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文檔簡介
小學(xué)名師、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工程方案(-)為加大我區(qū)中小學(xué)骨干老師培養(yǎng)力度,造就一支含有高尚師德修養(yǎng)、優(yōu)異教育理念、厚實(shí)專業(yè)素養(yǎng)中小學(xué)骨干老師隊(duì)伍,推進(jìn)我區(qū)基礎(chǔ)教育事業(yè)又好又快發(fā)展,依據(jù)《中小學(xué)名師、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工程實(shí)施意見》精神,特制訂本培養(yǎng)方案。一、指導(dǎo)思想中小學(xué)名師、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工程(以下簡稱“名師工程”)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),遵照人才培養(yǎng)和老師成長規(guī)律,更新培訓(xùn)理念,創(chuàng)新培養(yǎng)模式,整合教育資源,加大投入力度,培養(yǎng)一批在市乃至全省有一定著名度我區(qū)基礎(chǔ)教育界新生代領(lǐng)軍人物,引領(lǐng)我區(qū)中小學(xué)老師隊(duì)伍整體素質(zhì)提升,全方面推進(jìn)我區(qū)教育改革和發(fā)展,打造浙西優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)教育。二、培養(yǎng)目標(biāo)經(jīng)過培養(yǎng),使名師培養(yǎng)工程人選在政治思想和職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)和學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力和教育科研能力等方面有較大提升,含有教授型名師基礎(chǔ)素質(zhì),含有成熟課堂教學(xué)模式,形成鮮明獨(dú)特教學(xué)風(fēng)格,成為在區(qū)內(nèi)外、市內(nèi)外享受較高聲譽(yù),能發(fā)揮骨干、示范和輻射作用教授型名師。具體目標(biāo)要求:1.掌握堅(jiān)實(shí)教育基礎(chǔ)理論和系統(tǒng)學(xué)科專業(yè)知識(shí)。2.提升從事教育實(shí)踐工作所要求專業(yè)技能。3.含有更強(qiáng)問題反思意識(shí)和獨(dú)立問題研究能力。4.含有利用現(xiàn)有理論處理教育實(shí)踐過程中所碰到問題內(nèi)在自覺性及提升教育實(shí)踐水平責(zé)任意識(shí),含有成功和經(jīng)典意義作為。三、培養(yǎng)任務(wù)在5年內(nèi),全區(qū)遴選、培養(yǎng)50名中小學(xué)教學(xué)名師、50名中小學(xué)學(xué)科教學(xué)帶頭人。四、選拔范圍我區(qū)中小學(xué)(含幼稚園)、老師進(jìn)修學(xué)校在職在崗老師。五、培養(yǎng)模塊名師培養(yǎng)圍繞老師專業(yè)精神、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能三個(gè)方面展開,以提升執(zhí)教水平和能力為關(guān)鍵。關(guān)鍵內(nèi)容有老師職業(yè)道德、學(xué)科前沿知識(shí)及教學(xué)理念、課堂教學(xué)技術(shù)、課堂教學(xué)和管理能力、教育教學(xué)研究能力等。具體可分為6大模塊:理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐教學(xué)、中國考察學(xué)習(xí)研討、課題研究、送教下鄉(xiāng)、結(jié)果匯展。(一)理論學(xué)習(xí)模塊(50天)1.職業(yè)道德修養(yǎng)經(jīng)過開設(shè)關(guān)愛學(xué)生、職業(yè)規(guī)范等專題課程和講座,使培養(yǎng)對象含有較高職業(yè)承諾度、靈活適應(yīng)力、及卓越班組領(lǐng)導(dǎo)管理才能等。