智能化綜合項目施工組織設(shè)計專項方案完整版

智能化施工組織設(shè)計方案第一章編制依據(jù)1．施工組織設(shè)計指導(dǎo)思想“南京國際博覽中心綜合服務(wù)樓智能化系統(tǒng)建設(shè)”施工組織設(shè)計是按貴方提供智能化弱電系統(tǒng)設(shè)計圖，按現(xiàn)行國家施工驗收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、成城市政府相關(guān)要求，再結(jié)合我企業(yè)施工能力、技術(shù)準(zhǔn)備力量及多年弱電系統(tǒng)工程設(shè)計施工經(jīng)驗和本工程具體情況進(jìn)行編制。施工組織設(shè)計作為直接指導(dǎo)施工依據(jù)，在確保工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本前提下，對加強施工管理、有效調(diào)配勞動力、提升施工效率、節(jié)省工程成本、確保施工現(xiàn)場安全文明有主動作用。施工組織設(shè)計一旦經(jīng)甲方和建設(shè)監(jiān)理企業(yè)審核認(rèn)可后，在施工過程中，我企業(yè)一定嚴(yán)格根據(jù)本施工組織設(shè)計實施。2．編制范圍及內(nèi)容1、本工程施工組織設(shè)計是嚴(yán)格根據(jù)本弱電系統(tǒng)工程要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制，在人員、機(jī)械、材料供給、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一進(jìn)行布署下完成。2、我企業(yè)高度重視本施工組織設(shè)計編制工作，召集曾從事過類似工程工作技術(shù)教授、相關(guān)責(zé)任人攻克本工程關(guān)鍵、難點及特殊部位施工技術(shù)，努力爭取本方案關(guān)鍵突出，含有呼應(yīng)性、針對性和可操作性。3、本著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)和資金合理使用、對工程質(zhì)量高度責(zé)任感，針對本工程設(shè)計特點和使用功效要求，我們編制標(biāo)準(zhǔn)是：“確保工程質(zhì)量優(yōu)、速度快、造價低、操作性強”。同時確保周圍和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境。3．施工組織設(shè)計編制技術(shù)依據(jù)※《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50314-※《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》JGJ16-※《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016—※《旅館建筑設(shè)計規(guī)范》JGJ62-90※《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB50116-98※《綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》GB50311-※《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348-※《入侵報警系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》GB50394-※《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》GB50395-※《出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》GB50396-※《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GBJ50200-1994※《人民防空地下室設(shè)計規(guī)范》GB50038-※《汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范》GB50067-97※《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》GB50057-94※《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》GB500343-※《廳堂擴(kuò)聲特征設(shè)計規(guī)范》GB50371－※《大樓通信綜合布線系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)》YD/T926.1-1997※《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348-※《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求》GA/T367—※《入侵報警系統(tǒng)技術(shù)要求》GA/T368—※《江蘇省建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》DB32/181-1998※《有線電視廣播系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》GY/T106-92第二章工程概況1、系統(tǒng)綜述

