煙葉收購(gòu)工作總結(jié)報(bào)告（18篇）

煙葉收購(gòu)工作總結(jié)報(bào)告（優(yōu)質(zhì)18篇）我意識(shí)到這個(gè)月在某個(gè)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了疏忽，須要加以改進(jìn)。我為大家整理了一些精選的月工作總結(jié)示例，供大家參考和學(xué)習(xí)。

煙葉收購(gòu)年度工作總結(jié)

20xx年，我站在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室各位同志的關(guān)切、支持下，在當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持幫助下，扎實(shí)推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。緊緊圍繞優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)、提高煙葉品質(zhì)的總體要求，以提高煙葉品質(zhì)為方向，強(qiáng)化管理，努力提升全鎮(zhèn)煙農(nóng)科技興煙的整體水平。今年是抗大旱、包民生、保增長(zhǎng)優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)的特別之年，面對(duì)今年困難多變的生產(chǎn)形勢(shì)，仔細(xì)分析水資源的分布狀況，結(jié)合全鎮(zhèn)的實(shí)際，圍繞目標(biāo)，合理制定移栽實(shí)施方案，抗大旱保移栽、保煙苗成活率。一年來(lái)，經(jīng)全鎮(zhèn)干部職工的共同努力和站上全體員工的不懈努力，煙農(nóng)的全力支持和協(xié)作，圓滿(mǎn)完成了今年分公司下達(dá)我站的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、任務(wù)。為總結(jié)好一年的各項(xiàng)工作、為來(lái)年在烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)中更進(jìn)一步克服不足，發(fā)揚(yáng)成果，現(xiàn)將我站20xx年主要工作開(kāi)展?fàn)顩r總結(jié)如下：

20xx年我站統(tǒng)一種植k326品種；安排種植面積17500畝；完成合同產(chǎn)量2000萬(wàn)公斤（其中指令性產(chǎn)量安排870萬(wàn)公斤、出口備貨產(chǎn)量安排130萬(wàn)公斤），煙葉收購(gòu)上等煙比例90%以上；安排完成育苗服務(wù)社一個(gè)，集中統(tǒng)一商品化統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一的煙苗供應(yīng)，全部實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化。安排完成密集型烤房2群40座。

（一）生產(chǎn)方面：圍繞目標(biāo)扎實(shí)打基礎(chǔ)、狠抓科技措施到位率、搞好生產(chǎn)。

（1）、首先政策宣揚(yáng)早、從上年12月起先，通過(guò)召開(kāi)戶(hù)長(zhǎng)會(huì)，一方面宣揚(yáng)烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)的相關(guān)政策、一方面講連片煙的田塊規(guī)劃、面積的落實(shí)；其次嚴(yán)格管理、強(qiáng)化考核。煙站緊緊圍繞分公司的績(jī)效管理考核，把它作為我站的一項(xiàng)常常性工作抓緊抓好。全鎮(zhèn)合計(jì)落實(shí)種煙村委會(huì)九個(gè)，44個(gè)小組1147戶(hù)種煙農(nóng)戶(hù)。落實(shí)種植面積17500畝。完成連片煙33片6055畝。

（2）、對(duì)烤煙生產(chǎn)煙用物資"早"打算，截止4月15日止共調(diào)供煙草專(zhuān)用肥400噸、煙籽5120包（k系列）。免費(fèi)扶持漂移育苗專(zhuān)用肥8000公斤、菌克毒克48公斤、兆冠消毒劑54公斤、東旺殺毒54公斤、東旺黑達(dá)40公斤、多肽保60公斤等。xx期運(yùn)用的藥物有（復(fù)旦復(fù)農(nóng)291公斤、吡蟲(chóng)靈4000包、東旺殺毒122公斤、菌克毒克101公斤、東旺殺毒122公斤、施特靈81公斤、保得101公斤、東旺赤清81公斤）等藥物的投入，有效的限制了xx生產(chǎn)期各種病、蟲(chóng)害的發(fā)生，把病、蟲(chóng)害造成的損失降到最低水平。

