【S村幼兒園建設(shè)施工組織設(shè)計（任務(wù)書+開題報告+論文）18000字】

任務(wù)書題目名稱S村幼兒園建設(shè)施工組織設(shè)計學(xué)生姓名學(xué)號聯(lián)系電話班級名稱分院名稱題目來源□教師科研□社會實踐□實驗（實訓(xùn)）□其它題目類型□理論研究□應(yīng)用研究□設(shè)計開發(fā)□其它選題背景及目的隨著建筑工藝的日趨復(fù)雜化，建筑工程施工組織設(shè)計水平也顯著提升，并且逐漸積累豐富的工作經(jīng)驗，主要體現(xiàn)在以下幾點：施工技術(shù)水平顯著提升，施工工藝科學(xué)合理；在建筑施工中逐漸產(chǎn)生很多新型設(shè)備，機(jī)械化水平顯著提升，有利于加快施工進(jìn)度，提高施工效率；在施工技術(shù)組織方面更加先進(jìn)；在施工質(zhì)量控制方面已積累豐富經(jīng)驗，與國際發(fā)達(dá)國家的差距不但縮小，在建筑工程施工中嚴(yán)格依據(jù)國家法律規(guī)定以及建筑行業(yè)各項規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)，能夠有效提升建筑工程施工質(zhì)量。本文在A鄉(xiāng)S村幼兒園建筑工程施工組織設(shè)計中，通過將網(wǎng)絡(luò)計劃和橫道圖進(jìn)行有效結(jié)合，能夠充分發(fā)揮二者的應(yīng)用優(yōu)勢，保證施工計劃和施工進(jìn)度控制科學(xué)合理，有利于提高施工效率，確保能夠在規(guī)定工期范圍內(nèi)完成項目建設(shè)。社會各界對于環(huán)境保護(hù)的關(guān)注度不斷提高，而建筑行業(yè)能源消耗量大，所造成的環(huán)境污染問題嚴(yán)重，在施工現(xiàn)場管理方面，很多施工單位逐漸提高對于文明施工管理的重視度，施工平面圖設(shè)計可行性比較高。施工現(xiàn)場安全隱患較多，很多施工單位越來越重視施工現(xiàn)場安全管理，不僅提高施工單位經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)工期和施工質(zhì)量控制，同時采取有效的安全隱患控制措施，以實現(xiàn)甲乙雙方互惠共贏。施工組織設(shè)計是土木工程組織管理工作的核心內(nèi)容，在建筑工程投標(biāo)過程中，在施工組織設(shè)計方面需投入大量技術(shù)作為支持，因此，在施工組織設(shè)計方案的編制過程中，應(yīng)確保體現(xiàn)出針對性以及概括性特征。它是用以指導(dǎo)施工的關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它能較好的處理部門與部門之間，人與物之間，人與人之間和物與物之間的關(guān)系，做到人盡其才，同時提高各類資源的利用率，確保能夠高效完成項目建設(shè)目標(biāo)，提高建筑工程施工效率，保證建筑工程施工質(zhì)量，同時降低能源消耗量，提高建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益。工作任務(wù)及要求畢業(yè)設(shè)計是土木工程專業(yè)完成所學(xué)基礎(chǔ)和專業(yè)課程以后所進(jìn)行的最后的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，是對所學(xué)知識的一個綜合運(yùn)用和對學(xué)生的全面考核，通過畢業(yè)設(shè)計鞏固、深化和擴(kuò)展所學(xué)知識，使學(xué)生對土木工程專業(yè)的建筑工程設(shè)計與施工內(nèi)容、施工全過程管理有比較全面的了解，熟悉有關(guān)施工技術(shù)與管理規(guī)程、規(guī)范、定額等工具書，培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識和技術(shù)解決工程實際問題的能力。本設(shè)計通過一個工程的工程造價計算、外腳手架設(shè)計、施工組織設(shè)計，使學(xué)生在工程預(yù)結(jié)算方面，在科學(xué)組織與管理工程施工生產(chǎn)、對施工過程的質(zhì)量、成本、安全、進(jìn)度進(jìn)行控制等方面，有一個全面的了解和掌握，并得到一個基本的鍛煉，為從事本專業(yè)工作打下堅實的基礎(chǔ)。畢業(yè)設(shè)計應(yīng)重點加強(qiáng)學(xué)生理論聯(lián)系實際，提高學(xué)生分析、解決工程實際問題的能力，培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)、求實、細(xì)致、認(rèn)真和吃苦耐勞的工作作風(fēng)。（1）主要內(nèi)容及任務(wù)：編制施工圖預(yù)算書一套；外腳手架設(shè)計與施工；編制完整的單位工程施工組織設(shè)計一套。（2）知識要求：綜合運(yùn)用各種學(xué)科的理論知識分析解決具體問題。特別是施工技術(shù)與管理規(guī)程、規(guī)范、定額等方面的理論，須更扎實，能靈活運(yùn)用。（3）質(zhì)量要求：設(shè)計說明書內(nèi)容完整且正確，概念清楚，書寫規(guī)范、工整；正確表達(dá)設(shè)計意圖，圖例、符號、習(xí)慣作法等符合規(guī)定。（4）能力素質(zhì)要求：養(yǎng)成獨立分析思考的習(xí)慣，勇于創(chuàng)新。時間安排1、開題報告：年月日至年月日2、完成初稿：年月日至年月日3、完成終稿：年月日至年月日4、答辯：年月日至年月日以上內(nèi)容由指導(dǎo)教師填寫指導(dǎo)教師簽字教師姓名：（要求親筆簽字）年月日分院審核審核意見：（需要手簽意見）分院院長（系主任）簽字：（要求親筆簽字）年月日學(xué)生接受任務(wù)簽字接受任務(wù)時間：年月日學(xué)生簽名：（要求親筆簽字）

開題報告學(xué)院專業(yè)及班級姓名學(xué)號指導(dǎo)教師題目名稱S村幼兒園建設(shè)施工組織設(shè)計一、選題的依據(jù)和意義，研究的主要問題，擬達(dá)到的目的：在建筑行業(yè)快速發(fā)展的背景下，施工企業(yè)數(shù)量不斷增多，在建筑工程施工組織設(shè)計中，不同施工單位所提出的施工方案有一定區(qū)別，而不同施工組織方案均具有一定的優(yōu)勢和弊端，因此，在項目建設(shè)前，要求對不同施工組織設(shè)計方案進(jìn)行科學(xué)合理的比較，據(jù)此選擇最優(yōu)施工組織設(shè)計方案。基于此，在本次研究中，選擇廣州城東小學(xué)教學(xué)樓主體結(jié)構(gòu)工程作為研究對象，對其進(jìn)行施工組織設(shè)計研究。研究成果對于此類工程施工質(zhì)量的保證具有重要的影響。