1.1、概況本工程為南京國際博覽中心綜合服務(wù)樓，建筑總面積為19760平方米，建筑高度為19.5米，其中地下一層，地上五層，屬于多層公共建筑，本建筑為框架結(jié)構(gòu)。地下一層平時為汽車庫及設(shè)備用房，汽車庫部分戰(zhàn)時為6級人防地下室，作為二等人員掩蔽部。一層為簡餐廳、酒店門廳、消防安防控制室、建筑物設(shè)備間、建筑物設(shè)備管理間、咖啡廳等服務(wù)用房。二至五層為酒店客房、職員宿舍及保安宿舍。南京國際博覽中心綜合服務(wù)樓建設(shè)按智能大樓目標(biāo)建設(shè)，大樓將完備服務(wù)設(shè)施、優(yōu)異機(jī)電設(shè)備、現(xiàn)代化辦公和通信系統(tǒng)、智能化管理和控制模式優(yōu)化組合在一起，為南京國際博覽中心綜合服務(wù)樓運行提供依靠和保障。1.2、工程范圍南京國際博覽中心綜合服務(wù)樓智能化系統(tǒng)包含關(guān)鍵內(nèi)容：1）綜合布線系統(tǒng)；2）安全防范系統(tǒng)；3）一卡通系統(tǒng)；4）公共廣播系統(tǒng)；5）多媒體會議系統(tǒng)；6）有線電視系統(tǒng)；7）酒店門鎖系統(tǒng)；8）計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；9）綜合管線系統(tǒng)；2．總工期要求按總體建設(shè)工程基礎(chǔ)要求，和貴單位針對本項目工程計劃、要求，總承包施工單位施工進(jìn)度要求，制訂對應(yīng)工期計劃，并確保按計劃施工，按期保質(zhì)完成本工程。本工程工期要求：90日歷天。要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良。第三章工程實施組織計劃1．工程進(jìn)度安排 依據(jù)貴單位對項目建設(shè)總體要求，和在同類項目建設(shè)中經(jīng)驗，我們根據(jù)以下步驟實施整體思緒，提出弱電系統(tǒng)工程項目建設(shè)實施進(jìn)度計劃。本工程是中標(biāo)通知書發(fā)出后5日內(nèi)進(jìn)場，9月底安裝調(diào)試完成并申報驗收。工程一旦開工，須按以下步驟開展工作：工程設(shè)計部進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場勘測，完善2次線路設(shè)計和平面施工圖設(shè)計，此工作5日內(nèi)完成。同時材料采購部根據(jù)協(xié)議進(jìn)行材料采購，第一批材料應(yīng)在收到中標(biāo)通知書后3日內(nèi)采購?fù)瓿?，并進(jìn)入工地臨時庫房。以后按工程實際進(jìn)度制訂采購計劃。工程部在工程勘測完成后組織施工人員進(jìn)場施工，準(zhǔn)備好具體施工進(jìn)度計劃和工程施工圖紙，和一切工程準(zhǔn)備工作。一旦進(jìn)場后，需科學(xué)安排施工進(jìn)度，并主動和業(yè)主和土建方取得配合，避免人員安排和工序安排不合理情況出現(xiàn)。施工過程中定時召開工程現(xiàn)場會，由總指揮主持，特殊情況下由項目經(jīng)理主持，立即調(diào)整人員安排，合理化安排工程進(jìn)度。施工過程中工程項目經(jīng)理要定時和不定時抽查工段施工質(zhì)量，并立即對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，確保好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。工程每一階段完工后，要立即整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打好基礎(chǔ)。工程施工完成后，立即組織工程驗收，做好工程結(jié)算工作?？紤]到“南京國際博覽中心綜合服務(wù)樓”智能化系統(tǒng)弱電工程項目建設(shè)中條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨及運輸、項目施工等原因，工程實施進(jìn)度計劃根據(jù)以上計劃編制。項目進(jìn)度管理根據(jù)多專業(yè)交叉作業(yè)方法進(jìn)行，方便控制項目實施進(jìn)度。具體實施進(jìn)度計劃可根據(jù)貴單位要求，在本實施進(jìn)度計劃基礎(chǔ)上調(diào)整。我企業(yè)將根據(jù)定制項目實施進(jìn)度計劃，完成對項目建設(shè)各個步驟，包含人員組織、技術(shù)小組工作進(jìn)展、項目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量、系統(tǒng)階段驗收等方面，實施全方面管理和監(jiān)督。并經(jīng)過項目階段性總結(jié)，匯報項目實施情況，調(diào)整建設(shè)進(jìn)度，全方面確保項目能夠根據(jù)高效率、高質(zhì)量要求順利地完成。2．項目管理機(jī)構(gòu)組建我企業(yè)高度重視本工程建設(shè)，采取全新管理模式，即成立工程項目經(jīng)理部，實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”地建設(shè)好本工程，為企業(yè)發(fā)明良好社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會奉獻(xiàn)精品。依據(jù)本工程規(guī)模和特點，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、能融洽、合作好含有豐富實踐經(jīng)驗?zāi)旮涣?、頗具開拓精神管理人員進(jìn)入項目管理班子。對外適應(yīng)業(yè)主管理要求，充足發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作誠意，對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、實施經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人、各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料主管、質(zhì)檢工程師和安全主管等崗位責(zé)任制，確保預(yù)定目標(biāo)最終實踐。組織強有力工程項目經(jīng)理部，依據(jù)本工程特點，項目管理機(jī)構(gòu)由兩個層次組成。2.1項目管理層——工程項目經(jīng)理部根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-》組成項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、協(xié)議履約全方面負(fù)責(zé)，確保工程根據(jù)既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。本工程項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項目經(jīng)理、實施經(jīng)理、項目技術(shù)責(zé)任人等組成。下設(shè)：各專業(yè)工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、安全主管、材料主管等具體實施項目部職能。2.2施工作業(yè)層——直接參與施工作業(yè)班組精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類工程經(jīng)驗各專業(yè)班組。3．施工組織機(jī)構(gòu)框圖3.1企業(yè)組織機(jī)構(gòu)框圖3.2項目管理人員崗位職責(zé)職務(wù)職責(zé)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)和工程相關(guān)一切總事務(wù)，有權(quán)獎罰。實施經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全及材料供給，并負(fù)責(zé)施工項目組管理協(xié)調(diào)。項目技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)項目技術(shù)工作，包含質(zhì)量檢驗、新技術(shù)應(yīng)用和文件資料控制、檢驗試驗、糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素具體實施。內(nèi)業(yè)技術(shù)員參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案，參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢驗；搜集、整理和傳輸本專業(yè)技術(shù)資料。各專業(yè)工長對分管施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。質(zhì)檢工程師實施材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作，對檢驗產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。材料主管負(fù)責(zé)材料采購及驗收。安全主管對安全施工負(fù)直接責(zé)任。機(jī)械設(shè)備管理員負(fù)責(zé)施工設(shè)備保障及管理3.3．施工組職責(zé)3.3.1弱電安裝組職責(zé)提供安裝綜合布線系統(tǒng)；計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；有線電視系統(tǒng)；門禁考勤消費系統(tǒng)；報警系統(tǒng)；監(jiān)控系統(tǒng)；會議系統(tǒng)和巡更系統(tǒng)必需材料和設(shè)備。負(fù)責(zé)線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝及調(diào)試。3.3.2弱電安裝組提供文件弱電系統(tǒng)安裝過程中：采購產(chǎn)品合格證件、材料設(shè)備進(jìn)場計劃、關(guān)鍵施工機(jī)械配置表、項目技術(shù)責(zé)任人員名單、施工計劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖，設(shè)備使用手冊，系統(tǒng)完工后具體完工資料等。3.3.3系統(tǒng)安裝規(guī)范及工藝要求綜合布線系統(tǒng)；計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；有線電視系統(tǒng)；門禁考勤消費系統(tǒng)；報警系統(tǒng)；監(jiān)控系統(tǒng)；會議系統(tǒng)和巡更系統(tǒng)安裝過程中必需確保人身安全，確保各系統(tǒng)在科學(xué)施工情況下符合各系統(tǒng)設(shè)計書中各項技術(shù)要求及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。將依據(jù)用戶提議立即調(diào)整系統(tǒng)安裝配置。4．施工組織計劃我企業(yè)對系統(tǒng)施工人員有嚴(yán)格要求，參與施工工程師是經(jīng)過培訓(xùn)弱電工程師，還有8年以上工程管理人員及施工人員，此次參與施工關(guān)鍵工程師全部參與過多個類似系統(tǒng)工程設(shè)計和施工，含有設(shè)計、安裝和調(diào)試同類工程五年以上工作經(jīng)驗。南京普天天紀(jì)樓宇智能還擁有一批質(zhì)量過硬，經(jīng)驗豐富系統(tǒng)施工人員，她們是含有7年以上建筑智能化行業(yè)工作經(jīng)驗熟練工人。擁有如此高水平設(shè)計施工隊伍，對博覽中心綜合服務(wù)樓弱電工程來說無疑是增加了很高質(zhì)量保障。4.1工程組織本項目我企業(yè)派出以項目組為單位施工人員組織施工。本項目崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé)總指揮負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作，定時、不定時檢驗工程項目進(jìn)展情況，并依據(jù)工程項目標(biāo)需要，立即調(diào)用后備資源支援工作。含有大中型弱電系統(tǒng)工程項目設(shè)計、實施經(jīng)驗，技術(shù)知識、技能全方面，負(fù)責(zé)組織本工程項目標(biāo)，設(shè)計和現(xiàn)場工程技術(shù)。弱電工長含有大中型弱電系統(tǒng)工程項目標(biāo)管理和實施經(jīng)驗，監(jiān)督整個工程項目標(biāo)實施，對工程項目標(biāo)實施進(jìn)度負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工程項目實施過程中出現(xiàn)多種問題。負(fù)責(zé)和業(yè)主及相關(guān)人員協(xié)調(diào)工作。工程技術(shù)人員要求含有豐富工程施工經(jīng)驗，作為關(guān)鍵人員參與過大中型弱電系統(tǒng)工程實施，對項目實施過程中出現(xiàn)進(jìn)度等問題，立即上報總指揮。材料設(shè)備管理員要求熟悉工程所需材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備進(jìn)出庫管理和庫存管理，確保庫存設(shè)備完整。安全員要求含有很強責(zé)任心，負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范和庫存設(shè)備安全。4.2工作步驟項目組組員，分工明確，責(zé)任到人，同時還應(yīng)發(fā)揚相互協(xié)作精神，嚴(yán)格根據(jù)各項規(guī)章制度、工作步驟開展工作。實施由總指揮負(fù)責(zé)組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項目管理組，材料管理組完成，安全員負(fù)責(zé)安全監(jiān)督。設(shè)計組作為支援。在整個實施過程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不停督導(dǎo)檢驗，以實施標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計依據(jù)，以工程驗收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗依據(jù)，確保工程順利完成，直至工程驗收。4.3規(guī)章制度協(xié)調(diào)會議通知制度通常和弱電系統(tǒng)工程相關(guān)，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參與協(xié)調(diào)會議，定時舉行會議（如每個星期一），必需就相關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終回復(fù)形成會議紀(jì)要以備查，會議紀(jì)要送達(dá)業(yè)主及相關(guān)人員。協(xié)議和資料管理制度通常和系統(tǒng)工程項目相關(guān)協(xié)議文件和資料，由總指揮負(fù)責(zé)搜集、整理、歸檔、管理，借閱必需經(jīng)過授權(quán)和登記。驗收制度由業(yè)主、相關(guān)教授組成驗收小組，由驗收組長把驗收結(jié)果填入工程報驗單并簽字，其它驗收人員在此報驗單上署名。項目組工作制度必需按時上下班，有事必需向總指揮或工長請假。碰到標(biāo)準(zhǔn)性問題必需立即向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并寫出相關(guān)書面材料，經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)同意（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。在重大標(biāo)準(zhǔn)問題處理上，應(yīng)取得工地總指揮同意且簽字后，方可處理。必需和業(yè)主，其它工程施工單位及相關(guān)人員建立良好合作關(guān)系，嚴(yán)格遵守業(yè)主制訂施工現(xiàn)場管理要求。材料管理制度由專員負(fù)責(zé)材料管理，工程隊施工過程中全部材料領(lǐng)取須填寫統(tǒng)一領(lǐng)料單，并由總指揮和專題工程師簽字方可領(lǐng)取，剩于材料需立即退回材料管理員處，由管理員統(tǒng)一管理。安全管理制度施工過程中全部些人員必需配帶安全帽，由安全員負(fù)責(zé)查看和保管安全帽，工程中使用臨時設(shè)施如配電設(shè)施、庫房、休息室等每日由安全員定時定時巡查，立即發(fā)覺安全隱患，避免安全事故發(fā)生。5．項目管理機(jī)制為適應(yīng)本工程施工需要，在施工現(xiàn)場設(shè)置工程項目經(jīng)理部，實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。企業(yè)各職能部門服務(wù)于項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理和工程相關(guān)一切事務(wù)。6．施工項目標(biāo)高效運作機(jī)制6.1明確項目經(jīng)理部責(zé)、權(quán)、利6.1.1依據(jù)項目經(jīng)理部工作實際，具體明確每個項目管理人員責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，擔(dān)心有序地開展工作，從而較大幅度提升項目經(jīng)理部工作效率。有效促進(jìn)管理整體實力強化，使項目管理班子有更多精力和時間來分析運籌較為復(fù)雜步驟，做到項目整體下活一盤棋。6.1.2項目經(jīng)理全權(quán)處理本工程施工過程中一切事務(wù)，并享受人事組閣權(quán)、勞動力選擇權(quán)、材料采購權(quán)和資金使用權(quán)。6.1.3項目經(jīng)理部設(shè)本工程資金專用帳戶，項目上一切開支由項目經(jīng)理簽字后方能支付；項目經(jīng)理有權(quán)獎罰管理人員及施工班組。6.1.4為加強競爭機(jī)制，本項目部管理人員均受聘于項目經(jīng)理，并和項目經(jīng)理簽署工作協(xié)議，項目經(jīng)理有權(quán)按協(xié)議要求解聘不稱職管理人員及施工班組。6.1.5項目所需材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配制。6.1.6項目經(jīng)理部在施工中實施全方面質(zhì)量管理。組織好各工種、各專業(yè)施工協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)決議準(zhǔn)、指揮靈、落實快工作方針。確保工程根據(jù)既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。6.2樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品市場需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理全過程及各分部分項工程質(zhì)量精細(xì)程序組成。同時職業(yè)道德也是精品工程不可分割關(guān)鍵部分。為此本項目將建立“職業(yè)道德考評機(jī)制”，并在項目中大力推廣和利用，具體作法是將考評標(biāo)準(zhǔn)具體落實到人頭并和她們收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實施用戶滿意工程。7．確保施工項目高效運作方法7.1由項目經(jīng)理部處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。7.2組織強有力項目班子，由項目經(jīng)理選擇思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好管理人員進(jìn)入項目管理班子。