關(guān)于工程分包自查報告五篇

關(guān)于工程分包自查報告第一篇：關(guān)于工程分包自查報告XXXX項目部關(guān)于工程分包自查報告根據(jù)關(guān)于印發(fā)XXX有關(guān)文件精神，結(jié)合XXX工程項目實際情況，及時成立工程分包管理領(lǐng)導(dǎo)小組，于XX年XX月XX日制定工程分包策劃書，經(jīng)過嚴格的審批及招標競選談判活動，于XXX年XX月XX日同XXXX有限公司簽訂了《XXX工程施工合同》（編號：XXXX），工期4個月，現(xiàn)已竣工投入使用?，F(xiàn)將我項目部分包管理工作自查情況報告如下：一、分包制度建立及分包管理情況1、根據(jù)公司《工程分包管理辦法》項目部結(jié)合實際成立了XXX工程項目部工程分包管理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，設(shè)專職人員管理，以加強項目部的分包管理工作和規(guī)范外用勞務(wù)工行為。2、依據(jù)公司《工程分包管理辦法》有關(guān)規(guī)定，我項目部堅持公開、公平、公正地在具備相應(yīng)資質(zhì)條件的合格分包商中擇優(yōu)選定分包商的原則，經(jīng)過對分包商資質(zhì)、質(zhì)量、安全、環(huán)境保證、投標報價等等嚴格審核及對分包商實地考察之后，確定與XXXS有限公司簽訂《XXX工程施工合同》。3、按照《工程分包管理辦法》要求，我項目部對分包商進行技術(shù)質(zhì)量安全交底，并及時建立了分包商資源管理臺帳，實行動態(tài)管理，并將主要負責(zé)人項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人的個人基本資料進行登記備案。二、合同管理及其履約執(zhí)行情況1、項目部結(jié)合實際情況，對分包工程進行了分包策劃，具體策劃工作由項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門成員商議共同完成，技術(shù)部形成分包立項計劃，合同部根據(jù)分包立項計劃，嚴格按照公司相關(guān)規(guī)定及流程選擇資信良好的分包商。2、項目部在分包項目計量結(jié)算過程中，嚴格按照計量原則、計量程序及規(guī)定的時間段結(jié)算、支付。項目部綜合考慮營地建設(shè)進展及項目即將開工的實際情況，積極穩(wěn)妥地處理分包結(jié)算適宜，大大降低了對內(nèi)經(jīng)營管理的風(fēng)險。3、建立動態(tài)管理臺賬，確保責(zé)任雙方的行為不違背合同約定，合同執(zhí)行情況良好。三、施工現(xiàn)場管理及工程質(zhì)量安全情況1、在營地建設(shè)項目施工過程中，技術(shù)部對分包商進行詳細的技術(shù)交底，并要求分包方技術(shù)人員對現(xiàn)場施工人員進行交底，重點部位或工序施工中實行技術(shù)員旁站指導(dǎo)。2、工期管理方面。項目部要求分包商制定詳細的施工進度計劃，合理安排生產(chǎn)。項目部工程分包管理領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合實際情況，對工程進度定期分析，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題，確保營地建設(shè)順利進行。3、質(zhì)量管理方面。在項目部質(zhì)檢人員日常巡檢過程中，質(zhì)檢人員對錯誤的施工工序進行了現(xiàn)場指正，并對質(zhì)量薄弱部位要求加固處理或返工處理?？⒐を炇諘r，組織技術(shù)人員及分包商現(xiàn)場負責(zé)人對營地房屋建設(shè)主要部位進行了細致驗收檢查，不合格者一律要求分包商返工修復(fù)或重建。營地建設(shè)過程中無重大質(zhì)量事故發(fā)生。