本文首先A鄉(xiāng)S村幼兒園工程進(jìn)行了介紹，對施工準(zhǔn)備進(jìn)行了闡述，包括現(xiàn)場準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、組織機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備以及臨時實施布置，對工程施工測量準(zhǔn)備進(jìn)行了闡述，并進(jìn)行了施工現(xiàn)場布置圖設(shè)計，然后論述了教學(xué)樓主體結(jié)構(gòu)施工，主要從模板工程、鋼筋工程以及混凝土工程3個方面進(jìn)行了論述，包括加工配置、施工、技術(shù)措施以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，再然后論述了教學(xué)樓附屬結(jié)構(gòu)施工方法，包括給水管道工程、排水管道工程、防水工程方案及方法以及暖通工程，最后從施工質(zhì)量保證計劃、安全施工、綠化養(yǎng)護(hù)、文明施工以及防塵、防污染、防噪音5個方面論述了幼兒園工程質(zhì)量保證計劃以及措施。二、研究方法、研究步驟和所需條件：本文以A鄉(xiāng)S村幼兒園工程作為研究對象，對該工程項目施工組織設(shè)計方法和效果進(jìn)行詳細(xì)探究。首先對建筑工程自身條件以及外在條件進(jìn)行分析，詳細(xì)介紹教學(xué)樓工程項目概況，在施工組織設(shè)計方案的編制過程中，詳細(xì)介紹建筑工程施工前準(zhǔn)備工作、項目施工方案、施工進(jìn)度計劃方案、工程項目總平面布置圖、施工資源計劃這幾部分內(nèi)容。詳細(xì)的分析教學(xué)樓主體結(jié)構(gòu)施工，即模板工程、鋼筋工程、混凝土工程等。具體采用的研究方法如下：（1）文獻(xiàn)研究：筆者廣泛查閱與建筑工程施工組織設(shè)計相關(guān)文獻(xiàn)資料，詳細(xì)了解項目施工組織設(shè)計過程中的關(guān)鍵要點以及方法步驟，加深對于施工組織設(shè)計的了解程度。（2）文獻(xiàn)收集：筆者收集與建筑工程施工組織設(shè)計相關(guān)的文獻(xiàn)資料，確保能夠全面的、正確的了解掌握所要研究的問題。（3）實地實踐：我會在撰寫論文期間到相關(guān)單位去實習(xí)，為撰寫論文提供實踐知識，結(jié)合所學(xué)理論知識完成這次論（4）筆者在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，完成建筑工程施工組織設(shè)計方案編制，同時根據(jù)導(dǎo)師所提出的意見，對施工組織設(shè)計方案進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，確保方案科學(xué)性和合理性。（5）在施工組織設(shè)計中，聯(lián)合應(yīng)用多種軟件，包括AutoCAD、office等，據(jù)此對施工組織設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，據(jù)此編制施工布置圖，同時制定施工進(jìn)度控制圖，以期能夠為項目建設(shè)提供指導(dǎo)。三、研究工作進(jìn)展計劃：1、2021年XX月XX日—XX月XX日參加畢業(yè)論文動員會、收集資料、確定選題、下達(dá)任務(wù)書；2、2021年XX月XX日—XX月XX日撰寫完成并上交任務(wù)書及開題報告；3、2021年XX月XX日－XX月XX日收集并整理完成論文寫作的參考資料，完善提綱，撰寫完成畢業(yè)論文初稿；4、2021年XX月XX日—XX月XX日論文修改，完成第二稿；5、2021年XX月XX日—XX月XX日論文修改，完成第三稿；6、2021年XX月XX日—XX月XX日完成論文定稿；7、2021年XX月XX日－XX月XX日完成畢業(yè)論文答辯；8、2021年XX月XX日前整理并提交經(jīng)審定的畢業(yè)論文檔案資料。四、主要參考文獻(xiàn)、資料：指導(dǎo)教師意見審核意見：指導(dǎo)教師簽名：（要求親筆簽名）年月日分院意見審核意見：（需要手簽意見）分院院長（系主任）簽名：（要求親筆簽名）年月日編制依據(jù)和工程概況1.1編制依據(jù)本施工組織設(shè)計編制依據(jù)包括以下內(nèi)容：（1）依據(jù)施工投標(biāo)文件及相關(guān)補(bǔ)遺文件；（2）依據(jù)施工設(shè)計施工圖紙；（3）根據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，施工查驗標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量規(guī)范及安全處理流程。（4）我公司機(jī)械、人員、技術(shù)的情況和資源的調(diào)配能力。（5）現(xiàn)場及周邊環(huán)境實地踏勘了解的情況。（6）《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》《建筑工程施工質(zhì)量查驗統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（7）綜合考慮之前同類型施工的特性、施工經(jīng)驗、施工能力、技術(shù)設(shè)備等。1.2工程概況1.2.1概況本工程為一棟五層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。1.2.2建筑該樓的修筑面積4600m2，高度20m，下層4m。本項目是根據(jù)七個等級的抗震調(diào)配，耐火等級分為二級，二級場地，C級的基礎(chǔ)安全等級，詳細(xì)的見地質(zhì)報告。1.2.3基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)S村幼兒園采用隔震，以夾層橡膠支座為隔震裝置的基底隔震，由于本身的性質(zhì)問題，大多數(shù)時候人數(shù)都比較多，所有抗震等級就有了更高的要求，在我查閱了相關(guān)知識后，我覺得采用西南交通大學(xué)鐘亮的的隔震體系更好的達(dá)到了抗震的效果。1.2.4主體結(jié)構(gòu)建筑工程是鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，墻體結(jié)構(gòu)和外墻采用240塊磚砌成，9.6米磚塊的強(qiáng)度為MU10，混合砂漿的抗力為M10，磚塊的抗力等級超過9.6是MU10，混合砂漿的阻力是M7.5。無支撐結(jié)構(gòu)的部分和內(nèi)壁由200塊厚的磚塊制成。1.2.5裝配結(jié)構(gòu)（內(nèi)裝、外裝）該項目的屋頂由石灰砂漿和油漆飾面組成，一般墻壁由乳膠漆制成，浴室墻壁鋪瓷磚，高度達(dá)到屋頂，踏面和樓梯它們防滑且耐磨。衛(wèi)生間必須防水，外墻必須用水泥砂漿制成，乳膠漆必須完成。1.2.6屋面工程屋頂由防水屋頂制成，隔熱板放置。一般屋面：EPDM螺旋防水?dāng)D壓板屋頂（倒置聚苯乙烯保溫板屋頂）在走廊上，在陽臺的屋頂上：天花板上覆蓋了防水聚氨酯。1.2.7門窗工程窗子為塑鋼窗，門為鋁合金門，門廳入口為玻璃門，丙級防火門。1.2.8現(xiàn)場條件建筑工程場所為Ⅱ類土，“三通一平”工作在建設(shè)前已完成，地下水位為-10.3m。暫且房屋由甲方提供場所，乙方自建。暫且房屋包括水泥庫、鋼筋庫房、砂石庫房、配電房、攪拌機(jī)房、食堂、配電房及電工工具房、辦公室、宿舍等。1.2.9材料供應(yīng)本工程各類門窗、飾面材料全部都由相應(yīng)的供應(yīng)商提供，設(shè)計單位提供分成批次的運(yùn)輸工地，水泥、鋼材，其他材料隨機(jī)應(yīng)變。