某泵站施工組織設計

目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章施工總說明1841.1工程概況1841.2工程自然條件1861.3現(xiàn)場條件1881.4合同工程和工作范圍1891.5主要控制性工期1891.6總體施工目標189第二章現(xiàn)場施工組織機構1912.1組織機構設置1912.2組織機構職能1922.3組織機構運作196第三章施工總平面布置2003.1布置原那么及條件2003.2生活及辦公營地布置2013.3施工交通布置2013.4綜合加工廠布置2013.5綜合修配廠及施工機械停放場2023.6倉庫及材料堆放場2023.7施工風、水、電及照明系統(tǒng)2023.8料場、渣場規(guī)劃及管理2033.9施工通信系統(tǒng)2033.10施工總平面布置圖204第四章施工進度方案及工期保證措施2054.1編制依據及原那么2054.2施工進度保證措施2054.3施工總體方案208第五章勞動力方案2095.1勞動力需求方案2095.2技術管理人員配備的依據和原那么2095.3勞動力保證措施2105.4勞動力方案210第六章主要施工機械、設備2116.1主要機械設備保證措施2116.2主要施工設備配置213第七章施工測量及試驗檢驗2147.1施工測量2147.2試驗檢驗2157.3主要資源配置2167.4主要人員配置217第八章施工導流及排水2188.1圍堰2188.2施工防排水218第九章土方工程施工2209.1土方開挖2209.2地基及根底工程2239.3土方填筑2339.4土工合成材料2369.5質量和平安控制技術措施238第十章鋼筋混凝土工程24010.1應用范圍24010.2施工總體布置24010.3主要部位的混凝土施工方案說明24010.4模板工程24010.5鋼筋工程24210.6混凝土工程24510.7混凝土溫控措施及冬雨季施工措施25310.8質量和平安控制技術措施25610.9鋼結構及埋件258第十一章砌體工程26011.1應用范圍26011.2材料要求26011.3漿砌石施工26011.4磚砌體工程26211.5格賓護砌工程265第十二章建筑工程26712.1施工范圍26712.2地面工程26712.3屋面工程27312.4裝飾與裝修工程28112.5鋼結構的制作和安裝28912.6廠區(qū)工程29412.7綠化工程295第十三章路面工程29813.1工程內容29813.2施工準備29813.3路基處理29813.4基層施工29913.5瀝青混凝土路面工程施工301第十四章管道工程30714.1施工內容30714.2材料及運輸30714.3鋼管安裝30714.4水壓試驗30814.5涂裝要求308第十五章金屬結構設備的采購及安裝31015.1金屬結構設備的采購31015.2金屬結構設備安裝310第十六章預埋件埋設工程31916.1預埋件埋設施工范圍31916.2預埋件埋設的一般技術要求31916.3預埋管道的安裝和埋設31916.4固定件埋設32216.5接地裝置埋設323第十七章水機設備安裝工程32517.1立式軸流泵的安裝32517.2電動單梁起重機安裝32617.3潛水泵安裝要求32817.4閥門安裝32817.5管道安裝32817.6管道防腐及嚴密性試驗32917.7儀器、儀表的安裝330第十八章電氣設備安裝33218.1電氣一次安裝技術要求33218.2電氣二次安裝及技術要求340第十九章消防、暖通及給排水工程34619.1消防工程34619.2給排水工程34819.3暖通工程351第二十章工程平安監(jiān)測35320.1施工內容35320.2監(jiān)測儀器設備的采購、檢驗和安裝埋設35320.3施工期平安監(jiān)測及監(jiān)測資料整編354第二十一章工程質量保證體系35621.1質量目標35621.2質量管理體系35621.3質量保證體系360第二十二章工程質量保證措施36122.1質量管理制度36122.2質量控制措施36522.3質量改進措施379第二十三章雨季、冬季、汛期施工措施38223.1冬季施工措施38223.2雨季施工措施38423.3汛期施工措施386第二十四章平安生產措施38824.1平安目標、原那么38824.2平安管理體系38824.3平安生產措施393第二十五章文明施工措施40225.1文明施工目標40225.2文明施工管理組織機構與職責40225.3文明施工管理制度40325.4文明施工實施措施406第二十六章?lián)P塵控制措施41426.1揚塵控制依據41426.2揚塵控制措施414第二十七章環(huán)境保護及水土保持措施41527.1環(huán)境保護和水土保持目標41527.2環(huán)境管理體系41527.3環(huán)境保護和水土保持措施方案42027.4環(huán)境保護措施42027.5水土保持措施42427.6環(huán)境保護監(jiān)測〔檢查〕措施42427.7環(huán)境保護與水土保持設施的驗收425附件一：擬投入本標段的主要施工設備表426附件二：擬投入本標段的試驗和檢測儀器設備表427附件三：擬投入本標段的勞動力方案表428附件四：方案開工日期、完工日期和施工進度網絡圖429附件五：施工總平面圖431附件六：臨時用地表432第一章施工總說明1.1工程概況洪泥河是在1959年為了溝通我市的南北水系，利用小泥河于1976年進行了擴建。其北起辛莊鄉(xiāng)生產圈村，與海河相通，南穿馬廠減河至萬家碼頭和獨流減河相接。沿途穿越天津市津南區(qū)、濱海新區(qū)〔大港〕及西青三個行政區(qū)，沿途涉及6個鎮(zhèn)23個村。全長約25.8km，其中津南區(qū)境內24km。洪泥河是溝通獨流減河與海河的一條重要通道。該河具有排水、輸水、灌溉等功能。洪泥河與海河聯(lián)通處位海河右堤樁號20+859，現(xiàn)有洪泥河防洪閘一座、建于2000年，設計流量為50m3/s，為3孔4.5×4.5m〔寬×高〕涵閘、原設計底板頂高程-1.80m〔大沽、下同〕，現(xiàn)狀底板頂高程-2.23m。洪泥河與獨流減河交匯于獨流減河左堤樁號45+886，現(xiàn)有建于1985年洪泥河首閘一座，設計流量為70m3/s，為5孔3.5m×4.0m〔寬×高〕涵閘、原設計底板頂高程-1.00m，現(xiàn)狀底板頂高程-2.55m。為了提高洪泥河排水能力，改善河道內的水質狀況，我市于2011年分期對洪泥河全河道進行了清淤治理，治理設計底高程-2.70m，河底寬20.0m，邊坡1：2.5。根據《中心城區(qū)及環(huán)城四區(qū)水系聯(lián)通規(guī)劃方案》，南部水循環(huán)系統(tǒng)為海河～獨流減河濕地水循環(huán)系統(tǒng)：利用津河、東場引河等二級河道從海河、子牙河取水，經外環(huán)河、津港運河、馬廠減河入獨流減河、再經寬河槽濕地凈化后，水經洪泥河自流回供到海河。該循環(huán)為日常循環(huán)，流量為10m3/s。在海河水質較差時，需要將海河水體排入洪泥河、津港運河，入獨立減河寬槽濕地進行凈化后，再由洪泥河返回海河。該循環(huán)稱之為大循環(huán)，大循環(huán)為非常態(tài)循環(huán)，流量為30m3/s，其中洪泥河入獨流減河設計流量為20m3/s。2011年對洪泥河河道進行了清淤治理，河道的過流能力到達了排澇要求，但尚未解決河道內水位低于外河水位無法外排問題，并且隨著城鎮(zhèn)化進程的加快，地表徑流系數(shù)的加大，澇水匯流的速度和流量都在加大，河道向外排水問題也日益突出，因此需在洪泥河兩端河口建泵站解決河道排水問題。根據排澇資料，洪泥河排澇控制面積129.51km2，總承泄?jié)乘偭繛?25.64m3/s，調蓄后分別向北、向南排入海河、獨流減河?？紤]到水系聯(lián)通循環(huán)需要以及海河換水時間、換水量要求，結合洪泥河區(qū)域的排澇平安，在洪泥河南端新建萬家碼頭泵站。新建萬家碼頭泵站設計連通流量均為20.0m3/s。排澇流量均為40.0m3/s，泵站設計裝機7臺立式軸流泵。泵站實施后可根據水系聯(lián)通循環(huán)和排澇時洪泥河、獨流減河水位情況、通過節(jié)制閘、泵站相機調度運用滿足水系聯(lián)通循環(huán)和排澇要求。擬建的萬家碼頭泵站布置在洪泥河與獨流減河交匯處的獨流減河左堤前方約60m處，泵站管理區(qū)域圍墻尺寸為100m×90m〔長×寬〕，廠區(qū)總面積8765.83m2〔折合13.14畝〕，場區(qū)地面高程4.50m，泵站廠房內高程為4.80m?？紤]現(xiàn)場地形、運行管理及交通方便，在擬建的泵房東側、廠區(qū)管理院內布置管理用房。