綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)專項(xiàng)方案書_第1頁
綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)專項(xiàng)方案書_第2頁
綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)專項(xiàng)方案書_第3頁
綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)專項(xiàng)方案書_第4頁
綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)專項(xiàng)方案書_第5頁
已閱讀5頁,還剩16頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

無錫東方環(huán)境管理信息系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施提議方正國際軟件二〇一十二個(gè)月四月

目錄第1章序言 31.1信息化現(xiàn)實(shí)狀況分析 31.2項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和目標(biāo) 41.3建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 5第2章系統(tǒng)實(shí)施要求 72.1總體技術(shù)要求 72.2系統(tǒng)總體框架 82.2.1底層支撐平臺 82.2.2數(shù)據(jù)管理平臺 82.2.3應(yīng)用支撐平臺 92.2.4數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺 92.2.5應(yīng)用門戶 9第3章系統(tǒng)功效分析 103.1數(shù)據(jù)中心功效 103.1.1數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)計(jì) 103.2無錫東方環(huán)境管理信息系統(tǒng)要求 123.2.1企業(yè)管理 123.2.2人事管理 133.2.3用戶管理 143.2.4項(xiàng)目管理 153.2.5采購管理 173.2.6財(cái)務(wù)管理 183.2.7基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理 193.3系統(tǒng)開發(fā)模型 203.4系統(tǒng)框架初步功效 203.5辦公界面功效 20第4章項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 22第5章項(xiàng)目預(yù)算 22序言為實(shí)現(xiàn)高度信息化,結(jié)合東方環(huán)境現(xiàn)有管理信息系統(tǒng)建設(shè)實(shí)際情況,東方環(huán)境計(jì)劃開啟“東方環(huán)境項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)”項(xiàng)目。經(jīng)過該系統(tǒng)建設(shè),無錫東方環(huán)境將統(tǒng)一計(jì)劃,為實(shí)現(xiàn)東方環(huán)境管理集約化、精細(xì)化、實(shí)時(shí)化、智能化提供支撐。信息化現(xiàn)實(shí)狀況分析無錫東方環(huán)境信息化建設(shè)在同行業(yè)中稍顯滯后,僅僅布署了基于CS業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),且此管理系統(tǒng)僅僅為業(yè)務(wù)信息錄入,距離東方環(huán)境集約化、精細(xì)化、實(shí)時(shí)化、智能化信息化建設(shè)目標(biāo)差距還很大。假如企業(yè)內(nèi)部使用系統(tǒng)無統(tǒng)一計(jì)劃提議,在系統(tǒng)運(yùn)行過程中會形成一系列問題:如形成一系列數(shù)據(jù)孤島,內(nèi)部沒有統(tǒng)一標(biāo)按時(shí)各個(gè)系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)交換困難,對于再次利用數(shù)據(jù)形成了很大障礙;同時(shí)在用戶體驗(yàn)上用戶需要安裝用戶端系統(tǒng);在分析經(jīng)營數(shù)據(jù)或業(yè)務(wù)報(bào)表時(shí)候往往要手工從多個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)整理,無法實(shí)時(shí)看到業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。