7.3建立健全項目工長、內(nèi)業(yè)、材料、質(zhì)量、安全等崗位責(zé)任制，定時對各專業(yè)進(jìn)行考評。對項目經(jīng)理、業(yè)主認(rèn)為不稱職管理人員及施工班組立即更換。7.4強化激勵和約束機(jī)制，制訂業(yè)績評選，獎罰措施，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢驗工作質(zhì)量。7.5定時召開現(xiàn)場辦公會，關(guān)鍵處理項目標(biāo)資金、質(zhì)量、速度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作高效運轉(zhuǎn)。7.6每七天召開由項目經(jīng)理主持班子碰頭會，對本周工作進(jìn)行總結(jié)，對下周工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。7.7實施勞動用工管理，選擇組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)精神，確保工期按時完成。7.8在施工中實施目標(biāo)考評，并針對本項目制訂“工程項目管理責(zé)任目標(biāo)考評和獎懲措施”，以推進(jìn)項目整體管理水平提升，激發(fā)全體管理人員工作責(zé)任心和主動性。7.9工程資金由項目經(jīng)理直接支配。7.10項目經(jīng)理部加強對項目職員進(jìn)行素質(zhì)教育，強化敬業(yè)精神，提升工作技能。激勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提升其福利待遇，讓她們以旺盛精力主動投入工程建設(shè)。7.11項目經(jīng)理部加強同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理及分包單位聯(lián)絡(luò)，立即處理工程中關(guān)鍵、難點問題，確保工程有條不紊地進(jìn)行。8．工程施工準(zhǔn)備8.1施工技術(shù)準(zhǔn)備組織相關(guān)人員熟悉施工圖紙和相關(guān)技術(shù)資料，勘察工地現(xiàn)場，充足了解和掌握系統(tǒng)設(shè)計意圖、功效特點，作好技術(shù)交底工作。其次組織舉行專題技術(shù)培訓(xùn)、討論會，學(xué)習(xí)相關(guān)安全知識，增強質(zhì)量意識。8.2勞動力計劃安排依據(jù)工程設(shè)計，實施及項目管理經(jīng)驗，我企業(yè)組建組織機(jī)構(gòu)并配置相關(guān)人員。設(shè)工程總指揮、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計工程師、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理工程師、項目管理人員、安全員等。設(shè)計部：按系統(tǒng)情況配置相關(guān)技術(shù)工程師，共配置3名設(shè)計工程師，負(fù)責(zé)本工程設(shè)計工作。工程技術(shù)組：配置3名技術(shù)工程師，負(fù)責(zé)本工程施工工作，管理工程隊。質(zhì)量管理組：配置2名質(zhì)檢員，從質(zhì)量管理角度給予負(fù)責(zé)。項目管理組：配置1名項目管理人員，由項目經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊。材料設(shè)備管理組：配置1材料管理人員。安全施工方面：配置1名負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)。項目組具體人員配置清單以下：（不含普工）名稱姓名職務(wù)職稱關(guān)鍵資歷、經(jīng)驗及負(fù)擔(dān)過項目一、總部1、項目主管王汝茂工程部經(jīng)理工程師河南大學(xué)新校區(qū)工程弱電工程、南京藥科大學(xué)網(wǎng)絡(luò)工程等2、其它人員郭之杰助工南京女人街弱電工程、中興通訊南京試驗室工程等二、現(xiàn)場l、項目經(jīng)理王汝茂工程部經(jīng)理工程師河南大學(xué)新校區(qū)工程弱電工程、南京藥科大學(xué)網(wǎng)絡(luò)工程等2、項目副經(jīng)理郭之杰助工南京女人街弱電工程、中興通訊南京試驗室工程等3、質(zhì)量管理丁根寶助工中興通訊上海研究院工程、南京雨潤企業(yè)新廠房綜合布線工程等4、材料管理尹達(dá)麗助工常州戚墅堰區(qū)“三中心一廣場”智能化工程、南京公安指揮中心綜合布線項目等5、計劃管理丁根寶助工中興通訊上海研究院工程、南京雨潤企業(yè)新廠房綜合布線工程等6、安全管理李寧助工南京金鼎灣小區(qū)二期智能化工程、安徽建筑工程學(xué)院智能化工程勞動力計劃表以下：關(guān)鍵勞動力計劃表工種等級按工程施工階段投入勞動力(人）工程勘測工程設(shè)計布管、布線設(shè)備安裝系統(tǒng)調(diào)試（2天）（3天）（49天）（24天）（12天）普工1812技工22535工程師33555安全員111質(zhì)檢員222注：本計劃以每班八小時工作制為基礎(chǔ)8.4．施工臨時設(shè)施依據(jù)工程施工特點，對施工區(qū)部署臨時設(shè)施，如：倉庫、現(xiàn)場辦公用房、工人換衣、休息房等。8.4.1倉庫需要房間用于現(xiàn)場急用線纜及部份設(shè)備臨時儲藏。8.4.2現(xiàn)場辦公用房、休息房大約需要30㎡左右，配置計算機(jī)、打印機(jī)、照明、電話等辦公設(shè)備。8.4.3現(xiàn)場臨時設(shè)施現(xiàn)場施工用電關(guān)鍵是用于照明及設(shè)備調(diào)試，其電源由業(yè)主負(fù)責(zé)處理，在臨時用電線路上裝我方電表搭接，費用為施工方支付。安裝施工用水量極少，關(guān)鍵在業(yè)主施工用水管取。9．材料組織和管理 本工程系統(tǒng)材料有主材、輔材之分。按工程施工工藝特點及進(jìn)度計劃安排，工程前期關(guān)鍵是輔材進(jìn)場，工程后期則關(guān)鍵是主材進(jìn)場，設(shè)備安裝及階段驗收等。 因為主材、輔材使用性質(zhì)不一樣，進(jìn)場時間不一樣，所以需要區(qū)分對待，分別組織管理。9.1倉庫設(shè)置 為加強工程物料管理，特此請求建設(shè)單位幫助提供房間作臨時倉庫堆放設(shè)備器材用，位置靠近工地周圍，要求通風(fēng)、干燥適宜、水電供給、防盜安全設(shè)施齊全。 結(jié)合《倉庫物品管理制度》，作好物料入庫、發(fā)放、盤點登記等工作。9.2設(shè)備采購、生產(chǎn)和入庫 工程輔材及關(guān)鍵施工工具將按計劃，自開工之日起便陸續(xù)就地采購進(jìn)場入庫，并配合大樓平面分割、初裝過程投入使用。 工程主材設(shè)備器材及附件，將依據(jù)工程實際進(jìn)度，經(jīng)對綜合技術(shù)應(yīng)用環(huán)境會審、驗收，確定合格后，開始陸續(xù)采購貯備、發(fā)貨入庫。9.3設(shè)備器材發(fā)放進(jìn)場 設(shè)備材料發(fā)放要含有完整手續(xù)，須經(jīng)對應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可登記發(fā)放。第四章工程質(zhì)量管理工程管理成功是否是實現(xiàn)時間目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)關(guān)鍵。另外，也只有工程管理成功，才能充足發(fā)揮人力和物力優(yōu)勢，同時依據(jù)多年工程管理經(jīng)驗，全方面計劃、組織、協(xié)調(diào)、審核，避免技術(shù)失誤、工程超支、工期延誤等問題，根據(jù)協(xié)議保質(zhì)、保量地完工驗收。當(dāng)簽署協(xié)議后，我企業(yè)將參考國際ISO-9001標(biāo)準(zhǔn)管理模式展開以下管理工作：1．組織工作管理 組織工作關(guān)鍵是建立強有力管理組織機(jī)構(gòu)。我企業(yè)會成立專題管理組織、包含：工程組、技術(shù)組、外部協(xié)調(diào)組和項目辦公室，分別對項目實施、工程設(shè)計、采購、協(xié)議、成本控制、設(shè)備及物資供給及文檔等進(jìn)行管理。2．進(jìn)度控制管理 關(guān)鍵由經(jīng)驗豐富項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項目組進(jìn)行進(jìn)度控制，包含設(shè)計、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供給、成本控制管理及滿足多種需要進(jìn)度計劃檢驗，施工方案制訂和實施，和設(shè)計、施工各方面計劃協(xié)調(diào)，常常性地對計劃進(jìn)度和實際進(jìn)度進(jìn)行比較，并立即調(diào)整計劃等。3．項目實施管理1、我企業(yè)應(yīng)擁有對項目進(jìn)行中正常操作決定權(quán)。2、我企業(yè)依據(jù)項目計劃來衡量、跟蹤和評定項目標(biāo)進(jìn)展情況及投資情況；3、同用戶項目經(jīng)理一起處理相關(guān)項目計劃和項目進(jìn)度偏差；4、適時地審閱項目任務(wù)、項目計劃和人力資源，作好項目改變控制；5、同用戶項目經(jīng)理一起組織項目例會并審閱項目進(jìn)程，負(fù)責(zé)會議統(tǒng)計編寫、匯簽、發(fā)放及存檔工作；4．風(fēng)險管理1、確保項目中利用技術(shù)可靠性、優(yōu)異性；2、確保項目管理組織嚴(yán)密性，工程設(shè)計、施工、管理嚴(yán)謹(jǐn)性；3、確保立即取得項目進(jìn)程中所需多種信息；4、確保項目人員所需技能；5、事先安排好項目所需輔助設(shè)施；6、確保最小程度差誤損失；7、確保明確責(zé)任分配標(biāo)準(zhǔn)。5．質(zhì)量控制管理我企業(yè)除了選擇GB50169—92《電氣裝置接地施工及驗收規(guī)范》等技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制以外，還以國外對應(yīng)規(guī)范要求對設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管理、要求、控制。在任何方案中全部有教授來確保方案可行性及優(yōu)異性。組織和項目相關(guān)政府機(jī)關(guān)質(zhì)檢、驗收、簽證工作。 質(zhì)量是工程生命。為此，我企業(yè)貫穿工程全過程，在關(guān)鍵位置設(shè)置嚴(yán)格QC質(zhì)量監(jiān)控點，抽查、全檢并舉。監(jiān)控點及確保方法關(guān)鍵包含： 1）、隱蔽工程施工。大樓土建、初裝階段預(yù)留預(yù)埋時，由建設(shè)單位委托水電安裝單位完成。本企業(yè)工程人員對預(yù)留預(yù)埋管進(jìn)行穿線施工。 2）、設(shè)備采購。關(guān)鍵設(shè)備器材提前訂貨、保險運輸?shù)确椒?，從材料供給上確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。 3）、設(shè)備領(lǐng)用。關(guān)鍵設(shè)備器材及附件出庫發(fā)放，須配有相關(guān)產(chǎn)品合格證書、使用說明、安裝手冊、保維單等齊全資料。若設(shè)備殘損或配套器材、資料不齊全，施工員有權(quán)拒領(lǐng)并立即向上反應(yīng)。 4）、階段驗收、檢驗。分階段按建設(shè)單位要求，會同各相關(guān)單位進(jìn)行抽查檢驗，發(fā)覺問題立即整改，并將結(jié)果反饋至相關(guān)單位。 5）、確定施工界面。和隊友親密協(xié)作，配合施工，主動推進(jìn)。6．項目文檔管理 我企業(yè)將用嚴(yán)格國際文檔管理體系(ISO-9001所要求嚴(yán)格文檔管理要求)對工程項目文檔進(jìn)行明細(xì)管理。具體包含：用戶原始資料、協(xié)議、項目分級計劃、項目進(jìn)度、項目投資、項目預(yù)算、項目設(shè)計、施工、驗收標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和規(guī)范、項目工程統(tǒng)計、信息控制制度、文件收發(fā)統(tǒng)計、文件存檔、會議統(tǒng)計管理、相關(guān)票據(jù)管理等。第五章施工布署及組織管理1．工程總體部署1.1本工程施工指導(dǎo)方針本工程作為本企業(yè)關(guān)鍵工程，企業(yè)將以用戶需求為關(guān)注焦點，利用本企業(yè)優(yōu)勢和修建過類似工程豐富經(jīng)驗，以質(zhì)量為中心，強化管理，以一流技術(shù)、一流服務(wù)，創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程，使質(zhì)量體系得以有效運行。本工程指導(dǎo)方針是：※狠抓質(zhì)量、工期、安全和文明施工目標(biāo)管理?！鶎こ趟貌牧?、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置。※對項目管理人員采取優(yōu)化組合。※強化工程質(zhì)量過程控制和監(jiān)督管理?！鲃油茝V新技術(shù)、新工藝?！侠碛行У亟档凸こ淘靸r和業(yè)主投資。※工程從開工到完工直至維修服務(wù)全過程按ISO9000質(zhì)量體系運行?！鶑娀拿魇┕す芾?，創(chuàng)“文明安全工地”。1.2施工組織安排※進(jìn)場后主動做好前期準(zhǔn)備工作；※在施工過程中，主動協(xié)調(diào)和處理各專業(yè)在交叉施工中存在問題，為施工順利進(jìn)行發(fā)明良好條件；2．施工技術(shù)準(zhǔn)備1、本工程開工前將組織好圖紙會審，盡可能將變動設(shè)計資料及早落實處理，以利加工訂貨和組織施工。2、依據(jù)本工程材料品種和規(guī)格較多特點，立即提出加工訂貨數(shù)量，指派專員落實貨源和供貨日期。3、隨施工進(jìn)度做好分階段施工組織設(shè)計和分項施工方案，并在施工前做好審批、落實和交底工作。4、檢驗查對各專業(yè)設(shè)備安裝圖紙有沒有矛盾，并考慮好施工時交叉銜接方法，經(jīng)過熟悉圖紙明確場外制備工程項目，確定和單位施工相關(guān)準(zhǔn)備工作。3．施工準(zhǔn)備1、按施工平面圖做好現(xiàn)場臨設(shè)。2、按平面圖位置部署好材料、設(shè)備。4．施工項目做好和業(yè)主配合方法4.1業(yè)主在工程上起主導(dǎo)作用，為業(yè)主服務(wù)是本企業(yè)永遠(yuǎn)追求目標(biāo)。本企業(yè)將在整個工程施工過程中，全方面了解業(yè)主需求，掌握為業(yè)主服務(wù)內(nèi)容，達(dá)成為業(yè)主服務(wù)交往果和目標(biāo)，最終實現(xiàn)工程項目標(biāo)綜合目標(biāo)。4.2有組成工程實體成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向業(yè)主提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。4.3編制施工組織設(shè)計、分部分項施工方案、月進(jìn)度計劃等文件立即提交給業(yè)主方，方便業(yè)主方立即進(jìn)行審查。4.4在施工全過程中，嚴(yán)格根據(jù)經(jīng)業(yè)主同意“施工組織設(shè)計”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。4.5主動邀請業(yè)主對工程施工過程進(jìn)行檢驗，各分部分項工程驗收工作提前通知業(yè)主，對提出問題立即整改。4.6對圖紙中未有明確部位和作法，和業(yè)主取得一致意見，取得同意后，以技術(shù)核定單形式加以確定，不得私自處理。5．施工項目做好和監(jiān)理配合方法5.1監(jiān)理企業(yè)介入表現(xiàn)了建設(shè)工程進(jìn)步，我企業(yè)將主動配合監(jiān)理工程師推行她們?nèi)柯氊?zé)和權(quán)力。5.2依據(jù)工程圖紙編制施工組織設(shè)計，分部分項施工方案、月進(jìn)度計劃等文件立即提交給監(jiān)理工程師，方便監(jiān)理工程師立即進(jìn)行審查，也使監(jiān)理工程師能對工程施工總體掌握和立即調(diào)整。5.3在施工全過程中，嚴(yán)格根據(jù)“施工組織設(shè)計”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。在施工項目自檢和專檢基礎(chǔ)上，接收監(jiān)理工程師驗收和檢驗，并根據(jù)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，給予整改。5.4認(rèn)真聽取監(jiān)理對工程施工過程意見和要求，并嚴(yán)格實施例會紀(jì)要所形成決議。5.5主動配合監(jiān)理對工程施工過程進(jìn)行檢驗，施工各分部、分項驗收工作提前通知監(jiān)理，對提出問題果斷整改，絕不姑息。5.6對圖紙中未有明確部位和作法，一定要和監(jiān)理取得一致意見，以技術(shù)核定單等形式確定下來，不得私自處理。5.7全部進(jìn)入現(xiàn)場使用設(shè)備、關(guān)鍵材料等，主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按要求使用并需進(jìn)行物品檢測材料，主動遞交檢測結(jié)果匯報。5.8嚴(yán)格實施“上道工序不合格，下道工序不施工”標(biāo)準(zhǔn)，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)工作意見不一情況，經(jīng)實施監(jiān)理工程師指導(dǎo)后給予磋商統(tǒng)一，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師權(quán)威性。6．施工項目做好和設(shè)計院配合方法6.1參與施工圖會審，幫助業(yè)主向設(shè)計院提出提議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。6.2在施工中，立即會同雇主、設(shè)計院根據(jù)總進(jìn)度和整體效果要求，進(jìn)行部位驗收、中途質(zhì)量驗收和完工驗收等。6.3會同設(shè)計院、業(yè)主一起參與材料設(shè)備等選型、選材和定貨，參與新材料定樣采購。6.4在施工過程中發(fā)覺設(shè)計不完善之處，應(yīng)立即將信息向設(shè)計院反饋，并幫助設(shè)計院妥善處理。6.5主動配合設(shè)計院對施工過程監(jiān)督檢驗并提供方便，以確保設(shè)計意圖在施工中得到圓滿實現(xiàn)。7．做好和其它施工單位配合方法為了確保本工程整體施工質(zhì)量和工期要求，在施工中，我們將主動做好和其它施工單位配合工作，并采取以下方法。7.1開工前明確要求相互配合協(xié)調(diào)關(guān)系和施工范圍、工期、安全、文明施工等要求，明確雙方職責(zé)。杜絕發(fā)生糾紛，影響工程進(jìn)度。7.2進(jìn)入現(xiàn)場后，服從統(tǒng)一安排，統(tǒng)一平衡調(diào)配，分階段安排綜合進(jìn)度計劃，并互為對方提供工作面發(fā)明施工條件。7.3參與協(xié)調(diào)會，并立即處理交叉施工中存在問題，親密和其它專業(yè)施工單位關(guān)系，共同按要求完成施工生產(chǎn)任務(wù)。7.4在施工組織上服從管理，全部進(jìn)場材料定點堆放。7.5施工期間工序穿插，應(yīng)在碰頭會上提出意見及提議，服從統(tǒng)一安排。7.6共同確定施工成品、半成品本身保護(hù)和相互保護(hù)制度，組成成品保護(hù)小組，消除交叉污染和成品損傷。7.7做好和施工單位交接管理，在工序交接時有各相關(guān)單位責(zé)任人進(jìn)行檢驗，并統(tǒng)計立案。

