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外篇外國(guó)的金融風(fēng)險(xiǎn)案例2021/5/91
案例案例:雷曼兄弟破產(chǎn)
一、案情
2008年9月15日,美國(guó)第四大投資銀行雷曼兄弟按照美國(guó)公司破產(chǎn)法案的相關(guān)規(guī)定提交了破產(chǎn)申請(qǐng),成為了美國(guó)有史以來(lái)倒閉的最大金融公司。擁有158年歷史的雷曼兄弟公司是華爾街第四大投資銀行。2007年,雷曼在世界500強(qiáng)排名第132位,2007年年報(bào)顯示凈利潤(rùn)高達(dá)42億美元,總資產(chǎn)近7000億美元。從2008年9月9日,雷曼公司股票一周內(nèi)股價(jià)暴跌77%,公司市值從112億美元大幅縮水至25億美元。第一個(gè)季度中,雷曼賣掉了1/5的杠桿貸款,同時(shí)又用公司的資產(chǎn)作抵押,大量借貸現(xiàn)金為客戶交易其他固定收益產(chǎn)品。第二個(gè)季度變賣了1470億美元的資產(chǎn),并連續(xù)多次進(jìn)行大規(guī)模裁員來(lái)壓縮開(kāi)支。然而雷曼的自救并沒(méi)有把自己帶出困境。華爾街的“信心危機(jī)”,金融投機(jī)者操縱市場(chǎng),一些有收購(gòu)意向的公司則因?yàn)檎芙^擔(dān)保沒(méi)有出手。雷曼最終還是沒(méi)能逃離破產(chǎn)的厄運(yùn)。2021/5/92二、原因1.受次貸危機(jī)的影響。次貸問(wèn)題及所引發(fā)的支付危機(jī),最根本原因是美國(guó)房?jī)r(jià)下跌引起的次級(jí)貸款對(duì)象的償付能力下降。因此,其背后深層次的問(wèn)題在于美國(guó)房市的調(diào)整。美聯(lián)儲(chǔ)在IT泡沫破滅之后大幅度降息,實(shí)行寬松的貨幣政策。全球經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)和追逐高回報(bào),促使了金融創(chuàng)新,出現(xiàn)很多金融工具,增加了全球投資者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的偏好程度。2000年以后,實(shí)際利率降低,全球流動(dòng)性過(guò)剩,借貸很容易獲得。這些都促使了美國(guó)和全球出現(xiàn)的房市的繁榮。而房地產(chǎn)市場(chǎng)的上漲,導(dǎo)致美國(guó)消費(fèi)者財(cái)富增加,增加了消費(fèi)力,使得美國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng),又進(jìn)一步促進(jìn)了美國(guó)房?jī)r(jià)的上漲。2000至2006年美國(guó)房?jī)r(jià)指數(shù)上漲了130%,是歷次上升周期中漲幅最大的。房?jī)r(jià)大漲和低利率環(huán)境下,借貸雙方風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)日趨薄弱,次級(jí)貸款在美國(guó)快速增長(zhǎng)。同時(shí),浮動(dòng)利率房貸占比和各種優(yōu)惠貸款比例不斷提高,各種高風(fēng)險(xiǎn)放貸工具增速迅猛。2021/5/93
但從2004年中開(kāi)始,美國(guó)連續(xù)加息17次,2006年起房地產(chǎn)價(jià)格止升回落,一年內(nèi)全國(guó)平均房?jī)r(jià)下跌3.5%,為自1930年代大蕭條以來(lái)首次,尤其是部分地區(qū)的房?jī)r(jià)下降超過(guò)了20%。全球失衡到達(dá)了無(wú)法維系的程度是本輪房?jī)r(jià)下跌及經(jīng)濟(jì)步入下行周期的深層次原因。全球經(jīng)常賬戶余額的絕對(duì)值占GDP的百分比自2001年持續(xù)增長(zhǎng),而美國(guó)居民儲(chǔ)蓄率卻持續(xù)下降。當(dāng)美國(guó)居民債臺(tái)高筑難以支撐房市泡沫的時(shí)候,房市調(diào)整就在所難免。這亦導(dǎo)致次級(jí)和優(yōu)級(jí)浮動(dòng)利率按揭貸款的拖欠率明顯上升,無(wú)力還貸的房貸人越來(lái)越多。一旦這些按揭貸款被清收,最終造成信貸損失。2021/5/94