4、安全生產(chǎn)方面。為切實做好我項目的安全管理工作，創(chuàng)造安全、高效的施工環(huán)境，確保施工合同的順利實施，我方同分包商簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。嚴肅且明確地要求分包商堅持“安全第一、預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，增強全員安全生產(chǎn)意識，建立健全各項安全生產(chǎn)的管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織地開展安全生產(chǎn)活動。項目部多次對分包商進行安全專項檢查，確保生產(chǎn)安全，施工合同順利實施。四、項目勞務(wù)管理及其他條款的履行情況1、項目部為切實保障每月分包商雇傭人員工資能夠按時足額發(fā)放，項目部在分包隊伍每月結(jié)算時，暫扣2%的農(nóng)民工工資保證金，用于分包方不按時發(fā)放雇傭人員工資時支付民工工資，至竣工無農(nóng)民工工資拖欠情況發(fā)生。2、對分包商的人力資源狀況及持證上崗情況及時進行有效監(jiān)管。嚴格控制分包商人員的更替和流動，對其現(xiàn)場人員進行實名制管理，時刻檢查落實其“持證上崗”和勞動防護情況。3、為確保XXX程專業(yè)分包合同雙方能夠勤政廉潔地履行合同，維護雙方合法權(quán)益，經(jīng)雙方協(xié)商達成一致意見，我項目同分包單位簽訂保廉合同，并嚴格執(zhí)行有關(guān)協(xié)議，無違規(guī)情況發(fā)生。五、存在的問題及整改措施1、XXXX工程因此處XXX腹地，氣候、資源、衛(wèi)生、交通等與國內(nèi)環(huán)境差異較大，綜合考慮各項環(huán)境因素，應(yīng)進一步加強對分包隊伍的人身安全培訓(xùn)工作，尤其是疾病防控的安全教育。2、針對分包商施工作業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)存在周期長、次數(shù)少的情況，項目部工程分包管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)施工進展情況有的放矢地開展技術(shù)培訓(xùn)工作，同日常技術(shù)交底結(jié)合起來，確保分包作業(yè)順利進行。XXXXXXX工程項目部XXXX年XX月XX日第二篇：工程分包協(xié)議工程承包協(xié)議總包方：（以下簡稱甲方）分包方：（以下簡稱乙方）依照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》、建設(shè)部《建筑安裝工程總分包實施辦法》，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議，并嚴肅履行。一、工程名稱：采購工程二、工程地點：三、工程范圍：本工程包括設(shè)備供貨及部分綜合布線（詳見甲方和業(yè)主簽訂的合同及招標文件）。四、工程要求：在甲方項目經(jīng)理的現(xiàn)場管理與監(jiān)督下，在建設(shè)方指定期限內(nèi)，由乙方完全出資采購設(shè)備及材料并按照甲方要求完成此項工程，所有采購合同均以甲方名義并經(jīng)甲方審核后執(zhí)行，所有票據(jù)開票抬頭均為甲方全稱。五、工程期限：開工日期：2012年月日，竣工日期2012年月日。合同工期總?cè)諝v天數(shù)天。上述時間如有變化，以甲方發(fā)出的開工通知時間為實際開工日期，但工期總?cè)諝v天數(shù)不變。六、工程費用計算方式及付款方式1、計算方式：按當前甲方與業(yè)主簽訂合同內(nèi)容，乙方整體分包價為￥（人民幣圓整），其余部分歸甲方收取。