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文檔簡介

公司成立15周年寄語【篇一:公司成立15周年征文】荏苒十五載,碩果遍神州董事長欣聞**成立15周年,對于一位少年來講,正是志學之年,是最昂揚向上、朝氣蓬勃的青春華年;荏苒十五載,碩果遍神州,在此15周年成立之際,我謹恭賀**在過去的發(fā)展中所取得的傲人成績,也恭祝**在未來的發(fā)展中一帆風順、再創(chuàng)輝煌!****成立于2006年3月,成立后不久,公司發(fā)展的目標也逐漸地清晰明朗起來,那就是要搭乘**這一戰(zhàn)略性新興產業(yè)的快船,將公司打造成為世界**主軸第一品牌。**主軸制造屬于資金密集型、技術密集型、能源密集型行業(yè),公司初創(chuàng)時的艱辛,也許只有經歷過的人才能夠真切的體會到,無論是人才、管理、工藝,還是市場、原料、資金,每一項都須要摸著石頭過河,好在公司地處**這一傳統(tǒng)的工業(yè)中心,除了資金,其他的生產要素都可以比較便捷地“就地取材”,唯獨資金成為公司發(fā)展的掣肘,由于抵押物少、業(yè)績少,沒有哪家銀行敢給一家初創(chuàng)公司提供巨額的貸款,信用貸款更是無從談起。2010年左右,正是**行業(yè)發(fā)展的黃金期,但迫于資金問題,公司的發(fā)展也面臨著“千里馬常有,而伯樂不常有”的尷尬窘境。也是機緣巧合,在一次偶然的機會,了解到了風投基金,我與**開始接觸,最早也要追溯到2010年,那時通過雙方的多次溝通,**對我公司產生了濃厚的興趣,也給予了充分的認可,2011年1月25日,**創(chuàng)世和**盛世共同為我公司注資5000萬元,這筆錢的到位,對急需資金的****來講真有一種“久旱逢甘霖”的暢快!對****來講,風投基金的進入不僅僅是注資這么簡單,更重要的是先進的管理理念和管理模式的引入。公司發(fā)展的加速期也正是從2011年開始的,從那時起,公司開始規(guī)范化運作,籌備上市,以求進入依靠資本運作來推動企業(yè)發(fā)展的新道路。公司引進了一批管理經驗豐富、業(yè)務素質高、責任心強的職業(yè)經理人,包括總經理、財務總監(jiān)、董事會秘書等高管,公司各個方面都開始呈現(xiàn)出了嶄新的發(fā)展面貌:部署了epr、騰訊通、oa、用友等現(xiàn)代化的辦公軟件,使公司內部各部門間的溝通更加的高效;在生產一線推行“5s”標準化管理和技術創(chuàng)新激勵,生產工藝和效率得到了大幅提升;開展iso國際標準的體系認證,產品質量、生產環(huán)境滿足了客戶的審核要求;制定了“優(yōu)先發(fā)展大客戶”的全球市場布局的發(fā)展戰(zhàn)略,逐步與德國、西班牙、印度、美國等全球頂尖的**整機制造企業(yè)建立起了合作關系,國內外兩個市場保證了公司發(fā)展的穩(wěn)定性和良好的成長性。2011年公司各項財務指標都實現(xiàn)了大幅度的提升,銷售收入達到歷史性的3.2億元,當年7月份公司進入上市輔導期,次年3月16日收到了中國證監(jiān)會對公司首次公開發(fā)行股票核準行政許可申請的受理通知書,期間歷經多次意見反饋、全國ipo暫停,終于在年月日,公司正式在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市,公司實現(xiàn)了一次華麗的蛻變。都說成功需要貴人扶持,那么對于****來講,**就是難得的貴人之一。時至今日,****與**的合作也已經歷了五個年頭,**助推并見證了****從一家小企業(yè)發(fā)展成為創(chuàng)業(yè)板上市公司,感恩**雨中送傘、雪中送炭式的幫助,感謝**一路有你相伴!【篇二:集團成立十五周年慶典講話】富康集團成立十五周年慶典講話尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位員工:大家上午好!迎著驕陽的盛夏,踏著掌聲的波浪,沐浴著改革開放的春風,我們迎來了集團成立15周年華誕。15年艱辛坎坷,15年傳承跨越,15年集團事業(yè)的輝煌成就,得到了各級領導無微不至的關懷,感受了各位合作伙伴的兄弟關系,凝聚著富康人的智慧和勞動,鑄造了富康人“開拓、創(chuàng)新、和諧”的企業(yè)精神。值此喜慶時刻,我懷著感恩的心,代表集團董事會向給予富康集團大力支持的各級領導及各位合作伙伴和朋友們表示最衷心的感謝!向在集團戰(zhàn)線上辛勤耕耘,任勞任怨的全體員工表示最崇高的敬意!