和過(guò)去所有房地產(chǎn)市場(chǎng)波動(dòng)的主要不同是,此次次貸危機(jī),造成整個(gè)證券市場(chǎng),尤其是衍生產(chǎn)品的重新定價(jià)。而衍生產(chǎn)品估值往往是由一些非常復(fù)雜的數(shù)學(xué)或者是數(shù)據(jù)性公式和模型做出來(lái)的,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)偏好十分敏感,需要不斷的調(diào)整,這樣就給整個(gè)次級(jí)債市場(chǎng)帶來(lái)很大的不確定性。投資者難以對(duì)產(chǎn)品價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn)直接評(píng)估,從而十分依賴評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。然而評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜的金融產(chǎn)品并未采取足夠的審慎態(tài)度。而定價(jià)的不確定性造成風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)的急劇上升,并蔓延到貨幣和商業(yè)票據(jù)市場(chǎng),使整個(gè)商業(yè)票據(jù)市場(chǎng)流動(dòng)性迅速減少。由于金融市場(chǎng)中充斥著資產(chǎn)抵押證券,美聯(lián)儲(chǔ)的大幅注資依然難以徹底消除流動(dòng)性抽緊的狀況。到商業(yè)票據(jù)購(gòu)買方不能繼續(xù)提供資金的時(shí)候,流動(dòng)性危機(jī)就形成了。更糟糕的是由于這些次級(jí)債經(jīng)常會(huì)被通過(guò)債務(wù)抵押債券方式用于產(chǎn)生新的債券,尤其是與優(yōu)先級(jí)債券相混合產(chǎn)生CDO{擔(dān)保債務(wù)憑證(CollateralizedDebtObligation,簡(jiǎn)稱CDO),資產(chǎn)證券化家族中重要的組成部分。它的標(biāo)的資產(chǎn)通常是信貸資產(chǎn)或債券。這也就衍生出了它按資產(chǎn)分類的重要的兩個(gè)分支:CLO(CollateralisedLoanObligation)和CBO(CollateralisedBondObligation)。前者指的是信貸資產(chǎn)的證券化,后者指的是市場(chǎng)流通債券的再證券化。但是它們都統(tǒng)稱為CDO。}2021/5/95
當(dāng)以次級(jí)房貸為基礎(chǔ)的次級(jí)債證券的市場(chǎng)價(jià)值急劇下降,市場(chǎng)對(duì)整個(gè)以抵押物為支持的證券市場(chǎng)價(jià)值出現(xiàn)懷疑,優(yōu)先級(jí)債券的市場(chǎng)價(jià)值也會(huì)大幅下跌。次級(jí)債證券市場(chǎng)的全球化導(dǎo)致整個(gè)次級(jí)債危機(jī)變成一個(gè)全球性的問(wèn)題。
這一輪由次級(jí)貸款問(wèn)題演變成的信貸危機(jī)中,眾多金融機(jī)構(gòu)因資本金被侵蝕和面臨清盤的窘境,這其中包括金融市場(chǎng)中雄極一時(shí)的巨無(wú)霸們。貝爾斯登、“兩房”、雷曼兄弟、美林、AIG皆面臨財(cái)務(wù)危機(jī)或被政府接管、或被收購(gòu)或破產(chǎn)收?qǐng)?,而他們?cè)敲绹?guó)前五大投行中的三家,全球最大的保險(xiǎn)公司和大型政府資助機(jī)構(gòu)。在支付危機(jī)爆發(fā)后,除了美林的股價(jià)還占52周最高股價(jià)的1/5,其余各家機(jī)構(gòu)股價(jià)均較52周最高值下降98%或以上。六家金融機(jī)構(gòu)的總資產(chǎn)超過(guò)4.8萬(wàn)億美元。貝爾斯登、雷曼兄弟和美林的在次貸危機(jī)中分別減值32億、138億及522億美元,總計(jì)近700億美元,而全球金融市場(chǎng)減記更高達(dá)5,573億美元。因減值造成資本金不足,所以全球各主要銀行和券商尋求新的投資者來(lái)注入新的資本,試圖度過(guò)難關(guān)。2021/5/96
2.雷曼兄弟自身的原因(1)進(jìn)入不熟悉的業(yè)務(wù),且發(fā)展太快,業(yè)務(wù)過(guò)于集中
作為一家頂級(jí)的投資銀行,雷曼兄弟在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)注重于傳統(tǒng)的投資銀行業(yè)務(wù)(證券發(fā)行承銷,兼并收購(gòu)顧問(wèn)等)。進(jìn)入20世紀(jì)90年代后,隨著固定收益產(chǎn)品、金融衍生品的流行和交易的飛速發(fā)展,雷曼兄弟也大力拓展了這些領(lǐng)域的業(yè)務(wù),并取得了巨大的成功,被稱為華爾街上的“債券之王”。