這些問題領(lǐng)導(dǎo)對整個(gè)企業(yè)無法形成有效全方面監(jiān)管,對于領(lǐng)導(dǎo)決議無法提供快速有效參考。所以,無錫東方環(huán)境急需要建設(shè)“無錫東方環(huán)境工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)”。該系統(tǒng)是東方環(huán)境信息化門戶,“無錫東方環(huán)境工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)”是一個(gè)數(shù)據(jù)上報(bào)系統(tǒng),能夠經(jīng)過“無錫東方環(huán)境工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)”上報(bào)到各個(gè)管理層;同時(shí)“無錫東方環(huán)境工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)”能夠依據(jù)本身行政管理和業(yè)務(wù)運(yùn)行需要形成管理報(bào)表以方便各部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決議和分析。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和目標(biāo)“無錫東方環(huán)境工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)”將是東方環(huán)境信息管理支柱,應(yīng)該總體計(jì)劃,分布實(shí)施,站在全局角度實(shí)施布署,能夠適應(yīng)企業(yè)管理未來改變需要??傮w目標(biāo)是:利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有機(jī)結(jié)合,兼顧縱橫需求,合適前瞻,建立一個(gè)完全新型、高效、服務(wù)型企業(yè)管理。實(shí)現(xiàn)各部門辦公自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、電子化、無紙化,監(jiān)管數(shù)字化,全方面信息共享。所以“無錫東方環(huán)境管理信息系統(tǒng)”建設(shè)內(nèi)容以下:數(shù)據(jù)中心;管理信息支柱系統(tǒng);辦公中心;業(yè)務(wù)中心(包含企業(yè)管理、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、用戶單位管理、企業(yè)資質(zhì)管理、項(xiàng)目管理、銷售協(xié)議管理、采購協(xié)議管理、收款管理、付款管理、開票申請、成本發(fā)票、項(xiàng)目職員借款、費(fèi)用報(bào)銷申請和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。其中企業(yè)管理子系統(tǒng)包含:部門管理、人員管理、角色管理、權(quán)限管理、數(shù)據(jù)安全);企業(yè)報(bào)表和決議分析系統(tǒng);其它關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng),工作步驟系統(tǒng)、事實(shí)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)。這些系統(tǒng)為企業(yè)運(yùn)行提供了支撐。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)根據(jù)“統(tǒng)一計(jì)劃、分步實(shí)施、應(yīng)用驅(qū)動(dòng)、關(guān)鍵突破、立足現(xiàn)有、整合擴(kuò)充”基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。在統(tǒng)一計(jì)劃下,綜合分析,全方面布局,同時(shí)依據(jù)實(shí)際情況和發(fā)展需要,制訂實(shí)施方案,分步實(shí)施。建立系統(tǒng)工程思想,采取信息工程方法和優(yōu)異、成熟、穩(wěn)定可靠軟件開發(fā)工具,以形勢發(fā)展和用戶需求為導(dǎo)向,邊開發(fā)邊完善原有系統(tǒng),最終建立一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、層次分明、性能優(yōu)化、功效完整、高效、實(shí)用、安全和可靠系統(tǒng)。依靠現(xiàn)有、改造提升網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)依靠于現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造,構(gòu)建全局系統(tǒng)電子網(wǎng)絡(luò),盡可能利用現(xiàn)有資源降低硬件投資?;ヂ?lián)互通、資源共享全局系統(tǒng)統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用體系,以最有效模式優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備、軟件、信息等多種資源充足共享。