施工生活用水可以直接使用S村幼兒園內(nèi)的總閥，分別安裝水龍頭，控制、安裝計量水表。從附近變壓器接出施工用電、照明用電分別，引到暫且宿舍處，室內(nèi)安裝總配電箱。2施工部署2.1項目的總體目標(biāo)及實施原則2.1.1總體目標(biāo)根據(jù)施工合同的要求，招標(biāo)文件的條件和單位對項目管理目標(biāo)的要求，確定了以下基本目標(biāo)：順利實現(xiàn)對S村幼兒園的使用功能要求。保證工程總目標(biāo)的實現(xiàn)，確保工程為優(yōu)良工程工期：S村幼兒園于2022年一月開工，六月竣工質(zhì)量：確保主體工程為優(yōu)良工程，爭創(chuàng)省優(yōu)工程成本：建筑總成本將控制在建筑公司與項目部門之間的責(zé)任成本范圍內(nèi)。安全：消滅主要受害者和火災(zāi)，實現(xiàn)省級文明工地現(xiàn)場管理：堅持長期管理的“標(biāo)準(zhǔn)化”，建設(shè)教學(xué)標(biāo)志性建筑形象工程科技應(yīng)用：積極應(yīng)用“四新”技術(shù)，打造“城市建筑業(yè)科技示范項目”2.1.2實施原則要實現(xiàn)上述的總體目標(biāo)，作為本工程的總負(fù)責(zé)人，必須對整個建設(shè)項目有全面的安排。在本工程中對工程的施工部署安排及項目的管理按照以下的原則進(jìn)行實施：（1）本做為當(dāng)?shù)刂械囊粋€標(biāo)志，將他它作為一個形象工程對待，在組織、資源等各個方面予以保證。（2）為了實現(xiàn)工程項目總目標(biāo)，滿足工程施工合同要求，在工程實施過程提出的合理要求都會予以滿足。（3）貫徹ISO9002質(zhì)量管理體系，全面貫徹ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（4）以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度為承包商提供各方面的管理服務(wù)。特別是做好合理措施，確保施工期和質(zhì)量做好運(yùn)行管理監(jiān)測服務(wù)。（5）作為負(fù)責(zé)本項目建設(shè)的總承包商，積極配合承包商進(jìn)行整個項目的項目管理，積極協(xié)調(diào)與設(shè)計師，其他分包商和設(shè)備供應(yīng)商的關(guān)系，保證整個工程順利進(jìn)行。采用先進(jìn)的管理方法和技術(shù)，對施工過程實施全方位的動態(tài)控制。2.2工程施工的重點和難點（1）本工程工期緊，任務(wù)重。S村幼兒園于2022年一月開工，六月竣工。（2）該工程位于學(xué)校內(nèi)，四周為宿舍、、草地等，交通方便，現(xiàn)場文明要求高。（3）本工程時間性強(qiáng)。（4）屋面為卷材防水，并鋪設(shè)隔熱板，對此要求較嚴(yán)針對上述工程特點，我們從工期安排，保證在規(guī)定的工期內(nèi)按質(zhì)按量的完成S村幼兒園的施工。2.3施工項目經(jīng)理部組織設(shè)置2.3.1施工項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖項目經(jīng)理項目工程師副項目經(jīng)理成本核算計劃控制組成本核算計劃控制組項目經(jīng)理項目工程師副項目經(jīng)理成本核算計劃控制組成本核算計劃控制組成本核算計劃控制組成本核算計劃控制組成本核算計劃控制組成本核算計劃控制組成本核算計劃控制組成本核算計劃控制組各作業(yè)班組2.3.2施工項目經(jīng)理部主要管理人員設(shè)置表表3.1主要管理人員設(shè)置機(jī)構(gòu)崗位人數(shù)部門職稱備注總部項目主管1高級工程師1個月不少于10天總工1高級工程師1個月不少于10天質(zhì)量安全監(jiān)督1工程師1個月不少于10天財政監(jiān)督1會計師1個月不少于10天施工現(xiàn)場項目經(jīng)理1工程師常駐現(xiàn)場項目副經(jīng)理1工程師常駐現(xiàn)場項目工程師1工程技術(shù)部工程師常駐現(xiàn)場質(zhì)量員3工程質(zhì)量部工程師2人，助工1人常駐現(xiàn)場施工員3工程技術(shù)部工程師1人，助工2人常駐現(xiàn)場安全員3工程安全部工程師常駐現(xiàn)場材料員2工程技術(shù)部助工2人常駐現(xiàn)場會計、估算2財政管理部工程師常駐現(xiàn)場機(jī)械管理4材料設(shè)備部技師常駐現(xiàn)場后勤管理2后勤管理部助理經(jīng)濟(jì)師常駐現(xiàn)場辦公室3辦公室其中政工師1人常駐現(xiàn)場我公司重點工程學(xué)校建設(shè)項目，直接由項目公司承建的重點項目，正在建設(shè)中，安裝兩個部門，千牌類似建設(shè)項目，在建立責(zé)任負(fù)擔(dān)方面有豐富經(jīng)驗項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定項目經(jīng)理，中級工程師項目控制，質(zhì)量檢查員的責(zé)任，檢查基層管理制度，從項目管理人員到子項目培訓(xùn)總體項目，在縱向工作質(zhì)量管理網(wǎng)隊，現(xiàn)場項目組主任現(xiàn)場會員和技術(shù)力量配備如下：項目經(jīng)理（學(xué)生和工程師）負(fù)責(zé)項目的整體管理和協(xié)調(diào)。副項目經(jīng)理2人，其中民用副項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)土建工程和施工現(xiàn)場管理，項目安裝助理總監(jiān)，負(fù)責(zé)安裝施工管理工作。項目工程師2人，其中工程師民用工程項目負(fù)責(zé)土木工程技術(shù)工作質(zhì)量；該項目的工程工作負(fù)責(zé)設(shè)施，質(zhì)量等的工程。施工，質(zhì)量，安全，材料，概算，責(zé)任財務(wù)等管理隊伍，按土建，安裝工程要求工程，設(shè)備齊全，制定高效的管理管理，嚴(yán)格的工作責(zé)任，履行您的義務(wù)，確保項目順利進(jìn)行。為了規(guī)范項目管理，合同管理和質(zhì)量控制，項目經(jīng)理總體發(fā)展將遵循“質(zhì)量保證手冊”，“標(biāo)準(zhǔn)匯編過程工程”和“辦法”的出臺，建設(shè)和文明產(chǎn)品管理“等管理和控制實施方案。2.4擬采用先進(jìn)技術(shù)（1）測量時使用全站儀。（2）大體積混凝土施工。（3）液壓直螺紋鋼筋連接。（4）預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)。（5）混凝土集中攪拌“雙摻”施工技術(shù)。3施工進(jìn)度計劃S村幼兒園工程開工時間為2019年1月，竣工時間為2019年6月，工期為180天。