在2000年后房地產(chǎn)和信貸這些非傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展之后,雷曼兄弟和其它華爾街上的銀行一樣,開(kāi)始涉足此類業(yè)務(wù)。這本無(wú)可厚非,但雷曼的擴(kuò)張速度太快(美林、貝爾斯登、摩根士丹利等也存在相同的問(wèn)題)。近年來(lái),雷曼兄弟一直是住宅抵押債券和商業(yè)地產(chǎn)債券的頂級(jí)承銷商和賬簿管理人。即使是在房地產(chǎn)市場(chǎng)下滑的2007年,雷曼兄弟的商業(yè)地產(chǎn)債券業(yè)務(wù)仍然增長(zhǎng)了約13%。這樣一來(lái),雷曼兄弟面臨的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)非常大。在市場(chǎng)情況好的年份,整個(gè)市場(chǎng)都在向上,市場(chǎng)流動(dòng)性泛濫,投資者被樂(lè)觀情緒所蒙蔽,巨大的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)給雷曼帶來(lái)了巨大的收益;可是當(dāng)市場(chǎng)崩潰的時(shí)候,如此大的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)必然帶來(lái)巨大的負(fù)面影響。2021/5/97
另外,雷曼兄弟“債券之王”的稱號(hào)固然是對(duì)它的褒獎(jiǎng),但同時(shí)也暗示了它的業(yè)務(wù)過(guò)于集中于固定收益部分。近幾年,雖然雷曼也在其它業(yè)務(wù)領(lǐng)域(兼并收購(gòu)、股票交易)方面有了進(jìn)步,但缺乏其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所具有的業(yè)務(wù)多元化。對(duì)比一下,同樣處于困境的美林證券可以在短期內(nèi)迅速將它所投資的彭博和黑巖公司的股權(quán)脫手而換得急需的現(xiàn)金,但雷曼就沒(méi)有這樣的應(yīng)急手段。這一點(diǎn)上,雷曼和此前被收購(gòu)的貝爾斯登頗為類似。2021/5/98(2)自身資本太少,杠桿率太高
以雷曼為代表的投資銀行與綜合性銀行(如花旗、摩根大通、美洲銀行等)不同。它們的自有資本太少,資本充足率太低。為了籌集資金來(lái)擴(kuò)大業(yè)務(wù),它們只好依賴債券市場(chǎng)和銀行間拆借市場(chǎng);在債券市場(chǎng)發(fā)債來(lái)滿足中長(zhǎng)期資金的需求,在銀行間拆借市場(chǎng)通過(guò)抵押回購(gòu)等方法來(lái)滿足短期資金的需求(隔夜、7天、一個(gè)月等)。然后將這些資金用于業(yè)務(wù)和投資,賺取收益,扣除要償付的融資代價(jià)后,就是公司運(yùn)營(yíng)的回報(bào)。就是說(shuō),公司用很少的自有資本和大量借貸的方法來(lái)維持運(yùn)營(yíng)的資金需求,這就是杠桿效應(yīng)的基本原理。借貸越多,自有資本越少,杠桿率(總資產(chǎn)除以自有資本)就越大。杠桿效應(yīng)的特點(diǎn)就是,在賺錢的時(shí)候,收益是隨杠桿率放大的;但當(dāng)虧損的時(shí)候,損失也是按杠桿率放大的。杠桿效應(yīng)是一柄雙刃劍。近年來(lái)由于業(yè)務(wù)的擴(kuò)大發(fā)展,華爾街上的各投行已將杠桿率提高到了危險(xiǎn)的程度。2021/5/99三、啟示
雷曼兄弟作為一個(gè)有158年歷史的企業(yè),其破產(chǎn)對(duì)于我們?cè)诮?jīng)營(yíng)企業(yè)上的也有很多啟示:
1.危機(jī)意識(shí):正如比爾蓋茨所說(shuō)的“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月”。海爾董事長(zhǎng)張瑞敏提出的“永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰”;說(shuō)明企業(yè)越大,企業(yè)家越要有危機(jī)意識(shí),生存了158年的企業(yè)也會(huì)轟然破產(chǎn),那么我們有什么理由掉以輕心呢?
2.提升企業(yè)的內(nèi)部管理和抗風(fēng)險(xiǎn)能力:雷曼兄弟作為一個(gè)生存了158年的企業(yè),我相信其內(nèi)部管理已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)規(guī)范的程度,但其仍在困境中破產(chǎn),說(shuō)明企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力是一個(gè)綜合的因素,所以我們?cè)谧銎髽I(yè)的過(guò)程中,不僅要加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理,同時(shí)也要提高企業(yè)在困境中生存的能力,企業(yè)家要隨時(shí)準(zhǔn)備好面對(duì)引起企業(yè)倒閉的困境。
2021/5/9103.正確的戰(zhàn)略規(guī)劃:雷曼兄弟的破產(chǎn)主要是因?yàn)槠涑钟写罅看钨J債券,之所以持有大量的次貸債券,說(shuō)明持有次貸債券是雷曼兄弟的戰(zhàn)
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