第六章系統(tǒng)安裝及施工1．綜合布線系統(tǒng)施工方案1.1綜合布線施工要求 -----對施工有影響模板、腳手架應(yīng)拆除，雜物清除潔凈； ----會使線路發(fā)生損壞或嚴(yán)重污染裝飾工作，應(yīng)全部結(jié)束；----預(yù)埋線管和線槽架均安裝完成，位置和尺寸應(yīng)符合施工圖設(shè)計要求。 1----管線槽架內(nèi)穿線宜在抹灰及地面工程結(jié)束后進(jìn)行，在配線施工之前，應(yīng)將線槽內(nèi)積水和雜物清除潔凈；----系統(tǒng)配線標(biāo)準(zhǔn)上能夠采取同槽分隔方法敷設(shè)，但電壓大于55V以上輔助供電回路應(yīng)另管另槽敷設(shè)，尤其是電視信號線、廣播線相互之間應(yīng)有良好屏蔽和相互隔離度，以預(yù)防信號串?dāng)_和電磁干擾； ----管線槽內(nèi)導(dǎo)線總截面積(包含外護(hù)層)不應(yīng)超出管槽截面積60%。敷設(shè)于垂直或水平管線槽中導(dǎo)線每超出5m長度時，應(yīng)在管線槽內(nèi)或接線盒中加以固定。1.2電話插座安裝電話插座應(yīng)牢靠地安裝在平坦地方，外面有蓋板。安裝在活動地板或地面上電話插座，應(yīng)固定在接線盒內(nèi)。插座面板有直立和水平等形式；接線盒有開啟口，應(yīng)可防塵。安裝在墻體上插座，應(yīng)高出地面30cm，若地面采取活動地板時，應(yīng)加上活動地板內(nèi)凈高尺寸。固定螺釘需擰緊，不應(yīng)有松動現(xiàn)象。1.3電話分線盒安裝電話分線盒明裝在對應(yīng)樓層弱電井墻壁上，安裝高度距地面為1.2米。市話電纜按線序安裝在分線盒里面電纜接線柱上，室內(nèi)電話線安裝在分線盒外面接線端子上。2．計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)施工方案2.1施工前準(zhǔn)備工作2.1.1在設(shè)備材料進(jìn)場后必需進(jìn)行現(xiàn)場檢測驗收，檢驗以下：器材檢驗通常要求以下：※工程所用纜線、器材型式、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量在施工前應(yīng)進(jìn)行檢驗，無出廠檢驗證實材料和設(shè)計不符者不得在工程中使用?！?jīng)檢驗器材應(yīng)做好統(tǒng)計，對不合格器件應(yīng)單獨存放，以備核查和處理?！こ讨惺褂美|線、器材應(yīng)和訂貨協(xié)議或封存產(chǎn)品在規(guī)格、型號、等級上相符?！鶄淦?、備件及各類資料應(yīng)齊全。纜線檢驗要求以下：※工程使用電纜、電線和光纜型式、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求和協(xié)議要求。※電纜所附標(biāo)志、標(biāo)簽內(nèi)容應(yīng)齊全、清楚?！娎|外護(hù)線套需完整無損，電纜應(yīng)附有出廠質(zhì)量檢驗合格證。如用戶要求，應(yīng)附有本批量電纜技術(shù)指標(biāo)。※光纜開盤后應(yīng)檢驗光纜外表有沒有損傷，光纜封頭是否良好，并應(yīng)檢驗光纜合格證及檢驗測試數(shù)據(jù)。并進(jìn)行衰減及長度測試，看是否光纖衰減是否符合要求及有沒有斷纖現(xiàn)象存在。※光纖接插軟線，兩端活動連接頭端面應(yīng)裝有適宜保護(hù)蓋帽?！?、電纜交接設(shè)備編排及標(biāo)志名稱應(yīng)和設(shè)計相符，各類標(biāo)志名稱應(yīng)統(tǒng)一，標(biāo)志位置正確、清楚。2.1.2在安裝工程之前，必需對建筑和環(huán)境條件進(jìn)行檢驗，含有下列條件方可開工：