施工進(jìn)度計劃主要采用目標(biāo)分解的方法、流水作業(yè)施工關(guān)鍵線路法、確定里程碑的方式分析總體施工的進(jìn)度計劃，并闡述了影響進(jìn)度動態(tài)控制控制項目實施進(jìn)度的因素，以及進(jìn)度出現(xiàn)偏差的糾偏措施和實施進(jìn)度計劃的保證措施，對建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行提出了優(yōu)化與糾偏過程，合理壓縮作業(yè)時間，研究得出了預(yù)測性的結(jié)論。工程項目施工進(jìn)度管理作為項目施工管理的核心工作，做好工程項目施工進(jìn)度管理工作非常重要。為確保各個分項目子項目的時間比較充足，在編制項目建設(shè)進(jìn)度表時，還要建立各個階段的部分或者詳細(xì)工作，不遲于開工時間，目標(biāo)時間的消除是不正確的。在達(dá)到舞臺目標(biāo)的前提下，施工隊伍，資金和工作將提前進(jìn)行裝備。基于60天，主要結(jié)構(gòu)為114天，配體為60天，裝配為100天，零星工程完成16天。（1）基礎(chǔ)施工用限界伸縮縫分區(qū)工程：混凝土基礎(chǔ)施工方法采用薄層澆筑蓋層，逐層鋪設(shè)，一旦頂部，手部位置振動，并協(xié)調(diào)施工時的運(yùn)輸，環(huán)保等工作為了確保由于冷接縫和圖紙的施工而使材料及時到達(dá)，生產(chǎn)之外的施工縫的建造。（2）施工結(jié)構(gòu)：建議用起重機(jī)和井架施工（具體位置見地圖）負(fù)責(zé)物料的垂直運(yùn)輸，混凝土采用混凝土，做好測量，重點關(guān)注鋼制備，使用原理剝離系統(tǒng)在原位合成膠合板模板。為了加快施工進(jìn)度，施工人員在安裝前利用極其耗時的機(jī)器使用，分工，效率將施工前的塔架基礎(chǔ)更高。這座風(fēng)景秀麗的機(jī)械，勞動力隊伍隨著施工達(dá)到頂峰，實施安全生產(chǎn)保障措施，確保實現(xiàn)目標(biāo)。（3）結(jié)構(gòu)：每個施工期安排6天。施工到達(dá)4樓時，固定墻體磚石。（4）砌筑墻體：主要結(jié)構(gòu)根據(jù)時間表，主框架的結(jié)構(gòu)，以三到四個壁后開始，到緊密地與內(nèi)置和成品在該階段早期液壓能工作，在建筑物內(nèi)形成了開孔，開孔，為裝配階段提供了有利條件。（5）裝配施工：自下而上的內(nèi)部分割進(jìn)行，自上而下，本階段裝配人員，公用事業(yè)和專業(yè)安裝人員更加關(guān)注，應(yīng)加強(qiáng)對施工過程的協(xié)調(diào)和管理，合作，并且主體結(jié)構(gòu)的接受必須提前分階段組織，以便為大會的建設(shè)提供時間。（6）零星項目：該項目在這個階段基本結(jié)束的量，負(fù)責(zé)保護(hù)產(chǎn)品發(fā)送的建設(shè)，離開現(xiàn)場非常沉默寡言的人，事先制定的集成組件嵌入交織結(jié)構(gòu)建設(shè)，水，電及時預(yù)裝設(shè)備，確保不占用施工期。嵌入式安裝在今后主要工程施工，建設(shè)和安裝中一舉面對，為組裝工程合理解釋時間，確保工程施工質(zhì)量。這個項目是由這個城市的一家建筑公司完成的。該公司被分配到一個施工隊伍。施工隊伍有36名泥瓦匠和36名泥水匠，木匠25人，鋼筋工8人，混凝土工32人，機(jī)械工4人，油漆工10人，水電工3人，及普工等共160人，根據(jù)需要可招收部分民工協(xié)助工作。施工中可供選用的起重機(jī)有QTZ20、QTZ25型塔吊，5t、8t汽車吊。卷揚(yáng)機(jī)、攪拌機(jī)、混凝土、振搗器等小型施工機(jī)械及腳手架等周轉(zhuǎn)材料可按計劃需要供應(yīng)。表3.1施工進(jìn)度配置序號工程項目名稱單位工程量產(chǎn)品定額勞動量（工日）勞動安排持續(xù)時間大工普工、民工1機(jī)械挖土m3672.5442164422C10混凝土墊層m336.81.103330213澆筑混凝土基礎(chǔ)m3171.20.782191526714砌磚基礎(chǔ)m372.21.136425725現(xiàn)澆基礎(chǔ)圈梁m318.60.3948301816回填土m34464.549844027構(gòu)造柱鋼筋t5.7250.175335258砌磚墻m31123.21.0410802221259支模板㎡492610.248312122010扎鋼筋t81.2250.1934218122011澆筑混凝土m3428.11.333221061512抹找平層㎡799.119.84053513鋪防水卷材㎡799.115.45265514做保護(hù)層96128515門窗安裝個480680610516室內(nèi)抹灰㎡87688.12108032401517樓地面、瓷磚㎡39608.8644730201018室外裝修㎡23315.5242220211019門窗玻璃油漆601010320踏步、踢腳線801215321水電工程280344022其它216161574施工準(zhǔn)備與資源配置4.1技術(shù)準(zhǔn)備（1）地形與下載線：根據(jù)1號的測量坐標(biāo)控制點，修改建設(shè)中的施工控制網(wǎng)和施工標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，“六通一個練級“，并建設(shè)臨時設(shè)施。（2）合理安排時間，組織學(xué)習(xí)，熟悉施工方案，了解設(shè)計目的，準(zhǔn)備施工圖紙以備編審，準(zhǔn)備施工組織的設(shè)計。（3）組織施工技術(shù)人員和操作工人進(jìn)行培訓(xùn)和管理，進(jìn)行分類并做好施工準(zhǔn)備。（4）制定施工進(jìn)度控制實施細(xì)則，分解進(jìn)度控制目標(biāo)，明確各自的職責(zé)，確保施工期。（5）制定工程質(zhì)量實施細(xì)則，確定質(zhì)量控制點，分解施工質(zhì)量目標(biāo)，建立施工質(zhì)量保證體系，編制特種部件作業(yè)指導(dǎo)書作為線的測量和釋放。（6）制定工程造價控制實施細(xì)則，分解工程造價控制目標(biāo)，建立工程造價信息監(jiān)測系統(tǒng)，編制材料和設(shè)備采購計劃，實施供應(yīng)源B和提供A供應(yīng)材料和設(shè)備供應(yīng)計劃。（7）做好物資的各項基本準(zhǔn)備工作，按照施工組織計劃進(jìn)行施工材料和設(shè)備的購買，保證設(shè)備的正常供應(yīng)。在施工準(zhǔn)備計劃的過程當(dāng)中，特別要注意剛剛開工的時候和在S村幼兒園在施工前期所需要的資源可以滿足施工人員的要求。許多材料和設(shè)備相關(guān)供應(yīng)程序較為復(fù)雜，需要投標(biāo)，訂立合同，因此必須對相應(yīng)的工作作出合理的安排。對于工作要有計劃性的開展，合理的安排時間，高效的利用時間，按時完成S村幼兒園的施工。（8）資本準(zhǔn)備：對于施工期間的現(xiàn)金流量，必須在施工前準(zhǔn)備相應(yīng)的資金，以保證正常施工，避免因財務(wù)問題而影響施工，延誤了施工所需的時間。4.2場內(nèi)準(zhǔn)備（1）向相應(yīng)的政府部門提交申請報告，索取項目施工許可證和安全許可證。（2）與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生，環(huán)境，市容，交通，工商，派出所等部門聯(lián)系，辦理相關(guān)手續(xù)。