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2019年包裝企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2019年6月目錄TOC\o"1-5"\h\z\u一、公司發(fā)展戰(zhàn)略與公司經(jīng)營(yíng)理念 3二、公司未來三年整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及發(fā)展計(jì)劃 31、裝備提升和產(chǎn)能擴(kuò)大計(jì)劃 32、市場(chǎng)開拓及品牌提升計(jì)劃 33、建立互聯(lián)網(wǎng)包裝定制平臺(tái)與生產(chǎn)的信息融合計(jì)劃 44、包裝設(shè)計(jì)與行業(yè)解決方案計(jì)劃 55、人力資源及創(chuàng)業(yè)平臺(tái)計(jì)劃 56、綠色印刷和環(huán)保計(jì)劃 6三、發(fā)展計(jì)劃所依據(jù)的假設(shè)條件 6四、實(shí)施公司發(fā)展計(jì)劃可能面臨的主要困難 6五、公司發(fā)展計(jì)劃與現(xiàn)有業(yè)務(wù)的關(guān)系 7
一、公司發(fā)展戰(zhàn)略與公司經(jīng)營(yíng)理念公司將致力于成為集廢紙回收、生態(tài)造紙、綠色包裝及印刷為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),為各行業(yè)客戶提供整體包裝設(shè)計(jì)、包裝儲(chǔ)運(yùn)、銷售環(huán)節(jié)增值服務(wù),提升客戶產(chǎn)品價(jià)值。公司將以市場(chǎng)和用戶需求為導(dǎo)向,優(yōu)化管理機(jī)制,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人成長(zhǎng)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)用戶、員工、股東共贏發(fā)展。二、公司未來三年整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及發(fā)展計(jì)劃個(gè)性化定制和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的普及,將會(huì)帶動(dòng)包裝紙、包裝箱需求的大幅提升。在物聯(lián)網(wǎng)、智能制造大發(fā)展的趨勢(shì)下,公司將提升自身自動(dòng)化、信息化水平,與客戶信息同步,柔性制造配套產(chǎn)品,形成紙包裝與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),發(fā)展空間廣闊。通過實(shí)施募投項(xiàng)目,公司將進(jìn)一步提高產(chǎn)能,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,未來的發(fā)展規(guī)劃具體如下:1、裝備提升和產(chǎn)能擴(kuò)大計(jì)劃公司將在現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造,更新先進(jìn)設(shè)備,推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),提升生產(chǎn)效率。同時(shí),大力投資節(jié)能減排等環(huán)保設(shè)備,提高環(huán)保能力,減少污染物排放量,進(jìn)一步提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。2、市場(chǎng)開拓及品牌提升計(jì)劃公司經(jīng)過多年經(jīng)營(yíng),得到了眾多上市公司和各行業(yè)龍頭骨干企業(yè)的認(rèn)同,并形成緊密的業(yè)務(wù)關(guān)系。公司將與客戶進(jìn)一步深化合作,提高整體包裝方案的客戶體驗(yàn),立足于浙南地區(qū),大力開拓周邊市場(chǎng),深入客戶行業(yè),提供產(chǎn)品整體包裝設(shè)計(jì)解決方案,拓寬營(yíng)銷區(qū)域,擴(kuò)大銷售半徑,并加強(qiáng)出口包裝的業(yè)務(wù)拓展。公司一直致力于成為在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)具有一定知名度和影響力的集包裝用紙完整產(chǎn)業(yè)鏈于一體的資源綜合利用企業(yè)。公司持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),用清晰的制度和流程保障工藝操作標(biāo)準(zhǔn)化,明確崗位職責(zé),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),在確保質(zhì)量的前提下提升效率,鑄造產(chǎn)品品質(zhì),快速響應(yīng),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足客戶需求,重合同守信用,講誠(chéng)信遵承諾,靠產(chǎn)品的口碑?dāng)U大影響力,提升森林品牌的持續(xù)美譽(yù)度。3、建立互聯(lián)網(wǎng)包裝定制平臺(tái)與生產(chǎn)的信息融合計(jì)劃公司關(guān)注浙南地區(qū)各行業(yè)中小企業(yè)的多批次、小批量的業(yè)務(wù)需求,開發(fā)紙包裝網(wǎng)上訂制平臺(tái),提供一定材料、規(guī)格的半標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,用戶可在網(wǎng)上選擇、設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)、下單,公司的信息系統(tǒng)直接與互聯(lián)網(wǎng)定制平臺(tái)對(duì)接,生產(chǎn)車間可按歸集的訂單需求整合資源集中生產(chǎn),通過引進(jìn)先進(jìn)的數(shù)碼噴墨印刷設(shè)備柔性化按需生產(chǎn),并在包裝上噴印二維碼,建立集包裝生產(chǎn)、物流追溯、防偽信息查詢等為一體的后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)云服務(wù)體系,完善客戶與最終用戶之間的信息傳遞,提高公司增值服務(wù)能力。