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管理層考核與選拔管理制度一、背景和目的為了確保企業(yè)管理層的本領(lǐng)和素養(yǎng)與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相匹配,促進(jìn)管理層的穩(wěn)定及高效運(yùn)行,本制度被訂立。本制度的目的是確保管理層成員符合企業(yè)的要求,并供應(yīng)公正、透亮和有效的選拔和晉升機(jī)制。二、管理層考核與選拔的原則公開(kāi)、公平、公正原則:考核和選拔過(guò)程應(yīng)當(dāng)公開(kāi),評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)公平公正???jī)效導(dǎo)向原則:考核和選拔應(yīng)以績(jī)效為導(dǎo)向,重視管理層成員的業(yè)績(jī)表現(xiàn)和本領(lǐng)發(fā)展。競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制原則:通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)選拔和提升管理層成員,激發(fā)樂(lè)觀性和創(chuàng)造力。全面評(píng)估原則:綜合考慮管理層成員的業(yè)績(jī)、本領(lǐng)、道德品質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作本領(lǐng)等方面的綜合評(píng)估結(jié)果。任人唯賢原則:選拔和晉升應(yīng)當(dāng)以本領(lǐng)和成績(jī)?yōu)榛A(chǔ),不受其他因素的干擾。三、管理層考核與選拔的程序1.考核階段a.績(jī)效評(píng)估每年末,對(duì)全部管理層成員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)包含業(yè)績(jī)目標(biāo)的完成情況、工作質(zhì)量和效率、團(tuán)隊(duì)合作本領(lǐng)等方面。評(píng)估結(jié)果包含績(jī)效評(píng)級(jí)和書(shū)面評(píng)價(jià)。b.考核面談在績(jī)效評(píng)估后,組織考核面談。面談的目的是進(jìn)一步了解管理層成員的工作情況和本領(lǐng)發(fā)展,以及了解他們對(duì)組織的看法和建議。2.選拔階段a.職位空缺確定依據(jù)組織的需求和發(fā)展戰(zhàn)略,確立職位空缺,并通過(guò)內(nèi)部公告和內(nèi)推等方式進(jìn)行宣傳。b.應(yīng)聘申請(qǐng)與簡(jiǎn)歷篩選管理層成員可以依據(jù)本身的意向和條件提交申請(qǐng),并供應(yīng)個(gè)人簡(jiǎn)歷。人力資源部門(mén)將對(duì)申請(qǐng)表和簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選,確定符合條件的候選人。c.考核程序選拔組織將依據(jù)職位要求和組織需要設(shè)計(jì)考核程序,包含筆試、面試、組織本領(lǐng)評(píng)估、業(yè)務(wù)案例分析等??己私Y(jié)果將被記錄并用于選定最佳人選。d.結(jié)果公示和資源調(diào)配選拔結(jié)果將在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)公示,并依據(jù)選拔結(jié)果為管理層成員供應(yīng)適當(dāng)?shù)馁Y源和培訓(xùn)支持。3.晉升階段a.晉升條件依據(jù)績(jī)效評(píng)估、崗位勝任本領(lǐng)和發(fā)展需求,訂立晉升條件和標(biāo)準(zhǔn)。條件和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)公開(kāi)、清楚易懂、可衡量和可操作。b.本領(lǐng)培養(yǎng)與發(fā)展為晉升的管理層成員供應(yīng)培訓(xùn)課程和發(fā)展機(jī)會(huì),幫忙他們提高必需的知識(shí)和技能,以勝任更高職位的工作。c.晉升決策依據(jù)晉升條件和標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)考核和選拔程序,確定符合晉升條件的管理層成員,并作出晉升決策。四、管理層考核與選拔的實(shí)施考核和選拔過(guò)程應(yīng)當(dāng)記錄并保管相關(guān)文件和料子。全部參加考核和選拔的人員應(yīng)遵守保密原則,不得泄露考核和選拔信息。選拔結(jié)果應(yīng)當(dāng)公示,并及時(shí)向管理層成員進(jìn)行通知,督促落實(shí)??己撕瓦x拔結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)納入績(jī)效管理和人才發(fā)展計(jì)劃中,對(duì)管理層成員的發(fā)展供應(yīng)引導(dǎo)和支持。五、監(jiān)督與改進(jìn)組織應(yīng)當(dāng)建立監(jiān)督機(jī)制,對(duì)考核和選拔過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。定期開(kāi)展考核和選拔制度的評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并提出改進(jìn)方案。監(jiān)督機(jī)制應(yīng)當(dāng)保證公正性和中立性,確保管理層考核和選拔制度的有
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