2、付款方式：a，甲方收到業(yè)主方工程進度款即合同額的30%后，按到款額100％五個工作日內(nèi)支付乙方（以減輕乙方墊資壓力）；b，該工程驗收合格經(jīng)業(yè)主方支付至95%的款項到帳后，扣除甲方與業(yè)主簽訂總合同額的1%為甲方應(yīng)得款項，余款五個工作日內(nèi)全部支付乙方，乙方提供的該工程的所有采購合同并以甲方名義采購、發(fā)票及竣工手續(xù)齊全，經(jīng)過甲方審計后，除去甲方應(yīng)得利潤，剩余款項五個工作日內(nèi)支付乙方。C,以上甲方支付給乙方的款項均打到乙方指定個人帳戶。戶名及賬號見合同尾頁。備注：1、所有增項的利潤均按照雙方協(xié)商一致的凈利潤的50%分紅。2、實際利潤以該工程最終審計決算稅后利潤為準。3、給業(yè)主開票的稅歸甲方承擔，乙方申請款須提供相應(yīng)金額的購貨發(fā)票或施工服務(wù)發(fā)票給甲方。七、工程質(zhì)量：1、保證工程質(zhì)量、達到甲方與業(yè)主大合同的施工要求。2、乙方施工質(zhì)量如不符合標準，必須返工修理，其工料費損失，由乙方承擔；工程質(zhì)量低劣又無法挽救的，應(yīng)由乙方承擔違約責(zé)任，并且負責(zé)賠償全部工料損失及延誤工期損失；3、乙方所有施工材料及設(shè)備必須符合甲方與業(yè)主方大合同要求，如果不符視為不合格材料，造成的損失由乙方全部負責(zé)。4、乙方自該工程驗收合格之日起負責(zé)免費質(zhì)保壹年并按甲方與業(yè)主方的大合同條款執(zhí)行。八、安全生產(chǎn)1、在施工過程中乙方必須認真貫徹有關(guān)安全施工的規(guī)章制度，嚴格遵守建筑安裝工程安全操作規(guī)程，施工中如因違反安全操作規(guī)定而發(fā)生傷亡事故，其造成的人員傷亡及財產(chǎn)損失全部由乙方負責(zé)。2、勞動保護用品及施工中屬個人使用的帶電操作用具如絕緣手套、膠靴等，由乙方自行解決。3、在施工過程中，乙方因違反消防條例核法規(guī)造成的火災(zāi)事故，由乙方負責(zé)。九、生活管理乙方工人進場后，食宿問題由乙方自行解決。十、施工機具本協(xié)議中涉及到的施工工具由乙方自行解決，如由困難甲方可協(xié)助解決。十一、現(xiàn)場管理1、甲、乙方人員要嚴格遵守現(xiàn)場各項管理制度，有關(guān)計劃進度、材料供應(yīng)等工作由乙方自行安排，同時接受甲方的管理與監(jiān)督，前提是保證施工順利進行。2、乙方負責(zé)工地施工的全部協(xié)調(diào)工作。十二、違約責(zé)任1、合同簽訂后，不經(jīng)雙方協(xié)商同意，任何一方不得隨意變更或解除。如乙方不經(jīng)甲方同意，單方解除合同時，應(yīng)由乙方賠償甲方因影響施工計劃安排造成的經(jīng)濟損失；如甲方中途解除合同，應(yīng)賠償乙方因此造成的經(jīng)濟損失。其違約損失的賠償結(jié)合甲方與業(yè)主方的大合同條款執(zhí)行。2、本合同發(fā)生糾紛時，當事人雙方應(yīng)及時協(xié)商，協(xié)商不成時，任何一方均可向蕪湖市鏡湖區(qū)人民法院起訴；十三、附則1、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)正本一份；自簽字之日起生效，至雙方履約完成止。2、施工圖紙、合同清單均以甲方與業(yè)主方確認的為準。3、甲方和業(yè)主簽訂的合同做為本合同附件。甲方：（簽字/蓋章）負責(zé)人簽字（或委托負責(zé)人）：公司開戶行：公司賬號：公司稅號：日期：乙方：（簽字/蓋章）負責(zé)人簽字（或委托負責(zé)人）：個人開戶行：個人開戶名：個人賬號：日期：年月日年月日第三篇：工程分包協(xié)議書范本協(xié)議書甲方：乙方：經(jīng)雙方協(xié)商達成如下協(xié)議，并于年月日簽訂本協(xié)議。