萬家碼頭泵站主要由進口護砌段、進口翼墻段、站前閘、前池、進水池泵室〔主廠房〕、副廠房、出水池、新建箱涵段組成。新挖引渠段含穿堤建筑物總長422.3m，其中渠道段長274.30m，穿堤建筑物長148.0m。主要建筑物特性：〔1〕進口護砌段：口護砌段長45m、底寬36.70~21.0m，采用M15漿砌石護底、護坡；〔2〕進口翼墻段：進口圓弧翼墻段順水流方向長10.0m，為C30鋼筋混凝土直立式懸臂擋墻結構，并采用鋼筋混凝土護底。墻下采用灌注樁根底?！?〕站前閘：開敞式型式，閘室長11.0m，總寬21.0m，共4孔，單孔凈寬4.0m，上設回轉式清污機，閘墩頂設交通橋。下部為混凝土灌注樁根底。〔4〕前池：開敞式，正向進水，總凈寬為19.0m～39.20，總長20.0m，擴散角為27°，底坡為1：10，底板與邊墻為別離式布置，邊墻為C30扶臂式擋土墻結構。墻下均為混凝土灌注樁根底。〔5〕進水池泵室：進水池、泵室段為C30鋼筋混凝土整體結構，立式水泵機組，采用單泵單池、喇叭口進水流道；泵室〔主廠房〕分進水流道層、水泵層和電機層三層，主廠房下為混凝土灌注樁根底?！?〕出水池：采用整體開敞式C30鋼筋混凝土水池結構。順水流凈長18.00m，寬由39.4m漸變至31.75m。為直立式鋼筋混凝土箱池結構，池底高程為-2.55m，池頂高程為6.0m?！?〕新建排水箱涵段：出水池與洪泥河首閘連接的排水箱涵，為新建用5孔1聯(lián)的3.5m×4.0m鋼筋混凝土箱涵，長18.60m。采用C30鋼筋混凝土結構。〔8〕洪泥河首閘維修加固工程：包括主要為箱涵混凝土外露面防腐防碳化處理?！?〕新建泵站主廠房、副廠房及管理用房局部?！?0〕新挖引渠段：由穿堤建筑物及渠道兩局部組成，總長422.3m。穿堤建筑物位于獨流減河左堤，為5孔1聯(lián)的3.5m×4.0m的涵洞式水閘，分為引渠進口閘段、引渠箱涵段、消力池段組成，總長148.0m，為C30混凝土結構。引渠進口閘段包括進口護砌段、進口翼墻段、進口閘段，總長30.0m；箱涵段總長101.20m，為5孔3.50m×4.0m鋼筋混凝土結構。消力池段長16.8m、寬20.0m，由斜坡段和水平段組成，長分別為6.8m和10.0m，池底高程-2.70m、池深1.0m。進口翼墻、進口閘、消力池兩側擋墻及進口閘后的長45.0m的穿堤箱涵，根底均采用灌注樁根底。新挖渠道段，總長274.30m，前端接消力池末端，底高程-2.70m，邊坡1：2.5，高程2.50m以下采用厚23cm的格賓護坡，高程2.50m以上采用框格草皮護坡，并對消力池出口下游長30m段進行格賓護底。渠道東側堤頂高程為4.0m，堤頂寬5.0m，西側堤頂高程與場區(qū)高程相同，為4.50m。1.2工程自然條件氣象、水文.1自然地理概況濱海新區(qū)大港位于天津市東南部，東經117°7′37″～117°35′4″，北緯38°34′14″～38°51′28″之間，東臨渤海灣與塘沽區(qū)，西與靜?？h接壤，北與津南區(qū)、西青區(qū)交界，南與河北省黃驊市相鄰并隔之與山東省相望。距首都北京市區(qū)138公里。大港城區(qū)西北距中心城區(qū)外環(huán)線27公里，東北距塘沽城區(qū)28公里。濱海新區(qū)大港馬廠減河以北為沖積平原，以南為海積、湖積平原。由于滄海變桑田，形成平原地貌和海岸地貌。境內平原地貌，平坦開闊，地形總的趨勢是西北高、東南低，地面高出一般在3.5～2.3m之間。境內較高處主要分布在馬廠減河和興濟減河故道沿岸一帶，受河流沖積的影響所形成。境內海積、湖積平原是在淺海環(huán)境中由于海積而逐漸形成后，隨著海退又接受了瀉湖的沉積，形成了星羅密棋布的瀉湖、蝶形洼地和港淀。境內海岸地貌在海退后，形成了四道貝殼堤及大面積的海涂和潮間帶。.2氣象濱海新區(qū)大港瀕臨渤海，處于大陸性與海洋性氣候的過渡帶，屬暖溫帶大陸性季風氣候，季風顯著，四季清楚，春季多風少雨，夏季濕熱多雨，秋季枯燥氣爽，冬季寒冷少雪。據大港氣象站1971～2000年資料統(tǒng)計氣象特征值，多年平均年降水量為566.1mm。降水量主要集中在6～9月，占全年降水量的79.9％，最大年降水量為941.5mm〔1977年〕，最小年降水量為299.9mm〔1989年〕；多年平均氣溫為12.6℃，極端最高氣溫40.9℃，極端最低氣溫-15.4℃；多年平均水面蒸發(fā)量為1946.1mm；多年平均風速為4.3m/s，最大風速為27.0m/s，年最多風向NW；最大凍土深度58cm，最大積雪厚度26cm。.3河流津南區(qū)河渠分布縱橫交錯，流經區(qū)域范圍的主要河流有：海河為一級河道；二級河道及其他排澇河道有馬廠減河、洪泥河、月牙河、雙橋河、衛(wèi)津河、先鋒河、大沽排水河、躍進河、八米河、石柱子河、四丈河、幸福河、十米河、雙白引河等14條。.4設計澇水根據排澇安排，洪泥河除擔負自身雨水系統(tǒng)澇水排放任務外，還承當馬廠減河雨水系統(tǒng)的局部澇水排放任務，考慮河道調蓄后，萬家碼頭泵站的設計排澇流量為59m3/s。地形、地貌及地質.1地形地貌工程區(qū)位于華北平原東北部，地勢平坦，總體自北向南微微傾斜，行政區(qū)隸屬濱海新區(qū)大港，位于洪泥河與獨流減河交口處，與洪泥河現(xiàn)有5孔閘相連通。工程區(qū)內廣布魚葦區(qū)、水塘。洪泥河河道寬約50.0m，兩岸高程6.05～6.85m，堤頂東側為土路面、西側為瀝青混凝土路。獨流減河左堤堤頂高程約9.00m，堤頂為土路面和瀝青路面。.2地層巖性本工程泵站區(qū)內均發(fā)育有較厚的第四系松散沉積物。泵站工程區(qū)鉆孔揭露范圍內均有人工堆積層〔Qml〕、新近沉積層〔Qsi〕、第四系全新統(tǒng)第Ⅰ陸相沖積層〔Qal〕、第四系全新統(tǒng)第Ⅰ海相沉積層〔Qm〕、第四系全新統(tǒng)第Ⅱ陸相沖積層〔Qal〕、第四系上更新統(tǒng)第Ⅲ陸相沖積層〔Qal〕、第四系上更新統(tǒng)第Ⅱ海相沉積層〔Qmc〕。泵站站址區(qū)內地質巖性主要為為素填土、淤泥質黏土、黏土、粉質黏土、粉土。工程區(qū)建筑物根底座落層根本為粉土、淤泥質粘土層和粉質粘土層，土質條件較差，地基承載力較低，為60kPa、100kPa和120kPa。.3主要地質結論〔1〕工程區(qū)地震動峰值加速度為0.15g；相應地震根本烈度為Ⅶ度?！?〕環(huán)境水中SO超標，對普通水泥存在硫酸鹽型強腐蝕，環(huán)境水對鋼筋混凝土中的鋼筋以及鋼結構都具中等腐蝕性?！?〕建筑物底板坐落于Qm淤泥質黏土和黏土層中，具有高壓縮性和低強度。〔4〕根據《水利水電工程地質勘察標準》〔GB50487-2008〕勘探深度15.0m范圍初判為可液化土層，復判采用標貫試驗法判別局部為液化土層。15.0～20.0m范圍內經過相對含水率法復判為可能液化土。因此，工程區(qū)飽和無黏性土及少黏性土在發(fā)生Ⅶ度地震時為可能液化土層?！?〕各建筑物基坑開挖較深，基坑處于河道中，修建臨時性擋水建筑物，并先降水后開挖，將地下水位降至根底面以下0.5m。建議5.0m設一馬道，堆載及排水要嚴格控制在基坑平安距離以外。建筑物邊坡坡底分布有易塌滑的淤泥質土，可能導致邊坡失穩(wěn)，故存在邊坡穩(wěn)定問題，采取基坑排水及必要的臨時支護措施?！?〕各建筑物樁基參數(shù)按樁基參數(shù)極限標準值表選取，在施工前進行試樁。1.3現(xiàn)場條件對外交通條件本工程萬家碼頭泵站位于濱海新區(qū)大港，該區(qū)域經濟興旺，交通便利，物資豐富，同時，有較好的工業(yè)根底及機械維修條件。生產和生活場地的提供本工程的生產、生活臨時設施均可布置在萬家碼頭泵站附近。水、電供給條件(1)施工供電如我單位中標后由我單位負責施工供電并與供電部門簽定用電協(xié)議，在現(xiàn)場設立400KVA變壓器1臺，用電線路架空接引至施工現(xiàn)場及生活區(qū)各個用電點，并在現(xiàn)場配備2臺發(fā)電機做為備用電源。(2)施工供水如我單位中標后由我單位負責提供本工程施工和生活用水，水質符合GB5749—2006標準的規(guī)定，施工生產生活用水均采用罐車自附近村鎮(zhèn)拉水。物資條件工程所需鋼筋、碎石等建筑材料均由市場采購，汽車運至現(xiàn)場。本工程混凝土采用商品混凝土。棄土堆放本合同工程棄渣〔土〕場選用業(yè)主或監(jiān)理指定地點做為棄渣〔土〕場，并按監(jiān)理人批準的環(huán)境保護措施方案，在棄渣〔土〕場周圍及場地內設置防洪和排水設施，防止沖刷棄渣〔土〕，造成水土流失。1.4合同工程和工作范圍包括進口防護段、前池、泵室主廠房、電氣副廠房、出水池、排水箱涵和自流引渠等建筑工程，機電設備及安裝工程，金屬結構設備及安裝工程等。1.5主要控制性工期本合同工程方案開工時間2015年2月10日，方案完工日期為2016年2月10日，方案工期365日歷天。