（3）、完成育苗服務(wù)社一個(gè)，占地面積30畝，育苗點(diǎn)育苗26600盤(pán)，煙農(nóng)自育苗27000盤(pán)，兩項(xiàng)合計(jì)育苗53600盤(pán)，按6.5盤(pán)移栽xx面積一畝計(jì)算，可供8246畝的烤煙移栽面積。確保了全鄉(xiāng)煙苗的足夠，為今年的烤煙生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（4）、狠抓預(yù)整地工作，確保了全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)的移栽質(zhì)量和進(jìn)度，全鄉(xiāng)17500畝的烤煙生產(chǎn)，完成預(yù)整地85%以上，為全鄉(xiāng)能適時(shí)移栽烤煙，同一片連片3-5天完成移栽工作，促進(jìn)我鄉(xiāng)的烤煙生產(chǎn)xx長(zhǎng)勢(shì)整齊。

（5）、揭膜培土工作進(jìn)展順當(dāng)。今年通過(guò)村、站人員的共同努力，分村、組召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)，做耐性細(xì)致的思想工作，到7月底，全鄉(xiāng)完成揭膜17500畝，占全鄉(xiāng)的101%。

（6）、加大密集型烤房建設(shè)的力度，針對(duì)今年新開(kāi)發(fā)店子村委會(huì)新煙區(qū)，建設(shè)臥式密集型烤房1群20座，并于當(dāng)年全面完工并投入運(yùn)用?？竞鬅熑~質(zhì)量明顯好于一般立式爐，群眾特別滿(mǎn)足，臥式密集型烤房建設(shè)的確為全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)提質(zhì)、增效打下了很好的基礎(chǔ)。

（7）、把各種培訓(xùn)會(huì)當(dāng)作科技宣揚(yáng)的橋梁和紐帶，開(kāi)好一個(gè)培訓(xùn)會(huì)，充分利用這一平臺(tái)，與煙農(nóng)交心、談心，增進(jìn)干群關(guān)系。加強(qiáng)烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，全鄉(xiāng)到11月底已經(jīng)培訓(xùn)52場(chǎng)次、4200余人，有效提高了煙農(nóng)對(duì)烤煙生產(chǎn)的管理水平，削減因管理不善造成的損失。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋砂培育苗、中耕管理、病蟲(chóng)害防治、煙葉的成熟采摘、科學(xué)烘烤、分級(jí)扎把等整個(gè)烤煙生產(chǎn)全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，為提高煙農(nóng)的自身種煙水平和保證我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（9）、新煙區(qū)開(kāi)發(fā)順當(dāng)推動(dòng)。努力完成店子、小漢壩兩個(gè)村委會(huì)的新煙區(qū)開(kāi)發(fā)400畝。無(wú)論從收購(gòu)服務(wù)到經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比、新煙區(qū)種煙戶(hù)比較滿(mǎn)足。今年種植面積在進(jìn)一步的擴(kuò)大。

（10）、通過(guò)《xxx鄉(xiāng)2024年烤煙種植風(fēng)險(xiǎn)防范互助機(jī)制實(shí)施方案》開(kāi)展烤煙種植風(fēng)險(xiǎn)防范互助工作，降低了煙農(nóng)的種植風(fēng)險(xiǎn)，提高了烤煙生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)實(shí)力。全鄉(xiāng)共有1147戶(hù)煙農(nóng)參保，收取保險(xiǎn)金額10萬(wàn)元，完成全鎮(zhèn)風(fēng)險(xiǎn)互助金的101%。

20xx年我站緊緊圍繞200萬(wàn)公斤的收購(gòu)目標(biāo)、任務(wù)來(lái)做好煙葉收購(gòu)工作。優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、提高煙葉品質(zhì)，維護(hù)好收購(gòu)秩序，加強(qiáng)預(yù)檢（全鄉(xiāng)共設(shè)立專(zhuān)業(yè)化預(yù)檢點(diǎn)11個(gè)，集中預(yù)檢點(diǎn)6個(gè)），并把預(yù)檢工作作為收購(gòu)期間的`工作重點(diǎn)。今年從8月16日起先收購(gòu)至10月10日結(jié)束，共收購(gòu)煙葉1017336.5公斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值18003485.30元。在收購(gòu)前期，主動(dòng)與政府協(xié)調(diào)，違護(hù)好煙葉收購(gòu)次序和專(zhuān)賣(mài)管理，全鄉(xiāng)在收購(gòu)期間，設(shè)煙草執(zhí)勤點(diǎn)5個(gè)，出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛5臺(tái)300余次，給收購(gòu)營(yíng)造良好的收購(gòu)環(huán)境圓滿(mǎn)完成收購(gòu)任務(wù)。

