起重吊裝事故應(yīng)急救援預(yù)案

起重吊裝事故應(yīng)急救援預(yù)案公司所屬各單位、部門及項目部：為了預(yù)防起重吊裝施工中事故消失的緊急狀況，對已發(fā)生或可能發(fā)生的緊急狀況進(jìn)行預(yù)防和有效掌握，便于緊急狀況下做出最快的響應(yīng)，最大限度地削減事故可能帶來的職業(yè)健康平安方面的危害，為了加強(qiáng)管理，公司特制定本預(yù)案。一、本預(yù)案適應(yīng)范圍公司辦公區(qū)及各施工現(xiàn)場。二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)1、質(zhì)安部負(fù)責(zé)本預(yù)案的組織實施。2、材料設(shè)備部門、各單位項目經(jīng)理、技術(shù)人員、平安員、施工員、機(jī)械管理員樂觀協(xié)作。3、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)如下：應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：張維紅副組長：張萬彤

王明中組

員：王建軍

趙永靖

高小榮

趙忠慧三、應(yīng)急響應(yīng)程序1、

報警和接警處置程序當(dāng)接到報警后，快速組織平安防護(hù)搶救組的人員行動組，首先報上級主管領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人，準(zhǔn)時打電話通知公安及搶救部門。⑴報急救120，報警時不要驚慌，口詞清晰，精確?????無誤。⑵說明出事地點，街道名稱，門牌號數(shù)或單位名稱。⑶講清晰傷者的傷勢以及出事緣由。⑷派人速到路口，給搶救車引路。2、

應(yīng)急預(yù)備、疏散的組織程序和措施⑴了解和把握事故發(fā)生時，本崗位和本部門應(yīng)實行的應(yīng)急措施，以免臨時慌亂。⑵配置應(yīng)急急救的相關(guān)裝配及醫(yī)療設(shè)備和器材，明顯標(biāo)志配備齊全，應(yīng)急作戰(zhàn)。⑶全部員工、民工應(yīng)了解預(yù)案程序，在緊急狀態(tài)時能準(zhǔn)時有效地實行措施。3、

搶救事故傷員的程序和措施⑴要依據(jù)平常分工，協(xié)調(diào)行動。⑵指揮人員和吊裝司機(jī)應(yīng)準(zhǔn)時判明緣由，協(xié)調(diào)全都，立刻做出有效的措施，防止事故連續(xù)加重擴(kuò)大，并盡量保持事故吊車的原狀。⑶檢查傷者受傷程度，準(zhǔn)時護(hù)理和搶救，在搶救傷員的過程中要根據(jù)醫(yī)護(hù)人員的要求搶救傷者，最大程度連續(xù)傷者的生存時間，削減死亡的可能。4、

通訊聯(lián)絡(luò)、平安防護(hù)搶救的程序和措施⑴報急救120。⑵報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和與有關(guān)部門聯(lián)系，打120搶救。⑶預(yù)備擔(dān)架，將受傷人員抬至空氣較好的地方進(jìn)行搶救。⑷維護(hù)好現(xiàn)場秩序。5、起重吊裝