1.6總體施工目標1.6根據本工程施工的重點、難點，施工方案以及招標文件中的合同工期要求，本工程擬定2015年2月10日開工，2016年2月10日完工，方案工期365日歷天。1.6到達《水利水電工程施工質量檢驗與評定規(guī)程》優(yōu)良標準。1.6(1)無責任死亡事故發(fā)生，重傷事故為零，杜絕重大人身傷亡事故。(2)杜絕重大機械設備事故。(3)杜絕重大火災事故和特大交通事故。(4)杜絕重大垮塌事故；重大環(huán)境污染事故為零。(5)創(chuàng)立“平安工程”。1.61.6(1)文明工地創(chuàng)立工作方案周密，組織到位，制度完善。(2)信守合同，遵紀守法，愛崗敬業(yè)。(3)倡導正確的榮辱觀和道德觀，學習氣氛濃厚，職工文體活動豐富。(4)信息管理標準。(5)與參建單位之間關系融洽，能正確協(xié)調處理與周邊群眾關系，營造良好施工環(huán)境。1.6(1)質量保證體系健全。(2)工程質量得到有效控制，工程內在、外觀質量優(yōu)良。(3)質量缺陷處理及時。(4)質量檔案資料真實，歸檔及時，管理標準。1.6(1)平安生產責任制及規(guī)章制度完善。(2)制定針對性和操作性強的事故或緊急情況應急預案。(3)實行定期平安生產檢查制度，無重大平安事故。1.6(1)現(xiàn)場材料堆放、施工機械停放有序、整齊。施工道路布置合理、路面平整、通暢。(2)施工現(xiàn)場做到工完場清。施工現(xiàn)場平安設施及警示提示齊全。(3)辦公室、宿舍、食堂等場所整潔、衛(wèi)生。生態(tài)環(huán)境保護及職業(yè)健康衛(wèi)生條件符合國家標準要求。(4)防止或減少施工引起的粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物、噪聲、振動對環(huán)境的危害和污染措施得當。1.6到達美麗天津一號工程指揮部下發(fā)的《關于做好我市揚塵污染自查自糾工作的緊急通知》的要求。第二章現(xiàn)場施工組織機構2.1組織機構設置如果我單位中標，將根據“目的性、合理性、精干高效、人員素質”的組織機構設置原那么，結合我單位的有關規(guī)定，充分考慮本工程的實際情況，結合類似工程的施工經驗，按照工程法施工原那么組建“洪泥河萬家碼頭泵站工程工程部”。工程部作為本工程的工程管理機構，它是全面履行工程承包合同的主體，全權負責本工程的質量、進度、平安、環(huán)境保護、文明施工和生產經營管理，直接對業(yè)主和單位負責。根據本工程施工的實際需要，我單位將從在建及即將完工的工程中擇優(yōu)選撥精土建工程施工的高級技術、管理人才充實到施工工程部各管理部門，建立強有力的、精干高效的現(xiàn)場管理體系實施工程施工管理，同時，從單位范圍內選調多支熟練的專業(yè)隊伍承當本合同工程的施工任務。確保單位在本工程施工工程中完全滿足合同要求。工程部實行獨立的經濟核算，對下屬的作業(yè)層實行相應的經濟責任制或經濟合同管理。工程部有權根據效能原那么對工程部的管理人員行使分配權，制定相應的分配方法。本工程按管理層和勞務層別離、人員及設備動態(tài)管理的原那么，實行“一級管理，一級核算”的管理體制。工程施工過程中將結合本工程施工特點建立健全管理制度，包括勞務管理、采購管理、設備管理及工程部領導班子成員考核方法等一系列管理方法，并嚴格實施，確保施工順利進行。本工程部施工組織機構設置見以下圖。項目經理項目經理工程副經理工程總工程師機電物資部安全環(huán)保部土方施工隊計劃合同部財務部職能部門作業(yè)層現(xiàn)場工程經理部組織機構圖混凝土施工隊撤除施工隊綜合施工隊機電設備施工隊土建施工隊機械修理廠質量保證部工程管理部綜合辦公室試驗室測量隊金屬結構安裝隊2.2組織機構職能2.2.1縱向三層次管理工程部管理層次由領導決策層、職能管理層、施工作業(yè)層組成。〔1〕第一層次：領導決策層領導決策層，由工程經理、總工程師、工程副經理組成。工程經理：由我單位法定代表人任命，并書面授權，全面負責本工程施工合同的履行，全權負責工程部的各項工作，是工程部的最高領導決策者，是本工程施工進度、技術、質量、平安、環(huán)境保護和商務管理的第一責任人，并直接主管工程部辦公室和財務管理工作；對業(yè)主履行施工合同和對我單位總經理負責。工程經理的指令為工程部最高指令，一般通過文件形式或口頭〔特殊情況下〕向下傳達，通過工程領導層到職能部門到作業(yè)層實施，再反響回工程經理。必要情況下，工程經理可直接指令職能部門或作業(yè)層直至操作人員，職能部門、作業(yè)層或操作人員必須遵照執(zhí)行。工程副經理：是工程部現(xiàn)場施工、平安和文明施工、環(huán)境保護主管責任人，對工程部現(xiàn)場施工、平安和文明施工、環(huán)境保護負直接領導責任，并分管工程管理部和平安環(huán)保部，其工作對工程經理負責。工程副經理是工程部機電設備和物資材料、方案合同管理的主管責任人，對工程部機電設備和物資材料、方案合同管理負直接領導責任，并分管機電物資部和方案合同部，其工作對工程經理負責。工程總工程師：是工程部施工技術和施工質量主管責任人，對工程部施工技術和施工質量負直接領導責任，并分管工程管理部和質量保證部，其工作對工程經理負責。總工程師、工程副經理：接受工程經理領導，完成工程經理分配的工作任務，協(xié)助工程經理進行決策，分管有關職能部門。指導職能部門開展工作，對職能部門的具體工作提出要求，并催促落實。對職能部門之間不統(tǒng)一的意見做出決定。(2)第二層次：職能管理層職能管理層設置六部一室。即：工程管理部、質量保證部、平安環(huán)保部、機電物資部、方案合同部、財務部和綜合辦公室。職能部門分別負責牽頭、協(xié)調管理工程技術、施工生產、設備物資、質量、平安、方案合同等專業(yè)體系的工作，統(tǒng)一歸口對業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系工作。管理層各部室的主要職責見下頁表。工程部管理層各部室主要職責表序號部室名稱主要職責1工程管理部工程部現(xiàn)場施工歸口管理部門。負責組織實施施工技術方案和施工措施方案〔包括質量、平安技術措施、檢查、檢驗、試驗、驗收標準〕，負責按照進度方案組織施工以及施工現(xiàn)場的施工管理和協(xié)調工作。編制施工周進度方案，協(xié)調并組織實施。下設測量隊負責施工測量放樣。工程部施工技術歸口管理部門。負責工程施工技術管理，負責編制施工技術措施〔包括質量、平安技術措施、檢查、檢驗、試驗、驗收標準〕、施工進度方案，臨建設施的設計、負責竣工資料收集整理及移交等工作；負責工程信息管理和施工期平安監(jiān)測工作。2質量保證部工程部質量管理歸口管理部門。負責建立和健全質量管理體系和施工質量控制工作網，負責制定和實施工程施工質量檢查、檢驗、試驗、驗收程序以及質量管理體系的運行管理。質量保證部下設試驗室、質保組、質檢組。3平安環(huán)保部工程部平安和文明施工、環(huán)境保護的監(jiān)督歸口管理部門。負責平安和文明施工、環(huán)境保護的監(jiān)督檢查以及職業(yè)健康平安管理體系的運行管理。4金屬物資部工程部金屬結構設備、物資材料歸口管理部門。負責金屬結構設備、物資材料采購供給、保管、領用、保養(yǎng)和維修的管理。負責施工設備安拆及運行管理提供技術支持。5方案合同部工程部商務和勞動人事以及培訓管理的歸口管理部門。負責工程部合同管理、方案和統(tǒng)計，工程預算和結算、本錢管理及勞動人事等工作。6財務部負責工程部財務管理、責任制考核工作，其工作對工程經理負責。7綜合辦公室是工程部行政管理和組織協(xié)調、信息歸口管理部門。負責工程部文件資料〔信息〕收發(fā)、保管、歸檔工作，內、外聯(lián)絡和協(xié)調工作，行政、保衛(wèi)和后勤生活管理工作，其工作對工程經理負責。8測量隊隸屬于工程管理部，負責施工控制網的設計和測設、施工測量放線、標識和記錄等工作。9試驗室隸屬于質量保證部，負責建筑材料、過程產品的檢驗和試驗，并對檢驗和試驗狀態(tài)進行標識和記錄；負責計量、檢驗和試驗設備的管理，按期進行檢定和校準等工作。(3)第三層次：施工作業(yè)層施工作業(yè)層，按專業(yè)化施工設置土方施工隊、混凝土施工隊、金屬結構安裝隊、綜合施工隊、土建施工隊、機電設備施工隊和機械修理廠等。各專業(yè)隊〔廠〕按工種配齊人員，并根據不同時段的施工任務，調整各隊〔廠〕的工種比例。施工中實行動態(tài)管理，優(yōu)化配置，使施工隊伍始終保持較高素質，確保高效率、高質量完本錢合同工程施工。工程部各專業(yè)隊〔廠〕配備及分工下表。