綜合項目部安全檢查新規(guī)制度

項目部安全檢驗制度1、安全檢驗?zāi)繕?biāo)是：預(yù)知危險、消除危險；為了立即發(fā)覺施工現(xiàn)場存在不安全事故隱患，采取有效方法，阻止違章指揮和違章作業(yè)，以提升施工現(xiàn)場安全防護水平安全管理工作。2、安全檢驗內(nèi)容是，查思想、查制度、查教育、查防護、查隱患，實施安全生產(chǎn)一票否決權(quán)；對安全檢驗出不安全事故隱患應(yīng)定人、定時間、定方法做好整改，安全生產(chǎn)檢驗要落實邊檢驗邊整改精神。3、定時安全檢驗；項目部每七天組織一次文明施工安全檢驗，班組天天進行班組安全檢驗；安全檢驗要由項目經(jīng)理負責(zé)組織監(jiān)督進行。4、項目部每七天安全檢驗評分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99《建筑施工安全檢驗標(biāo)準(zhǔn)》，對安全檢驗簽發(fā)事故隱患通知書應(yīng)立即整改回執(zhí)并做好整改復(fù)查。5、安全檢驗時應(yīng)采取“看”、“量”、“測”、“動作試驗”等方法進行。（1）看；查看安全技術(shù)資料，持證上崗，現(xiàn)場標(biāo)志、驗收檢驗資料、“三寶”使用和“四口”防護情況、機械設(shè)備防護裝置、生活設(shè)施和現(xiàn)場文明施工等。（2）量；關(guān)鍵用尺進行實測實量，如腳手架各桿件間距、塔吊道軌距離、電箱安裝高度、工程和臨近高壓線安全距離等。（3）測、用儀器、儀表進行實測、如水平儀道軌縱、橫向傾斜度，用接地電阻儀測接地電阻值等。（4）動作試驗；對多種限裝置進行實際動作檢驗其靈敏度，如塔吊力距限位、行走限位、超高限位，物料提升機超高、墊層、防墜限位保險裝置，漏電保護器等。6、項目部應(yīng)做好安全檢驗統(tǒng)計，除進行每星期安全檢驗外，項目部安全管理人員應(yīng)堅持做好日常安全巡查，填寫工地安全日志等。7、施工班組應(yīng)做好班前、班中及班后安全檢驗，尤其是施工作業(yè)前必需對作業(yè)環(huán)境進行認真檢驗，認真做好班前安全活動統(tǒng)計。8、安全檢驗關(guān)鍵：腳手架、基坑支護和模板工程、三寶四口防護、施工用電、物料提升機、塔吊、生活設(shè)施和現(xiàn)場防火等。9、除定時安全檢驗外，還要進行季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢驗。針對夏季施工（雨季、臺風(fēng)期）施工、冬季施工可能給施工現(xiàn)場安全施工帶來危害而組織安全檢驗，節(jié)假日前后為預(yù)防施工現(xiàn)場管理人員和操作人員紀(jì)律松懈、思想麻痹等而進行安全檢驗。10、安全檢驗中，對施工現(xiàn)場有重大事故隱患和緊急情況應(yīng)立即停工整改；阻止違章指揮、違章作業(yè)及違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，經(jīng)教育不聽勸阻，給經(jīng)濟處罰，直至停工等四處罰。項目部安全教育制度1、開展安全生產(chǎn)教育，使廣大施工管理人員和操作人員真正認識到安全生產(chǎn)關(guān)鍵性、必需性，牢靠樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想，自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、安全教育內(nèi)容關(guān)鍵包含安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個方面教育。3、新入企業(yè)工人三級安全教育：企業(yè)（分企業(yè)）安全教育，教育內(nèi)容為勞動安全法律法規(guī)、企業(yè)勞動安全規(guī)章制度，安全生產(chǎn)形勢和相關(guān)事故案例教訓(xùn)等，教育累計時間不少于15個課時。項目部安全教育，教育內(nèi)容為本工程施工特點、項目部規(guī)章制度、本工程安全技術(shù)操作規(guī)程、現(xiàn)場危險部位及安全注意事項、機械設(shè)備及電氣安全事項和防火、防毒、防爆知識、防護用具作用知識等，教育累計時間不少于15個課時。