※土建工程預(yù)留暗管、地槽和孔洞數(shù)量、位置、尺寸均應(yīng)符合工藝設(shè)計要求；

※接地電阻和防靜電方法應(yīng)符合要求。

2.1.3※依據(jù)設(shè)計規(guī)范和工程要求，對建筑物垂直通道樓層及弱電間應(yīng)做好安排，并應(yīng)檢驗其建筑和環(huán)境條件是否含有。

※應(yīng)留好弱電間垂直通道電纜孔孔洞，并應(yīng)檢驗水平通道管道或電纜和環(huán)境條件是否含有。2.2線纜橋架施工施工方法關(guān)鍵點橋架間連接板兩端要有銅芯接地線，并和接地端鍍鋅扁鋼相連，最小截面大于4平方毫米，或全長安裝大于4*25鍍鋅接地扁鐵。橋架安裝時應(yīng)做到安裝牢靠，橫平豎直，沿橋架水平走向支架間距1.5至3米，垂直安裝支架間距小于2米，吊支架左右偏差應(yīng)小于10毫米，高低偏差小于5毫米。橋架和支架間螺栓、橋架連接板螺栓固定無遺漏，螺母在橋架外側(cè)，鋁合金橋架和鋼支架固定時，要有相互間絕緣防電化腐蝕方法。支架用膨脹螺栓固定時，選擇螺栓適配，連接緊固，防松零件齊全。橋架轉(zhuǎn)彎處彎曲半徑大于橋架內(nèi)電纜最小彎曲半徑（R=100）橋架不宜和下列管道平行敷設(shè)，當(dāng)無法避免時，橋架位置應(yīng)符合下列要求，或采取對應(yīng)方法。橋架應(yīng)在含有腐蝕性液體管道上方橋架應(yīng)在熱力管道下方易燃易爆氣體比空氣重時，橋架應(yīng)在管道上方易燃易爆氣體比空氣輕時，橋架應(yīng)在管道下方水平敷設(shè)電纜，首尾、轉(zhuǎn)彎及5-10米處橋架內(nèi)設(shè)電纜卡子固定，敷設(shè)于垂直橋架內(nèi)電纜卡子固定點間距應(yīng)為1米。應(yīng)具體填寫隱蔽工程統(tǒng)計并歸檔。2.3管道施工施工方法關(guān)鍵點檢驗進(jìn)場金屬管道，金屬管應(yīng)符合設(shè)計文件要求，表面不應(yīng)有穿孔、裂縫和顯著凹凸不平，內(nèi)壁應(yīng)光滑，不許可有銹蝕。在易受機(jī)械損傷地方和在受力較大處直埋時，應(yīng)采取足夠強度管材。管煨彎可采取冷煨和熱煨法，管徑20mm及其以下可采取手扳煨管器，管徑25mm及其以上使用液壓煨管器；箱體裝應(yīng)牢靠平整，開孔整齊并和管徑項吻合，要求一管一孔不得開長孔，鐵制盒、箱嚴(yán)禁用電氣焊開孔；在配管時，依據(jù)實際需要長度，對管子進(jìn)行切割。管子切割可使用鋼鋸、管子切割刀或電動切管機(jī)，嚴(yán)禁用氣割。管子進(jìn)入箱盒處順直，在箱盒內(nèi)露出長度小于5mm；在敷設(shè)時，應(yīng)盡可能降低彎頭，每根管彎頭不應(yīng)超出3個，直角彎頭不應(yīng)超出2個，并不應(yīng)有S彎出現(xiàn)。金屬管彎曲通常全部用彎管進(jìn)行。暗管管口應(yīng)光滑，并加有絕緣套管，管口伸出部位應(yīng)為25-30mm。金屬管連接應(yīng)牢靠，兩管口應(yīng)對準(zhǔn)。套接短套管管接頭長度，不應(yīng)小于金屬管外徑2.2倍。金屬管連接采取短套接時，施工簡單方便；