工程施工作業(yè)隊〔廠〕組成及分工表序號名稱主要職責或工作內容1土石方施工隊負責本合同工程土方挖、裝、運、推、碾等施工作業(yè)。2混凝土施工隊負責本合同所有混凝土澆筑等施工作業(yè)。3金屬結構安裝隊負責本合同金屬結構安裝所有作業(yè)。4綜合施工隊負責臨時施工道路、供風、供電、施工供排水、渣場等臨時設施的修建及維護。5土建施工隊負責本合同工程所有工程混凝土施工模板的安裝、結構鋼筋等配料和安裝、砌筑等任務。6機電設備施工隊負責本合同工程水機設備、電器設備的采購及安裝等任務。7機械修配廠負責施工設備的維護和保養(yǎng)工作等。各施工作業(yè)隊的隊長，是本隊施工進度、技術、質量、平安、環(huán)境保護和本錢核算的第一責任人，服從施工經理對現(xiàn)場施工的領導安排，接受各職能部門的對口監(jiān)督管理，負責按時、保質、保平安完成施工生產任務。各施工作業(yè)隊根據施工部位、施工工序〔工種〕、勞動組合設置班〔機〕組。2.2.2橫向協(xié)調與溝通橫向協(xié)調與溝通，主要指縱向的第一、第二、第三層次本身的橫向信息溝通和工作協(xié)調關系。(1)第一層次：工程經理、工程總工程師、工程副經理，作為施工工程部領導層的組成人員，在工程經理領導下，相互之間是分工合作關系?？偣こ處煼止芗夹g、質量；工程副經理分管施工、平安、機電物資、方案合同。雖然分工不同，但關于分工范圍內的重大事項，以會議的形式，形成共同意見報工程經理批準后組織實施，有不同意見，報工程經理決定。(2)第二層次：各職能部門作為職能管理層次，承當不同的具體管理內容，職能部門間的關系是相互信息溝通與交流。職能部門之間對施工過程中出現(xiàn)的問題的處理，按歸口管理部門為主的原那么進行處理〔須征求其它部門意見〕，各職能部門之間有爭議時，報分管領導決定。(3)第三層次：各施工隊作為工程作業(yè)層，承當專業(yè)化施工作業(yè)任務。施工作業(yè)隊間的關系是分工協(xié)作關系。各施工隊在施工中有各自不同的施工任務，各施工隊之間在生產過程中，加強之間的信息溝通和交流，工作的協(xié)調和協(xié)作，才能促進工程施工順利開展。施工隊之間對施工過程有爭議時，報分管部門決定。2.3組織機構運作高效的運行機制是高速、優(yōu)質、平安完本錢工程施工任務的保證，施工管理中幾個重要方面的運行機制分述如下：2.3.1進度管理機制進度管理實行工程副經理負責制，施工經理對工程經理負責。在工程進度管理中，實行“目標管理”。目標管理以節(jié)點工期為依據，以節(jié)點目標為中心。由工程管理部作為進度管理機構，負責進度的跟蹤、協(xié)調，將施工任務落實到每一個施工班組，并直接與工人的利益分配掛鉤，提高每一個人的勞動積極性。工程副經理負責組織工程總進度方案和監(jiān)督物資采購方案的執(zhí)行，并主持生產協(xié)調會，布置施工任務和節(jié)點目標，全面負責施工現(xiàn)場的施工管理工作。工程管理部是進度的歸口管理部門，是專門的進度管理機構，負責進度的跟蹤、協(xié)調與控制。并按照批準的進度方案組織施工，負責和部門之間的接口協(xié)調工作，施工信息的收集與整理，發(fā)現(xiàn)問題及時向工程副經理報告。并根據合同進度方案要求，編制出有關的施工方案和作業(yè)指導書，并向相關作業(yè)隊(廠)進行技術交底工作。同時，根據進度方案，編制重要物資的采購技術規(guī)格書和需用量方案，提交給機電物資部。機電物資部根據工程管理部編制的技術規(guī)格書和物資需用量方案，編制物資采購方案報施工經理批準并及時采購。同時，對進場材料進行物項驗收和檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時通報質量保證部并上報施工經理。質量保證部根據進度方案要求，做好工程工程全過程的質量監(jiān)督與檢查驗收工作。2.3.2技術管理機制技術管理實行總工程師負責制，總工程師對工程經理負責。總工程師負責全面技術工作。組織制定總的施工方案和工程施工組織設計，對技術問題組織有關部門提前進行研討定案。工程管理部是技術的歸口管理部門，負責對設計圖紙和設計文件進行會審，發(fā)現(xiàn)有疑問時，以書面形式報告業(yè)主和工程師；編制各項施工活動的作業(yè)指導書，進行技術交底工作，并在施工活動中根據需要進行技術指導。按照工程施工組織設計，組織生產，協(xié)調各部門與作業(yè)隊(廠)之間的接口工作。質量保證部負責監(jiān)督技術方案的實施，并在技術方案實施過程中，對不符合項及時進行糾正，防止出現(xiàn)不符合項。平安環(huán)保部負責制訂和完善各項平安技術規(guī)章制度，從平安技術上保障施工，并監(jiān)督落實。2.3.3平安管理機制平安管理實行工程副經理負責制。負責組織審核施工的平安生產技術方案，除按有關平安規(guī)定執(zhí)行外，還要遵守業(yè)主的現(xiàn)場平安規(guī)定及相關要求并組織落實。平安環(huán)保部是平安工作的歸口管理部門，全面負責施工作業(yè)平安管理工作，制定落實平安工作方案，編制平安防護、勞動保護物資的采購技術規(guī)格書和需用量方案，提交給機電物資部。組織有關平安檢查；負責調查處理各類平安事故；發(fā)現(xiàn)問題及時向施工經理匯報，或直接向工程經理報告。工程管理部按照平安技術方案組織生產，做好生產與平安防護的協(xié)調工作。工程實施之前及實施過程中，平安環(huán)保部對工程部各項作業(yè)活動進行危險源辯識、籌劃和評價，建立危險源清單。根據危險源清單中的重大危險源(主要包括但不限于：施工用電、危險化學品使用、高空作業(yè)、高邊坡作業(yè)、暴雨、防火等)編制預防措施及應急預案。并配備必要的平安防護設施及用品。編制施工技術方案時，同時編制平安技術措施內容，同時在技術交底中進行平安技術交底，使作業(yè)隊中的每一個人都了解平安措施要求。質量保證部協(xié)助平安環(huán)保部對現(xiàn)場施工部位平安技術措施進行檢查驗證，發(fā)現(xiàn)有平安隱患及時通報平安環(huán)保部。機電物資部按批準的重要物資的采購技術規(guī)格書和需用量方案，做好平安防護設施的采購，確保平安防護設施質量并落實到位。方案合同部和財務部負責落實平安資金，確保平安資金及時到位。2.3.4質量管理機制質量管理實行工程經理負責制。工程經理是質量管理第一責任人，全面負責質量工作。貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、標準、標準，確保實現(xiàn)建設工程到達優(yōu)良等級的質量目標?？偣こ處熓琴|量管理主管責任人，總工程師對工程經理負責。質量保證部是質量的歸口管理部門，負責編制和修訂質量保證大綱、質量控制方案、管理程序和本部門工作管理程序及其它質保文件，并監(jiān)督檢查、驗證質量保證大綱、質量控制方案運行的有效性；負責對工程工程全過程的質量監(jiān)督與檢查驗收工作。同時，負責各部門(單位)之間及工程部與業(yè)主、工程師之間的質保接口工作。工程管理部協(xié)助質量保證部做好質量監(jiān)督管理，施工管理部負責完成工程量的統(tǒng)計及有關統(tǒng)計報表的上報工作。負責工程施工測量，做好施工測量記錄工作。機電物資部負責進場材料的檢驗驗證，并保存與質量有關物資檢驗的合格證件，發(fā)現(xiàn)進場材料不合格，及時通報質量保證部驗證，辦理清退出場手續(xù)。方案合同部和財務部協(xié)助質量保證部搞好質量管理，確保質量保證資金及時到位。辦公室協(xié)助質量保證部有關外事活動，全面負責文件歸口管理，包括對所有文件的接收、復制、分發(fā)、保管及對外文件的處理等工作，并做好文件編碼及文件內外傳遞通信渠道的管理。平安環(huán)保部協(xié)助質量保證部做好質量管理，編制報表及時上報。2.3.5經營管理機制經營管理實行工程副經理負責制，工程副經理對工程經理負責。工程副經理全面負責合同簽訂前的條款審查，組織合同談判。審定經營方案，組織合同評審。方案合同部是商務的歸口管理部門，全面負責合同管理工作；組織有關部門對效勞供方進行評審和選擇；下達年、季、月經營生產方案；辦理相關的清結算工作。工程管理部參與對供方評價、選擇和合同的評審，負責審核上報工程進度的完成情況是否符合合同規(guī)定及是否與實際完成情況相符。發(fā)現(xiàn)問題及時通報經營管理部。協(xié)助經營管理部做好商務管理，負責現(xiàn)場調度令簽證工作。機電物資部負責組織有關部門對物資供方進行評審和選擇，建立采購物資臺帳，并負責對物資進行標識、搬運、貯存、包裝、發(fā)放的管理。及時與經營管理部辦理相關清結算工作。2.3.6財務管理機制工程經理全面負責財務管理。