主管護(hù)師題-護(hù)理管理學(xué)

主管護(hù)師題-護(hù)理管理學(xué)

1、按醫(yī)療技術(shù)水平劃分可將醫(yī)院分為

A.?？漆t(yī)院

B.企業(yè)醫(yī)院

C.綜合性醫(yī)院

D.個(gè)體所有制醫(yī)院

E.一，二，三級(jí)醫(yī)院

2、沖突觀念的()觀點(diǎn)認(rèn)為：對(duì)于所有組織來(lái)說(shuō)，沖突都是與生俱來(lái)

的，組織應(yīng)當(dāng)接納沖突

A.人際關(guān)系觀點(diǎn)

B.建設(shè)性沖突觀點(diǎn)

C.傳統(tǒng)觀點(diǎn)

D.相互作用觀點(diǎn)

E.現(xiàn)代觀點(diǎn)

3、世界上第一所正式護(hù)士學(xué)校創(chuàng)建于

A.1860年，英國(guó)，倫敦

B.1920年，德國(guó)，開塞維慈

C.1854年，意大利，佛羅倫斯

D.1888年,中國(guó)，福州

E.1921年，法國(guó)，巴黎

4、建設(shè)性沖突是指沖突雙方()一致，由于手段或認(rèn)識(shí)不同而產(chǎn)生的

沖突，這種沖突對(duì)組織效率有積極作用

A.途徑

B.感情

C.方法

D.目標(biāo)

E.認(rèn)知

5、根據(jù)內(nèi)容劃分，沖突可以分為

A.目標(biāo)沖突，認(rèn)知沖突，感情沖突，程序沖突

B.建設(shè)性沖突，破壞性沖突

C.個(gè)人沖突，人際沖突,群體沖突

D.人際沖突,群體沖突，組織間沖突

E.積極性沖突，消極性沖突

6、根據(jù)影響劃分，沖突可以分為

A.目標(biāo)沖突，認(rèn)知沖突，感情沖突，程序沖突

B.建設(shè)性沖突，破壞性沖突

C.個(gè)人沖突，人際沖突,群體沖突

D.人際沖突,群體沖突，組織間沖突

E.積極性沖突,消極性沖突

7、根據(jù)范圍劃分，沖突可以分為

A.目標(biāo)沖突，認(rèn)知沖突，感情沖突，程序沖突

B.建設(shè)性沖突，破壞性沖突

C.個(gè)人沖突，人際沖突,群體沖突

D.人際沖突,群體沖突，組織間沖突

E.積極性沖突，消極性沖突

8、患者剛出院，對(duì)病床單元的處理下列哪項(xiàng)不正確

A.床墊,棉胎置于日光下曝曬6小時(shí)

B.病床單元用消毒液擦拭

C.撤下被服送洗

D.痰杯,便盆浸泡于消毒液中

E.立即鋪好暫空床

9、能預(yù)防局麻藥中毒的術(shù)前用藥是

A.異丙嗪

B.哌替咤

C.氯丙嗪

D.阿托品

E.苯巴比妥鈉

10、病房每日護(hù)理時(shí)數(shù)的總和是

A.210.5小時(shí)

B.200.0小時(shí)

C.175.5小時(shí)

D.175.0小時(shí)

E.155.5小時(shí)

11、若床位使用率按照100%計(jì)算，每位護(hù)士每個(gè)工作班次是8小時(shí),

機(jī)動(dòng)編制數(shù)按20%計(jì)算，那么本病房應(yīng)編護(hù)士數(shù)是

A.30人

B.26人

C.24人

D.18人

E.16人

12、護(hù)理診斷指出護(hù)理方向，有利于

A.實(shí)施護(hù)理措施

B.進(jìn)行護(hù)理評(píng)估

C.收集客觀資料

D.制訂護(hù)理措施

E.修改護(hù)理計(jì)劃

13、除下列哪項(xiàng)外都是護(hù)士必須具備的素質(zhì)

A.關(guān)懷體貼

B.情緒始終愉快

C.反應(yīng)敏捷

D.勇于實(shí)踐

E.遇煩心事要忍耐

14、《醫(yī)療事故管理?xiàng)l例》將醫(yī)療事故分為()級(jí)

A.3

B.5

C.2

D.4

E.6

15、對(duì)一位需住院的心力衰竭患者，住院處的護(hù)理人員首先應(yīng)

A.介紹醫(yī)院的規(guī)章制度

B.通知醫(yī)生做術(shù)前準(zhǔn)備

C.衛(wèi)生處置

D.立即護(hù)送患者入病區(qū)