金屬管進(jìn)入信息插座接線盒后，暗埋管可用焊接固定，管口進(jìn)入盒內(nèi)露出長度應(yīng)小于5mm。明設(shè)管應(yīng)用鎖緊螺母或帶絲扣管帽固定，露出鎖緊螺母絲扣為2-4扣。金屬管暗設(shè)應(yīng)符合下列要求：

*預(yù)埋在墻體中間金屬管內(nèi)徑不宜超出50mm，樓板中管徑宜為15-25mm，直線布管30mm處設(shè)置暗線盒。

*敷設(shè)在混凝土、水泥里金屬管，其它基應(yīng)堅實、平整、不應(yīng)有沉陷，以確保敷設(shè)后線纜安全運行。

*金屬管連接時，管孔應(yīng)對準(zhǔn)，接縫應(yīng)嚴(yán)密，不得有水泥、沙漿滲透。管孔對準(zhǔn)、無錯位，以免影響管、線、槽有效管理，確保敷設(shè)線纜時穿設(shè)順利。

*金屬管內(nèi)應(yīng)安置牽引線或拉線。管路應(yīng)做整體接地連接，采取跨接方法連接；2.4線路敷設(shè)施工關(guān)鍵點參與施工人員應(yīng)遵守以下幾點：

*穿著適宜衣服；

*使用安全工具；

*確保工作區(qū)安全；

*制訂施工安全方法；依據(jù)設(shè)計圖確定出安裝位置，從始端到終端（先干線后支線）；管內(nèi)配線要求：管線施工前應(yīng)消除管內(nèi)污物和積水；纜線布放前應(yīng)查對型號規(guī)格、程式、路由及位置和設(shè)計要求相符。在同一管內(nèi)包含絕緣在內(nèi)導(dǎo)線截面積總和應(yīng)該不超出內(nèi)部截面積40%；纜線布放應(yīng)平直、不得產(chǎn)生扭絞，打圈等現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力擠壓和損傷；纜線在布放前兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，以表明起始和終端位置，標(biāo)簽書寫應(yīng)清楚，端正和正確；電源線、信號電纜、對絞電纜、光纜及建筑物內(nèi)其它監(jiān)控系統(tǒng)纜線應(yīng)分離布放。各纜線間最小凈距應(yīng)符合設(shè)計要求；纜線布放時應(yīng)有冗余。在交接間，設(shè)備間對絞電纜預(yù)留和度，通常為3至6米；工作區(qū)為0.3至0.6米；光纜在設(shè)備端預(yù)留長度通常為5至10米；有特殊要求應(yīng)按設(shè)計要求預(yù)留長度；纜線布放，在牽引過程中，吊掛纜線支點相隔間距不應(yīng)大于1.5m；布放纜線牽引力，應(yīng)小于纜線許可張力80%，對光纜瞬間最大牽引力不應(yīng)超出光纜許可張力。在以牽引方法敷設(shè)光纜時，關(guān)鍵牽引力應(yīng)加在光纜加強芯上；垂直敷設(shè)時，在纜線上端和每間隔1.5m處，應(yīng)固定在支架上，水平敷設(shè)時,直接部份間隔距施3~5m處設(shè)固定點。在纜線距離首端、尾端、轉(zhuǎn)彎中心點處300~500mm處設(shè)置固定點；管內(nèi)纜線應(yīng)順直,盡可能不交叉、轉(zhuǎn)彎處應(yīng)綁扎固定。25對或以上主干對絞電纜、光纜及其它信號電纜應(yīng)依據(jù)纜線類型、纜徑、纜線芯數(shù)為束綁扎。綁扎間距不宜大于1.5m，扣間距應(yīng)均勻、松緊適應(yīng)。應(yīng)具體填寫隱蔽工程統(tǒng)計并歸檔。完成布線后要采取專用測試設(shè)備測試。確保全部信息點達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)。光纜采取專用測試設(shè)備OTDR進(jìn)行測試。2.5設(shè)備安裝施工前應(yīng)對所安裝設(shè)備外觀、型號規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)志、標(biāo)簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證實、說明書、技術(shù)文件資料進(jìn)行檢驗，檢驗設(shè)備是否選擇廠家原裝產(chǎn)品，設(shè)備性能是否達(dá)成設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)要求；六類模塊化配線架端接：首先把配線板按次序依次固定在標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜垂直滑軌上，用螺釘上緊。在端接線對之前，首先要整理線纜。用帶子將線纜纏繞在配線板導(dǎo)入邊緣上，最好是將線纜纏繞固定在垂直通道掛架上，這可確保在線纜移動期間避免線正確變形。從右到左穿過線纜，并按后面數(shù)字次序端接線纜；對每條線纜，切去所需長度外皮，方便進(jìn)行線正確端接；對于每一組連接塊，設(shè)置線纜經(jīng)過末端保持器（或用扎帶扎緊），這使得線對在線纜移動時不變形；當(dāng)彎曲線對時，要保持適宜張力，以防毀壞單個線對；對捻必需正確地安置到連接塊分開點上。這對于確保線纜傳輸性能是很關(guān)鍵；開始把線對按次序依次放到配線板后面索引條中，從右到左色碼依次為紫、紫/白、橙、橙/白、綠、綠/白、藍(lán)、藍(lán)/白；用手指將線對輕壓到索引條夾中，使用打線工具將線對壓入配線模塊并將伸出導(dǎo)線頭切斷，然后用錐形鉤清除切下碎線頭。將標(biāo)簽插到配線模塊中，以標(biāo)示此區(qū)域。110配線架端接：第1個110配線架上要端接24條線牽拉到位，每個配線槽中放6條雙絞線。左邊線纜端接在配線架左半部分，右邊線纜端接在配線架右半部分。在配線板內(nèi)邊緣處將松弛線纜捆起來，確保單條線纜不會滑出配線板槽，避免線纜束松弛和不整齊。在配線板邊緣處每條線纜上標(biāo)識一個新線位置。這有利于下一步在配線板邊緣處正確地剝?nèi)ゾ€纜外衣。拆開線纜束并握緊住，在每條線纜標(biāo)識處劃痕，然后將刻好痕線纜束放回去，為蓋上110配線板做準(zhǔn)備。當(dāng)4個纜束全全部刻好痕并放回原處，用螺釘安裝110配線架，并開始進(jìn)行端接（從第一條線纜開始）；在刻痕處外最少15cm處切割線纜，并將刻痕外套滑掉；沿著110配線架邊緣將“4”信息插座端接：信息插座應(yīng)牢靠地安裝在平坦地方，外面有蓋板。安裝在活動地板或地面上地信息插座，應(yīng)固定在接線盒內(nèi)。插座面板有直立和水平等形式；接線盒有開啟口，應(yīng)可防塵。安裝在墻體上插座，應(yīng)高出地面30cm，若地面采取活動地板時，應(yīng)加上活動地板內(nèi)凈高尺寸。固定螺釘需擰緊，不應(yīng)有松動現(xiàn)象。信息插座應(yīng)有標(biāo)簽，以顏色、圖形、文字表示所接終端設(shè)備類型。本系統(tǒng)采取TIA/EIA568A標(biāo)準(zhǔn)接線。信息插座分為單孔和雙孔，每孔全部有一個8位/8路插針。這種插座高性能、小尺寸及模塊化特點，為設(shè)計綜合布線提供了靈活性。它采取了標(biāo)明多個不一樣顏色電纜所連接終端，確保了快速、正確安裝?？焖侔惭b工序以下：

a.從信息插座底盒孔中將雙絞電纜拉出約20-30cm；

b.用環(huán)切器或斜口鉗從雙絞電纜剝除10cm外護(hù)套；

c.取出信息模塊，依據(jù)模塊色標(biāo)分別把雙絞線4對線纜壓到適宜插槽中；

d.使用打線工具把線纜壓入插槽中，并切斷伸出余纜；

e.將制作好信息模塊扣入信息面板上，注意模塊上下方向；

f.將裝有信息模塊面板放到墻上，用螺釘固定在底盒上；

g.為信息插座標(biāo)上標(biāo)簽，標(biāo)明所接終端類型和序號。安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求及施工圖紙要求；底座安裝應(yīng)牢靠，應(yīng)按設(shè)計圖防水、防潮，防震、防靜電要求進(jìn)行施工；機(jī)房內(nèi)機(jī)柜安放應(yīng)豎直，柜面水平，垂直偏差不大１‰，水平偏差小于3mm，機(jī)柜之間縫隙小于１mm；機(jī)臺表面應(yīng)完整，無損傷，螺絲堅固，每平方米表面凹凸度應(yīng)小于１mm；機(jī)內(nèi)接插件和設(shè)備接觸可靠；機(jī)內(nèi)接線應(yīng)符合設(shè)計要求，接線端子多種標(biāo)志應(yīng)齊全，保持良好；臺內(nèi)配線設(shè)備，接地體，保護(hù)接地，導(dǎo)線截面，顏色應(yīng)符合設(shè)計要求；全部機(jī)柜應(yīng)設(shè)接地端子，并良好連接接入大樓接地端排。全部設(shè)備應(yīng)由專業(yè)工程師按產(chǎn)品安裝手冊安裝。安裝完設(shè)備應(yīng)立即填寫工程設(shè)備安裝表格，并存檔。2.6系統(tǒng)安裝調(diào)試六類線纜傳輸認(rèn)證測試：

1、認(rèn)證測試標(biāo)準(zhǔn)：

EIA/TIA568A《商業(yè)建筑電信布線標(biāo)準(zhǔn)》

TSB-67《現(xiàn)場測試非屏蔽雙絞電纜布線測試傳輸性能技術(shù)規(guī)范》

ISO/IEC11801：1995（E）國際布線標(biāo)準(zhǔn)