班組安全檢驗教育，教育內(nèi)容為遵章守紀(jì)、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，安全防護裝置及勞動防護用具使用、本崗位易發(fā)生事故不安全原因及其防范對策和作業(yè)環(huán)境、使用機械設(shè)備、工具安全要求等，教育累計時間不少于20個課時。4、企業(yè)待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗職員，在重新上崗前，必需接收一次安全培訓(xùn)，時間不少于20課時，其中變換工種進行新工程安全教育。5、施工現(xiàn)場必需建立安全教育檔案，經(jīng)三級安全教育新入場工人，應(yīng)填寫安全教育記錄表，并推行簽字手續(xù)，由項目安全員負責(zé)管理，未經(jīng)三級安全教育人不準(zhǔn)分配工作上崗作業(yè)。6、對電工、電焊工、塔吊司機、相關(guān)部門進行安全技術(shù)培訓(xùn)考評取得操作證后方可操作；特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作由企業(yè)負責(zé)管理，并建立培訓(xùn)檔案。7、施工現(xiàn)場利用安全會議、宣傳欄、讀報欄、黑板報、安全宣傳口號、安全生產(chǎn)錄像等多個形式對施工操作人員進行常常性安全教育，不停提升工人實施規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程自覺性。8、項目經(jīng)理每十二個月度應(yīng)接收不少于20課時安全培訓(xùn)，特種作業(yè)人員每十二個月不少于20課時安全培訓(xùn)。9、專職安全員必需經(jīng)相關(guān)主管部門進行安全技術(shù)培訓(xùn)，取得崗位合格證書并持證上崗；每十二個月度應(yīng)接收不少于40課時安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)年度考評合格。安全生產(chǎn)獎懲要求為切實強化項目部安全生產(chǎn)管理，順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)，必需加大約束力度，依據(jù)本項目標(biāo)實際情況，特制訂本要求。處罰內(nèi)容：一、安全生產(chǎn)制度1、制度未建立或不健全，不切實可行，不進行層層落實，各級關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)人員和安全技術(shù)人員，不知道其關(guān)鍵條款，視情給項目經(jīng)理和相關(guān)人員罰款50-500元。2、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實到各部門，崗位及相關(guān)人員視情給相關(guān)人員罰款50-500元處罰。3、在計劃、部署、檢驗、總結(jié)、評選生產(chǎn)同時，沒有計劃、部署、檢驗、總結(jié)、評選安全生產(chǎn)工作，給相關(guān)人員50-500元處罰。4、無領(lǐng)導(dǎo)、實施，監(jiān)督安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，給項目經(jīng)理500元處罰，無群眾性安全活動，安全生產(chǎn)管理人員，給項目經(jīng)理500元處罰。二、安全教育1、無教育計劃、內(nèi)容、統(tǒng)計、考試或考評，給相關(guān)人員50-500元處罰。2、特殊工種安全教育無安排、統(tǒng)計、考試、操作證安排上崗操作，給相關(guān)人員10-200元處罰。3、改變工種和采取新技術(shù)等人員安全教育不立即，無統(tǒng)計、無考評，給相關(guān)人員50元處罰。4、對安全工作日常教育無安排，無統(tǒng)計，給相關(guān)人員50元處罰。5、各級管理人員安全教育無安排，無統(tǒng)計，給相關(guān)人員50元處罰。三、安全技術(shù)1、安全技術(shù)操作規(guī)程不完善、具體、實用漏項、漏崗、漏人，給相關(guān)人員50元罰款。