立交橋泵站深基坑施工應(yīng)急預(yù)案

立交橋泵站深基坑施工應(yīng)急預(yù)案(三)、應(yīng)急預(yù)案工作流程圖<imgonmousewheel=“returnbbimg(this)”height=“293”src=“/UploadFiles/Item/2024/7/202407161621362580.jpg”width=“450”onload=“javascript:resizepic(this)”border=“0”alt=““/依據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際狀況，仔細的組織了對危急源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急狀況或事故的應(yīng)急措施，開展應(yīng)急學(xué)問教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急力量，削減突發(fā)大事造成的損害和不良環(huán)境影響。(四)突發(fā)大事風(fēng)險分析和預(yù)防為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)大事以及某些預(yù)想不到的、不行抗拒的大事發(fā)生，事前有充分的技術(shù)措施預(yù)備、搶險物資的儲備，最大程度地削減人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必需進行風(fēng)險分析和預(yù)防。1、突發(fā)大事、緊急狀況及風(fēng)險分析依據(jù)本工程施工特點及簡單的地質(zhì)狀況，在辯識、分析評價施工中危急因素和風(fēng)險的基礎(chǔ)上，確定本工程重大危急因素是基坑坍塌、地基不勻稱沉降引起四周建筑物傾斜、物體打擊、高處墜落等。在工地已實行機電管理、平安管理各種防范措施的基礎(chǔ)上，還需要制定基坑坍塌和地基不勻稱沉降引起四周建筑物傾斜的應(yīng)急方案。2、突發(fā)大事及風(fēng)險預(yù)防措施從以上風(fēng)險狀況的分析看，假如不實行相應(yīng)有效的預(yù)防措施，不僅給橋梁施工造成很大影響，而且對施工人員的平安造成威逼。1)深基礎(chǔ)開挖前先實行井點降水，將水位降至開挖最深度以下，防止開挖時出水塌方。2)材料預(yù)備：開挖前預(yù)備足夠優(yōu)質(zhì)木樁和腳手板，裝土袋，以備護坡(打樁護坡法)，為防止基礎(chǔ)出水，預(yù)備2臺抽水泵，隨時應(yīng)急。3)進行基坑支護方案的設(shè)計并進行論證，報監(jiān)理審批。4)深基礎(chǔ)開挖，另一種措施是預(yù)備整體噴漿護坡，開挖時現(xiàn)場設(shè)專人負責(zé)按比例放坡，分層開挖，開挖究竟后，由專業(yè)隊做噴漿護坡，確保邊坡整體穩(wěn)固。5)降雨量過大引起基坑坍塌的預(yù)防措施：a基坑的周邊砌筑30cm高的防淹擋墻，作為通常狀況下的擋水設(shè)施；配備足夠數(shù)量的草包，緊急時對基坑四周施做圍堰，防止地面水大量流入坑內(nèi)。b配備兩臺水泵（其中一臺備用），用于排解井下積水。c施工現(xiàn)場倉庫配備足夠數(shù)量的潛水泵、泥漿泵。d準(zhǔn)時獵取天氣信息，預(yù)先做好預(yù)備工作。e在進行現(xiàn)場平面布置時，考慮適當(dāng)加大明排系統(tǒng)的力量，并加強管理保持其暢通。6)基坑開挖過程中的監(jiān)測及監(jiān)控要求①監(jiān)測前編制系統(tǒng)的監(jiān)測實施方案并報有關(guān)單位批準(zhǔn)后方可進行監(jiān)測。②監(jiān)測基準(zhǔn)點設(shè)置3個，均設(shè)置在基坑邊線30米以外，必需牢靠、穩(wěn)定和堅固。③沉降和基坑坡頂位移測量采納全鉆儀進行，要求儀器精度符合基坑監(jiān)測要求。④監(jiān)測項目在基坑開挖前應(yīng)測得初始值，且不應(yīng)少于兩次。基坑開挖過程及基坑使用初期，每天監(jiān)測2次，位移及變形穩(wěn)定后每天監(jiān)測1次，直至基礎(chǔ)工程施工結(jié)束。特別狀況下加密監(jiān)測。⑤特別狀況指以下狀況a樁頂或坡頂?shù)乃轿灰七_到開挖深度的3；b樁頂或坡頂水平位移突然加大；c錨桿桿體應(yīng)力突然增大或松弛；d錨桿拉力超過設(shè)計拉力。6)基坑四周采納一排攪拌樁形成止水帷幕擋水，坑內(nèi)采納管井降水的方法處理地下水。(五)、應(yīng)急資源分析1)應(yīng)急力氣的組成及分布：機關(guān)有關(guān)部門負責(zé)人、項目部成員。2)應(yīng)急設(shè)備、物資預(yù)備：現(xiàn)場滅火器、醫(yī)療設(shè)備、搶救車輛充分，藥品齊全，各施工小分隊配有對講機。3)上級救援機構(gòu)：公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，地方可用的主要應(yīng)急資源是搶救車。(六)法律法規(guī)要求《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》（JGJ120-9）、《關(guān)于特大平安事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》第七條、第三十一條；《平安生產(chǎn)法》第三十條、第六十八條；《建筑工程平安管理條例》、《平安許可證條例》。三、應(yīng)急預(yù)備1、機構(gòu)與職責(zé)一旦發(fā)生隧道施工平安事故，公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負責(zé)人必需馬上趕赴現(xiàn)場，組織指揮搶險，成立現(xiàn)場搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。公司搶險領(lǐng)導(dǎo)小組的組成組長：總經(jīng)理副組長：主管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理總工程師成員：安質(zhì)部工程部工會公安處勞資部社保部設(shè)備物資部集團中心醫(yī)院職責(zé)：討論、審批搶險方案；組織、協(xié)調(diào)各方搶險救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的通訊聯(lián)系，準(zhǔn)時發(fā)布現(xiàn)場信息。項目部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成組長：副組長：下設(shè)：通訊聯(lián)絡(luò)組組長：技術(shù)支持組組長：搶險搶修組組長：醫(yī)療搶救組組長：后勤保障組組長：應(yīng)急組織的分工職責(zé)組長職責(zé)：1)打算是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)供應(yīng)關(guān)心并實施場外應(yīng)急方案，在不受事故影響的地方進行直接掌握；2)復(fù)查和評估事故(大事)可能進展的方向，確定其可能的進展過程；3)指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員協(xié)作指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何損害者都能得到足夠的重視；4)與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急狀況的記錄作出支配；5)在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制，幫助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作；6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，掌握受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參與事故的分析和處理。副組長(即現(xiàn)場管理者)職責(zé)：1)評估事故的規(guī)模和進展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的平安和削減設(shè)施和財產(chǎn)損失；2)如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參加搶救活動；3)支配查找受傷者及支配非重要人員撤離到集中地帶；4)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)供應(yīng)建議和信息。通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：1)確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋快速；2)保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。3)負責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。技術(shù)支持組職責(zé)1)提出搶險搶修及避開事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。2)指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施。3)修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。4)繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位，向外部救援機構(gòu)供應(yīng)精確?????的搶險救援信息資料。保衛(wèi)組職責(zé)1)設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險搶救的正常運作。2)保持搶險救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入。3)搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。搶險搶修組職責(zé)1)實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進。2)查找受害者并轉(zhuǎn)移至平安地帶。3)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度留意避開意外損害。4)搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。醫(yī)療救治組1)在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的搶救。3)幫助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。后勤保障組職責(zé)1)保障系統(tǒng)