另外,須將服務(wù)器映射到外網(wǎng)方便給其它其它部門開放端口。應(yīng)用導(dǎo)向、講求實(shí)效“無錫東方環(huán)境工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)”建設(shè)目標(biāo)是應(yīng)用,基礎(chǔ)在網(wǎng)絡(luò),關(guān)鍵在軟件。所以要牢靠樹立“應(yīng)用主導(dǎo)”觀念。要依據(jù)應(yīng)用需求確定建設(shè)規(guī)模和進(jìn)度,硬件系統(tǒng)立足現(xiàn)有條件,以“滿足目前,合適前瞻”為標(biāo)準(zhǔn),對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行合適升級改造,不盲目追求高級次,應(yīng)用軟件設(shè)計(jì)和開發(fā)應(yīng)全方面考慮,整體設(shè)計(jì),精益求精,追求可靠實(shí)用。技術(shù)優(yōu)異、簡便有效系統(tǒng)建設(shè)需要充足應(yīng)用信息技術(shù),在建設(shè)過程中要選擇成熟、優(yōu)異、可靠技術(shù),把高水平應(yīng)用軟件編制技術(shù)和業(yè)務(wù)工作嚴(yán)格程序和豐富內(nèi)容結(jié)合起來,應(yīng)含有較強(qiáng)適應(yīng)性,使系統(tǒng)能夠完全滿足實(shí)際工作需要。同時(shí)還要充足考慮到人機(jī)交互簡便性,友好性和實(shí)用性。系統(tǒng)實(shí)施要求總體技術(shù)要求優(yōu)先采取面向服務(wù)技術(shù)構(gòu)架及平臺思想,使用成熟技術(shù),強(qiáng)調(diào)技術(shù)實(shí)用性、安全性、可靠性、優(yōu)異性,保障系統(tǒng)可擴(kuò)充性、易維護(hù)性、開放性和統(tǒng)一性。1、采取基于三層B/S/S體系結(jié)構(gòu)整體設(shè)計(jì)理念。軟件設(shè)計(jì)模塊化、組件化,含有良好開放性,充足考慮用戶擴(kuò)充和業(yè)務(wù)擴(kuò)充,確保系統(tǒng)可擴(kuò)展性既能滿足目前業(yè)務(wù)需求,又能很好適應(yīng)未來技術(shù)發(fā)展和需求改變;2、支持多用戶、多進(jìn)程并發(fā)訪問和數(shù)據(jù)處理;3、采取圖形化、圖像化友好人機(jī)界面,操作靈活方便;4、充足利用現(xiàn)有資源、設(shè)備,降低成本,提升效率,包含人員基礎(chǔ)信息和單位基礎(chǔ)信息。系統(tǒng)總體框架底層支撐平臺支撐平臺指是基礎(chǔ)硬件設(shè)施,這些基礎(chǔ)設(shè)施是共享資源平臺基石。城市數(shù)絡(luò)系統(tǒng)、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和信息中心主機(jī)存放系統(tǒng)和安全防護(hù)系統(tǒng)組成了企業(yè)管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)通信數(shù)據(jù)支撐平臺。數(shù)據(jù)管理平臺有了硬件基礎(chǔ)平臺,采取通用數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)倉庫技術(shù),建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源,能夠邏輯集中、物理分布布署方法,內(nèi)部其它資源數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換和共享。應(yīng)用支撐平臺在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫支持下,采取成熟、優(yōu)異應(yīng)用技術(shù),抽象業(yè)務(wù),構(gòu)建面向應(yīng)用支撐平臺。應(yīng)用支持平臺包含:數(shù)據(jù)交換平臺、步驟控制平臺、數(shù)據(jù)采集報(bào)送平臺、報(bào)表分析平臺。數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺因?yàn)橛辛朔?wù)平臺支持,我們就能夠在平臺基礎(chǔ)上,采取簡單業(yè)務(wù)建模、并輔以少許開發(fā),構(gòu)建多種綜合性應(yīng)用系統(tǒng)?,F(xiàn)在,根據(jù)東方環(huán)境需求,我們將建設(shè)以下應(yīng)用:包含企業(yè)管理、人事管理、用戶管理、項(xiàng)目管理和采購管理和財(cái)務(wù)管理。