4.3場外準(zhǔn)備（1）向相應(yīng)的政府部門提交申請報告，索取項目施工許可證和安全許可證。（2）與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生，環(huán)境，市容，交通，工商，派出所等部門聯(lián)系，辦理相關(guān)手續(xù)。5施工方案施工方案是根據(jù)施工項目來指定的具體實施方案，有些項目簡單、工期短就不需要制訂復(fù)雜的方案，S村幼兒園是一項重大的工程，施工主要包括以下方案：組織機(jī)構(gòu)方案（負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的組成，各自的職責(zé)，相互關(guān)系等）負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)對整個施工過程進(jìn)行有效控制，確保影響產(chǎn)品質(zhì)量的所有因素處于受控狀態(tài)；組織負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)，以滿足工程合同的要求，并負(fù)責(zé)修訂鍺材料和設(shè)備采購計劃，負(fù)責(zé)施工管理各種材料的使用，負(fù)責(zé)實施幾個部門的有效管理?？偣こ處煟贺?fù)責(zé)監(jiān)督所有文件，標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有效性的管理；負(fù)責(zé)任地收購審計，檢查，測量和測試設(shè)備。負(fù)責(zé)解決技術(shù)問題的主要問題，審查分析問題，處理重大質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量計劃的審批；負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)有效管理。項目負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)承包工程和服務(wù)質(zhì)量，制定擔(dān)保體系項目，明確勞動部門負(fù)責(zé)項目，項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織質(zhì)量部門的規(guī)劃和執(zhí)行。它負(fù)責(zé)簽署分包合同并監(jiān)督分包商的質(zhì)量。項目工程師：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，編制項目質(zhì)量計劃并負(fù)責(zé)產(chǎn)品保護(hù)工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量控制小組的工作，負(fù)責(zé)評估項目的準(zhǔn)確性度量，負(fù)責(zé)繪制幾何形狀；確認(rèn)及時通知的技巧；做好子項目建設(shè)的技術(shù)說明（2）方案的組成（項目負(fù)責(zé)人，每個部門，每個人負(fù)責(zé)專業(yè)等）人員組成有技術(shù)負(fù)責(zé)人，經(jīng)理，施工組長和經(jīng)營人。內(nèi)容和要求按照單位項目施工管理規(guī)定執(zhí)行。技術(shù)管理部負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計施工，主要工作期為施工期，質(zhì)量安全和文明施工，各類專業(yè)工作銜接。施工現(xiàn)場工長，施工現(xiàn)場和施工現(xiàn)場的工作主要針對圖紙施工難點，順序，施工方法，施工方案，施工時間要求，質(zhì)量，安全的具體要求和措施文明施工，常見質(zhì)量問題的具體措施。（3）技術(shù)方案（進(jìn)度安排、關(guān)鍵技術(shù)預(yù)案、重大施工步驟預(yù)案等）根據(jù)圖紙及相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)，施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工難點和主要部分進(jìn)行技術(shù)表露，并編制詳細(xì)指導(dǎo)。在施工準(zhǔn)備階段，認(rèn)真深入施工圖設(shè)計，加固下料工作鋼筋，按批次進(jìn)度按規(guī)定進(jìn)行；產(chǎn)業(yè)項目主管內(nèi)的模板和模板技術(shù)應(yīng)準(zhǔn)備柱和梁和板；在抽檢準(zhǔn)備工作，混凝土檢查指導(dǎo)下，對項目技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行測試。了解設(shè)計意圖，確保項目符合建筑工程師，結(jié)構(gòu)工程師和國家標(biāo)準(zhǔn)要求的概念。詳細(xì)熟悉圖紙，定期向設(shè)計師提交詳細(xì)的設(shè)計圖紙，介紹施工和采用的過程，聽取設(shè)計師的意見，交流我們對設(shè)計的理解，用我們的施工過程深化設(shè)計，期待取得最佳效果。與施工單位密切配合，組織現(xiàn)場紅線，建筑物軸線的控制點和平點轉(zhuǎn)移驗證必須由專業(yè)人員進(jìn)行。在耦合之前，我們必須詳細(xì)驗證兩個部分的測量儀器，并驗證測量的精度和準(zhǔn)確度是否不同。根據(jù)工程平面的坐標(biāo)和高程要求，進(jìn)行現(xiàn)場返工，平面軸線和標(biāo)高的測量可在業(yè)主和主管接受后進(jìn)行。項目組組成人員熟悉圖紙，技術(shù)總結(jié)，認(rèn)真部署，為施工組織設(shè)計準(zhǔn)備工作，詳細(xì)闡述施工過程中科學(xué)施工計劃的難點，關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵技術(shù)。根據(jù)總體網(wǎng)絡(luò)圖，編制子項目的建設(shè)過程和時間表。創(chuàng)建工程質(zhì)量控制體系和質(zhì)量保證體系。做好三項工作，即：項目部領(lǐng)班，班組長，班組長，施工技術(shù)和質(zhì)量要求，特種部位，防治質(zhì)量問題等。編制建設(shè)估算，制定人工和主要材料消耗計劃，并提前制定加工計劃和部件及其他半產(chǎn)品加工計劃。根據(jù)施工機(jī)械的使用計劃，合理安排施工機(jī)械出廠時間。（4）安全措施（安全整體要求、施工驚險因素分析、安全防護(hù)、重大施工流程安全預(yù)案等）為保證施工的安全，腳手架應(yīng)設(shè)置安全網(wǎng)，一種斯科福德封閉外墻，墻上還應(yīng)設(shè)置安全網(wǎng)。創(chuàng)建一個安全網(wǎng)，長度不小于2m，高于嘴口，兩個網(wǎng)口應(yīng)牢固對接，每間隔一定距離，用拉繩將斜拉桿和地面拉起來。在施工過程中，應(yīng)對安全網(wǎng)進(jìn)行檢查和修復(fù)，嚴(yán)禁將各種垃圾和垃圾丟入安全網(wǎng)。隨著樓層的增加，安全網(wǎng)將逐漸增加。