夯實(shí)基礎(chǔ)工作-爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)

夯實(shí)基礎(chǔ)工作爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)ＸＸ市位于湖北西南部，國(guó)土面積2235平方公里,16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)開發(fā)區(qū)，人口84萬。荊州市地處平原地帶，但ＸＸ市地形獨(dú)特，1/3山區(qū)、1/3丘陵、1/3平原.公司現(xiàn)有員工41名，其中：班子成員：2人、綜合部5人、市場(chǎng)營(yíng)銷中心23人、集團(tuán)客戶營(yíng)銷中心9人,建設(shè)維護(hù)中心2人。省分公司安排部署的縣（區(qū)）基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作，是提升縣級(jí)分公司企業(yè)管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重大決策，將直接影響到湖北聯(lián)通的發(fā)展基礎(chǔ)和未來，具有舉足輕重的作用。公司在全員動(dòng)員、充分認(rèn)識(shí)開展基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作意義的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作，具體做法是：一、營(yíng)造氛圍,提早謀劃爭(zhēng)創(chuàng)達(dá)標(biāo)。1、廣泛動(dòng)員，統(tǒng)一思想。成立了達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開全體員工大會(huì)，宣貫達(dá)標(biāo)工作意義、精神，做到全員知曉、全員參與并接受全員監(jiān)督。召開部門經(jīng)理、主管會(huì)議，增進(jìn)骨干員工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與基礎(chǔ)管理是一個(gè)有機(jī)整體的思想認(rèn)識(shí)，提升執(zhí)行力，以達(dá)標(biāo)為載體促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作，搞好統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)，二者緊密結(jié)合，做到“兩不誤，兩促進(jìn)”。2、領(lǐng)會(huì)精神,細(xì)化方案。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)精神，并細(xì)化了實(shí)施方案.3、宣傳造勢(shì)，全力推進(jìn)。以樓層宣傳欄、辦公樓走廊及院落橫幅為陣地，為達(dá)標(biāo)工作營(yíng)造氛圍，定期刊載基礎(chǔ)管理工作動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗(yàn)、標(biāo)語以及理論知識(shí)。截止到今年2月，共制作基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)宣傳專欄3期、印刷橫幅10條、上報(bào)內(nèi)部新聞信息稿件4篇。二、落實(shí)五化,注重細(xì)節(jié)完善規(guī)范。1、體制機(jī)制規(guī)范化嚴(yán)格按上級(jí)文件，配齊領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人。ＸＸ現(xiàn)有營(yíng)業(yè)員5人，渠道管理員6人，集團(tuán)客戶經(jīng)理7人，數(shù)固業(yè)務(wù)員3人，客戶維系員5人，直接面向客戶的一線員工占到總數(shù)41人51.2%。ＸＸ分公司成立了工會(huì)組織，負(fù)責(zé)公司工會(huì)活動(dòng)的組織及實(shí)施；黨支部、團(tuán)支部組織健全。議事決策民主化公司設(shè)置總經(jīng)理信箱，收集大家對(duì)公司管理的意見和建議。不定期召開民主生活會(huì)，暢所欲言，對(duì)公司建言獻(xiàn)策，爭(zhēng)做主人翁，充分發(fā)揮每位員工的主管能動(dòng)性，參與管理公司.凡人事調(diào)整、薪酬分配、重大營(yíng)銷活動(dòng)安排等重大事項(xiàng)，基本都由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門經(jīng)理參加專題會(huì)議集體研究綜合管理制度化公司歷任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司規(guī)章制度的完