十五年來,我們始終堅持“以人為本,誠實守信,團結務實”的企業(yè)宗旨,搶抓各種發(fā)展機遇,不斷創(chuàng)新發(fā)展理念,不斷轉變發(fā)展方式,不斷破解發(fā)展難題,全面開展了“54321工程”:即“做好五篇文章,強化四種意識,實施三大戰(zhàn)略,增強兩大實力,實現(xiàn)一個目標”。做好五篇文章:一是做好資本運作文章,二是做好產業(yè)調整文章,三是做好企業(yè)配套改革文章,四是做好人本管理文章,五是做好市場營銷文章。強化四種意識:一是強化創(chuàng)新意識,二是強化品牌意識,三是強化憂患意識,四是強化質量意識。實施三大戰(zhàn)略:一是實施人才戰(zhàn)略,二是實施市場開發(fā)戰(zhàn)略,三是實施工藝革新戰(zhàn)略;增強向各個時期給利林以支持和幫助的各級領導和社會各界的朋友們表示由衷的感謝!向多年來與利林肝膽相照、不離不棄的用戶朋友們表示衷心的感謝!那是因為我們會始終在前進、奮斗的路上堅持?;赝侄d創(chuàng)業(yè)風雨路,從一個靠租賃場地經營的“皮包公司”,到渾南高新區(qū)占地7萬平方米的新園區(qū)建設,從一個家族化企業(yè)到向國際化企業(yè)的發(fā)展。我們能深刻體會到:做企業(yè)難,做傳統(tǒng)制造業(yè)更難,難就難在,你必須在生存中求發(fā)展;難就難在,你必須在發(fā)展中不斷完成對自己的改造--乃至脫胎換骨。同時,我們也更加感悟到:在市場經濟條件下,民營企業(yè)應該學會用“三只眼睛”看世界。一只眼睛“向內看管理”,關注員工;另一只眼睛“向外看市場”,關注用戶;還有一只眼睛就是“向上看國家政策、向外看國際形勢發(fā)展變化”。只有胸懷祖國,企業(yè)發(fā)展才能淵遠流長。家族化企業(yè)只有走向社會化管理,邁向國際化合作,企業(yè)才會更加強大。說到國際化,在這里我要特別感謝日新電機社長天野嘉一先生,天野先生在一年多時間里已經三次來沈陽,這次又是放棄了日新電機在29日的一個重要的會議,專程來沈陽參加利林20周年慶典活動,這讓利林人倍受感動。也讓我們再一次用掌聲向天野先生表示感謝!日新是一個有實力的國際化企業(yè),也是一個優(yōu)秀的合作伙伴。正是日新電機致力于中國市場的本土化戰(zhàn)略,給利林的國際化帶來了機遇,利林人也很珍惜這個合作機會,也希望利林與日新的合作持續(xù)發(fā)展,取得雙贏。如果說,利林是一個有未來、有希望的企業(yè),那是因為我們會始終在前進、奮斗的路上堅持。利林會在繼續(xù)用高新技術改造傳統(tǒng)產業(yè)的同時,立足于“節(jié)能、環(huán)保、國際化”的發(fā)展戰(zhàn)略,始終秉持“誠以待人,信以立業(yè)”,“員工與企業(yè)共同成長,企業(yè)與合作伙伴共同發(fā)展”的理念。利林雖然還不是很強大,但我們始終對創(chuàng)業(yè)、對創(chuàng)新、對創(chuàng)造充滿激情和信心。雖然我們和優(yōu)秀的企業(yè)之間還有很大差距,但已努力睜開“三只眼睛”看世界的利林人,正在茁壯成長。只有志存高遠的企業(yè),才能領略創(chuàng)業(yè)的豪情。與利林創(chuàng)業(yè)的1988年的同時,被稱為“現(xiàn)代管理之父”的美國學者安德魯就提出一個很有意思的概念--企業(yè)公民。企業(yè)公民意味著積極的貢獻、責任,意味著為社會帶來改變。這些年,利林在自己力所能及的范圍內為社會、為慈善、為殘疾人做了一點點有益的事情,也得到了各級領導和社會的充分肯定和極大的鼓勵。今后,利林人會一如既往“慈善長行,回報社會”。只有懂得感恩,生命力才會更加旺盛?;厥?0年,利林的每一點成績、每一種進步、每一次成長,都離不開在座的各位領導、廣大用戶和各位朋友的關愛、信任和支持,每當想到這些,總讓我們心存感激,力量倍增。最后,讓我們把發(fā)自內心的感激之情化作最熱烈的掌聲向各位領導和朋友們致以最最崇高的敬意和衷心的感謝!在華僑城集團25周年慶典晚會上的致辭任克雷2010年11月11日【篇三:公司五周年慶典寄語】公司五周年慶典寄語火紅五月,萬物欣榮。在這激情飛揚的時節(jié),我們迎來了**輝煌五周年的華誕。光陰五載,在歷史的長河中也許只是短短的一瞬,但**成長的每一步卻都很值得我們用心回味和深深思考,因為那里飽含著創(chuàng)業(yè)的艱辛、拼搏的磨難,凝聚著成功的喜悅、超越的自豪,更寄托著**人對美好未來的期盼與追求。值此**投運五周年來臨之際,向各級領導、全體職工及關心支持**發(fā)展的各界人士表示最衷心的感謝,并致以最崇高的敬意!歲月榮枯,斗轉星移。五年前的今天,**應運而生,開始了艱辛的跋涉與頑強的搏擊。