1、對(duì)實(shí)優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)、提高煙葉品質(zhì)理解不夠透徹，方法不多，思想不開(kāi)闊，導(dǎo)致實(shí)際工作方法簡(jiǎn)潔。

2、在抓生產(chǎn)的過(guò)程中，宣揚(yáng)政策、法規(guī)手段單一，導(dǎo)致很多工作被動(dòng)。

3、在烤煙生產(chǎn)方面，因今年持續(xù)的干旱，早花的現(xiàn)象普遍、煙株矮小、有效葉片普遍偏少、煙葉開(kāi)片差、特殊是xx有部分田塊因長(zhǎng)時(shí)間干旱而導(dǎo)致干死，給全鎮(zhèn)的煙葉產(chǎn)量造成嚴(yán)峻的影響。

4、連片煙的完成比例低，個(gè)別村的連片面積在漸漸的萎縮，同一連片存在"花羊皮"，規(guī)范化程度不高。

5、在干旱嚴(yán)峻的狀況下，各種科技措施實(shí)行難度增加，致使有的村組揭膜的比例少，甚至有的出現(xiàn)假揭膜、不揭膜。

6、在煙葉收購(gòu)期間，雖然加強(qiáng)了煙葉收購(gòu)秩序的維護(hù)，但在收購(gòu)內(nèi)部產(chǎn)生了一些不好的因素，因此產(chǎn)生短庫(kù)。

1、加強(qiáng)對(duì)站內(nèi)職工的理論學(xué)習(xí)，努力提高站內(nèi)職工理解和對(duì)形勢(shì)推斷的實(shí)力。

2、加大對(duì)規(guī)?；B片煙面積落實(shí)的力度，同時(shí)也不放松散種的煙農(nóng)，確保完成上報(bào)的連片面積、連片數(shù)量和煙葉產(chǎn)量的完成，為以后逐步走向規(guī)模化方向發(fā)展打基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)隨意識(shí)。促進(jìn)和提高工作效率。

4、強(qiáng)化20xx年收購(gòu)工作的內(nèi)部管理，確保公司利益。

以上是今年煙站一年來(lái)的工作。如有欠妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給以指責(zé)指正。

煙葉收購(gòu)年度工作總結(jié)

庫(kù)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、卷煙堆放位置、托盤(pán)擺放、出入庫(kù)人員登記、報(bào)送數(shù)據(jù)采集信息等工作非常鎖碎。每天重復(fù)著出庫(kù)、入庫(kù)、驗(yàn)貨、記帳、報(bào)送信息、分類(lèi)垛放、開(kāi)窗通風(fēng)、防火防盜、賬物比對(duì)工作，工作時(shí)間較長(zhǎng)，基本早8點(diǎn)至晚7點(diǎn)，節(jié)假日基本無(wú)休息，因?yàn)榈截浘鸵獎(jiǎng)偤萌霂?kù)，確保卷煙平安，這不但是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，同時(shí)也是對(duì)工業(yè)負(fù)責(zé)。通過(guò)仔細(xì)細(xì)致地完成工作，沒(méi)有出現(xiàn)任何差錯(cuò)?；仡櫦磳⑦^(guò)去的一年，自己的'工作閱歷不斷積累，與各部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)實(shí)力得到加強(qiáng)。較好完成了由客戶(hù)經(jīng)理向庫(kù)管員的角色轉(zhuǎn)換。但是自己能夠克服困難順當(dāng)完成好本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開(kāi)的，在此對(duì)張局和各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠(chéng)心的感謝！在今后的工作中，我會(huì)接著努力，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為煙草獻(xiàn)出一份力，爭(zhēng)做一名合格的煙草人。

煙葉收購(gòu)工作總結(jié)

營(yíng)銷(xiāo)部的正確領(lǐng)導(dǎo)、劍門(mén)關(guān)站各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。

政府的主動(dòng)支持幫助和煙站全體職工共同努力下，以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面實(shí)行市、縣煙草工作會(huì)議精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)和創(chuàng)新發(fā)展，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和市局“六個(gè)現(xiàn)代”的發(fā)展定位，根據(jù)縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）。