2.學(xué)科知識(shí)課程經(jīng)過學(xué)科理論和體系、技能和方法、信念和價(jià)值、及學(xué)科發(fā)展史和前沿學(xué)習(xí),使培養(yǎng)對象正確地把握所教學(xué)科。3.老師教育課程經(jīng)過教育概論、課程開發(fā)、教學(xué)設(shè)計(jì)、教育技術(shù)、學(xué)科教育、教育研究法等專題科課程研習(xí),使培養(yǎng)對象完全勝任教學(xué)和教研工作。4.通識(shí)文化課程經(jīng)過中西思想史、文學(xué)藝術(shù)修養(yǎng)、科學(xué)研究方法等課程研習(xí),陶冶人文素養(yǎng)、培養(yǎng)科學(xué)精神。(二)實(shí)踐教學(xué)模塊(50天)1.課程開發(fā)和教學(xué)設(shè)計(jì)能力經(jīng)過實(shí)踐教學(xué)使培養(yǎng)對象含有正確課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)生身心了解能力、深度課程開發(fā)和組織能力、高超教學(xué)策略和方法選擇能力等。2.課堂決議能力經(jīng)過實(shí)踐教學(xué)使培養(yǎng)對象含有正確課堂組織管理能力、靈活教學(xué)環(huán)境調(diào)控能力、正確信息傳輸能力等。3.教學(xué)評價(jià)和反思能力經(jīng)過實(shí)踐教學(xué)使培養(yǎng)對象能夠嫻熟利用檔案袋評價(jià)等形成評價(jià)方法及標(biāo)準(zhǔn)化考試等終止性評價(jià)手段,并能正確地從評價(jià)中獲取信息改善教學(xué)工作。(三)中國考察學(xué)習(xí)研討模塊(15天)采取走出去,請進(jìn)來,搭建公開“亮劍”舞臺(tái),開展各教學(xué)流派、教學(xué)特色、教學(xué)藝術(shù)交流,進(jìn)行教學(xué)思想、教學(xué)見解碰撞,演繹含有自我教學(xué)風(fēng)格、衢江教學(xué)特色經(jīng)典課堂教學(xué)魅力,是名師成長必由之路。(四)課題研究模塊(10天)研究表明:只有善于發(fā)覺教學(xué)中問題,并主動(dòng)尋求處理措施老師才有可能成長為教授型老師。為了激勵(lì)名師培養(yǎng)對象主動(dòng)從事教育、教學(xué)研究,特將課題研究列為課程。每位學(xué)員入課時(shí)須按要求上交“名師工程課題申請書”,中小學(xué)老師培訓(xùn)中心將其列入老師教育科研課題系列單獨(dú)立項(xiàng)并給經(jīng)費(fèi)支持。評出關(guān)鍵課題20%,通常課題40%,其它40%只立項(xiàng)不資助。課題須在名師工程實(shí)施期間內(nèi)完成,經(jīng)過答辯結(jié)題。(五)結(jié)果匯展及畢業(yè)答辯模塊(5天)經(jīng)過5年培養(yǎng)、完成全部教學(xué)計(jì)劃,完成以下任務(wù):1.課題研究結(jié)果匯報(bào)展示;2.課堂教學(xué)結(jié)果匯報(bào)展示;3.名師培養(yǎng)對象論壇;4.名師培養(yǎng)對象匯報(bào)團(tuán)活動(dòng);5.名師工程專業(yè)發(fā)展檔案袋展示(須有培訓(xùn)日志);6.畢業(yè)答辯。(六)送教下鄉(xiāng)(10天)充足發(fā)揮名師和學(xué)科帶頭人引領(lǐng)和輻射作用,從而提升全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量。六、培養(yǎng)時(shí)間名師培養(yǎng)時(shí)間共5年,集中培養(yǎng)通常為150天(以天天8課時(shí)計(jì),共1200課時(shí))。每十二個(gè)月培訓(xùn)通常安排30天,分2—4次進(jìn)行。其中1次應(yīng)在暑期集中培訓(xùn)。七、培養(yǎng)形式1.自主參與式培訓(xùn)依據(jù)成人教育特點(diǎn)和學(xué)員實(shí)際情況,實(shí)施全程參與式培訓(xùn),注意調(diào)動(dòng)學(xué)員主動(dòng)性,開發(fā)學(xué)員本身教育資源,重視強(qiáng)調(diào)學(xué)員自我教育、自我管理、自我學(xué)習(xí)、自我研究、自我實(shí)踐,達(dá)成提升學(xué)員教育教學(xué)理論水平、教育教學(xué)研究能力和教育教學(xué)實(shí)踐能力目標(biāo)。