財務部負責財務工作，審定對上結算，負責工程部內的工程本錢控制工作，通過行之有效的管理方法，確保工程資金用于工程本身，不挪作它用。平安環(huán)保部催促財務部做好平安獎勵資金的落實，對存在平安隱患的單位通報經營管理部作相關的處理。第三章施工總平面布置3.1布置原那么及條件3.1.1布置原那么(1)依據在本工程現(xiàn)場實際條件或業(yè)主指定地點的場地范圍內布置工程所需的臨建設施。(2)在滿足生產、生活要求的前提下，做到結構合理，布局整齊美觀，并能經濟運行。(3)所有的生產和生活臨建設施、施工輔助企業(yè)等規(guī)模和容量按施工總進度及施工強度的需要進行規(guī)劃設計，力求布置緊湊、合理、方便使用，規(guī)模精簡，以節(jié)約場地、降低工程造價，并盡量防止與其它標段工程施工的干擾和影響。(4)充分利用業(yè)主為本合同工程提供的場內外交通、場地等施工條件。(5)按國家有關規(guī)定和招標文件要求，所有的生產設施和輔助企業(yè)布置均滿足平安生產、文明施工的要求。(6)施工場地及營地均按有關要求配置足夠可靠的環(huán)保及消防設施，減少和防止施工對周邊環(huán)境和公眾利益的損害、無償提供給發(fā)包人、監(jiān)理、設計使用，并為其他標段承包人提供方便。(7)充分考慮本合同工程工程間及與其它合同間的關系，尊重當?shù)厝嗣竦娘L俗習慣，減少或防止擾民。(8)積極響應招標文件，滿足招標文件的各項要求。3.1.2(1)按照招標圖紙或業(yè)主指定所指示的位置、范圍及條件，進行本合同工程投標階段的施工總平面布置；(2)布置時，將充分考慮利用當?shù)氐募庸?、物質供給、修配及勞務、運力等有利條件，充分考慮本單位在天津及附近區(qū)域的可利用資源；(3)嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)程、標準；(4)充分利用本單位以往及在建同類型工程的經驗、裝備水平、科研及工法成果等。3.2生活及辦公營地布置根據頂峰期人數(shù)使用需要，新建施工管理、辦公及生活用房規(guī)劃見下表。新建施工管理、辦公及生活用房規(guī)劃表序號名稱建筑面積(m2)占地面積(m2)備注1職工宿舍10001200萬家碼頭泵站附近2辦公用房500600萬家碼頭泵站附近合計15001800平面布置見附件五。3.3施工交通布置3.3.13.3.2場內施工道路標準為二等，道路縱坡小于8%。路面寬度6m，由厚度為30cm的泥結碎石組成；兩側路肩寬度0.75m；道路兩側設置排水溝，同時定期進行人工灑水養(yǎng)護，響應文明工地無揚塵的要求?？紤]到施工輔助企區(qū)，生活區(qū)、渣場維護及管理等施工，擬在現(xiàn)場隨機修筑假設干條隨機道路，以滿足工程施工需要。隨機道路寬4m，結構為泥結碎石路面。3.3.在施工期間，擬將派出專人，配置專用設備負責管理、維修和養(yǎng)護本標臨時和業(yè)主提供的永久施工道路，將做好路基和路面的排水設施，進行路面的灑水除塵、維護好道路兩側的開挖和填筑邊坡，搞好與其它承包商的關系。這些道路及停車場，將免費提供給發(fā)包人、監(jiān)理人及經監(jiān)理人批準的其它承包人使用。3.4綜合加工廠布置綜合加工廠由鋼筋加工廠、木材加工廠組成，主要承當本標段的鋼筋加工、模板制作任務。擬將綜合加工廠布置于萬家碼頭泵站附近。建筑面積500m2(其中棚建面積340m2)，占地面積600m2。平面布置見附件五。3.4.1主要承當本合同工程的欄桿、鋼筋以及局部臨建鋼筋的加工、制作。設計生產規(guī)模約32t/班，頂峰期二班作業(yè)，擬在廠內設鋼筋加工區(qū)、原材料及成品堆放場、工具庫房及辦公室。建筑面積300m2，其中棚建面積150m2，磚結構150m2；占地面積400m2。布置主要設備為：2臺切斷機、2臺彎曲機、1臺調直機等。3.4.2木材加工廠設有木材堆放區(qū)和廠房區(qū)。廠房區(qū)內設有加工車間、模板車間等設施。建筑面積：磚瓦結構80m2，棚架結構80m2，占地面積200m2。主要承當各施工部位木模板及其它木制品的加工任務。3.5綜合修配廠及施工機械停放場擬將本標段綜合修配廠及施工機械停放場與大型鋼模維修拼裝廠統(tǒng)一布置，設在萬家碼頭泵站附近，總占地面積為300m2。平面布置見附件五。3.6倉庫及材料堆放場綜合倉庫以集中儲存保管本合同工程統(tǒng)一調配使用的物資。包括倉庫庫房、物資堆放場、辦公室及門衛(wèi)室等。布置在進口護砌段西北側。建筑面積200m2，占地面積500m2。平面布置見附件五。3.7施工風、水、電及照明系統(tǒng)3.7.13.7.1本標段生產用風主要有鋼筋除銹、常態(tài)混凝土澆筑工程等。3.7.1根據現(xiàn)場踏勘所了解的地形及位置情況，并結合本標施工作業(yè)面分布及施工強度特點，擬在本標施工區(qū)域內配置2臺VY-6/7型移動式空壓機作為供風設備，以滿足施工供風要求。3.7.2施工供水系統(tǒng)施工用水及生活用水均采用罐車自附近村鎮(zhèn)拉水。3.7.3施工供電與照明系統(tǒng)3.7.3.1施工用電本工程施工用電采用網電，進場后聯(lián)系有關電力部門，在現(xiàn)場設立400KVA變壓器1臺，用電線路架空接引至施工現(xiàn)場及生活區(qū)各個用電點，另配備2臺120KW發(fā)電機做為備用電源。3.7.3.2施工照明為保證夜間和白天天然采光缺乏施工部位的平安和照明度，施工照明嚴格按照國家有關規(guī)定執(zhí)行，各部位的照明度滿足招標文件規(guī)定的照明度要求。各施工場地的施工照明、辦公生活區(qū)和各輔企加工廠的室內外照明及附近道路照明電源，從附近變壓器出線端引接專用的照明電源線供電。在鋼筋密布及混凝土澆筑等復雜施工場地和潮濕、易觸及帶電體場所的照明供電電壓為36V，其他照明供電電壓為220V。在施工點適當位置布置應急燈，作為應急照明。照明配電箱選用XXM型帶漏電保護功能的產品。3.8料場、渣場規(guī)劃及管理3.本合同工程棄渣〔土〕場選用業(yè)主或監(jiān)理指定地點做為棄渣〔土〕場，并按監(jiān)理人批準的環(huán)境保護措施方案，在棄渣〔土〕場周圍及場地內設置防洪和排水設施，防止沖刷棄渣〔土〕，造成水土流失。3.本渣場管理內容包括指揮、照明、渣場內道路、推土機整平、灑水降塵、排水、必要的擋護等。渣場維護管理將由專人負責指揮運渣車輛按要求棄渣，并負責指揮渣場的平整和渣場的道路修筑，指揮維護人員將主動配合做好坡面防護和排水，嚴格按施工圖紙或監(jiān)理人員的指示，按規(guī)定的填渣時間、填渣方式、坡面保護、外表排水及堆渣要求等予以安排。采用自下而上分層填筑的方式填渣，分層厚度5~10m，每層填筑前修筑好道路到坡面，然后從坡面開始向溝內卸渣，并及時用推土機平整，為防止雨水沖刷坡面，平整后應形成傾向溝內的反坡，嚴禁采用自上而下傾倒的方式棄渣。專門配備1臺推土機和1臺反鏟負責渣場道路修筑和場地平整。在渣場設置必要的照明設施，為夜間的施工和維護提供光源。3.9施工通信系統(tǒng)電信公網和移動公網可覆蓋整個施工區(qū)，網絡的可靠性和容量均能滿足施工通信的要求。中標后本單位將辦理開戶等相關手續(xù)、承當相關費用。初期擬安裝固話2部，并配備1部機等。為滿足較小的施工作業(yè)面及流動作業(yè)的通信需要，在有線的根底上另配置10對手持式無線對講機及20部組成無線通信網。3.10施工總平面布置圖本合同工程施工總平面布置詳見附件五。第四章施工進度方案及工期保證措施4.1編制依據及原那么4.1.1(1)洪泥河萬家碼頭泵站工程招標文件。(2)招標文件給定的控制性工期。(3)本單位的施工能力、人力物力資源狀況。4.1.2(1)按照本標招標文件、答疑文件規(guī)定的合同控制工期要求，做好施工總體規(guī)劃，科學合理地安排施工程序及其施工進度，確保節(jié)點工期及合同總工期；(2)根據本標段工程施工特點，合理布置施工道路、作好各施工段區(qū)、施工程序規(guī)劃；(3)合理安排組織各項作業(yè)，提高施工生產效率，加快工程施工進度；(4)作好土石方平衡規(guī)劃，盡量減少同一部位的開挖、回填的重復施工；(5)采用適中的施工強度指標排定施工日程，對不可預見因素留有一定余地，并在施工中力求實現(xiàn)均衡生產，文明施工；(6)對本標段施工與其他標段施工相關聯(lián)的工程進行統(tǒng)籌協(xié)調，服從大局，為他人提供方便；(7)按照本本單位的施工管理水平及已建類似工程施工經驗，合理地進行人、機、物等各種資源的配置；(8)按照同類工程施工技術水平，詳細進行施工規(guī)劃，保證進度方案在技術上的可行性。4.2施工進度保證措施按招標文件要求，本工程于2015年2月10日開工，2016年2月10日完工，方案工期365日歷天。