一、工程名稱及地點：二、承包方式及工程單價：單價承包三、雙方的義務(wù)和責(zé)任（可根據(jù)工程實際增減內(nèi)容）（一）甲方的義務(wù)和責(zé)任1、負責(zé)提供施工用地和場地；2、提供相關(guān)機械設(shè)備（二）、乙方的義務(wù)和責(zé)任1、依據(jù)甲方指示，按時完成各項承包工程任務(wù)；2、保證工程施工質(zhì)量、嚴格按設(shè)計圖紙和技術(shù)條款中規(guī)定的質(zhì)量標準和要求完成各項工程施工任務(wù)。3、保證工程施工和人員的安全。四、本合同一式貳份，甲乙雙方各一份，經(jīng)雙方簽字后生效。甲方：乙方：聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：年月日年月日第四篇：工程分包合同模板工程分包合同甲方：（以下簡稱甲方）乙方：（以下簡稱乙方）甲方將工程模板制安發(fā)包給乙方，為明確雙方職責(zé)，在平等互利的基礎(chǔ)上簽訂如下協(xié)議：一、工程概況1、工程名稱：黃家花園樓，2、建筑面積：平方米3、工程工期：按項目施工進度計劃二、工程承包范圍1、承包范圍：工程圖紙中全部模板內(nèi)容2、具體工作內(nèi)容：①材料場內(nèi)運輸、裝御。②施工過程中所需預(yù)制構(gòu)件的模板制作。如：過梁、填充墻頂異形磚、木磚砼塊、鋼筋保護層墊塊等模板。③模板制安中所需現(xiàn)場制作的構(gòu)配件。（如：對拉螺栓的整絲、穿墻套管、木磚制作防腐）④基礎(chǔ)、主體及零星現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板的制作安裝。⑤模板安裝所需的控制線的彈制。⑥拆模后的預(yù)留洞口的防護、現(xiàn)場清理、模板清理及堆放。⑦穿墻管的清除。⑧模板接觸面的砼成型處理及超出規(guī)范要求部位的砼鑿除。⑨二次結(jié)構(gòu)模板（預(yù)留洞口吊模等）⑩與其他工種的配合施工。?施工規(guī)范及常規(guī)要求。?用于本工種施工及檢驗用的軸線、水平線彈制。?因設(shè)計變更引起的工程量增減或返工重做。（非建筑面積增減）?拆模后構(gòu)件外形修飾及主體結(jié)構(gòu)的初裝修。（如構(gòu)造柱成型修飾）?施工中所需機械設(shè)備的進場安裝及退場搬運。?文明施工要求的場地整齊、清潔及機械保養(yǎng)等工作。3、承包方式：包清工三、材料及工具1、材料：①材料進場后，在得到施工技術(shù)人員的書面準許后方可使用②乙方所領(lǐng)用材料必須如實填寫“材料領(lǐng)（退）料單”。③材料耗用按施工員發(fā)放計劃量使用，超出部分由承包班組負責(zé)材料費用。2、工具：①甲方提供垂直運輸、壓刨機、圓盤鋸、砂輪機、平刨。②乙方自備移動電箱、照明燈具、靠尺、扳手、沖擊鉆（套）、手電鉆（套）、抄平水管、撬棍、角尺、標記筆、墨汁、墨斗、麻線，個人自備工具以及手套、雨衣、雨靴等勞保用品等。四、雙方職責(zé)與權(quán)限（一）甲方1、甲方委派同志為該工程現(xiàn)場施工負責(zé)人，協(xié)調(diào)安排施工。2、甲方按照《建筑安裝工程施工驗收規(guī)范》、市有關(guān)質(zhì)量文件規(guī)定、甲方ISO9001質(zhì)量體系及EHS管理體系要求對乙方施工進行全過程質(zhì)量檢驗管理與驗收、環(huán)境安全和職工健康的監(jiān)督與檢查。3、做好材料供應(yīng)工作，切實解決好施工用水、用電、垂直運輸?shù)拿埽ＷC工程的順利施工。4、在施工過程中，甲方檢查發(fā)現(xiàn)乙方未按安全、質(zhì)量、文明施工等要求施工或違返有關(guān)規(guī)定施工，甲方給乙方一次性50-500元罰款，并限期整改，整改無效，甲方有權(quán)單方面中止合同。5、甲方負責(zé)供應(yīng)現(xiàn)場及樓層固定電源箱。