé)聯(lián)系各相關(guān)單位把握現(xiàn)場動態(tài)進(jìn)展,維護(hù)現(xiàn)場秩序;〔3〕搶救人員應(yīng)依據(jù)傷者狀況,實(shí)行適當(dāng)?shù)募本却胧?,對傷員進(jìn)展現(xiàn)場急救,并準(zhǔn)時送往就近醫(yī)院,使傷者承受進(jìn)一步治療;〔4〕負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場交通秩序,以使傷者能準(zhǔn)時送往醫(yī)院承受治療;〔5〕負(fù)責(zé)材料物資的預(yù)備、保管及維護(hù),物資消耗后準(zhǔn)時補(bǔ)充;〔6〕負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場用電,并在發(fā)生觸電事故時負(fù)責(zé)對觸電人員進(jìn)展挽救及初步治療;〔7〕小組成員必需認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案,一旦發(fā)生突發(fā)大事,應(yīng)能快速準(zhǔn)確地做出反響,在第一時間趕往現(xiàn)場,掌控一切,把可能發(fā)生的各種損失降到最低。4、應(yīng)急應(yīng)急救援小組聯(lián)系:應(yīng)急救援聯(lián)系:安環(huán)部值班辦公室xxxx急救中心120xx海事處xx四、把握保證措施1、冬季施工時,要實(shí)行防滑措施。生活及施工道路、腳手架子、坡道常常清理積水、積雪、結(jié)冰,斜跑道要有牢靠的防滑條。2防爆炸,確保車輛、機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、準(zhǔn)時聽取天氣預(yù)報,對施工現(xiàn)場的電閘箱等機(jī)械設(shè)備提前做好防雨雪的疼惜,雨雪天氣之前對不使用設(shè)備拉閘限電。4、冬季施工中,凡高空作業(yè)應(yīng)系平安帶,穿膠底鞋,防止滑落及高空墜落。5、雪后覺察路面有積雪、結(jié)冰現(xiàn)象,馬上組織施工人員清理道路,并對重要路口路段進(jìn)展清理并支配交通疏導(dǎo)人員,指揮交通,防止發(fā)生交通事故。6、雨雪過后要準(zhǔn)時清理積雪、冰渣,檢查電源、電線是否有事故。留意各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備防寒工作及施工人員防寒工作。7、如有大霧天氣,室外工作人員應(yīng)停頓施工,等大霧消退,方能連續(xù)施工。8不放過原則”;建立及保持應(yīng)急預(yù)案的快速反響力氣。9、施工用電及防火〔1〔2〔32為降低冬季雨雪霧冰凍等惡劣天氣對危急貨物運(yùn)輸平安生產(chǎn)市道路運(yùn)輸局文件精神,結(jié)合我單位實(shí)際,特制定本應(yīng)急預(yù)案:一、指導(dǎo)思想的方針,抑制麻痹思想和幸運(yùn)心理,以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,廠危急貨物運(yùn)輸平安形勢穩(wěn)定。二、應(yīng)急指揮組為切實(shí)做好特別路況及雨、雪、霧、冰等惡劣天氣等條件下平安生產(chǎn)工作,預(yù)防各類事故的發(fā)生,抓好源頭治理,特成立特別條件下平安生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:總指揮:劉克明各部門要相互協(xié)作,做好應(yīng)急工作。要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)社會重視雨、雪、霧、冰等惡劣天氣給道路運(yùn)輸帶來的影響,一旦遇有惡劣天氣,馬上啟動預(yù)案,落實(shí)各項(xiàng)防范措施,確保工作到位、人員到位、措施到位,切實(shí)做好防災(zāi)、救災(zāi)工作,確保社會的和諧穩(wěn)定。三、應(yīng)急處置措施在惡劣天氣和特別路況條件下要抓好各部門的平安生產(chǎn)工作,抑制麻痹思想和幸運(yùn)心理,落實(shí)好車輛例檢、平安教育、平安例會和平安治理制度及各項(xiàng)平安措施,加大平安隱患排查力度,從制度、車輛、人員等方面進(jìn)展自查自糾,搞好平安叮囑,增加從業(yè)人員的平安素養(yǎng)。