一旦中標，我單位將于2015年2月10日前將組織人員及先進設備進入施工現(xiàn)場，做好一切準備工程的施工，完成施工道路及水電系統(tǒng)，工程開工后采取有效措施保證按合同工期完工。按工程合同工期完工，不僅是投標者應盡的合同責任，而且合同工程能否按期完成也直接影響著投標者的社會信譽和經濟效益，為此我們將忠實執(zhí)行合同條款、監(jiān)理的指示和要求，采取各種有效的措施，確保控制性工期目標的實現(xiàn)。針對本標工程施工進度方案和關鍵線路，擬采取以下工期保證措施。4.2.1(1)我單位在接到中標通知書后，將立即組織精干的工程領導班子，從總部抽調有經驗、責任心強的工程技術、經濟、行政等各類專業(yè)管理干部，組成現(xiàn)場工程經理部，選派一名年富力強的工程經理和具有豐富施工及管理經驗的高級工程師擔任總工程師，全權負責本合同工程實施各方面的工作。我們還將聘請我單位的老專家作為參謀。我們在整個過程中將實行工程法施工，做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一方案協(xié)調、統(tǒng)一現(xiàn)場管理，統(tǒng)一物資供給和統(tǒng)一資金收付。(2)建立健全工程管理機構，明確各部門、各崗位的職責范圍，為該工程配備充足的能適應現(xiàn)場施工要求的各類專業(yè)技術管理人員。(3)發(fā)揮本單位的整體優(yōu)勢，做好隊伍組織發(fā)動工作，針對工程工程特點，組建高素質的專業(yè)施工隊伍并按施工方案及時組織進場。(4)加強現(xiàn)場的思想政治工作，做到進場快、安家快、開展施工快，迅速掀起施工生產高潮?，F(xiàn)場的思想政治工作，是作為搞好現(xiàn)場施工生產的一個重要保證，是使每一個參加施工的職工充滿責任感、榮譽感，發(fā)揮出最大生產積極性的保證。4.2.2(1)進場后根據現(xiàn)場實際情況認真編寫更為詳細的施工組織設計和分項工程施工技術方案。在充分考慮到本工程現(xiàn)場施工條件的前提下，制定詳細的施工網絡進度方案，并在工程實施過程中檢查方案的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時分析原因和提出修正方案，及時調整和修訂進度方案。實施施工中，按以日保周，以周保旬，以旬保月的原那么進行，確保關鍵線路上的工期按時完成。(2)在開工前組織測量人員對業(yè)主提供的測量點和控制網進行認真復核，如有異議及時向監(jiān)理工程師反映并共同核實，防止因施工放樣錯誤而造成工程返工而延誤工期。(3)建立技術管理的組織體系，逐級落實技術責任制。嚴格按照質量保證大綱建立質量管理體系，完善管理機制和施工程序，提高質量管理素質，防止因質量問題造成停工或返工。(4)針對本工程的特點，抓好新技術、新工藝的推廣應用，充分發(fā)揮本單位技術知識密集的優(yōu)勢，組織專家組，開展科技攻關，及時解決施工中出現(xiàn)的技術問題。(5)工程部領導堅持深入施工現(xiàn)場，跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，協(xié)調各工序間的施工矛盾，保質保量按工期完成任務。為了及時落實領導的指示、決策，工地將設指揮調度中心，采用對講機、等現(xiàn)代化通訊手段，及時了解掌握各部位的施工情況及時調度，指揮生產。4.2.3(1)提前著手進行機械設備的維修保養(yǎng)，一旦中標即按方案將機械設備組織運輸?shù)浆F(xiàn)場，使其能立即投入使用。(2)按合同要求及施工進度方案安排，配備充足、合理配套的施工機械設備和建立較完善的工地維修保養(yǎng)系統(tǒng)，確保設備的完好率，發(fā)揮設備的最大效率。(3)對關鍵線路上的施工，實行三班生產、換人不換機；機械設備出現(xiàn)故障及時進行搶修，防止因施工機械故障造成不必要的停工和窩工。備好自備電源和備用電源，保證施工用電。(4)嚴把材料質量關，對不合格的材料嚴禁使用，防止因材料使用不當造成質量事故而延誤工期。(5)配足配齊先進的機械設備和檢測儀器，提高設備的生產率、利用率和施工機械化作業(yè)程度。4.2.4(1)在一、二級進度網絡方案下，制定三級網絡施工進度方案和每月工作方案，隊和班組制定每周工作方案以至每天的實施方案，把全部工作納入嚴密的網絡方案控制之下，以確保預期目標的實現(xiàn)。(2)加強對方案的檢查、跟蹤、催促。建立月會、周會、每天碰頭會等制度，檢查工程進展和方案執(zhí)行情況。認真分析可能出現(xiàn)的問題。盡可能的做好各方面的充分估計和準備，防止一切可預見的不必要的停工和延誤。對于因難以預見的因素導致施工進度延誤時，及時研究和制完追趕工期的措施。(3)堅持實行施工進度快報制度，堅持每天報一次各分項工程的施工進度，每5天報一次各分局部項工程的實際進度和方案進度的比照情況，并提出兩者相差的原因分析，以便工程經理部和業(yè)主及時了解各分項工程的進度情況，和采取相應的對策措施。4.2.5(1)堅持以生產為中心的原那么，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度，及時協(xié)調各施工部位工作，減少干擾；現(xiàn)場管理指揮機構準確及時地掌握生產及設備等各種情況，做好指揮及時準確，從而到達加快施工進度的目的。(2)做好工程的施工資源保障工作，對重點工程要進行重點保障，確保各重點工程的資源配置。(3)充分利用專業(yè)技術、專業(yè)化施工隊伍和專用設備，確保重點關鍵工程按進度順利施工。(4)充分利用網絡、微機管理等新技術，對各生產過程進行控制、管理，提高人員、機械的勞動生產率。(5)緊抓關鍵工程，兼顧其它工程，盡量縮短主導工序和關鍵線路施工時間。(6)確保平安施工，充分利用作業(yè)面，組織立體交叉，平行流水作業(yè)，做到均衡生產，文明施工，平安施工。(7)按工程法組織施工，按照GB/T19001-2000系列標準建立質量保證體系，對生產過程中所有工序進行全過程跟蹤控制，確保工程質量滿足設計要求。(8)建立明確的經濟責任制，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，充分調動合作各方和各施工隊伍的積極性。對能按時或提前完成施工任務的班組給予表揚和物質獎勵，對無故拖延工期的班組重罰。(9)加強現(xiàn)場維護，處理好各方面的關系，為生產的順利進行創(chuàng)造條件。(10)積極主動地同當?shù)貧庀箢A報部門保持密切聯(lián)系，隨時掌握水文氣象等自然因素的動態(tài)信息，對收集的信息經處理后，有效利用，合理組織發(fā)揮對施工現(xiàn)場的超前能動指導作用。4.3施工總體方案本工程開工日期：2015年2月10日，完工日期：2016年2月10日，總工期365日歷天。工程施工進度方案見附件四。第五章勞動力方案5.1勞動力需求方案5.1.1〔1〕根據本工程的施工任務以及招標文件、現(xiàn)場的實際情況，配置勞動力工種種類和數(shù)量需求。〔2〕根據本工程施工進度方案和施工強度及時調整勞動力數(shù)量?！?〕分、統(tǒng)結合，綜合考慮勞動力相互合理地調配。5.1.2針對本工程特點，我單位在投標階段就根據施工進度方案、施工方案等對該工程的勞動力進行了周密部署，組織有豐富施工經驗和良好根本素質的勞動力。5.1.3本工程主要任務為開挖、混凝土澆筑、砌筑工程施工、金屬結構安裝、機電設備安裝等。我單位為此精心配置了機測量工、電工、修理工、焊工、鋼筋工、模板工、混凝土工、砌筑工、架子工、起重工、司機、普工等各類專業(yè)人員，以滿足不同專業(yè)的施工。5.2技術管理人員配備的依據和原那么5.2.1根據本工程施工工程，我單位精心為本工程配置了土石方、混凝土、金屬結構、測量等各類技術管理人員。5.2.2我單位在投標階段，經現(xiàn)場仔細考察和認真研究招標文件，針對本工程的特點，結合我單位多年類似工程的施工經驗，對工程部組織機構和人員做了周密安排和部署。抽調具有豐富施工技術經驗、組織能力強和根本素質良好的人員組建本工程工程經理部。選拔經驗豐富、施工技術好、作風過硬和組織能力強的技術管理人員進行本工程工程施工。所配置的各類技術管理人員技術經驗豐富、數(shù)量足夠，完全滿足本工程不同專業(yè)施工的需要。5.2.3根據本工程的施工任務以及我單位該工程的施工組織設計，我單位經過周密的考慮，進行了組織機構的設置和人員的配置。組織機構的設置我單位為該工程部設置的組織機構分為：〔1〕領導層：工程經理、工程副經理、工程總工程師；〔2〕職能層：工程管理部、質量保證部、平安環(huán)保部、機電物資部、方案合同部、財務部和綜合辦公室；〔3〕作業(yè)層：土方施工隊、混凝土施工隊、土建施工隊、金屬結構安裝隊、撤除施工隊、綜合施工隊、機電設備施工隊和機械修理廠。