其中安全管理子系統(tǒng)包含:角色管理、權(quán)限管理、數(shù)據(jù)安全。應(yīng)用門戶全部相關(guān)人員均經(jīng)過WEB統(tǒng)一門戶系統(tǒng)進(jìn)行登錄,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)單點(diǎn)登錄,登錄后經(jīng)過業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)不一樣業(yè)務(wù)系統(tǒng)切換。系統(tǒng)功效分析根據(jù)“無錫東方環(huán)境工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)”本期建設(shè)內(nèi)容:數(shù)據(jù)中心、管理信息系統(tǒng)、辦公中心、業(yè)務(wù)中心(包含企業(yè)管理、人事管理、用戶管理、項(xiàng)目管理和采購管理和財(cái)務(wù)管理。其中安全管理子系統(tǒng)包含:角色管理、權(quán)限管理、數(shù)據(jù)安全)。各部分功效以下:數(shù)據(jù)中心功效“無錫東方環(huán)境工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)”將形成企業(yè)共享信息資源數(shù)據(jù)庫,該數(shù)據(jù)庫存放該系統(tǒng)全部信息以上信息全部能夠?yàn)椤盁o錫東方環(huán)境工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)”所利用和調(diào)用。經(jīng)過數(shù)據(jù)分析和再利用輔助決議分析。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)計(jì)查閱、搜集相關(guān)資料,并對資料進(jìn)行初步分析。依據(jù)實(shí)際情況提交對應(yīng)規(guī)范制訂項(xiàng)目實(shí)施方案。充足調(diào)研分析數(shù)據(jù)資源,結(jié)合現(xiàn)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確定系統(tǒng)框架體系、要素特征及層次關(guān)系、分類編碼;分析、確定各類數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。確定《規(guī)范》組成要素及結(jié)構(gòu)框架,具體編寫標(biāo)準(zhǔn)各部分內(nèi)容。根據(jù)制訂規(guī)范程序組織討論、審查和審批。反復(fù)征求相關(guān)人員意見,進(jìn)行多輪修改完善工作,直致符合要求,并報(bào)相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收、同意試行。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范嚴(yán)格遵照一定信息分類規(guī)則,采取標(biāo)準(zhǔn)編寫方法,信息分類就是依據(jù)信息內(nèi)容屬性或特征,將信息按一定標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行區(qū)分和歸類,建立起一定分類系統(tǒng)排列次序,方便于管理和使用信息。信息編碼就是將一些事物或概念給予一定規(guī)律性易于計(jì)算機(jī)和人識別和處理符號,這種符號就是代碼,有時(shí)簡稱“碼”。次序碼是一個(gè)最簡單最常見代碼,它把次序自然數(shù)或字母給予編碼對象是一個(gè)特殊次序碼,它將次序碼分為若干段(系列),并和編碼對象分段一一對應(yīng),給予一定次序碼。層次碼常見于線分類體系。不管哪種代碼全部應(yīng)含有以下六個(gè)特征:唯一性:即每一個(gè)編碼對象僅有一個(gè)代碼,一個(gè)代碼只表示一個(gè)編碼對象(事物或概念)。合理性:代碼結(jié)構(gòu)要和分類體系相適應(yīng)??蓴U(kuò)充性:須留有合適后備容量,方便以后不停擴(kuò)充。簡單性:結(jié)構(gòu)應(yīng)盡可能簡單,代碼長度盡可能短部分。適用性:要盡可能反應(yīng)編碼對象特點(diǎn),有助記憶,便于填寫。規(guī)范性:在一個(gè)代碼標(biāo)準(zhǔn)中,代碼類型機(jī)構(gòu)及編碼格式必需統(tǒng)一。無錫東方環(huán)境管理信息系統(tǒng)要求企業(yè)管理器關(guān)鍵針對系統(tǒng)登錄帳號和部門結(jié)構(gòu)和角色權(quán)限管理等關(guān)鍵以下:人員帳號管理人員帳號信息增加、修改、刪除、查詢、導(dǎo)出和為用戶帳號分配部門和角色用于系統(tǒng)管理員或有權(quán)限操作該模塊人添加全部可操作該系統(tǒng)人員帳號信息能夠上傳該用戶照片等具體信息其它模塊可對帳號權(quán)限進(jìn)行設(shè)定部門結(jié)構(gòu)企業(yè)部門結(jié)構(gòu)增加、修改、刪除、查詢、導(dǎo)出。