2.以學(xué)科為班,按能力分組依據(jù)學(xué)科相同及學(xué)科相近編班同時(shí),又依據(jù)不一樣能力水平、不一樣年段編組,分層教學(xué)。依據(jù)總培養(yǎng)方案要求,制訂不一樣學(xué)科、不一樣班級(jí)具體實(shí)施方案。實(shí)施靈活多樣培訓(xùn)方法和手段,既從整體出發(fā),考慮共性問題,又從學(xué)科和培養(yǎng)對象具體實(shí)際出發(fā),實(shí)施針對性、個(gè)性化培養(yǎng)。3.雙導(dǎo)師雙基地實(shí)施“雙導(dǎo)師、雙基地”“雙核”培訓(xùn)形式。以教進(jìn)校為理論學(xué)習(xí)基地,以衢江中小學(xué)名師培養(yǎng)基地為實(shí)踐教學(xué)基地;以高校教育理論及學(xué)科教授為理論學(xué)習(xí)導(dǎo)師,以中小學(xué)特級(jí)老師為實(shí)踐教學(xué)導(dǎo)師。每位學(xué)員全部配有理論和實(shí)踐導(dǎo)師各1人。理論導(dǎo)師負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)員專業(yè)知識(shí)、專業(yè)計(jì)劃、理論研修和教科研;實(shí)踐導(dǎo)師依據(jù)學(xué)員特點(diǎn)、教學(xué)工作中存在關(guān)鍵問題,進(jìn)行教學(xué)示范,幫助學(xué)員切實(shí)提升課堂教學(xué)能力和教學(xué)管理能力。4.開放性培訓(xùn)充足利用中國國外優(yōu)質(zhì)老師培訓(xùn)資源,采取走出去,請進(jìn)來措施,到中國外著名師范性大學(xué)、教育部老師培養(yǎng)基地、省、區(qū)教研室、教科所、中小學(xué)名校、校本培訓(xùn)優(yōu)異基地培訓(xùn)、參觀、學(xué)習(xí)。5.專門設(shè)置名師培養(yǎng)基地老師專業(yè)發(fā)展實(shí)踐步驟是關(guān)鍵,特設(shè)置名師培養(yǎng)基地,以確保實(shí)踐教學(xué)有效實(shí)施。名師培養(yǎng)基地應(yīng)由省內(nèi)外含有著名度特級(jí)老師主持,依靠所在學(xué)校(應(yīng)為有社會(huì)美譽(yù)度名校),整合教研部門、教育科研部門和高等院校教授資源,成立區(qū)級(jí)名師培養(yǎng)基地。區(qū)名師培養(yǎng)基地關(guān)鍵負(fù)責(zé)名師和學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象實(shí)踐教學(xué)設(shè)計(jì)、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考評等工作。八、培養(yǎng)方法1.教學(xué)診療對每位學(xué)員專業(yè)知識(shí)、能力及情意進(jìn)行多個(gè)形式疹斷,包含問卷調(diào)查、書面前測、案例分析和課堂觀察等形式。2.案例教學(xué)經(jīng)過撰寫優(yōu)異教學(xué)案例和選擇教學(xué)病例,尤其是視頻教學(xué)案例利用,把非結(jié)構(gòu)化知識(shí)經(jīng)過情境展示,在多元視角研討、見解碰撞中提升學(xué)員分析問題、處理問題能力,把精要理論詮釋和貼切案例剖析有機(jī)結(jié)合起來。3.教學(xué)觀摩和實(shí)踐經(jīng)過觀摩特級(jí)老師課堂教學(xué),學(xué)員們不僅能夠內(nèi)化很多教育學(xué)、心理學(xué)知識(shí),同時(shí),從特級(jí)老師課堂生成中領(lǐng)會(huì)教學(xué)智慧;經(jīng)過教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),尤其是同課異構(gòu)備課、磨課、上課、評課等活動(dòng),提升了學(xué)員執(zhí)教能力。4.讀書沙龍閱讀是老師專業(yè)發(fā)展關(guān)鍵路徑。