事業(yè)單位管理制度

事業(yè)單位管理制度………..局工作制度PAGEPAGE3……….管理局工作制度一、公文處理制度……2二、會(huì)議制度…………3三、機(jī)關(guān)管理制度……3（1）學(xué)習(xí)宣傳制度………………3（2）工作計(jì)劃總結(jié)制度…………4（3）印章管理制度………………5（4）車輛管理制度………………5（5）財(cái)產(chǎn)管理制度………………7（6）廉政建設(shè)制度………………8（7）職工檔案管理職責(zé)…………8（8）基建維修管理制度…………9（9）干部職工特殊情況看望制度………………10第一章公文處理制度一、各類來函、來文要嚴(yán)格清點(diǎn)、登記。封面標(biāo)有個(gè)人“親啟”、“親收”字樣的函件，未經(jīng)本人委托和允許不得拆封。二、收文、簽收后，必須在文件前面張貼填寫《來文處理簽》，并及時(shí)送辦公室主任處理。三、辦公室主任接文后，要及時(shí)閱讀，登記，然后送局長(zhǎng)閱知和批示。四、辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示及時(shí)將公文分送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)股室（中心）閱辦，領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)股室閱知后的文件在兩天內(nèi)返回辦公室，辦公室對(duì)承辦情況進(jìn)行督辦。五、各類來函、來文原件及領(lǐng)導(dǎo)簽批的來文原件由辦公室負(fù)責(zé)存檔。六、涉及全局性的文件，分管領(lǐng)導(dǎo)擬稿，局長(zhǎng)簽發(fā)；一般文件由相關(guān)職能股（室、中心）擬稿，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，局長(zhǎng)簽發(fā)。文件的核對(duì)原則上誰擬稿誰核對(duì)。七、本局文件及其他材料的一律交辦公室以統(tǒng)一安排打印，印制后做好登記，經(jīng)辦人簽字。第二章會(huì)議制度一、局長(zhǎng)辦公會(huì)議由局長(zhǎng)主持，會(huì)議涉及的有關(guān)人員可列席。局長(zhǎng)辦公會(huì)議一般每月召開一次，特殊情況可延期或臨時(shí)召開。二、中層干部會(huì)議由局長(zhǎng)或副局長(zhǎng)主持，各股室（中心）負(fù)責(zé)人參加。中層干部會(huì)議一般每季度召開一次，特殊情況可提前或延期舉行。三、全局工作人員會(huì)議由局長(zhǎng)或副局長(zhǎng)主持，一般每季度召開一次。四、退休職工座談會(huì)至少每年舉行一次。五、定期舉行全局的計(jì)劃生育專題會(huì)，綜合治理專題會(huì)。六、會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)記錄。第三章機(jī)關(guān)管理制度學(xué)習(xí)宣傳制度一、學(xué)習(xí)采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的辦法，以個(gè)人自學(xué)為主。二、干部職工必須按時(shí)參加集中學(xué)習(xí)，不得遲到早退和無故缺勤。因特殊情況不能參加集中學(xué)習(xí)者，應(yīng)向局辦公室請(qǐng)假。三、集中學(xué)習(xí)要有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行，堅(jiān)持每周下午集中學(xué)習(xí)的制度。全局性學(xué)習(xí)由辦公室組織實(shí)施，并做好記載。四、干部職工要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和計(jì)劃性，并做好學(xué)習(xí)筆記。五、加強(qiáng)宣傳工作，宣傳勞動(dòng)就業(yè)工作，宣傳典型人和事，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索新路，對(duì)被各級(jí)宣傳媒體采用的新聞、消息、調(diào)研文章等，按照市勞動(dòng)局的獎(jiǎng)勵(lì)方案對(duì)等獎(jiǎng)勵(lì)。工作計(jì)劃總結(jié)制度一、全局及各股室（中心）的工作要年有計(jì)劃，季有安排，半年有小結(jié)，年終有總結(jié)。二、各股室（中心）的上年年度總結(jié)和當(dāng)年年度計(jì)劃要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)以書面形式送辦公室。辦公室在各科室的總結(jié)和計(jì)劃的基礎(chǔ)上，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)形成全局的上年年度總結(jié)和當(dāng)年工作計(jì)劃，報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)議審定。三、各股室（中心）的半年小結(jié)要在六月二十五日前書面送辦公室，收齊后分送分管局長(zhǎng)。四、工作計(jì)劃內(nèi)容必須全面、具體、準(zhǔn)確，既結(jié)合實(shí)際又留有余地，并隨著實(shí)踐不斷充實(shí)完善。五、年計(jì)劃、季安排，必須圍繞全局中心工作擬定。印章管理制度一、……局的印章由辦公室妥善保管，未經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得交給他人或攜帶外出。二、有關(guān)股室的印章，由各股室（中心）主要負(fù)責(zé)人管理。