部門結(jié)構(gòu)能夠分級該模塊用于系統(tǒng)管理員設(shè)置部門結(jié)構(gòu),其它有些模塊可能按部門來設(shè)定權(quán)限組織結(jié)構(gòu)在各部門增加、修改、刪除、查詢用戶,和為用戶添加、刪除角色還能導(dǎo)出組織結(jié)構(gòu)關(guān)鍵是將用戶添加到對應(yīng)部門角色管理角色增加、修改、刪除、查詢、導(dǎo)出和為各角色添加組員能夠?qū)⑼还ぷ餍再|(zhì)人設(shè)為一個(gè)工作組群-角色。有些用戶可能不在同一個(gè)部門但對某模塊有著一樣操作權(quán)限比如經(jīng)理,這時(shí)權(quán)限設(shè)定就能夠按角色權(quán)限管理對個(gè)模塊進(jìn)行人員權(quán)限設(shè)定,能夠按部門、按角色或指定到某個(gè)用戶,為其指定某模塊數(shù)據(jù)增加、修改、刪除、瀏覽權(quán)限?;A(chǔ)數(shù)據(jù)字典數(shù)據(jù)編號、名稱、類型、是否啟用、排序?qū)ψ值鋽?shù)據(jù)進(jìn)行增加、修改、瀏覽和刪除操作。設(shè)置權(quán)限為角色:字典數(shù)據(jù)操作員字典類型分別有:片區(qū)、項(xiàng)目類別、項(xiàng)目狀態(tài)、銷售協(xié)議性質(zhì)、采購協(xié)議性質(zhì)、采購協(xié)議大類、費(fèi)用歸屬、發(fā)票類型、結(jié)算方法、付款類型、費(fèi)用類型、規(guī)格類型、計(jì)量單位用戶單位管理對用戶具體管理用戶管理用戶增加、修改、刪除、查詢。用戶相關(guān)字段:用戶編號、用戶名稱、用戶類型、聯(lián)絡(luò)地址、聯(lián)絡(luò)人、聯(lián)絡(luò)方法。用戶類型分為:甲方(項(xiàng)目用戶)、乙方(供給商)查詢:能夠經(jīng)過用戶編號、用戶名稱進(jìn)行模糊查詢,能夠經(jīng)過用戶類型進(jìn)行正確查詢。企業(yè)資質(zhì)管理對企業(yè)資質(zhì)增加、修改、刪除、查詢。企業(yè)資質(zhì)相關(guān)字段:資質(zhì)名稱、資質(zhì)等級、經(jīng)營范圍、資質(zhì)描述、資質(zhì)掃描件圖片或附件。項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理對項(xiàng)目總體增加、修改、刪除、查詢。級聯(lián)查看并統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目狀態(tài)、項(xiàng)目采購和項(xiàng)目合相同信息。項(xiàng)目標(biāo)一個(gè)匯總,可先在該模塊添加一個(gè)項(xiàng)目標(biāo)基礎(chǔ)信息,然后再在對應(yīng)模塊添加項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目采購、項(xiàng)目合相同信息和修改項(xiàng)目標(biāo)狀態(tài),以后能夠在此模塊匯總項(xiàng)目預(yù)算對項(xiàng)目標(biāo)設(shè)置預(yù)算操作。能夠?qū)?xiàng)目標(biāo)預(yù)算進(jìn)行添加,同時(shí)要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)確定。能夠?qū)?xiàng)目標(biāo)預(yù)算追加,同時(shí)也要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)定。項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤新增項(xiàng)目進(jìn)度,和相關(guān)明細(xì)信息相關(guān)字段:申請?jiān)?、具體情況,需要經(jīng)過審核審批。每一次進(jìn)度填寫全部需要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審核認(rèn)可。銷售協(xié)議管理相關(guān)字段:所屬項(xiàng)目名稱、協(xié)議名稱、協(xié)議編號、我方企業(yè)、協(xié)議簽署人、協(xié)議性質(zhì)、開工期、完工期、簽署日期、協(xié)議總額、內(nèi)容說明、質(zhì)保金。銷售協(xié)議申請后由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。(具體需要深入確定)采購協(xié)議管理采購訂單開啟采購步驟。并隨時(shí)查看步驟狀態(tài)。此步驟給采購供給商開放用戶端使其能發(fā)貨確定。全部到貨并確定無誤后結(jié)束步驟。