關(guān)于鋼結(jié)構(gòu)腳手架的措施，鋼結(jié)構(gòu)腳手架不應(yīng)在超過35kV范圍內(nèi)的4.5米范圍內(nèi)建造。在安裝和使用鋼管腳手架時，必須嚴(yán)格避免與活物接觸。鋼結(jié)構(gòu)腳手架上的焊工，混凝土振動器等它們必須放在干燥的木材上。操作人員應(yīng)戴絕緣手套并穿絕緣鞋，檢查鋼腳手架線并采取安全措施。焊工和振動器機(jī)柜應(yīng)采用接地或零度保護(hù)。腳手架的維護(hù)和管理，腳手架主要用于戶外，拆遷頻繁，消耗量大。加強(qiáng)維護(hù)管理，做好回收，清理，儲存，翻新和除銹工作。依靠工人，加強(qiáng)對維護(hù)和管理措施，指導(dǎo)人維護(hù)和管理措施的保護(hù)，誰使用，維護(hù)誰，盡量降低損失，合理協(xié)調(diào)，提高腳手架周轉(zhuǎn)率的使用效率。（5）材料提供方案（材料提供流程、接保檢流程、暫且（急發(fā)）材料采購流程等）根據(jù)計劃物料消耗計劃，組織主要物料來源，完成物料并安排物料。根據(jù)施工設(shè)備和設(shè)備計劃，組織進(jìn)場。根據(jù)組織方式的計劃組織3個用于周轉(zhuǎn)的材料。（6）此外，根據(jù)項目大小還有現(xiàn)場保護(hù)方案、后勤方案等等。（7）排水方案。根據(jù)施工現(xiàn)場的布局規(guī)劃，安排場所暫且生產(chǎn)設(shè)施，建設(shè)暫且道路。做好基準(zhǔn)測試和坐標(biāo)測試：根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)測量和定位，很好地安排永久性水平點并協(xié)調(diào)現(xiàn)場的控制樁。調(diào)平點，坐標(biāo)控制點。它通常位于易于保護(hù)且易于觀察的地方。暫且供水和供電：積極配合建設(shè)單位，暫且用水和建設(shè)用電，暫且水庫的位置和制作。選用供水干管管徑100mm，即從建設(shè)單位的水源引出100mm供水干管，并加螺翼式水表計量用水量，支管采用輝接鋼管，管道埋地敷設(shè)，埋深不小于500mm。暫且排水：根據(jù)施工平面圖和施工現(xiàn)場實際情況進(jìn)行場所平坦，保證施工排水暢通。場所平坦后要有一定的坡度，坡向排水溝，清洗砂獎攪拌機(jī)的水要先進(jìn)入積淀池，經(jīng)積淀后方可流入排水溝。積淀后的水可用于養(yǎng)護(hù)輪以及施工前清洗基層。進(jìn)度問題。進(jìn)度管理計劃，通常是圍繞施工進(jìn)度計劃編寫的，從組織，技術(shù)，經(jīng)濟(jì)和資源?？梢詾檫M(jìn)展管理措施準(zhǔn)備來源，合同等。具體可以從以下幾個方面考慮：（1）分解項目進(jìn)展的總體目標(biāo)，創(chuàng)建不同階段進(jìn)度控制的子目標(biāo)，并分別確定階段施工進(jìn)度控制點（如果使用網(wǎng)絡(luò)時間表，應(yīng)在關(guān)鍵線上選擇控制點）。其目的是確保在完成分階段目標(biāo)的情況下實現(xiàn)最終進(jìn)展目標(biāo)。（2）施工組織設(shè)計管理與編制中的常見問題與對策（3）創(chuàng)建項目進(jìn)度管理機(jī)構(gòu)，裝備管理人員，明確管理人員的負(fù)責(zé)和權(quán)利限制。（4）制定具體的控制進(jìn)度措施，如組織措施，合同措施和技術(shù)措施。（5）創(chuàng)建健全項目進(jìn)度控制動態(tài)管理機(jī)制，跟蹤進(jìn)度，找出偏差采取措施糾正錯誤。該項屬于時間表動態(tài)管理內(nèi)容，它可以采取的形式。（6）制定周邊環(huán)境協(xié)調(diào)措施，即根據(jù)項目周邊環(huán)境特點采取措施加強(qiáng)治理。政府，社會各界，業(yè)主，設(shè)計單位，監(jiān)督單位之間的協(xié)調(diào)消除障礙，解決沖突。為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，確保順利實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。S村幼兒園是一棟五層的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的建筑，為了按照規(guī)定的時間完成該工程，在施工的時候可以不中止的進(jìn)行作業(yè)，也為了確保在完工后的可以正常投入使用，現(xiàn)將S村幼兒園的施工分為四個階段：基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)施工、屋面工程和裝配施工?；A(chǔ)工程：S村幼兒園施工時采用泵送混凝土，用混凝土輸送泵將混凝土送至澆筑面澆筑構(gòu)件，以滿足施工進(jìn)度要求，這樣不僅對機(jī)械進(jìn)行了高效的利用，還節(jié)約了許多工期，確保該能夠按計劃完成。主體結(jié)構(gòu)施工的時候，主體三層結(jié)構(gòu)拆除后，混凝土開始砌筑。砌筑完成后，砌筑工程的主體部分用于驗收，內(nèi)墻表面劃傷形成多專業(yè)交錯水流。施工過程的建設(shè)，避免重復(fù)的過程，浪費(fèi)了不必要的時間，延長了工期，同時也有條不紊地優(yōu)化了工程的工作。屋頂在主體完成后開始。裝配工程：為了早點投入的使用，在墻體砌筑完成后就開始進(jìn)行裝配工程。利用流水施工工藝，這樣可以節(jié)約工期，最后可以利用剩余工期將完善的更好，爭取在將S村幼兒園做成榜樣。5.1各階段施工部署（1）基礎(chǔ)施工順序一般的施工流程：挖土-鋪墊層-做鋼筋混凝土基礎(chǔ)-做墻基-回填土-鋪墊層-做墊層-砌墻基礎(chǔ)-鋪防潮層-做地圈梁-回填土。其中要特別注意的是，在進(jìn)行挖土與鋪墊層這兩項工作的時候，要一項挨著一項，防止工作時有時間差而產(chǎn)生積水，不僅影響正常的施工，增加不必要的麻煩，更主要的是影響地基的承載力，對將來存在一定的安全隱患，這在工程當(dāng)中是不允許出現(xiàn)的。在墊層施工結(jié)束后應(yīng)該留有一定的強(qiáng)度，才能進(jìn)行下一步的施工，這也是為了建筑本身考慮的。（2）主體施工順序鋼筋混凝土主體施工順序包括鋼筋混凝土工序、磚墻工序、模板工序、柱子工序和梁板工序。在進(jìn)行鋼筋混凝土工序時，從首層開始，首層柱然后是梁板，這樣依次向上；磚墻工序較為復(fù)雜，所以要嚴(yán)格按照先拆模板，清理明凈后進(jìn)行磚墻施工的順序；柱子的施工：先做基線，然后做鋼筋的加工、安裝等，接著是模板的安裝，混凝土澆筑，模板的拆除等；梁板的施工順序和柱子的施工工序大同小異。（3）屋面工程施工工序S村幼兒園的卷材防水屋面一般為：抹找平層-做防水層-做隔熱層（4）裝配工程施工順序裝配項目的建造順序一般分為內(nèi)部裝配和外部裝配。我們將內(nèi)部裝配順序分為兩種類型：第一種是安裝門窗框架：天花板，墻面抹灰，地面施工，框架，玻璃和油漆的安裝；二是安裝門窗框-天花板-墻壁石膏-安裝門窗框、玻璃及刷油漆。在施工的時候可以根據(jù)具體情況確定要使用哪一種施工順序。室外裝配的順序一般為外墻抹灰（包括飾面）-做散水-砌筑臺階。在施工的時候，流向自上而下進(jìn)行，并在安裝落水管的同時拆除外腳手。