E.了解患者有何護(hù)理問(wèn)題

16、醫(yī)療事故是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)中，違反醫(yī)療

衛(wèi)生管理法律,行政法規(guī),部門規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范,常規(guī)，（）造成患

者人身?yè)p害的事故

A.失職

B.過(guò)失

C.故意

D.過(guò)錯(cuò)

E.失誤

17、陳先生，66歲，護(hù)士為其測(cè)血壓，為與第1次測(cè)量辨別，需重

復(fù)測(cè)量。下述哪項(xiàng)做法錯(cuò)誤

A.使汞柱降至0點(diǎn)

B.連續(xù)加壓直到聽清為止

C.將袖帶內(nèi)氣體驅(qū)盡

D.稍等片刻后重測(cè)

E.測(cè)量值先讀收縮壓，后讀舒張壓

18、護(hù)理診斷PSE公式中的E代表

A.癥狀與體征

B.健康問(wèn)題的相關(guān)因素

C.患者的健康問(wèn)題

D.臨床表現(xiàn)

E.患者的現(xiàn)病史

19、四象限時(shí)間管理法的兩個(gè)維度是指事情的

A.集體性和個(gè)人性

B.權(quán)威性和重要性

C.戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術(shù)性

D.時(shí)間性和緊迫性

E.重要性和緊迫性

20、目標(biāo)管理的基本精神是

A.以整體人為中心

B.以自我管理為中心

C.以經(jīng)濟(jì)為中心

D.以工作為中心

E.以人際關(guān)系為中心

21、與確定組織發(fā)展方向和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)有關(guān)的重大問(wèn)題的決策稱為

A.風(fēng)險(xiǎn)型決策

B.個(gè)人決策

C.確定型決策

D.微觀決策

E.戰(zhàn)略決策

22、按照計(jì)劃的時(shí)間劃分，長(zhǎng)期計(jì)劃的時(shí)間在

A.8年以上

B.3年以上

C.10年以上

D.5年以上

E.1年以上

23、”協(xié)議授權(quán)”程序?qū)儆谀繕?biāo)管理的

A.實(shí)施階段

B.評(píng)價(jià)階段

C.計(jì)劃階段

D.執(zhí)行階段

E.檢查階段

24、1965年美國(guó)心理學(xué)家亞當(dāng)斯提出

A.成就激勵(lì)論

B.公平理論

C.期望理論

D.雙因素理論

E.人類需要層次理論

25、急救藥品和各種搶救設(shè)備，應(yīng)做到“五定”，其中不包括

A.定數(shù)量，品種

B.定期消毒，滅菌

C.定人,定點(diǎn)

D.定期檢查,維修

E.定時(shí)間使用

26、屬于前饋控制的是

A.急救物品完好率

B.壓瘡發(fā)生率

C.護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生次數(shù)

D.查對(duì)醫(yī)囑及時(shí)糾正

E.基礎(chǔ)護(hù)理合格率

27、屬于同期控制的是

A.急救物品完好率

B.壓瘡發(fā)生率

C.護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生次數(shù)

D.查對(duì)醫(yī)囑及時(shí)糾正

E.基礎(chǔ)護(hù)理合格率

28、針對(duì)組織內(nèi)部具體工作問(wèn)題，在較小范圍內(nèi)和較短時(shí)間內(nèi)實(shí)施

的計(jì)劃

A.戰(zhàn)略性計(jì)劃

B.戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃

C.戰(zhàn)備性計(jì)劃

D.戰(zhàn)斗性計(jì)劃

E.戰(zhàn)役性計(jì)劃

29、著眼于組織整體目標(biāo)和方向的計(jì)劃

A.戰(zhàn)略性計(jì)劃

B.戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃

C.戰(zhàn)備性計(jì)劃

D.戰(zhàn)斗性計(jì)劃

E.戰(zhàn)役性計(jì)劃

30、管理過(guò)程中，在計(jì)劃實(shí)施前采取預(yù)防措施防止問(wèn)題的發(fā)生，而

不是在實(shí)施中出現(xiàn)問(wèn)題后的補(bǔ)救，這種控制類型稱為

A.同期控制

B.前饋控制

C.過(guò)程控制

D.反饋控制

E.要素質(zhì)量控制

31、以人為中心，以護(hù)理程序?yàn)榛A(chǔ)，以現(xiàn)代化護(hù)理觀為指南，對(duì)