三、使用局印章須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)簽批同意；使用股室的印章須經(jīng)股室（中心）主要負(fù)責(zé)人或分管局長(zhǎng)同意。四、發(fā)文用章，必須以領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件底稿為依據(jù)，并掌握用印文件內(nèi)容，對(duì)不宜用印的應(yīng)向簽發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)人說明情況，不符合手續(xù)的要拒絕蓋章。文件蓋章后，底稿連同正式文件一并存辦公室，以備查考和歸檔。五、開具各種證明、介紹信、向報(bào)刊投遞稿件用印的，須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。確需要開具空白證明和空白介紹信，須經(jīng)分管局長(zhǎng)批準(zhǔn)。一般情況下嚴(yán)禁開具空白證明和空白介紹信。車輛管理制度一、使用原則1、小車管理要以服從工作需要為前提，有利節(jié)約和公私分明原則，為保證局工作用車，無論是節(jié)假日或工作八小時(shí)以外，因工作需要，司機(jī)應(yīng)按要求出車。2、優(yōu)先保證局領(lǐng)導(dǎo)工作用車。3、各股室因工作需要視情派車。4、外單位、個(gè)人借用小車應(yīng)從嚴(yán)掌握，確需借用，應(yīng)經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意，堅(jiān)持司機(jī)與車同行。必要時(shí)應(yīng)收取一定的油費(fèi)。借用期間造成的事故損失，應(yīng)由借用單位、個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。5、局內(nèi)職工因特殊情況用車，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意后，由辦公室負(fù)責(zé)安排。二、管理辦法1本局小車由辦公室負(fù)責(zé)管理，用車由辦公室負(fù)責(zé)調(diào)配，并作好里程和用油登記，厲行節(jié)約。2、做到安全行車，行車按每公里0.04元對(duì)司機(jī)給予補(bǔ)助。法定節(jié)假日確需出車，按加班對(duì)待。每月無安全事故，小車完好無損，每月發(fā)給定額安全補(bǔ)助費(fèi)40元。全年無事故，保險(xiǎn)公司返還的保險(xiǎn)安全獎(jiǎng)金全部歸司機(jī)。因事故造成小車損失屬司機(jī)直接責(zé)任的，按保險(xiǎn)公司賠償外比例的20%由司機(jī)本人賠償。4、洗車必須到局指定地點(diǎn)（長(zhǎng)途出車在外停車洗車除外）。5、限量用油，按每一百公里十二公升油考核。6、局內(nèi)車輛實(shí)行專車專駕，非駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁駕駛。7、市內(nèi)（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)）用油按需要購買，實(shí)行油卡加油，局辦公室負(fù)責(zé)加油登記和用油核算。長(zhǎng)途出差沿途加油，須隨車人簽字證明憑票報(bào)銷。8、加強(qiáng)小車保養(yǎng)，車輛的維修，按市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、司機(jī)職責(zé)1、守時(shí)、守崗、服從安排，按市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、愛惜車輛，經(jīng)常保養(yǎng)檢修，保持車輛整潔和運(yùn)行安全。3、加強(qiáng)交通法規(guī)的學(xué)習(xí)，做到安全、文明、禮貌行車。4、做到夜間車回入庫，不私自出車。若私自出車，在外發(fā)生事故一切責(zé)任自負(fù)。財(cái)產(chǎn)管理制度一、固定資產(chǎn)及公用物品由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一購置、保管和發(fā)放，登記并建立臺(tái)帳。購進(jìn)固定資產(chǎn)和公用物品，在報(bào)銷前應(yīng)先進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收。貴重物品領(lǐng)用股室（中心）應(yīng)指專人保管。二、辦公室工作需要將必要的固定資產(chǎn)及公用物品交付有關(guān)股室（中心）使用的，股室（中心）應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)該物品的保管，使用和保養(yǎng)。三、辦公室每年組織一次固定資產(chǎn)及貴重物品的清查，對(duì)丟失或人為損壞的，由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。四、工作人員工作變動(dòng)或掉離本單位時(shí)，應(yīng)清點(diǎn)移交個(gè)人使用的公共財(cái)物。五、各股室經(jīng)批準(zhǔn)購買的圖書資料，應(yīng)由辦公室統(tǒng)一購買并三、各項(xiàng)基建、維修工程決算必須在竣工后及時(shí)完成。決算方案須經(jīng)有關(guān)職能部門審查的，應(yīng)經(jīng)審查核實(shí)后，由分管領(lǐng)導(dǎo)提請(qǐng)局長(zhǎng)辦公會(huì)審定。四、基建和維修項(xiàng)目開工后，以相關(guān)股室為主加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督，明確責(zé)任，一管道底。對(duì)施工中的問題必須及時(shí)向分管局