要加強(qiáng)與氣象、大路、交警部門的聯(lián)系,準(zhǔn)時了解氣象和路況明確,措施要到位,特別是做好惡劣天特別路況下的平安排查工作,依據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行,確保公司的`平安工作穩(wěn)步向前進(jìn)展。四、工作要求物運(yùn)輸平安的影響,結(jié)實(shí)樹立“平安第一,預(yù)防為主”的觀念,全面安生產(chǎn)工作。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓好工作的落實(shí),要常常深化一線,切范措施,最大限度的削減和避開極端天氣帶來的危害和影響。時進(jìn)展相應(yīng)的應(yīng)急演練。劣天氣的轉(zhuǎn)變狀況,做好常常性的平安防范和檢查工作。報送、處理等各環(huán)節(jié)運(yùn)行機(jī)制,完善信息傳輸渠道,保持信息傳輸設(shè)2424班,以便消逝冬季雨雪霧冰凍等惡劣天氣時做到信息暢通。五、應(yīng)急反響50面積冰或遇強(qiáng)臺風(fēng)、特大暴雨、沙塵、冰雹不能保證平安行車時,由到崗,全部車輛暫停使用。遇有重大問題準(zhǔn)時向上級報告?!捕秤鲮F天能見度低于100以下人員馬上到崗,延遲出車或按確定的線路范圍組織出車。六、預(yù)案終止案的執(zhí)行。xxx20XX11233各分廠、處室:部職工平安生產(chǎn)的主動性,確保我廠冬季平安生產(chǎn),結(jié)合我廠實(shí)際,提出如下看法:一、加強(qiáng)平安培訓(xùn),落實(shí)平安規(guī)章制度平安教育培訓(xùn)是提高干部職工平安素養(yǎng)的重要手段。各分廠〔廠〕要結(jié)合實(shí)際,依據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn),加強(qiáng)對干部職工的平安教育培訓(xùn)切實(shí)到達(dá)干什么、學(xué)什么、懂什么、會什么的目的。尤其要加大對工區(qū)〔車間〕主任、班組長的平安培訓(xùn)力度,通過提高他們的平安生產(chǎn)意識和平安技術(shù)、業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化平安治理,切實(shí)保障平安生平安生產(chǎn)在口頭上重要、工作中次要、忙時不要的問題,同時要依據(jù)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)平安規(guī)章制度,使平安治理有章可循,依法辦事。二、加強(qiáng)平安檢查,狠抓隱患整改實(shí)踐證明,平安檢查可加快隱患的查出和整改速度,是抑制、產(chǎn)的有效措施,對削減事故起著重要作用。冬季嚴(yán)寒枯燥,我廠大局部要準(zhǔn)時落實(shí)整改方案,逐項(xiàng)整改,徹底把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。橫到邊,縱到底,不留死角。三、突出重點(diǎn),切實(shí)搞好冬季平安生產(chǎn)針對冬季生產(chǎn)特點(diǎn),平安工作要以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重點(diǎn),各單位要主動制定冬季平安生產(chǎn)措施。意識和防范力氣。二是要加強(qiáng)對鍋爐、壓力容器、特種設(shè)備的使用治理,杜絕無證上崗現(xiàn)象。三是要認(rèn)真做好冬季設(shè)備修理保養(yǎng)工作,為操供給性能完好、平安牢靠的設(shè)施。四是要加強(qiáng)對危急化學(xué)品、易燃易爆物品的使用和存放治理。對職工穿戴防護(hù)狀況的督察力度。駕駛車輛,除領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),杜絕車輛外借他人使用。對于摩托車交通平安治理,要嚴(yán)峻監(jiān)視檢查,嚴(yán)格措施落實(shí),嚴(yán)明責(zé)任處理。根底。伍多雜、工期緊急等困難,統(tǒng)籌規(guī)劃,落實(shí)措施,制定制度,明確責(zé)任,各盡職責(zé),嚴(yán)格治理,保證工程建設(shè)平安順當(dāng)進(jìn)展。準(zhǔn)時協(xié)調(diào)解決平安生產(chǎn)中的問題。四、認(rèn)真總結(jié)閱歷教訓(xùn),及早落實(shí)明年平安目
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