5.3勞動力保證措施我單位擁有一批高、中級各類專業(yè)技術人員、技術生產骨干及素質良好的施工隊伍。本工程列為我單位2015年承建重點工程工程之一，施工中將充分發(fā)揮工人自身特長，依靠科技進步，推動生產開展，大膽采用新技術、新工藝及先進的機械設備，精心組織，加快工程施工進度。工程施工中實行目標方案管理。根據施工總進度方案的要求，分別編制季、月、日勞動力方案，對照檢查，找差距，找原因。健全以崗位責任制為中心的各項管理制度，做到各司其職，職責清楚，開展勞動競賽，獎優(yōu)罰劣，提高工效。加強職工教育培訓，不斷提高職工的素質，各類專業(yè)人員必須持證上崗，嚴格執(zhí)行各項平安制度和操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)，保證施工平安。麥收、秋收等農忙季節(jié)，農民工大量回鄉(xiāng)務農，導致現(xiàn)場人員短缺，造成搶險力量的缺乏，工程部可根據現(xiàn)場農民工的來源地的不同，合理的安排施工周期，保證現(xiàn)場有足夠的施工人員。同時，如遇節(jié)假日或農忙季節(jié)，如果工期緊，工人無法休息，我們將采取有利措施，保證工人的合法權益，在工資或其它方面補償。5.4勞動力方案勞動力方案見附件三。第六章主要施工機械、設備6.1主要機械設備保證措施6.1.1(1)成立專門的施工機械調運領導小組，負責本工程所需施工設備的組織進場工作。(2)本工程所需的自有施工設備可以視為已全部進場。(3)對于租賃設備，那么提前與租賃單位聯(lián)系并簽訂租賃協(xié)議，確保進場時間，滿足生產需要。(4)所有進場施工機械設備的生產能力或數(shù)量，都具有必要的儲藏系數(shù)，完全能滿足工程質量與施工強度要求。6.1.2(1)合同協(xié)議書簽訂后，我單位保證在28天內及時提交一份為完本錢合同各項工作所需的施工設備清單，報送監(jiān)理人審批。(2)報送的施工設備清單內容包括：施工設備生產廠家、品名、型號、規(guī)格、主要性能、數(shù)量和預計進場時間；新購置主要施工設備訂貨協(xié)議復印件；已有施工設備的購置時間、殘值、運行和檢修記錄以及維修保養(yǎng)證書等；租賃施工機械設備的購置時間、租賃期限、租賃價格、運行和檢修記錄以及維修保養(yǎng)證書等。6.1.3(1)組織機構措施建立由工程部領導層、機電物資部、作業(yè)隊組成的三級設備管理機構。職責主要是對各自所轄的施工設備進行全面管理，確保其平安、高效運行。(2)人員措施1〕挑選技術過硬、數(shù)量足夠的機械類專業(yè)技術人員、技師、技工，組建一支有豐富實踐經驗和技術理論知識的專業(yè)隊伍。2〕對施工設備管理人員、操作人員、修理人員組織進行崗前培訓并執(zhí)證上崗，同時定期進行考核，對考核不合格的人員給予換崗。(3)技術措施1〕我單位已有的適于本工程的施工機械進入工地前，將按國家及我單位有關規(guī)定進行年檢和檢修，在其顯著位置懸掛法定機構頒發(fā)的有效合格證明，并在施工設備進入工地前提交主要施工設備的使用和檢修記錄。所需機械設備進場前確保其處于完好狀態(tài)，進場后立即可投入生產。2〕本單位為此工程新購的設備，由廠家派員進行調試，確認符合技術要求前方可投入使用，必要時要求廠家人員駐點提供技術效勞。(4)制度及日常使用管理措施1〕建立健全各項設備管理規(guī)章制度，標準管理行為，且不定期對制度的執(zhí)行情況進行檢查，對照相關獎懲條例對相關人員和廠隊進行獎勵和處分。2〕每月定期組織有關人員對施工設備進行檢查，重點為方向、制動、燈光、平安保護裝置、電氣設備的接地和絕緣，設備的運行狀況。檢查后填寫《機電設備檢查表》，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。3〕堅持每月開展紅旗設備評比活動，做到獎懲清楚，積極調動施工設備管理人員、操作人員、修理人員敬業(yè)愛崗的工作積極性。4〕嚴格執(zhí)行交接班制度，要求在崗位上交接班，做好“六交、三查”?！傲弧奔唇簧a任務、施工條件和質量要求，交設備運行及保養(yǎng)情況，交隨機工具及油料、配件消耗情況，交事故隱患及事故處理情況，交平安措施及考前須知，交設備運行記錄。“三查”：即查設備運行及保養(yǎng)情況，查設備運行記錄是否準確完善，查隨機工具是否齊全。5〕操作人員在使用新機前要經過技術培訓，并認真閱讀使用說明書，了解設備性能和使用方法及平安考前須知。設備在具備適宜、平安的工作條件中使用。6〕與設備使用相關的道路、作業(yè)環(huán)境、動力供給、照明設施、平安設施等，均做到明確要求、周密布置、嚴格控制，保障設備操作人員的健康和人身平安，保證設備平安正常運行。投入使用的設備，保持技術狀況良好、運轉正常、平安裝置靈敏可靠、儀表及消防器材齊全、環(huán)保滿足要求；對有重要環(huán)境因素和較大危險因素的設備設置明顯的警示標志。7〕設備使用過程中，不超溫、超速、超壓、超載運行，不違章指揮、違章操作。(5)維修保養(yǎng)措施1〕建立完善的施工設備維修體系，實行方案檢修和按需修理相結合的原那么，實行“定人、定機、定責”的現(xiàn)場管理制度，每臺施工設備的操作人員要對施工機械進行日常例行保養(yǎng)。2〕建立一個標準的機械設備修理廠，并制定完善的管理制度，配備充足的維修資源(包括修理設備、維修專用工機具及技術精湛的維修人員)，具備應有的修理能力。3〕機械設備管理人員要有效監(jiān)控施工設備運行狀態(tài)，特別對關鍵線路上的主要施工設備要進行重點監(jiān)控；只要出現(xiàn)不良狀況，立即組織相關人員分析原因，找出檢修方法并及時維修，使設備一直保持良好的運行狀態(tài)。4〕建立優(yōu)質、及時的配件供給渠道，通過寄售方式貯存足夠的、優(yōu)質的備品備件，優(yōu)先安排設備修理資金，確保設備的完好率。(6)監(jiān)督措施監(jiān)理人如發(fā)現(xiàn)工程使用的施工機械設備形象影響了工程進度或質量并要求增加或更換時，我單位將無條件及時予以增加或更換。6.1.4(1)在征得監(jiān)理人同意后，閑置施工機械設備按不同施工階段的方案退場。(2)整個工程的移交證書頒發(fā)后，在規(guī)定的時間內，除監(jiān)理人同意需在保修期內繼續(xù)工作的施工機械設備外，其余的及時撤離退場；如有廢棄，及時清理。6.2主要施工設備配置本工程主要施工設備配置見附件一、附件二。第七章施工測量及試驗檢驗7.1施工測量7.1.1本標段現(xiàn)場施工測量范圍，主要包括：土方工程、混凝土工程、砌筑工程；以及施工期各單項工程土方開挖過程中邊坡穩(wěn)定性平安監(jiān)測等。施工測量是保證其施工過程處于受控狀態(tài)，滿足合同對該工程的質量要求。7.1.2《測繪技術總結編寫規(guī)定》CH1001-91《測繪產品檢查驗收規(guī)定》ZBA75002-89《水利水電工程施工測量標準》〔SL52-1993〕7.1.37.1.3.1對業(yè)主或監(jiān)理工程師提供的原始坐標點和高程點進行驗收、復測，經復核無誤的控制網點及成果資料作為施工測量放樣的依據。在原始坐標點和高程點的根底上，按照工程設計布置，在滿足工程施工技術要求的前提下布設加密施工測量控制網。施工測量控制網按照“整體布置、分期實施、逐級加密”的原那么進行。在沿干線控制網的根底上加密控制點，構成施工測量控制網。加密施工測量控制網中平面控制網擬按國家三～四等精度要求施測，采用邊角網方案施測。高程控制網擬按國家三～四等幾何水準施測。測量控制網點埋設鋼筋混凝土標墩，頂部埋設不銹鋼強制對中標盤，標盤對中誤差＜±0.1mm。7.1.3.2根據工程施工范圍，在單項工程開工前按標準要求復測原始地形圖，測圖比例尺選擇為1:500。測量作業(yè)前，通知監(jiān)理工程師，以利于監(jiān)理工程師安排現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督、檢查。在單項工程開工前14天，原始地形圖測繪完成后及時報送監(jiān)理工程師審核認可，經監(jiān)理工程師審核認可的原始地形圖與開挖放樣剖面圖是工程后續(xù)施工及工程量計量的重要依據。原始地形圖經監(jiān)理工程師認可后，及時按照單項工程結構特征和地形變化情況按5～20m間距繪制橫斷面圖。7.1.3(1)各單項工程根底開挖施工放樣，平面點位放樣可依據現(xiàn)場條件，控制網點的分布情況和儀器條件采用全站儀坐標法、邊角前方交會法、前方交會法等方法施測；高程放樣可直接采用光電測距三角高程測量。