公司的自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)將與財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人力資源、生產(chǎn)計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)物流及網(wǎng)上定制平臺(tái)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,通過互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)傳遞數(shù)據(jù),逐步實(shí)現(xiàn)智能工廠。4、包裝設(shè)計(jì)與行業(yè)解決方案計(jì)劃(1)公司將逐漸從“按樣品生產(chǎn)”向“提供整體包裝解決方案”的包裝增值服務(wù)轉(zhuǎn)型,了解客戶產(chǎn)品特性,為客戶提供“防護(hù)更安全、宣傳更全面、儲(chǔ)運(yùn)更方便、成本更優(yōu)化”的整體包裝服務(wù),并考慮包裝拆除后的環(huán)?;厥盏刃枨?。(2)公司將結(jié)合客戶行業(yè)的特點(diǎn),通過公司研發(fā)中心ISTA實(shí)驗(yàn)室各種模擬測(cè)試設(shè)備,根據(jù)最終用戶的目的地、儲(chǔ)運(yùn)方式、儲(chǔ)運(yùn)時(shí)間、周轉(zhuǎn)次數(shù)、氣候變化等因素對(duì)紙包裝的影響,模擬產(chǎn)品在堆碼、運(yùn)輸過程中的碰撞損壞,對(duì)包裝進(jìn)行緩沖、防潮等功能性設(shè)計(jì)。(3)公司的包裝產(chǎn)品將有效結(jié)合客戶產(chǎn)品的規(guī)格外形設(shè)計(jì),節(jié)約包裝材料和儲(chǔ)運(yùn)空間,降低包裝及物流成本。5、人力資源及創(chuàng)業(yè)平臺(tái)計(jì)劃公司的發(fā)展需要人才,結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),公司將建設(shè)招聘體系,員工培養(yǎng)體系,績(jī)效考核體系,激勵(lì)體系,落后淘汰機(jī)制等,建立合理的人力資源結(jié)構(gòu),形成“能者上庸者下”的企業(yè)文化氛圍;建設(shè)企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院,引進(jìn)專業(yè)人才,不斷培訓(xùn)員工;實(shí)行管理人員輪崗機(jī)制,學(xué)習(xí)全流程的經(jīng)營(yíng)技能;設(shè)立合作激勵(lì)機(jī)制,員工團(tuán)隊(duì)合作產(chǎn)品開發(fā),共享創(chuàng)業(yè)的價(jià)值和利益分配,讓員工從打工者轉(zhuǎn)變?yōu)楹献鲃?chuàng)業(yè)者,激勵(lì)全員合作創(chuàng)業(yè),不斷培養(yǎng)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)人才;加深與大專院校、研究所的技術(shù)合作、交流,共同推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力。6、綠色印刷和環(huán)保計(jì)劃公司未來繼續(xù)引進(jìn)數(shù)碼噴墨印刷設(shè)備,采用水性油墨,實(shí)現(xiàn)綠色印刷,并大力推廣生態(tài)化、輕量化的包裝設(shè)計(jì)理念,在材料選擇、包裝方式、儲(chǔ)運(yùn)形式、產(chǎn)品使用及廢品處理等方面實(shí)施環(huán)境影響評(píng)價(jià),落實(shí)環(huán)保及節(jié)能減排的要求,持續(xù)加大環(huán)保投入,提高公司總體環(huán)保水平。三、發(fā)展計(jì)劃所依據(jù)的假設(shè)條件1、公司所處的宏觀經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)環(huán)境處于正常狀態(tài),沒有出現(xiàn)對(duì)公司發(fā)展有重大不利影響的不可抗力因素發(fā)生;2、公司所處的造紙及紙制品制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策未發(fā)生重大變化,行業(yè)市場(chǎng)容量、技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)狀況處于正常發(fā)展?fàn)顟B(tài);3、公司股票發(fā)行能夠如期完成,募集資金及時(shí)到位并按計(jì)劃實(shí)施;4、無其它不可抗拒或不可預(yù)見的因素對(duì)公司造成重大不利影響。四、實(shí)施公司發(fā)展計(jì)劃可能面臨的主要困難1、公司正處于快速成長(zhǎng)期,按照發(fā)展規(guī)劃,需要較多的資金來支持公司不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。目前公司主營(yíng)業(yè)務(wù)雖然盈利能力較強(qiáng),現(xiàn)金流量穩(wěn)定,但僅依靠自身經(jīng)營(yíng)積累難以滿足規(guī)模擴(kuò)張的資金需要,需要開拓新的融資渠道;2、若股票發(fā)行并上市成功,公司的凈資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)較大,并且將成為公眾公司,公司在資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面將面臨新的挑戰(zhàn);3、隨著IPO募集資金的大規(guī)模運(yùn)用和公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的大幅擴(kuò)展,公司的資產(chǎn)規(guī)模將發(fā)生較大變化,公司在機(jī)制建立、組織設(shè)置、運(yùn)營(yíng)管理等方面的管理水平將面臨更大的挑戰(zhàn);4、為保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力,持續(xù)的市場(chǎng)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新能力,鞏固與保持在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)地位,公司需引進(jìn)與儲(chǔ)備大量人才,公司將面臨人力資源保障壓力。五、公司發(fā)展計(jì)劃與現(xiàn)有業(yè)務(wù)的關(guān)系公司的發(fā)展計(jì)劃是在公司現(xiàn)有主營(yíng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展特點(diǎn),以
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