五年來,**干部職工同舟共濟、眾志成城,勵精圖治、執(zhí)著追求,面臨競爭的日益激烈而愈戰(zhàn)愈勇,歷經市場的風霜洗禮而穩(wěn)健成長。五年風雨路,濃縮了**從無到有、從小到大、由弱變強的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程,見證了**與時俱進、高瞻遠矚、開拓創(chuàng)新的成長發(fā)展足跡。正是**人秉承“積極向上、團結和諧、愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻”的企業(yè)精神才使**在五周年生日時迎來了它歷史性的輝煌時刻!盤點五年來**所走過的路程,是令人欣慰和自豪的。**的每一步都凝聚著領導的心血,滲透著職工的汗水。安全是企業(yè)的核心。我們堅持“一言一行講安全”的理念,嚴格落實安全生產責任制,層層簽訂了年度安全生產目標責任制和供暖期、汛期等特殊時期的階段目標責任狀,實行危機管理,按照“雙想”、“三預”的管理要求,牢固構筑事前防線,達到安全生產“可控、能控、在控”,同時創(chuàng)新安全管理工作,提出了“安全不僅僅是管理,更是服務”、“抓好安全工作,就是給職工最好的福利”等安全理念。以安全文化為載體,不斷增強職工“我要安全”的意識。把技術要求、操作規(guī)程、道德規(guī)范、紀律約束、安全責任等融合于各個崗位生產活動中,增強了員工的安全意識,形成人人重視安全,人人為安全盡責的良好氛圍。文化是企業(yè)的靈魂。通過軍事訓練不斷培育力源特色的軍營文化建設,樹立員工的“五種意識”,積極倡導“文明其精神、野蠻其體魄”的文體活動理念,我們舉辦了太極拳學習班、運動會、演講賽、詩歌朗誦會、職工書畫展、有獎征文、晚會等文體活動,集中觀看國慶60周年慶典電視直播、參觀省政府誕生地暨八路軍115師司令部舊址等愛國主義教育活動。通過一系列活動,在企業(yè)內部形成了一種規(guī)范、和諧、積極向上的文化氛圍,極大調動了職工的工作積極性和主動性,增強了企業(yè)凝聚力,為企業(yè)加快發(fā)展提供了有力支持。人才是企業(yè)的基石。五年來,**視人才為公司最寶貴的資源,積極致力于專業(yè)型、知識型、管理型及創(chuàng)新型等復合型人才培養(yǎng)和塑造,通過外出交流學習和內部培訓相結合的方式不斷提高職工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。五年來,部分職工成為公司技術骨干、業(yè)務能手,有些職工還步入管理層。公司在努力搭建一個充滿活力、富有激情的舞臺,使各類優(yōu)秀人才脫穎而出。管理是企業(yè)的保證。從規(guī)范各種基礎資料、工作日志和制式化管理入手,深入推進“兩化”(日常工作規(guī)范化,管理工作標準化)管理制度,實施工作計劃、工作過程、工作標準、工作績效、工作監(jiān)督的全過程控制。圍繞“四大指標”建設(安全指標、噸煤產汽量指標、噸汽成本指標、全員勞動率指標),堅持推行目標管理責任制。同時,在“一崗雙責”的基礎上推行“一崗三責”制,建立快速問責到人、以責任追究促進責任落實的設備安全、資金管理、職工培訓“一崗三責”的問責管理體系。實施“四題管理”,堅持“每月研究一個課題、培訓一個專題、解決一個問題、考一次試題”的質量、績效管理辦法,提升公司精益化管理水平。公司在強調企業(yè)文化的同時,積極探討民主化管理模式,進一步研究和完善以人為本、人與企業(yè)和諧發(fā)展的民主管理體制是今后管理的首要任務。奉獻是企業(yè)的支撐。公司最注重社會效益,“********”的企業(yè)宗旨是最好的詮釋。要求全體職工將工作提升到講政治的高度,人民的利益始終是工作的重心,連年圓滿完成各項工作任務,09年冬季供暖期間,在寒潮來襲、電煤嚴重緊缺、價格上漲等諸多不利形勢下,公司積極響應縣委、縣府保民生的號召,按計劃兩爐共同運行,確保了供暖質量,贏得了良好的社會口碑?!皩殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來”,五年來,在廣大干部職工的共同努力下,**緊緊圍繞“規(guī)范管理、塑造隊伍、培育文化、提高效益、確保安全”的工作主線,致力各項目標任務落實,各方面工作均取得了較好成績:安全生產繼續(xù)保持良好局面,截至2010年4月28日,實現(xiàn)連續(xù)安全產生產**天;企業(yè)規(guī)范化管理和職工隊伍建設工作不斷提升;企業(yè)文化建設工作穩(wěn)步推進;經營管理工作成效顯著,各項經濟指標

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