相對于鄰近根本控制點放樣精度，主體工程的根底輪廓點放樣點位平面位置中誤差、高程中誤差均小于±〔50～100〕mm。對于其他部位的開挖放樣點點位中誤差〔平面、高程〕小于±100mm。(2)土方填筑和回填施工放樣、平面點位放樣采用全站儀坐標法和邊角前方交會法進行，高程測量可采用光電測距三角高程測量或幾何水準測量的方法進行。相對于鄰近根本控制點各種填料分界線，邊線的平面點位中誤差小于±〔30～50〕mm，高程中誤差小于±30mm。(3)混凝土澆筑施工放樣：平面放樣采用全站儀坐標法，高程放樣采用幾何水準測量方法進行。建筑物輪廓點相對于鄰近根本控制點平面點位中誤差小于±20mm，高程放樣中誤差小于±20mm。(4)金屬結構安裝測量，在測量工作開始前，建立單項工程的安裝軸線和高程基準點。平面閘門安裝點相對門槽中心線，允許偏差：平面小于〔-1~+4〕mm。7.1.3(1)各單項工程開挖竣工后及時測繪開挖面竣工地形圖。測繪開挖面竣工地形圖時邀請監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督、檢查。測繪完成后及時報送監(jiān)理工程師審核認可。經監(jiān)理工程師審核認可的開挖面竣工地形圖是工程量計量的重要依據。邊坡與根底開挖施工過程中及時進行土石分層面的現(xiàn)場測繪。(2)混凝土澆筑施工測量過程中及時進行竣工面形體驗收測量，單項工程完成以后及時進行整理編繪。(3)工程量計量測量，各單項工程開挖施工過程中，依據合同要求每月進行一次土石方開挖工程量驗收測量，并將現(xiàn)場測量資料和工程量計算資料及時報送監(jiān)理工程師審核，作為施工階段結算的根底資料。7.2試驗檢驗7.2.1根據工程的需要，委托具有相應資質的檢測機構在現(xiàn)場建立適當規(guī)模的工地試驗室并配備足夠的滿足要求的試驗人員，試驗人員持證上崗。擬組建的試驗室負責材料檢驗與工程質量的控制試驗，所有檢測設備經相應計量部門或檢測機構檢定合格并定期校正。試驗室組建后首先編制各種試驗、材料檢驗表格、報告單報送監(jiān)理審批，試驗中即使用審批合格后的試驗、材料檢驗表格、報告單。7.2.7.2.2.17.2.2.27.2.2.3除專用合同條款另有約定外，水工金屬結構、啟閉機及機電產品進場后，監(jiān)理人組織發(fā)包人按合同進行交貨檢查和驗收。安裝前，檢查產品是否有出廠合格證、設備安裝說明書及有關技術文件，對在運輸和存放過程中發(fā)生的變形、受潮、損壞等問題7.2.3按合同約定或監(jiān)理人指示進行現(xiàn)場工藝試驗。對大型的現(xiàn)場工藝試驗，監(jiān)理人認為必要時，根據監(jiān)理人提出的工藝試驗要求，編制工藝試驗措施方案，報送監(jiān)理人審批。7.3主要資源配置工程開工前提交儀器設備清單及其檢定證書和計量認證文件，報送監(jiān)理人審核。擬配備性能穩(wěn)定、質量可靠耐用、精度符合要求的測量和試驗儀器設備，擬配備測量儀器見下表。測量儀器設備表序號儀器設備名稱型號精度數(shù)量備注1全站儀SET20101″1+1ppm1臺套索佳2全站儀TC7022″2+2ppm1臺套蘇光3經偉儀JZ±0.3mm/km1臺套蘇州4水準儀DS3±0.7mm/km1臺套蘇州5計算機聯(lián)想2臺套含打印機6對講機健伍6部7.4主要人員配置7.4.1擬編制4名員工，2個測量作業(yè)組。測量人員均有多年從事水利水電工程施工測量的經歷，專業(yè)知識全面，經驗豐富，完全能勝任該工程施工測量工作。7.4.2現(xiàn)場試驗室共配置2名試驗技術干部和4名技術工人，所有人員均有多年現(xiàn)場工作經驗，并經過專業(yè)培訓，持證上崗。其中：試驗室主任一名，具有工程師以上職稱，12年以上本專業(yè)的工作經歷；責任工程師一名，具有高級工程師職稱，12年以上本專業(yè)的工作經歷；材料、混凝土、質控、土工、監(jiān)測、資料等各組組長一名，具備工程師以上職稱，8年以上本專業(yè)的工作經歷；試驗員、現(xiàn)場混凝土質控員、現(xiàn)場土工質控員、監(jiān)測員假設干名，具有技術員或高級工以上資格，3年以上本專業(yè)工作經歷；以上人員根據現(xiàn)場工作需要確定，報監(jiān)理工程師審批同意后分批進場。第八章施工導流及排水8.1圍堰施工導流避開汛期，選擇枯水期施工。萬家碼頭泵站主要建筑物級別為3級，次要建筑物級別為4級，新挖引渠穿堤建筑物級別為1級。根據《水利水電工程施工組織設計標準》〔SL303-2004〕，泵站局部相應的導流建筑物級別為5級，新挖引渠穿堤建筑物相應的導流建筑物級別為4級。獨流減河分期設計洪水成果表頻率9～6月〔m3/s〕10～6月〔m3/s〕11～6月〔m3/s〕12～6月〔m3/s〕10%407233913620%1551055018根據萬家碼頭水文站水位統(tǒng)計資料分析，獨流減河本工程所在位置現(xiàn)狀常水位在1.67~3.17m之間；結合獨流減河河道深槽擴挖清淤設計及景觀綠化方案，施工水位采用設計正常蓄水位2.67m。洪泥河主要為排水、灌溉河道，以及引黃濟津時期的輸水專用河道。施工導流時段選擇非汛期且不利用洪泥河引黃期間，施工期洪泥河的水位按常水位考慮，取1.5m。施工中在泵站上下游施工部位搭建圍堰，圍堰結構及形式采用土圍堰進行施工。圍堰的上升速度滿足平安度汛標準，以及施工進度各時段的擋水要求，并在各種運行水位工況下保證已施工堰體的穩(wěn)定和平安。8.2施工防排水8.現(xiàn)場施工之前，利用潛水泵將施工區(qū)域范圍內的明水排至獨流減河內。8.開挖基坑后的表層水，采用經常性排水措施保證干場作業(yè)，經常性排水包括基坑內施工期的圍堰滲水、根底滲水、降水和施工廢水，以及不能從施工場地地表排水系統(tǒng)排除而進入基坑的地表匯水。泵房進口翼墻、站前閘、前池段、出水池等工程施工開挖深度較大，采用大口井降水方式，降低地下水位。大口井井徑500mm，井深13米，井間距15米?；釉诮ㄖ锔组_挖過程中進行排水系統(tǒng)布置，以不阻礙開挖和運輸為原那么。沿建筑物基槽周邊挖設排水溝，溝內填碎石，間距30m左右設置集水井，集水井采用碎石護底，無砂管維護，集水井內設置潛水泵，進行基坑內的積水去除，以保證基坑內干場作業(yè)。第九章土方工程施工9.1土方開挖土方開挖工程施工主要為施工圖紙所示的各項永久工程和臨時工程的土方開挖以及其他監(jiān)理人指明的土方明挖工程，其主要建筑物有：進口護砌段；進口翼墻段；站前閘；前池；進水池泵室、副廠房；出水池；新建排水箱涵段；新建引渠段〔由穿堤建筑物和渠道兩局部組成〕；管理用房；變電站等附屬建筑物。其工作內容主要包括：準備工作、場地清理、土方開挖、施工期排水降水、邊坡觀測、完工驗收前的維護，以及將開挖可利用或廢棄的土方運至監(jiān)理人指定的堆放區(qū)并加以保護、處理等工作。9.1.1土方明挖工序圖施工準備計施工準備計場地清理測量放線土料檢測土方挖運場地平整及邊坡修整清場、交驗邊坡觀測9.1.2施工前按圖紙，用全站儀、水準儀進行測量放樣。按建設單位和監(jiān)理單位提供的根本控制點，基準點水準點以及段面資料，進行實地復核，將復核資料和數(shù)據提交監(jiān)理機構共同核定后，建立相應的施工測量控制網，包括測量根本控制點，基線永久埋石，標架和水準點，使之容易通視并不易破壞，同時加強保護和經常的校核工作。測量放樣過程中，協(xié)同業(yè)主、監(jiān)理單位對原始地表進行測量，在隨后的數(shù)據整理后，制作土方平衡表，并協(xié)調土方施工隊伍對較好素土分塊堆放，防止缺土調土浪費情況。9.1.3場地清理包括植被清理和表土開挖。其范圍包括永久和臨時工程、料場、存棄渣場等施工用地需要清理的區(qū)域地表?！?〕植被清理1〕在場地開挖前，清理開挖區(qū)域內的樹根、雜草、垃圾、廢渣及其它有礙物，主體工程植被清理的挖除樹根范圍延伸到離施工圖紙所示最大開挖邊線、填筑線或建筑物根底外側3m距離。除合同另有約定外，主體工程施工場地地表的植被清理，必須延伸至離施工圖紙所示最大開挖邊線或建筑物根底邊線〔或填筑坡腳線〕外側至少5m距離。2〕清理過程中注意保護清理區(qū)域附近的天然植被，防止因施工不當造成清理區(qū)域附近林業(yè)和天然植被資源的毀壞，以及對環(huán)境保護工作造成的不良后果。3〕場地清理范圍內，獲得具有商業(yè)價值的材料按監(jiān)理人指示將其運到指定地點。4〕凡屬無價值的可燃物或廢棄物，盡快將其焚毀并確保其周邊地區(qū)的平安或按指定的地點掩埋，掩埋物不得阻礙自然排水或污染河川。5〕場地清理中發(fā)現(xiàn)文物古跡立即停止施工，采取有效合理的保護措施并立即報告當?shù)匚奈镄?/p>