5.2主要分部分項工程的施工（1）測量控制要點①創(chuàng)建施工控制網(wǎng)。創(chuàng)建和設(shè)置統(tǒng)一的測量坐標(biāo)系統(tǒng)、坐標(biāo)原點、平面控制點、高程控指點及控制精度要求。②建筑物軸線地位測設(shè)。包括每一樓層的軸線測設(shè)、垂直度測量以及控制。③標(biāo)高的控制方法。④沉降觀測點布置和測量方法（2）土方開挖的方法：護(hù)坡方法、降水方法提防開挖的順序基坑的防護(hù)及其措施。（3）上部結(jié)構(gòu)工程施工：上部結(jié)構(gòu)工程施工主要包括鋼筋工程和模板工程。鋼筋工程：在鋼筋進(jìn)入之前，檢查產(chǎn)品中鋼筋的數(shù)量，直徑，形狀，尺寸和鋼筋數(shù)量是否與BOM清單一致。如果鋼筋和鋼坯不一樣，鋼筋就不能進(jìn)入市場。并由相關(guān)人員負(fù)責(zé)處理。第二步是準(zhǔn)備捆扎鋼絲繩，環(huán)形工具，系泊平臺和水泥砂漿墊以控制混凝土保護(hù)層，并驗證鋼絲是否符合要求，系泊工具和系泊是否完整，水泥砂漿墊塊是否符合。當(dāng)您發(fā)現(xiàn)復(fù)雜綁扎和綁定困難的結(jié)構(gòu)部件時，請研究彼此交織的順序，并與模板工人聯(lián)系以明確綁扎和綁扎的順序。這樣不但可以降低系泊的難度，還可以輕松完成系泊，也是為了確保工人的安全。板，副梁和主梁交織在一起。鋼板在頂部，副梁居中，主梁的鋼筋在下面。副梁必須在次梁兩側(cè)用箍筋或肋條支撐。當(dāng)混凝土墻的接縫更加交織時，應(yīng)特別注意主要水平加強(qiáng)筋之間交織的方向和位置，以便于澆筑混凝土。具有懸臂施工，所以有必要注意懸臂組件，以避免凹陷負(fù)肋，特別是懸臂式的挑釁板等，要嚴(yán)格控制肋和負(fù)電荷的位置，對于脫模后不要折斷，為后續(xù)工作帶來麻煩。模板工程：模板裝備、模板計算、質(zhì)量要求及其驗收要按要求做，并且在做模板工程的時候，有些作業(yè)屬于高危作業(yè)，因此在做的時候，要做模板專項方案，在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，這是一個很重要的一個環(huán)節(jié)，不能忽視，安全問題在施工當(dāng)中要求非常嚴(yán)格。（4）混凝土工程。包括腳手架工程、材料要求、混凝土澆筑、混凝土養(yǎng)護(hù)、混凝土試塊要求和混凝土質(zhì)量要求。在該項目中，利用的是鋼管腳手架，搭建方便，可以多次利用，安全系數(shù)高。鋼管腳手架所需材料：鋼管、扣件、連接件、竹笆片等。在選擇材料時，重要的是要注意鋼管通常用3mm鋼焊接，外徑為3.5mm，外徑為48mm。垂直和水平條（長條）的長度一般為4到6米。小酒吧通常1.9-2.3米。鋼管必須涂上防銹漆。緊固件的使用與鋼管相同。腳手架工程的搭建方法視情況而定。腳手架工程的搭建應(yīng)遵循先搭后拆，由上而下的原則。（5）粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土施工的方法有先張法和后張法。先張法：先張拉鋼筋，等到混凝土澆筑以后達(dá)到一定的強(qiáng)度就可以剪斷鋼筋；后張法：先澆筑混凝土并且達(dá)到一定的強(qiáng)度后再張拉鋼筋。根據(jù)S村幼兒園所處的環(huán)境，要求以及施工的便利性等各個方面來綜合考慮，我選擇使用后張法。后張法的張拉程序具體為:首先是埋管制孔，然后是混凝土的澆筑，接著是進(jìn)行抽管，再是養(yǎng)護(hù)穿筋的張拉，張拉好就可以錨固，當(dāng)錨固好后就開始進(jìn)行最后一步：灌漿。灌漿這一步很重要，這一步可以防止鋼筋生銹，從而降低鋼筋的強(qiáng)度剛度，直白的講就是降低了鋼筋的使用年限。張拉的傳力途徑是依靠錨具阻截鋼筋的彈性回彈,使截面混凝土獲得預(yù)壓應(yīng)力工程。工序的施工：預(yù)應(yīng)力鋼材在采購、存放、施工、檢驗中的質(zhì)量控制，波紋管的質(zhì)量與施工要求，預(yù)應(yīng)力錨固體系，預(yù)應(yīng)力梁的施工要求：支模與模板、鋼筋綁扎，預(yù)應(yīng)力梁中的拉筋與波紋管的協(xié)調(diào)，以保證波紋管的位置要求；鋼筋綁扎完畢后應(yīng)立即墊好梁的保護(hù)層墊塊，以便于預(yù)應(yīng)力筋標(biāo)高的準(zhǔn)確定位。鋪管穿筋的工藝及過程。包括鋪管穿筋前的準(zhǔn)備、波紋管鋪放、埋件安裝、穿束、灌漿（泌水）孔的設(shè)置要求、質(zhì)量控制。5.3砌體工程施工砌體墻體施工方法：上下墻體應(yīng)嚴(yán)密接縫，第一輪內(nèi)外，實體磚砌體應(yīng)采用D型順向或一組球桿，但當(dāng)你聽到門打開，根據(jù)木磚的門兩側(cè)的規(guī)則，以便放置，當(dāng)你聽到窗戶打開，同樣的方法，按照規(guī)定的規(guī)格混凝土預(yù)制塊在窗口的開頭。磚砌墻應(yīng)該在這些操作點上做時，這些操作點在構(gòu)建它們時很常見，但有些區(qū)域也需要注意。在砌石墻不僅要注意上述幾個要求時，還應(yīng)注意磚廠工作的角落和兩個磚石場地的耦合，不僅便于施工，同時也節(jié)省人力物力；砌體的情況下不能，應(yīng)該在時間暫停留置權(quán)，就目前而言，我們必須砌筑磚斜茶，茶，超過不少于兩個磚廠的高度的長度三分之二如果此刻在乍一刻中斷了斜線的困難，除了角落之外，還要留直和楊依，應(yīng)按照既定規(guī)定堆疊拉結(jié)。根據(jù)設(shè)計要求和振動要求，必須提前平整，嵌入式鐵棒接頭良好。6施工現(xiàn)場平面布置6.1施工現(xiàn)場總平面布置原則（1）考慮要全面周到，布置要合理有序，方便施工人員施工，便于管理人員的管理，這樣更有利于項目往標(biāo)準(zhǔn)化來發(fā)展。（2）施工機(jī)械設(shè)備的布置要科學(xué)、合理、文明、規(guī)范，設(shè)備工作上午范圍盡可能覆蓋到整個施工區(qū)域，這樣就會盡量減少材料、設(shè)備等所需物資的二次搬運(yùn)，這樣會節(jié)約許多時間，也會省下一部分的人力物力和財力。在S村幼兒園校方提供的可以使用的圍界使用施工場所，不得隨意搭建暫且施工設(shè)施。施工大門凈化，亮化，設(shè)置監(jiān)控器，門口值班室24小時都有人值班，干部職工掛牌上班。這樣以便于我們進(jìn)行科學(xué)的管理既安全有放心。（3）現(xiàn)場要進(jìn)行分階段的布置：基礎(chǔ)、主體、裝配。要充分利用好現(xiàn)場的每一寸土地，對場所的使用有合理的規(guī)劃，此時還充分的考慮周邊環(huán)境，我們這個是在學(xué)校施工，要注意施工時候保護(hù)好工地附近的環(huán)境衛(wèi)生，不能亂丟廢棄物，污染了學(xué)校的環(huán)境，并且約束好施工人員與生活區(qū)的人員，做好衛(wèi)生的防護(hù)措施，不能給附近的人帶來麻煩與不便。（4）嚴(yán)格的實行平面圖管理，經(jīng)項目經(jīng)理審批后實施。任何人不得擅自行動。當(dāng)有特殊情況的時候可以根據(jù)特殊情況向現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)報告，特殊處理。（5）在現(xiàn)場阻攔到處大小便，阻攔吸煙。