6、在由地方行業(yè)主管部門實施的檢查中，如因乙方操作原因而未達到承包指標或造成不良影響的，甲方給予乙方一次性500-3000元罰款，造成嚴重后果的，甲方有權(quán)單方面中止合同。7、提供食宿方便、制定施工計劃、進行技術(shù)交底。（二）乙方乙方必須遵守甲方的各項規(guī)章制度，如有違返，甲方有權(quán)給予處罰。1、乙方同志為木工班組施工負責(zé)人，參加工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，具體負責(zé)本專業(yè)的施工管理。2、做好人員錄用工作，不得錄用有精神疾病、有傳染病人員或年齡大于50周歲的人員。3、嚴禁將工程再分包。4、新到人員必須先到項目部的安全科報到，先學(xué)習(xí)后上崗，否則發(fā)生一切工傷事故由承包人自行承擔。5、嚴格遵守甲方的規(guī)章制度。服從甲方管理，在施工中尊重監(jiān)理工程師及甲方現(xiàn)場人員的指導(dǎo)意見，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。6、精心組織施工，在保證質(zhì)量的前提下以最快的速度來實施生產(chǎn)計劃的完成。7、嚴格遵守操作規(guī)程，按甲方技術(shù)人員交底及施工圖紙施工，克服質(zhì)量通病，搞好細部處理，做到一次成優(yōu)。8、加強對職工的安全管理做好職工的安全教育工作，嚴格按安全操作規(guī)程施工，在施工中發(fā)生的安全事故一切費用由責(zé)任方承擔。一次違章罰款，二次違章辭退。9、節(jié)約材料，嚴禁把大料分割成小料使用，施工中做到工完料盡場地清，積極主動創(chuàng)建市文明標化工地10、嚴格執(zhí)行施工進度計劃，若乙方自身原因延誤工期，每延誤一天罰款1000元，經(jīng)甲方指出后無解決措施的，甲方將中止合同，并按已完成工程量的工程款85%結(jié)算。中途退場時甲方不承擔乙方任何費用。11、因質(zhì)量原因勒令退場的，按完成工程量80%結(jié)算，甲方不承擔乙方其它任何費用。12、健康證、操作證等一切費用自理，并且必須按上海市有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)證件，乙方可以委托甲方辦理，費用在結(jié)算中扣除。13、開工前提供甲方元備用金，作為乙方篩選人員工資備用金。五、質(zhì)量標準1、質(zhì)量標準：優(yōu)良2、若由于返工造成材料損失的除給予50-1000元/次罰款外，并按材料市價兩倍賠償。3、由于施工班組的質(zhì)量原因引起的其他班組額外用工由施工班組負責(zé)。六、安全、文明施工1、安全無事故：乙方在施工過程中必須遵守安全生產(chǎn)紀律，若發(fā)生工傷事故，費用5000元以下的由承包人負責(zé)，超過5000元由項目部協(xié)助承包人解決；對于人為地破壞安全防護設(shè)施造成的事故由責(zé)任人承擔所有的費用及責(zé)任2、文明施工：乙方必須服從管理，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，原材料堆放整齊。所用機械及時清理保養(yǎng)，達不到要求的，給予每次50-500元罰款。3、未經(jīng)許可工地嚴禁住有女工和家屬工，違者每日罰款50元。4、承包班組統(tǒng)一著裝（工作服），配戴統(tǒng)一安全帽。（由甲方統(tǒng)一負責(zé)采購，費用由承包班組承擔，工程結(jié)束后不退回）5、任何人不得在工地聚眾鬧事、打架斗毆，違反者一律辭退，并給予承包班組必要的經(jīng)濟處罰，造成后果重大影響的由公安機關(guān)依據(jù)法律追究責(zé)任，終止合同。七、工程承包費用及結(jié)算方式1、承包費用：按合同規(guī)定的工作內(nèi)容一次性包死，承包單價為：按照建筑面積為32元/平方米，達到質(zhì)量要求，安