采購訂單可按企業(yè)采購步驟,比如能夠由領(lǐng)帶審批后財(cái)務(wù)確定,采購供給商發(fā)貨確定,企業(yè)收貨確定,申請人查看 采購?fù)素涢_啟退貨步驟。并隨時(shí)查看步驟狀態(tài)。此步驟一樣給采購供給商開放用戶端使其能退貨確定全部確定后結(jié)束步驟填寫完退貨原因后起動(dòng)步驟,也能夠按企業(yè)管理需要設(shè)定步驟采購統(tǒng)計(jì)相關(guān)采購信息總攬瀏覽采購統(tǒng)計(jì),退貨統(tǒng)計(jì)等信息方便查看收款收款申請,由出納填寫申請單。相關(guān)字段:付款方名稱、項(xiàng)目編號、所屬項(xiàng)目、協(xié)議編號、協(xié)議名稱、日期、金額、結(jié)算方法、收據(jù)號碼。以往該協(xié)議該項(xiàng)目標(biāo)相關(guān)收款統(tǒng)計(jì),一并展現(xiàn)在申請單中。方便相關(guān)人員查看該項(xiàng)目該協(xié)議相關(guān)收款統(tǒng)計(jì)。該申請,由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,由財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)審核,并由出納進(jìn)行入賬。付款付款申請,由項(xiàng)目責(zé)任人填寫付款申請。相關(guān)字段:協(xié)議編號、協(xié)議名稱、項(xiàng)目編號、項(xiàng)目名稱、收款方名稱、收款方開戶行、銀行賬號、部門、日期、金額、結(jié)算方法、備注。以往該協(xié)議該項(xiàng)目標(biāo)相關(guān)付款統(tǒng)計(jì)。一并展現(xiàn)在申請表單中,方便項(xiàng)目責(zé)任人申請時(shí)了解以往相關(guān)付款統(tǒng)計(jì)。該申請,由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。最終由財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)審批,由出納依據(jù)結(jié)算方法支付給對方對應(yīng)款項(xiàng)。開票申請?jiān)陧?xiàng)目中,開據(jù)發(fā)票申請,申請人提出申請。相關(guān)字段:開票日期、甲方單位、項(xiàng)目、開票內(nèi)容、金額、發(fā)票性質(zhì)。該開票申請,需要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批,并由財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)審核,并由出納開票。成本發(fā)票相關(guān)字段:協(xié)議編號、丙方單位、所屬項(xiàng)目、開票日期、錄入日期、金額、發(fā)票類型、發(fā)票號碼、備注。該成本發(fā)票,需要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批,并由財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)審核,并由出納開據(jù)成本發(fā)票。項(xiàng)目職員借款在項(xiàng)目中,職員能夠進(jìn)行先借款后報(bào)銷再進(jìn)行還款操作。相關(guān)字段:部門、職員工號、職員姓名、借款日期、借款金額、用途。該借款申請,需要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批。需求對金額大小,分成不一樣等級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。最終由財(cái)務(wù)出納進(jìn)行借款發(fā)放。費(fèi)用報(bào)銷申請?jiān)陧?xiàng)目中,職員需求進(jìn)行相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷申請。相關(guān)字段:報(bào)銷單號、費(fèi)用所屬部門、申請人部門、報(bào)銷人、日期、總金額、備注。明細(xì)表相關(guān)字段:費(fèi)用名稱、說明、金額、發(fā)票數(shù)。該申請,由領(lǐng)導(dǎo)審批,依據(jù)報(bào)銷金額大小區(qū)分不一樣等級領(lǐng)導(dǎo)審批。最終由財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)審核,經(jīng)過財(cái)務(wù)出納審核,并由出納對報(bào)銷費(fèi)用進(jìn)行發(fā)放。統(tǒng)計(jì)報(bào)表工程項(xiàng)目及工程量匯總表該總表展現(xiàn)該項(xiàng)目標(biāo)協(xié)議金額、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論