導(dǎo)師依據(jù)學(xué)員不一樣閱讀階段和水平,開設(shè)對應(yīng)書單,并指導(dǎo)學(xué)員寫一定字?jǐn)?shù)讀書筆記,同時(shí)定時(shí)舉行讀書沙龍。沙龍推選出主持人,活動(dòng)由學(xué)員自主策劃。5.教育論壇論壇是就某一個(gè)話題,提出不一樣見解敘述,經(jīng)過陳說支持和反正確見解,并展開辯論以說服對方接收自己論點(diǎn),針鋒相正確見解陳說過程,是訓(xùn)練學(xué)員邏輯思維能力和即興演講能力有效方法。6.虛擬學(xué)習(xí)小區(qū)充足發(fā)揮教育網(wǎng)作用,專門建立名師班虛擬學(xué)習(xí)小區(qū)。開設(shè)名師工程論壇、視頻、播客、博客、教學(xué)資源庫、工作室,專業(yè)發(fā)展檔案案、為名師培養(yǎng)對象開展全程全方位服務(wù)。7.體驗(yàn)式活動(dòng)老師職業(yè)道德養(yǎng)成需要知、情、意、行整合。所以,學(xué)員參與多種體驗(yàn)活動(dòng)可陶冶情操。體驗(yàn)活動(dòng)還可用于學(xué)員心理疏導(dǎo)等培訓(xùn)內(nèi)容。九、考評認(rèn)定1.制訂“名師工程”培養(yǎng)人選管理和考評措施,建立日常管理、年度檢驗(yàn)和終期考評相結(jié)合管理機(jī)制,實(shí)施全程動(dòng)態(tài)管理,逐年淘汰,淘汰總數(shù)不超出總?cè)藬?shù)10%。有下列情形之一者,將自然淘汰:1)未經(jīng)同意不參與培訓(xùn);2)單次培訓(xùn)缺勤五分之一或累計(jì)缺勤十分之一者;3)未能完成要求學(xué)習(xí)任務(wù)及培訓(xùn)考評不合格者。經(jīng)考評合格,區(qū)教育局將發(fā)給培養(yǎng)人選畢業(yè)證書。2.實(shí)施“名師工程”培養(yǎng)人選考評制度:采取理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐教學(xué)及參觀考察研討考評相結(jié)合;自評、互評和教授評定相結(jié)合。具體考評依據(jù)上述6個(gè)培養(yǎng)模塊具體要求進(jìn)行,理論考評以培訓(xùn)課程作業(yè)、讀書匯報(bào)、結(jié)業(yè)論文、課題研究結(jié)果匯報(bào)等形式進(jìn)行;實(shí)踐考評以上課、評課、問題處理、實(shí)踐操作等方法進(jìn)行;綜合評定包含學(xué)員出勤情況、培訓(xùn)任務(wù)完成情況、參與大型公開課、論壇、送教下鄉(xiāng)、教學(xué)實(shí)際水平及教學(xué)研究結(jié)果等方面。3.對指導(dǎo)老師考評內(nèi)容在前期兩年指導(dǎo)期間采取平行班研習(xí)和導(dǎo)師同臺(tái)打擂形式,兩年后中期考評時(shí),依據(jù)學(xué)員選課和反饋信息并結(jié)合多方綜合評價(jià),淘汰不合格指導(dǎo)老師。另外,指導(dǎo)老師還必需推行以下日常職責(zé):針對理論導(dǎo)師:1)教學(xué)效果反饋滿意率(每位講課或?qū)嵺`全部有測評表,檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)滿意率);2)指導(dǎo)學(xué)員完成讀書匯報(bào);3)學(xué)員科研論文指導(dǎo)。針對實(shí)踐導(dǎo)師:1)撰寫學(xué)員教學(xué)診療匯報(bào);2)示范課教案或?qū)嶄洠?)學(xué)員作業(yè)批閱情況。4.實(shí)踐基地考評內(nèi)容實(shí)踐基地申請時(shí)要提交含有可操作性“實(shí)施方案”,包含:1)基地人員組成和職責(zé)、2)各實(shí)施階段具體形式和內(nèi)容、3)各實(shí)施步驟保障方法和考評內(nèi)容、4)兩年中期考評內(nèi)容和形式、5)五年結(jié)果計(jì)劃和考評措施。不一樣申報(bào)單位間方案同臺(tái)競爭招標(biāo),核準(zhǔn)后簽署責(zé)任書、基地掛牌、撥發(fā)前期開啟資金。巡視組在前期兩年間,累計(jì)如有兩次考評不合格,則摘牌并終止資金資助。另外,基地還必需推行以下日常職責(zé):1)組織管理
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