2、認(rèn)證測試模型

為了測試UTP布線系統(tǒng)，水平連接應(yīng)包含信息插座/連接器、轉(zhuǎn)換點、90米UTP、一個包含兩個接線塊或插口交接器件和總長10米接插線。兩種連接配置用于測試目標(biāo)。基礎(chǔ)連接包含分布電纜、信息插座/連接器或轉(zhuǎn)換點及一個水平交接部件。這是連接固定部分。信道連接包含基礎(chǔ)連接和安裝設(shè)備、用戶和交接跨接電纜。3、認(rèn)證測試參數(shù)：

a．接線圖（WireMap）：

這一測試是確定鏈路連接，即確定鏈路導(dǎo)線線對正確而且不能產(chǎn)生任何串繞（SplitPaires）。

正確接線圖要求端到端對應(yīng)針連接是：1對1，2對2，3對3，4對4，5對5，6對6，7對7，8對8。

b.鏈路長度（Lenght）

假如線纜長度超出指標(biāo)（如100米），則信號衰減較大。

c.衰減（Attenuation）

衰減是沿鏈路信號損失度量?，F(xiàn)場測試設(shè)備應(yīng)測量出安裝每一對線衰減最嚴(yán)重情況，而且經(jīng)過將衰減最大值和衰減許可值比較后，給出合格（Pass）或不合格（Fail）結(jié)論。

d.近端串?dāng)_（NEXT）損耗

NEXT損耗是測量一條UTP鏈路中從一對線到另一對線信號耦合，是UTP鏈路一個關(guān)鍵性能指標(biāo)。

在一條經(jīng)典四對UTP鏈路上測試NEXT值，需要在每一對線之間測試，即：12/36，12/45，12/78，36/45，36/78，45/78。

e.特征阻抗（Impedance）

包含電阻及頻率自1~100MHz間電感抗及電容抗，它和一對電線之間距離及絕緣體電氣特征相關(guān)。4、測試工具：FLUK-4000。光纖傳輸通道測試：

光纖測量參數(shù)

1、光纖連續(xù)性

進(jìn)行連續(xù)性測量時，通常是把紅色激光、發(fā)光二極管或其它可見光注入光纖，并在光纖末端監(jiān)視光輸出。假如在光纖中有斷裂或其它不連續(xù)點，在光纖輸出端光功率就會降低或根本沒有光輸出。

光經(jīng)過光纖傳輸后，功率衰減大小也能表示出光纖傳導(dǎo)性能。假如光纖衰減太大，則系統(tǒng)也不能正常工作。光功率計和光源是進(jìn)行光纖傳輸特征測量通常設(shè)備。

2、光纖衰減

光纖衰減關(guān)鍵是由光纖本身固有吸收和散射造成。衰減系數(shù)應(yīng)在很多波長上進(jìn)行測量，所以選擇單色儀作為光源，也能夠用發(fā)光二極管作為多模光纖測試源。

3、光纖帶寬

帶寬是光纖傳輸系統(tǒng)中關(guān)鍵參數(shù)之一，帶寬越寬，信息傳輸速率就越高。

在大多數(shù)多模系統(tǒng)中，全部采取發(fā)光二極管作為光源，光源本身也會影響帶寬。這是因為這些發(fā)光二極管光源頻譜分布很寬，其中長波長光比短波長光傳輸速度要快。這種光傳輸速度差異就是色散，它會造成光脈沖在傳輸后被展寬。4、測試工具：OTDR。系統(tǒng)內(nèi)全部安裝調(diào)測信息應(yīng)具體統(tǒng)計入檔案。3．有線電視系統(tǒng)施工方案3.1安裝調(diào)試概述有線電視系統(tǒng)安裝施工應(yīng)以設(shè)計圖紙為依據(jù)，并遵守《有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》要求。有線電視工程設(shè)計施工方案，應(yīng)符合當(dāng)?shù)貜V播電視覆蓋網(wǎng)整體計劃要求。3.2分配網(wǎng)絡(luò)安裝和施工3.2.1電纜敷設(shè)應(yīng)橫平豎直，轉(zhuǎn)彎處半徑不得小于電纜外徑6倍。電纜接頭應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)步驟和要求進(jìn)行，放大器和分支器、分配器安裝要有統(tǒng)一性、穩(wěn)固、美觀、便于調(diào)試。3.2.2放大器、分配器和分支器安裝：在每區(qū)段進(jìn)線處設(shè)一個放大器箱，箱內(nèi)用來安裝均衡器、衰減器、分配器、放大器等部件。各分支電纜經(jīng)過暗裝穿線管通向每個用戶終端。3.2.3用戶終端盒安裝用戶終端盒是系統(tǒng)向用戶提供信號裝置，經(jīng)過電纜和有線電視網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備如電視機(jī)等有線電視輸入端相連，這么用戶就可享受到有線電視系統(tǒng)提供電視、數(shù)據(jù)等多媒體信息。用戶終端盒面分面板和底座兩部分，底座為86×86標(biāo)準(zhǔn)盒，通常預(yù)埋在墻內(nèi)。面板接好分配電纜就能夠安裝在底盒上。3.3系統(tǒng)總調(diào)試統(tǒng)調(diào)，就是在前端信號、干線系統(tǒng)、分配網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行調(diào)試結(jié)束以后對系統(tǒng)全方面進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整各部分電平。4．監(jiān)控系統(tǒng)施工方案4.1通常要求

4.1.1施工現(xiàn)場必需設(shè)一名現(xiàn)場工程師以指導(dǎo)施工進(jìn)行，并協(xié)同建設(shè)單位做好隱蔽工程檢測和驗收。

4.1.2監(jiān)控系統(tǒng)工程完工時，施工單位提交下列圖紙資料：

5.1.2.1工程完工圖。

5.1.2.24.2電纜敷設(shè)

4.2.1必需按圖紙進(jìn)行敷設(shè)，施工質(zhì)量應(yīng)符合相關(guān)要求。

4.2.2施工所需儀器設(shè)備、工具及施工材料應(yīng)提前準(zhǔn)備就緒，施工現(xiàn)場有障礙物時應(yīng)提前清除。

4.2.3方法或采取專用接插件。

4.2.4電源電纜和信號電纜應(yīng)分開敷設(shè)。

4.2.5敷設(shè)電纜時盡可能避開惡劣環(huán)境。如高溫?zé)嵩春突瘜W(xué)腐蝕區(qū)域等。

4.2.64.2.7有強電磁場干擾環(huán)境應(yīng)將電纜穿人金屬管，并盡可能埋入地下。

4.2.8管口電纜應(yīng)保持平直，管內(nèi)電纜不能有接頭和扭結(jié)，穿好后應(yīng)做防潮、防腐等處理。

4.2.9管線兩固定點之間距離不得超出1.5m。

4.2.104.2.114.3前端設(shè)備安裝

4.3.1通常要求

4.3.1.1按安裝圖紙進(jìn)行安裝。

4.3.1.2安裝前應(yīng)對所裝設(shè)備通電檢驗。

4.3.1.3安裝質(zhì)量應(yīng)符合相關(guān)要求。

5.3.3編碼器安裝

編碼器應(yīng)牢靠安裝在建筑物上，不能傾斜，不能影響云臺(攝像機(jī))轉(zhuǎn)動。

4.3.2攝像機(jī)安裝

4.3.2.1安裝前應(yīng)對攝像機(jī)進(jìn)行檢測和調(diào)整，使攝像機(jī)處于正常工作狀態(tài)。

4.3.2.2攝像機(jī)轉(zhuǎn)動過程盡可能避免逆光攝像。

4.3.2.3室外攝像機(jī)若顯著高于周圍建筑物時，應(yīng)加避雷方法。

4.3.2.4安裝固定攝像機(jī)時，可參考以上要求。4.4供電和接地

4.4.1測量全部接地極電阻，必需達(dá)成設(shè)計要求。達(dá)不到要求時，可在接地極回填土中加入無腐蝕性長久有效降阻劑或更換接地裝置。

4.4.2時進(jìn)行。4.5監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試

4.5.1通常要求

4.5.1.1電視監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)在系統(tǒng)施工結(jié)束后進(jìn)行。

4.5.1.2電視監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試前應(yīng)含有施工時圖紙資料和設(shè)計變更文件和隱蔽工程檢測和驗收資料等。

4.5.1.3擔(dān)任。

4.5.1.4含有調(diào)試所用儀器設(shè)備，且這些設(shè)備符累計量要求。

4.5.1.5檢驗施工質(zhì)量，做好和施工隊伍交接。

4.5.2調(diào)試前準(zhǔn)備工作

4.5.2.1壓表讀數(shù)；合上分電源開關(guān)，檢測各輸出端電壓，直流輸出極性等，確定無誤后，給每一回路通電。

4.5.2.2芯和線芯、線芯和地絕緣電阻不應(yīng)小于0．5M；用500V兆歐表對電源電纜進(jìn)行測量，其線芯間、線芯和地間絕緣電阻不應(yīng)小于0．5M。