人實(shí)施生理，心理和社會(huì)各個(gè)方面的護(hù)理，從而使人達(dá)到最佳健康狀

況的是

A.功能制護(hù)理

B.責(zé)任制護(hù)理

C.個(gè)案護(hù)理

D.小組護(hù)理

E.整體護(hù)理

32、公平理論是由美國(guó)心理學(xué)家。提出來(lái)的

A.馬斯洛

B.斯金納

C.赫茨伯格

D.弗洛姆

E.亞當(dāng)斯

33、護(hù)理學(xué)誕生于

A.19世紀(jì)初

B.19世紀(jì)末期20世紀(jì)初

C.18世紀(jì)末

D.16世紀(jì)末

E.20世紀(jì)末

34、領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論認(rèn)為，最有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)隨著()的變化而

變化

A.領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力

B.員工的工作成熟度

C.領(lǐng)導(dǎo)者的成熟度

D.員工的成熟度

E.員工的心理成熟度

35、中華護(hù)理學(xué)會(huì)創(chuàng)辦于

A.1907年

B.1922年

C.1903年

D.1920年

E.1909年

36、”組織文化區(qū)別于組織其他內(nèi)容的根本點(diǎn)”描述的是組織文化

的

A.實(shí)踐性

B.整合性

C.文化性

D.自覺性

E.綜合性

37、管理的最少層次原則要求，一般情況下從高層領(lǐng)導(dǎo)到基層領(lǐng)導(dǎo)

較為合適的組織層次是

A.2?4個(gè)層次

B.6~8個(gè)層次

C.「2個(gè)層次

D.4?6個(gè)層次

E.8?9個(gè)層次

38、個(gè)案護(hù)理方式的優(yōu)點(diǎn)不包括

A.病情觀察全面

B.護(hù)理工作連續(xù)性強(qiáng)

C.護(hù)患溝通機(jī)會(huì)多

D.職責(zé)任務(wù)明確

E.護(hù)士責(zé)任心增強(qiáng)

39、直線-參謀型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是

A.組織反應(yīng)靈敏

B,直線領(lǐng)導(dǎo)和職能部門職權(quán)明確

C.組織適應(yīng)性好

D.滿足統(tǒng)一指揮和嚴(yán)格責(zé)任制要求

E.聯(lián)系便捷，管理成本低

40、功能制護(hù)理的優(yōu)點(diǎn)不包括

A.節(jié)省護(hù)士人力

B.節(jié)約護(hù)士時(shí)間

C.護(hù)理工作的整體性強(qiáng)

D.節(jié)約護(hù)理經(jīng)費(fèi)

E.護(hù)士工作效率高

41、信息發(fā)送者將信息譯成接收者能夠理解的一系列符號(hào)，如語(yǔ)言,

文字，圖表，照片，手勢(shì)等，這屬于溝通過(guò)程的()環(huán)節(jié)

A.編碼

B.解碼

C.信息源

D.傳遞信息

E.反饋

42、執(zhí)行某方面管理職能并以集體活動(dòng)為主要特征的組織形式是

A.直線型組織結(jié)構(gòu)

B.職能型組織結(jié)構(gòu)

C.職能-參謀型組織結(jié)構(gòu)

D.分部制組織結(jié)構(gòu)

E.委員會(huì)

43、實(shí)行”集中政策，分散經(jīng)營(yíng)”集中領(lǐng)導(dǎo)下的分權(quán)管理的是

A.直線型組織結(jié)構(gòu)

B.職能型組織結(jié)構(gòu)

C.職能-參謀型組織結(jié)構(gòu)

D.分部制組織結(jié)構(gòu)

E.委員會(huì)

44、最簡(jiǎn)單的組織結(jié)構(gòu)類型，組織內(nèi)部不設(shè)參謀部門的是

A.直線型組織結(jié)構(gòu)

B.職能型組織結(jié)構(gòu)

C.職能-參謀型組織結(jié)構(gòu)

D.分部制組織結(jié)構(gòu)

E.委員會(huì)

45、召開工休座談會(huì)的目的是

A.及時(shí)向醫(yī)生匯報(bào)病情

B.征求其他醫(yī)務(wù)人員的意見

C.穩(wěn)定患者及家屬的情緒

D.及時(shí)征求患者的意見

E.叮囑家屬為患者做護(hù)理工作

46、”組織中的主管人員直接管轄的下屬人數(shù)應(yīng)是適當(dāng)?shù)?，才能?/p>

證組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)”所描述的組織設(shè)計(jì)原則是

A.分工協(xié)作原則

B.最少層次原則

C.責(zé)權(quán)一致原則

D.有效管理