2、安全技術(shù)方法計劃不完善、不立即、不交底，給相關(guān)人員50元處罰。3、關(guān)鍵安全設(shè)施不可靠，包含道路、管道、電氣線路、材料堆放，臨時設(shè)施等平面部署不符合安全、衛(wèi)生、防火要求：坑、井、洞、孔、溝等處無安全設(shè)施，腳手架、井字架、塔吊、梯凳等不符合安全生產(chǎn)要求和文明施工要求，視情給相關(guān)人員處以50-500元罰款。4、多種機具，機電設(shè)備不安全可靠，包含安全防護裝置不齊全、靈敏；閘閥、開關(guān)插頭、插座、手柄等不安全，漏電，無避雷裝置，無接地接零；起重設(shè)備無限位裝置，保險設(shè)施不齊全完好等等，給相關(guān)人員處以50-100無了罰款。5、防塵、防毒、防爆、防暑、防凍等方法沒有達成安全技術(shù)要求，給相關(guān)人員處以50-200元罰款。6、防火方法不妥，包含無消防組織，無完備消防工具和設(shè)備，水源不方便，道路不通暢，給相關(guān)人員處以50-100元罰款。7、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及其它防護用具和設(shè)施不妥，包含性能不可靠，佩戴或搭設(shè)不符合要求，給相關(guān)人員10-100元罰款。四、安全檢驗1、未按要求進行安全檢驗，無活動統(tǒng)計，給相關(guān)人員50元罰款。2、發(fā)覺違紀(jì)、違章，不立即糾正或不進行處理，獎罰不分明，給相關(guān)人員50元處罰。3、發(fā)覺隱患不立即采取方法，無信息反饋，給相關(guān)人員50-100元罰款。五、安全業(yè)務(wù)工作1、統(tǒng)計、臺帳、資料、報表等管理不齊全、完整、可靠，給相關(guān)人員50元罰款。2、未按“四不放過”標(biāo)準(zhǔn)處理安全事故，匯報不立即、瞞報、謊報、拖報，給相關(guān)人員50-100元罰款。3、未進行事故估計，未做事故通常分析和深入分析，未利用優(yōu)異方法和工具，給相關(guān)人員50-100元罰款。4、未按工作計劃進行安全生產(chǎn)競賽、評選、總結(jié)等工作，給相關(guān)人員處以50-100元罰款。六、作業(yè)前檢驗1、班前安全生產(chǎn)未堅持或未安排、未統(tǒng)計、未參與人員原因不明，給相關(guān)人員罰款20-100元。2、每七天一次安全活動未堅持或未安排、未統(tǒng)計、未進行安全技術(shù)交底，給相關(guān)人員罰款50-100元。3、安全網(wǎng)點活動未安排、未分工、沒有內(nèi)容、元檢驗、無統(tǒng)計、無小結(jié)，給相關(guān)人員罰款50元。4、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實，不知道責(zé)任制關(guān)鍵內(nèi)容，一明確相互間配合關(guān)系，有瀆職行為，給相關(guān)人員罰款10-50元。5、班組長或工人不熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，不了解內(nèi)容實質(zhì)，給相關(guān)人員處以50元罰款，必需時勸退或開除。6、班組長或工人不知道作業(yè)環(huán)境和作業(yè)地點，不知道安全注意事項，環(huán)境和地點不整齊，不符合文明施工要求，給相關(guān)人員處以10-50元罰款。7、班組機具和設(shè)備不齊全可靠，擺放不合理，使用權(quán)不方便，安全裝置不符合要求，給相關(guān)人員處以10-50元罰款。8、班組個人防護用具穿戴不齊全、可靠，不符合要求，給相關(guān)人員罰款5-50元罰款。9、班組關(guān)鍵安全設(shè)施不自檢，沒有發(fā)覺任何隱患，或有部分隱患，不進行處理，給相關(guān)人員處以50元罰款。10、參與作業(yè)人員身體、情緒不正常，發(fā)覺有穿高跟鞋、拖鞋、裙子等現(xiàn)象，給相關(guān)人員罰款50元。七、作業(yè)中檢驗1、違反安全紀(jì)律現(xiàn)象，不親密配合，相互出難題，只顧自己，不顧她人，相互打鬧，隱瞞隱患，強行作業(yè)；有問題不立即匯報等等，按情節(jié)輕重，給10-50元處罰，直至開除。