4.5.2.3多種設(shè)備金屬外殼均應(yīng)和地連接，確保可靠電氣通路。系統(tǒng)接地電阻應(yīng)于小40。

4.5.3攝像機(jī)調(diào)試

4.5.3.1視器屏幕上便會顯示圖像。

4.5.3.2調(diào)整光圈(電動光圈鏡頭)及聚焦，使圖像清楚。

4.5.3.3改變變焦鏡頭焦距，并觀察變焦過程中圖像清楚度。

4.5.3.4工作正常。

4.5.4云臺調(diào)試

4.5.4.1無抖動現(xiàn)象、電機(jī)不發(fā)燒，則視為正常。

4.5.4.2在云臺大幅度轉(zhuǎn)動時，如遇以下情況應(yīng)立即處理。

a．?dāng)z像機(jī)、云臺尾線被拉緊。

b．轉(zhuǎn)動過程中有阻擋物。

c．關(guān)鍵監(jiān)視部位有逆光攝像情況。

4.5.5系統(tǒng)調(diào)試

4.5.5.1系統(tǒng)調(diào)試在單機(jī)設(shè)備調(diào)試完后進(jìn)行。

4.5.5.2按設(shè)計圖紙對每臺攝像機(jī)編號。

4.5.5.3用綜合測試卡測量系統(tǒng)水平清楚度和灰度。

4.5.5.4檢驗系統(tǒng)聯(lián)動性能。

4.5.5.5檢驗系統(tǒng)錄像質(zhì)量。

4.5.5.6圖像質(zhì)量。

4.5.5.7則調(diào)試結(jié)束。

5．防盜報警系統(tǒng)施工方案5.1前端設(shè)備安裝5.1.1※吸頂式安裝高度通常為2.5～6M；※探測器安裝應(yīng)對準(zhǔn)入侵者移動方向，并使前面探測范圍內(nèi)不應(yīng)有障礙物。※安裝探測器時，不要使其對著熱源或其它溫度易發(fā)生改變設(shè)備，如空調(diào)機(jī)、加熱器等?！惭b緊急按鈕時候應(yīng)該充足考慮隱蔽性和緊急情況時報警方便性。5.2報警系統(tǒng)測試5.2.15.2.1.1號；5.2.1.2連續(xù)有效保護(hù)。5.2.25.2.2.15.2.2.25.2.2.35.2.2.45.3報警系統(tǒng)調(diào)試報警系統(tǒng)系統(tǒng)調(diào)試步驟以下圖所表示：發(fā)送參數(shù)、指令功效檢驗發(fā)送參數(shù)、指令功效檢驗前端數(shù)據(jù)回收功效檢驗填寫調(diào)試匯報前端數(shù)據(jù)回收功效檢驗填寫調(diào)試匯報安裝報警系統(tǒng)軟件進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)置逐臺對前端驅(qū)動器進(jìn)行遠(yuǎn)程設(shè)置和聯(lián)動設(shè)置報警工作站硬件無故障報警系統(tǒng)調(diào)試完成逐臺對前端驅(qū)動器進(jìn)行遠(yuǎn)程設(shè)置和聯(lián)動設(shè)置報警工作站硬件無故障報警系統(tǒng)調(diào)試完成形成多種報表功效檢驗形成多種報表功效檢驗聯(lián)動功效檢驗聯(lián)動功效檢驗6．一卡通系統(tǒng)施工方案6．1前端設(shè)備安裝6.1.16.1.1.16.1.1.26.1.1.36.1.26.1.2.16.1.2.26.1.2.3人員維修地方，和該控制器連接讀卡機(jī)安裝在門外方便刷卡地方?？刂破饔镁o固件或螺釘固定在墻上?？刂破髋詰?yīng)有交流電源插座。出門按鈕安裝在門內(nèi)距地1.2米6.1.2.4※控制器和讀卡機(jī)之間信號線采取0.5mm2或以上規(guī)格帶護(hù)套銅芯屏蔽導(dǎo)線聯(lián)接，最長距離不應(yīng)超出100M※控制器和鍵盤間信號線采取0.5mm2或以上規(guī)格帶護(hù)套銅芯屏蔽導(dǎo)線聯(lián)接，最長距離不應(yīng)超出5M※系統(tǒng)主控制器至各現(xiàn)場控制器之間、現(xiàn)場控制器至各讀卡器之間應(yīng)采取屏蔽雙絞線纜；※不應(yīng)出現(xiàn)兩條線纜焊接連通情況，信號線如超出距離時，必需經(jīng)過轉(zhuǎn)換器進(jìn)行連接；※全部線纜必需穿管或經(jīng)橋架敷設(shè)，主干線可經(jīng)過金屬橋架敷設(shè)，支線采取金屬管敷設(shè)到位，兩接口端用86mm×86mm方盒作出線口。6.1.2.56.1.36.1.3.16.1.3.26.2門禁系統(tǒng)調(diào)試6.2.1門禁系統(tǒng)硬件調(diào)試步驟以下圖所表示：讀卡機(jī)檢測讀卡機(jī)檢測讀卡機(jī)檢測讀卡機(jī)檢測接入電池門禁系統(tǒng)模塊安裝檢驗完成，接線檢驗無誤接入電池門禁系統(tǒng)模塊安裝檢驗完成，接線檢驗無誤進(jìn)門、出門檢測(鎖)門禁系統(tǒng)模塊調(diào)試完成填寫調(diào)試匯報讀卡機(jī)檢測進(jìn)門、出門檢測(鎖)門禁系統(tǒng)模塊調(diào)試完成填寫調(diào)試匯報讀卡機(jī)檢測讀卡機(jī)檢測讀卡機(jī)檢測讀卡機(jī)檢測讀卡機(jī)檢測6.2.26.2.2.16.2.2.26.2.2.36.2.2.4登陸/6.2.2.56.2.3門禁系統(tǒng)調(diào)試步驟以下圖所表示：發(fā)送參數(shù)、指令功效檢驗發(fā)送參數(shù)、指令功效檢驗前端數(shù)據(jù)回收功效檢驗前端數(shù)據(jù)回收功效檢驗填寫調(diào)試匯報安裝、設(shè)置門禁系統(tǒng)軟件逐臺對前端門禁單元進(jìn)行遠(yuǎn)程設(shè)置和通訊門禁系統(tǒng)調(diào)試完成電源檢驗安裝、設(shè)置門禁系統(tǒng)軟件逐臺對前端門禁單元進(jìn)行遠(yuǎn)程設(shè)置和通訊門禁系統(tǒng)調(diào)試完成電源檢驗門禁工作站硬件無故障形成多種報表功效檢驗形成多種報表功效檢驗聯(lián)動功效檢驗聯(lián)動功效檢驗6.2.3.16.2.3.2系統(tǒng)對控制器工作狀態(tài)進(jìn)行多中設(shè)置，如：門狀態(tài)、開門方法(讀卡、或讀卡+密碼等)等。經(jīng)過系統(tǒng)操作直接發(fā)送指令開門。6.2.3.3聯(lián)動功效調(diào)試(和消防報警系統(tǒng)聯(lián)動門禁系統(tǒng)中每一道受控門禁控制器均能接收系統(tǒng)軟件指令，無須讀卡而可開鎖或閉鎖。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時，出入口控制系統(tǒng)能夠在工作站屏幕上顯示該區(qū)分布圖及報警位置，根據(jù)預(yù)設(shè)程序來定義疏散線路，依據(jù)火災(zāi)發(fā)生地理位置，將緊急疏散門打開或?qū)⒎阑鸶綦x門關(guān)閉。6.3軟件調(diào)試6.3.16.3.2在聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)中經(jīng)過軟件對控制器進(jìn)行設(shè)置，如增加卡、刪除卡、設(shè)定時間表、等級、日期、時間、布/6.3.36.3.46.3.46.3.56.4考勤和消費系統(tǒng)6.4.1考勤和消費系統(tǒng)，重視于數(shù)據(jù)庫管理，必需由專業(yè)工程師根據(jù)說明書來安裝調(diào)試。9．背景音樂及會議系統(tǒng)施工方案9.1背景音樂特點9.1.1背景音樂是指不用心聽就意識不到聲音從何處來，并不期望為大家感覺出聲源位置，以至要求把聲源位置隱蔽起來。9.1.2背景音樂音量較輕，以不影響兩人對面講話為標(biāo)準(zhǔn)。9.2背景音樂系統(tǒng)實施方案9.2.1背景音樂系統(tǒng)是以聽音樂人意識不到聲源位置，含有刺激性小使人快感音質(zhì)作為設(shè)計目標(biāo)，其設(shè)計指標(biāo)為：要使室外聲壓級均勻，音量不在于大，平均聲壓級最大取60-70dB。頻帶在100-600Hz，重放特征比較平直，頻帶外期望急劇下降。9.2.2揚聲器選擇要考慮額定功率、靈敏度、頻率響應(yīng)范圍、口徑尺寸等關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)。其中揚聲器（尤其錐形紙盆揚聲器）口徑大小對聲音覆蓋角相關(guān)鍵作用，揚聲器口徑越小，覆蓋角或輻射角越大，即輻射角越大，即輻射半徑越大。本方案揚聲器口徑選為16cm。揚聲器安裝，要求相鄰揚聲器之間音量差要小，相互干擾要少。為此揚聲器之間間距不宜太大。9.2.3節(jié)目源及其設(shè)備選擇：選擇樂曲應(yīng)是抒情風(fēng)格，或是輕快。動態(tài)范圍大、強刺激性樂曲是不宜。通常認(rèn)為一些民歌、抒情樂曲、室內(nèi)樂、舞曲或古曲音樂等改編為輕音樂風(fēng)格樂曲為宜。對于節(jié)目源設(shè)備，因為背景音樂放送時聲級通常不用比環(huán)境噪聲高很多，背景音樂所使用節(jié)目材料峰值因數(shù)通常掌握在6dB即可，和舞臺音響設(shè)備相比，動態(tài)范圍指標(biāo)要求能夠低部分。背景音樂節(jié)目源設(shè)備選擇CD、磁帶/卡座一體化放音設(shè)備。第七章質(zhì)量確保方法依據(jù)中國國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T6583-93和國際標(biāo)準(zhǔn)ISO8402-86，質(zhì)量定義是“反應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)滿足明確或隱含需要能力特征和特征總和”。其中“產(chǎn)品或服務(wù)”質(zhì)量是建設(shè)好“橙花風(fēng)景高層住宅樓智能化系統(tǒng)弱電工程”達(dá)成質(zhì)量設(shè)計要求，并達(dá)成優(yōu)良工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我企業(yè)及現(xiàn)場項目經(jīng)理將嚴(yán)格遵照國家相關(guān)工程質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范進(jìn)行安裝，認(rèn)真根據(jù)國家要求工程質(zhì)量檢測程序把好質(zhì)量關(guān)，并提供全方位維修服務(wù)。1．施工項目質(zhì)量控制方法1.1施工項目質(zhì)量控制階段施工項目質(zhì)量控制可分為施工前控制（施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制）、施工過程中控制和施工后控制。1.2施工準(zhǔn)備階段包含技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。技術(shù)準(zhǔn)備，包含熟悉和審查項目圖紙；對項目建設(shè)地點自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行調(diào)查分析；編制項目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算；編制項目施工組織設(shè)計。物質(zhì)準(zhǔn)備，包含設(shè)備材料訂購和加工準(zhǔn)備；施工工具準(zhǔn)備，施工辦公用具準(zhǔn)備等。組織準(zhǔn)備，包含建立項目組織機(jī)構(gòu)；集結(jié)施工隊伍；對施工隊伍進(jìn)行入場教育等。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備，包含生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施準(zhǔn)備；“五通一平”準(zhǔn)備；制訂施工現(xiàn)場管理制度；組織機(jī)具材料進(jìn)場；準(zhǔn)備好多種施工統(tǒng)計表格。1.3施工過程中質(zhì)量控制施工過程中質(zhì)量控制策略是全方面控制施工過程中，關(guān)鍵控制工序質(zhì)量。具體方法有：工序交接有檢驗；質(zhì)量預(yù)控有對策；施工項目有方案；技術(shù)方法有交底；圖紙會審有統(tǒng)計；材料進(jìn)場有合格證；隱蔽工程有驗收；設(shè)計變更有手續(xù)；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有方法；質(zhì)量文件有檔案；施工統(tǒng)計有簽字；行使質(zhì)檢有否決。1.4施工后質(zhì)量控制施工后質(zhì)量控制是指在完成后，對形產(chǎn)品質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容有：組織聯(lián)運試車；準(zhǔn)備完工驗收資料，組織自檢和初步驗收；按要求質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和措施，對完成分項、分部工程單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定；組織完工驗收。2．施工項目質(zhì)量控制具體內(nèi)容※審核相關(guān)技術(shù)證實文件；※審核開工匯報，并經(jīng)現(xiàn)場核實；※審核施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)方法；※審核相關(guān)材料、半成品質(zhì)量檢驗匯報；※審核反應(yīng)工序質(zhì)量動態(tài)統(tǒng)計資料或控制圖表；※審核設(shè)計變更、修改圖紙技術(shù)核定書；※審核相關(guān)質(zhì)量問題處理匯報；※審核相關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)技術(shù)判定書；※審核相關(guān)工序交接檢驗，分項分部工程質(zhì)量檢驗匯報；※審核并簽署現(xiàn)場相關(guān)技術(shù)簽證、文件等。※現(xiàn)場質(zhì)量檢驗※開工前檢驗是否含有開工條件，能否連續(xù)正常施工，能否確保工程質(zhì)量。※工序交接檢驗。對于關(guān)鍵工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響工序，在自檢、互檢基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)行工序交接檢驗?！[蔽工程檢驗。凡隱蔽工程均應(yīng)檢驗認(rèn)證后方可掩蓋?！猪?、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢驗認(rèn)可，簽署驗收統(tǒng)計后，才可進(jìn)行下一項目施工?！善繁Ｗo(hù)檢驗。檢驗成品有沒有保護(hù)方法，或保護(hù)方法是否可靠?！┕げ僮髻|(zhì)量檢驗。應(yīng)常常深入現(xiàn)場，巡視檢驗施工操作質(zhì)量?！渥憷媚繙y法、實測法、試驗法進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗。目測法可歸納為看、摸。※嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)。優(yōu)選供貨廠家，確保供貨質(zhì)量；對于工程中關(guān)鍵設(shè)備材料，進(jìn)場時必需含有正式出廠合格證或材質(zhì)化驗單；新材料應(yīng)用，必需經(jīng)過試驗和判定?！J(rèn)真、嚴(yán)格地做好各項施工統(tǒng)計。定時請質(zhì)檢站人員到工地監(jiān)督工程質(zhì)量，并根據(jù)質(zhì)檢站人員意見進(jìn)行調(diào)整、安裝；不定時請甲方工地專業(yè)代表到工地檢驗工程質(zhì)量，發(fā)覺問題立即處理、糾正?！⒁皂椖拷?jīng)理為首現(xiàn)場質(zhì)量檢驗確保體系，參與工程全過程。專職質(zhì)檢員天天必需在工地巡視，現(xiàn)場抽樣檢測工程質(zhì)量是否達(dá)成設(shè)計和規(guī)范要求，發(fā)覺質(zhì)量隱患應(yīng)立即糾正，并向項目經(jīng)理匯報立案。3．安裝工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)確保方法※嚴(yán)格根據(jù)施工圖及會審記要，技術(shù)變更通知等技術(shù)文件進(jìn)行施工?！鶉?yán)格根據(jù)國家頒發(fā)相關(guān)“規(guī)程”、“規(guī)范”及成城市質(zhì)檢站頒發(fā)“建筑設(shè)備安裝質(zhì)量核查關(guān)鍵點及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行施工?！⒁皂椖拷?jīng)理負(fù)責(zé)、質(zhì)檢部門監(jiān)督檢驗、專業(yè)工程師和專業(yè)技術(shù)人員為關(guān)鍵崗位責(zé)任制※原材料、加工件、設(shè)備等必需含有合格證、技術(shù)說明書、材質(zhì)證實等，杜絕使用“三無”產(chǎn)品，把好進(jìn)貨渠道關(guān)，進(jìn)場材料必需經(jīng)專職質(zhì)量人員驗收合格后方可使用?！鶊猿帧叭龣z”制度，對存在質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病應(yīng)立即進(jìn)行整改及根除?！词┕るA段劃分，適時邀請市質(zhì)檢站等監(jiān)督部門會同設(shè)計單位、建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位對施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗、監(jiān)督?！龊秒[蔽工程檢驗驗收，隱蔽工程必需經(jīng)專職質(zhì)安員和甲方代表、監(jiān)理工程師檢驗認(rèn)可后并在隱蔽資料上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽?！O(shè)備安裝外露部分，除了確保規(guī)范要求外，還必需注意外形尺寸美觀?！朴啺氤善繁Ｗo(hù)制度，責(zé)任落實到人頭，嚴(yán)格實施值班保護(hù)制度?！鶊猿窒虬嘟M人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，教育全體職員提升質(zhì)量意識和競爭意識，建立工程質(zhì)量和職職員資、獎金掛鉤分配制度，動員全體項目人員、施工人員為爭創(chuàng)優(yōu)良工程而共同奮斗。※安裝工程施工統(tǒng)計、資料確保方法?！⒁皂椖拷?jīng)理為首建筑質(zhì)量、安全確保體系，配置專職質(zhì)量安全檢驗員；※專職質(zhì)量安全檢驗員必需天天在施工現(xiàn)場巡視，隨時做好施工統(tǒng)計，施工統(tǒng)計包含：常見統(tǒng)計：開工、停工、完工匯報，中間交工驗收說明書，分部、分項、單位工程質(zhì)量檢驗評定表、施工質(zhì)量自檢表、工程完工驗收證實等。設(shè)備安裝施工統(tǒng)計。設(shè)備開箱檢驗統(tǒng)計、設(shè)備安裝隱蔽統(tǒng)計、多種儀器儀表檢驗調(diào)試統(tǒng)計、設(shè)備及配件合格證、材質(zhì)證實書等?！┕がF(xiàn)場工長必需天天填寫施工日志，依據(jù)天天工作內(nèi)容，立即、正確、認(rèn)真地填寫，而且，總結(jié)可能出現(xiàn)安全質(zhì)量隱患，立即提醒施工操作人員注意。第八章工期確保方法我企業(yè)有雄厚技術(shù)力量，而且在以往工程安裝中有短期內(nèi)完成巨額工程量經(jīng)驗，“南京國際博覽中心綜合服務(wù)樓建筑智能化系統(tǒng)弱電工程”工期90日歷天。為了按時保質(zhì)保量完成這一目標(biāo)，我們擬采取以下控制方法和確保方法。1．施工工期控制方法確定施工項目總進(jìn)度控制目標(biāo)和各分項工程進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計劃表。在施工過程中，不停比較進(jìn)度計劃和實際計劃偏差，并不停采取方法調(diào)整其偏差；同時，協(xié)調(diào)和影響施工進(jìn)度相關(guān)其它單位、部門和工種關(guān)系。2．施工工期安排及保障方法本工程開工及完工時間依據(jù)建設(shè)單位安排和總承包施工單位施工進(jìn)度而定。工程一旦開工，須按以下步驟開展工作：2.1材料采購部根據(jù)協(xié)議進(jìn)行材料采購，第一批材料應(yīng)在收到中標(biāo)通知書3日內(nèi)采購?fù)瓿?。以后按工程實際進(jìn)度制訂采購計劃。2.2項目組做好一切工程準(zhǔn)備工作（如搭建臨時設(shè)施，備齊機(jī)具）。2.3一旦進(jìn)場后，需科學(xué)安排施工進(jìn)度，并主動和土建方取得配合，避免人員安排和工序安排不合理情況出現(xiàn)。2.4施工過程中定時召開工程現(xiàn)場會，由總指揮和弱電工長參與，立即調(diào)整人員安排，合理化安排工程進(jìn)度。2.5施工過程中工程總指揮及工長要定時和不定時抽查工段施工質(zhì)量，并立即對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，確保好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。2.6工程每一階段完工后，要立即整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打好基礎(chǔ)。2.7工程施工完成后，立即組織工程驗收，做好工程結(jié)算工作。第九章安全生產(chǎn)確保方法安全生產(chǎn)是施工項目關(guān)鍵控制目標(biāo)（質(zhì)量、成本、工期、安全）之一，也是衡量施工項目管理水平關(guān)鍵標(biāo)志。施工現(xiàn)場安全管理關(guān)鍵是控制人不安全行為和物不安全狀態(tài)，即除加強職員安全意識和進(jìn)行安全知識教育外，還應(yīng)采取以防為主方法，消除部分潛在不安全原因。1．安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé)成立安全生產(chǎn)（施工）領(lǐng)導(dǎo)小組，由總指揮擔(dān)任組長，弱電工長擔(dān)任副組長：組員：工程技術(shù)人員，質(zhì)檢人員。總指揮和工長負(fù)責(zé)工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備，施工過程等安全；安全員負(fù)責(zé)施工技術(shù)安全。2．安全防范關(guān)鍵資料統(tǒng)計保留安全性事故控制點：※２米以上高處墜落事故；※觸電事故；※物體打擊事故；※設(shè)備機(jī)具傷害事故?？刂泣c管理：※制度健全無漏洞；※檢驗無差錯；※設(shè)備無故障；※人員無違章。3．安全方法確保系統(tǒng)運行安全※在系統(tǒng)調(diào)試交接時，幫助業(yè)主建立系統(tǒng)文檔管理，將完整完工圖紙、設(shè)計文檔、操作、維護(hù)手冊、設(shè)備清單等保留完整，方便備查。※確保在系統(tǒng)使用過程中，所產(chǎn)生統(tǒng)計保留安全性，方便發(fā)生異常事故時備查。確保施工實施安全※施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并在每次調(diào)度會上，全部將安全生產(chǎn)放到議事日程上，做到四處不忘安全生產(chǎn)，時刻注意安全生產(chǎn)。※施工現(xiàn)場工作人員必需嚴(yán)格根據(jù)安全生產(chǎn)、文明施工要求，主動推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，按施工組織設(shè)計，科學(xué)組織施工?！┕と藛T應(yīng)正確使用勞動保護(hù)用具，進(jìn)入施工現(xiàn)場必需戴安全帽，高處作業(yè)必需拴安全帶。嚴(yán)格實施操作規(guī)程和施工現(xiàn)場規(guī)章制度，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)?！┕び秒?、現(xiàn)場臨時電線路、設(shè)施安裝和使用必需根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)《施工臨時用電安全技術(shù)防范》（JGJ46-88）要求操作，嚴(yán)禁私自拉電或帶電作業(yè)?！褂秒姎庠O(shè)備、電動工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地，隨身攜帶和使用工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥地方，防發(fā)生事故傷人。※施工用高凳、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必需認(rèn)真檢驗其牢靠性。梯外端應(yīng)采取防滑方法，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應(yīng)有些人監(jiān)護(hù)或設(shè)圍欄。※在豎井內(nèi)作業(yè)，嚴(yán)禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內(nèi)作業(yè)，要有充足照明；※安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)安全檢驗和督促工作，并做好統(tǒng)計。4．堅持安全管理六項標(biāo)準(zhǔn)※管理生產(chǎn)同時管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對生