（6）施工現(xiàn)場平面布置圖。6.3暫且設(shè)施布置暫且設(shè)施的布置即現(xiàn)場布置。現(xiàn)場設(shè)施的搭建分為施工區(qū)和生活區(qū)兩部分，生活區(qū)與施工生產(chǎn)區(qū)要分散。生活區(qū)包括職工宿舍、職工食堂、開水間、廁所間、倉庫若干間等，生活區(qū)安排人員輪替值班，定時清理。施工區(qū)設(shè)置鋼筋、水泥罐、混凝土泵、攪拌機(jī)、磚堆場、周轉(zhuǎn)材料堆場等生產(chǎn)辦公設(shè)施，不需要加工的模板、鋼筋直接卸料到堆場；現(xiàn)場劃分明確，材料按標(biāo)記堆放，生產(chǎn)區(qū)掛牌施工，誰做誰清，隨做隨清，工作做完了材料也要清理明凈，現(xiàn)場要做到明凈整潔，這樣有利于我們創(chuàng)建有效的排污系統(tǒng)。6.4施工機(jī)械布置由于S村幼兒園使用的混凝土是商品混凝土，由混凝土攪拌運(yùn)輸車直接運(yùn)輸混凝土到現(xiàn)場，然后直接入泵，泵送至所要澆筑的澆筑面。6.5施工用電布置（1）施工用電量的計算：在施工現(xiàn)場提供的用電量，根據(jù)機(jī)械設(shè)備的實際使用情況已能夠滿足施工需要；起居室還配備了電源以滿足客廳實際情況的電力需求。既有的地區(qū)和生活的地區(qū)都必須考慮使用電力及其安全。（2）安排場線：在供配電系統(tǒng)中使用校舍，暫時用五芯電纜或線天線安裝電網(wǎng)供電隔離銅線，使用電力電纜材料，使用帶電電力線采用絕緣塑料三芯涂層；電源線根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，全部采用YC系列電纜。（3）線路布置：供電線路沿場墻向各配電箱供電，主通道以外的主線埋設(shè)在60CM以下，外加保護(hù)套。（4）任何單臺電源直接在上述30KW以上的電力設(shè)備中，由主配電室，在3米的開關(guān)裝置中加上獨立箱體并清晰標(biāo)示，防止電力問題和激發(fā)。（5）使用現(xiàn)場“配電三防”電氣原則：一，配電柜總體配電箱再接通，最后繼續(xù)移動開關(guān)箱，應(yīng)設(shè)置各級的漏極保護(hù)裝置（6）客廳的電力消耗沒有現(xiàn)場那么大。因此，房間內(nèi)的用電系統(tǒng)和用電原理也不盡相同。諸如日光空調(diào)插頭之類的三路巴士被放置在房間的員工宿舍中，每個房間都是單獨控制的。（7）低能量：通過導(dǎo)管提供箱體主電纜的分布，從而為每個樓層的主電站的配電箱分別提供一個，并且在該層中分別達(dá)到功率更低，每層施工時，安裝一個便攜式開關(guān)箱，這不僅有利于施工，而且有利于施工的安全。（8）技術(shù)安全措施：在施工現(xiàn)場，首先安全。所有臨時施工（包括施工現(xiàn)場電力電房）均采用橡膠網(wǎng)電力電纜，由五芯電纜時，埋地電纜，保護(hù)套，敷設(shè)線從上方進(jìn)一步主要通道，電纜最低點和地面以上的自由高度小于5M，防止因電能不安全行為而引起火災(zāi)或事故發(fā)生；所有施工設(shè)備應(yīng)保護(hù)接近零；房間的總分配和分配電箱中的零保護(hù)線必須重復(fù)接地，對地電阻不超過4Ω。主配電室和客廳的照明以及場地面積應(yīng)分散一段時間，以避免線路問題，影響整個場地的施工，并避免發(fā)生火災(zāi)。（9）為考慮現(xiàn)場施工電氣安全等方面的情況，現(xiàn)場“門排水機(jī)”，非運(yùn)行GFCI電流功率不大于30MA，照明不大于15MA，運(yùn)行時間小于0.1S。（10）兩相或三相功率，單相三相功率保證均衡原理，一個照明網(wǎng)絡(luò)將三相線與零線同時工作，均勻充電。（11）樓梯和黑暗潮濕的地方以36V的安全電壓工作。（12）建立健全臨時供電系統(tǒng)，落實八項安裝，改造措施。（13）各自的電力線路，分支機(jī)構(gòu)，電氣控制應(yīng)寫清標(biāo)志，如果有時間糾正缺乏定義。6.7施工用水布置（1）耗水量計算：用水計劃包括施工用水和生活用水。施工期間必須使用這兩種水。它們必須分開計算，然后進(jìn)行匯總以獲得現(xiàn)場的總用水量。（2）選擇的管徑供水：當(dāng)水的分布是，生活用水和水施工是分開的，因此選擇了管供水的直徑和分散。施工供水管道的數(shù)量必須大于或大于生活區(qū)域，但使用水時必須遵循節(jié)水和二次使用的原則。（3）根據(jù)施工計劃按照現(xiàn)場的總體布局在施工現(xiàn)場布置水管。（4）橡膠軟管主要用于地面施工，但應(yīng)注意軟管裂縫導(dǎo)致漏水。6.8場外運(yùn)輸安排現(xiàn)場所用物資裝備均用汽車運(yùn)輸。作為安防與施工材料運(yùn)輸通道，施工中注意通道順暢，以便材料等的輸送。6.9現(xiàn)場通信工程場所的面積相對較大，為了保證工程施工順利進(jìn)行，確保通信指揮、聯(lián)絡(luò)等便利，將在工程上裝備10對優(yōu)質(zhì)的對講機(jī)，使現(xiàn)場通信暢通。6.10消防布置辦公室、配電室、鋼筋房、腳手架等按規(guī)定設(shè)置防火器具。材料的堆放要合理安排和利用，不得占用防火裝置的位置，不得占用防火器具的位置，以防出現(xiàn)火災(zāi)等問題時不能及時啟用消防裝置和使用防火器具，從而造成不必要的人員傷亡以及物資的損失。7主要施工管理措施7.1雨期施工措施為了確保S村幼兒園在規(guī)定的工期完成，不延誤投入使用，所以在雨天可以施工的部分盡量施工。在雨天施工，為了確保工程的質(zhì)量和能夠在的安全的環(huán)境下順利的施工，我們要制定相應(yīng)的施工措施：在雨季，現(xiàn)場要做好排水的布置，及時疏通地面的積水；在下雨的時候，高空、電焊等驚險作業(yè)應(yīng)該停止；做好設(shè)備的防雨防雷的措施，防止發(fā)生觸電等安全事項7.2冬期施工措施冬季施工由于天氣原因，氣溫較低，在水泥選擇的時候最好使用普通硅酸鹽水泥。7.3工程進(jìn)度保證措施（1）影響工程進(jìn)度的因素：S村幼兒園工期緊，要求較高；施工主要在1月到六月，其中要經(jīng)歷冬期和雨季，加大了施工難度；因為是流水施工，交織作業(yè)較多，工序麻煩復(fù)雜。（2）保證工程進(jìn)度的技術(shù)措施：①基礎(chǔ)措施：使用流水施工的科學(xué)施工方式，綜合使用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工。②主體措施：工藝，調(diào)整流水節(jié)拍，實行均衡流水施工；合理的安排施工工序，提前插入。③裝配進(jìn)度：修施工、水電安裝；實施微機(jī)管理的方法，利用電腦的文檔、表格和幻燈片三種基本功能來對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等有關(guān)信息進(jìn)行保存和及時準(zhǔn)確通報到與之相關(guān)人員手中，使工程進(jìn)度得到科學(xué)、有效的控制。（分成基礎(chǔ)、主體、裝配進(jìn)度控制措施）7.4質(zhì)量保證措施（1）創(chuàng)建完善的質(zhì)量管理體系，堅決貫徹ISO9002的質(zhì)量管理體系，以“質(zhì)量第一，用戶至上”為宗旨，積極