2、違章作業(yè)現(xiàn)象：亂措亂動機具設(shè)備；亂角亂碰電氣開關(guān)；亂挪亂拿消防器材，在易燃易爆物品周圍吸煙；亂丟拋料具和物件；任意脫去個人防護用具；私自拆除防護設(shè)施，圖省事而省略動作等等，給10-50元處罰，直至開除。3、違章指揮現(xiàn)象：違章指揮者，不抵制而實施違章指揮者，抵別后沒有處理等，給10-100元處罰，必在時，勸退或開除。4、不懂、不會操作現(xiàn)象，查清作業(yè)人和作業(yè)內(nèi)容后，視情節(jié)進行合適處理。5、有意違反技術(shù)操作現(xiàn)象：查清作業(yè)人和作業(yè)內(nèi)容后，處以罰款50-500元，直至勸退或開除。八、作業(yè)后檢驗1、材料、物資不整理（不清理有用具，不清除無用具，堆放不整齊）罰款10-200元。2、料具及設(shè)備不整理（歸位不還原，不保持清潔，如放置在現(xiàn)場，不加強保護）罰款10-100元。3、作業(yè)場地清掃不潔凈，秩序不井然，物件零碎，道路，路口不通暢，照明不充足良好，庫不上鎖，門不關(guān)嚴(yán)等罰款5-50元。4、其它如處理不妥，視情處理。獎勵內(nèi)容1、依據(jù)企業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)獎勵要求，給精神或物資獎勵。2、對主動維護安全生產(chǎn)，勇于揭發(fā)，檢舉破壞安全生產(chǎn)行為，給物資上獎勵，獎勵額度為50-500元。班組安全活動制度為了確保本工程安全生產(chǎn)，文明施工正常進行，切實加強安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，全方面落實“安全第一，預(yù)防為主”各項安全方法，特制訂班組安全活動制度。一、明確班組安全責(zé)任制，班組長為班組安全生產(chǎn)責(zé)任人。二、班組長在接收生產(chǎn)任務(wù)同時，必需認真了解對應(yīng)安全計劃方法，并在作業(yè)前進行認真安全檢驗。三、班組長安排生產(chǎn)任務(wù)同時，必需對職員進行認真安全技術(shù)交底，并做好統(tǒng)計，在作業(yè)過程中跟蹤檢驗，督促安全生產(chǎn)立即發(fā)覺隱患，立即整改，作業(yè)后檢驗總結(jié)，做好自檢統(tǒng)計。四、班組本身應(yīng)加強安全知識和技術(shù)學(xué)習(xí)，對新工人要加強安全教育和宣傳，按項目部要求，主動開展多個形式班組活動，每七天必需一次。五、班組間應(yīng)相互學(xué)習(xí)，相互督促，團結(jié)互助，開展多種競賽活動，努力爭取優(yōu)異。六、服從項目部管理，主動配合項目部安全生產(chǎn)工作，查漏補缺，揚長避短，形成人人講安全，四處防事故濃厚安全氣氛，嚴(yán)格遵守項目部各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。七、班組應(yīng)時刻注意組員身體，情緒狀態(tài)，有特異情況立即匯報，妥善處理。八、每個月開展一次“安全講評”活動。九、班前活動應(yīng)具體統(tǒng)計，應(yīng)連續(xù)具體不得缺頁。項目部每七天組織一次安全檢驗。十、項目部依據(jù)班組長情況，進行總結(jié)評選，獎優(yōu)罰劣，直接和經(jīng)濟掛鉤。機械設(shè)備操作合格證管理制度1、為了加強對施工機械使用和操作工人管理，愈加好地落實機械操作責(zé)任制，保障機械合理使用、安全運轉(zhuǎn)，施工機械操作人員必需經(jīng)過考試合格，取得操作證方可獨立操作。2、機械操作人員必需隨時攜帶操作證以備隨時檢驗，機械操作人員違反操作規(guī)程或相關(guān)規(guī)章制度而造成事故，按情節(jié)進行處理。3、機械操作人員在平時操作中受到獎勵或處分和發(fā)生事故等應(yīng)由項目部機械管理人員負責(zé)填入操作證內(nèi)，作為操作人員考評之一。4、沒有取得操作證人員不得獨立操作要求機械。5、學(xué)員或?qū)嵙?xí)人員必需在有操作證師傅指導(dǎo)下方準(zhǔn)操作機械。6、由屬勞動部門及其它部門負責(zé)考評頒發(fā)操作證機械設(shè)備，一律按相關(guān)單位要求辦理。7、項目