提出的“全面領(lǐng)先”發(fā)展方向，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，固本強(qiáng)基，正視差距，自加壓力，強(qiáng)化內(nèi)涵，提升質(zhì)量，突出特色，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新開(kāi)展煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

現(xiàn)將２０１１年劍門(mén)關(guān)站全年工作總結(jié)如下：

劍門(mén)關(guān)站２０１１年煙葉生產(chǎn)基本狀況。

合同簽訂今年上級(jí)下達(dá)我站煙葉生產(chǎn)任務(wù)１３２００畝，安排收購(gòu)產(chǎn)量３９０４０擔(dān)。

簽訂合同涉及劍門(mén)關(guān)站６個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、７２個(gè)種煙村，４３４個(gè)組，９３１戶(hù)煙農(nóng)。

簽訂合同種植面積１３２００畝，合同書(shū)９３１份。全站煙葉種植涉及２個(gè)品種，其中合同簽訂云煙８５品種３５００畝，中煙１０３品種９７００畝。

莖壯苗技術(shù)，圓滿(mǎn)完成了上級(jí)下達(dá)的育苗任務(wù)，保證了２０１１年大田移栽壯苗移栽。

收購(gòu)狀況２０１１年，全站共收購(gòu)煙葉３１０６６．４９擔(dān)。

占收購(gòu)安排任務(wù)的７９．５７％，產(chǎn)值２６８３０７７５．２２元，均價(jià)１７．２７元，其中：

上等煙占４５．３９％，中等煙占４８．６６％，下等煙占５．９５％，桔黃煙占７３．６７％，中部煙葉占５５．６％，總的來(lái)看，收購(gòu)工作平穩(wěn)有序，真正達(dá)到了煙農(nóng)、黨政、企業(yè)三滿(mǎn)足。

通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，劍門(mén)關(guān)占的煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平較２０１０年有了明顯提高，均價(jià)比２０１０年提高了２．６４元／公斤，扣除收購(gòu)價(jià)格上漲１０％的因素，均價(jià)比２０１０年提高了１．１８元／公斤，桔黃煙比例提高了５．５８％。

上中等煙比例提高了８．４５％。

２０１１年完成的主要工作。

合理布局，規(guī)劃品種布局，落實(shí)任務(wù)面積，分解任務(wù)，簽訂合同。

葉種植收購(gòu)合同。

推廣高莖壯苗培育技術(shù)，確保大田壯苗移栽。

今年我站依據(jù)?。ㄊ校?/p>

級(jí)、縣級(jí)公司的漂移式育苗文件精神，為規(guī)范育苗管理，提高煙苗質(zhì)量、全站１００％推行專(zhuān)業(yè)化漂移育苗，嚴(yán)格根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)化漂移式育苗技術(shù)》進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，推廣高莖壯苗培育技術(shù)，較往年相比，今年全站的育苗戶(hù)普遍增加剪葉次數(shù)，延長(zhǎng)煉苗時(shí)間，為完成今年簽訂的合同任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

按節(jié)令規(guī)范移栽。

全站４月２５日前完成辦地、開(kāi)廂、挖窩、蓋膜等工作，開(kāi)廂挖窩統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，加大肥料投入，４月２８日起先發(fā)苗移栽，５月２０日全站基本移栽結(jié)束。

緊接著進(jìn)行查苗補(bǔ)缺和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齊。

由于今年煉苗剛好，煙苗健壯，供水足夠，在煙苗移栽后沒(méi)有出現(xiàn)大面積的補(bǔ)苗現(xiàn)象。

主動(dòng)應(yīng)對(duì)卷葉癥，降低煙農(nóng)損失。

煙葉收購(gòu)個(gè)人工作總結(jié)

192號(hào)）。

一是深化開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。我辦深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)3個(gè)階段，至xx年8月底結(jié)束。在整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，我辦嚴(yán)格根據(jù)市委和我辦《實(shí)施方案》要求，高度重視，廣泛動(dòng)員，細(xì)心組織，周密部署，主題突出、扎實(shí)推動(dòng)，切實(shí)做到了程序不減，目標(biāo)不變，仔細(xì)開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，圓滿(mǎn)完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得了明顯的成效。

二是切實(shí)抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，努力塑造“三滿(mǎn)足”部門(mén)形象。我辦以打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型”機(jī)關(guān)為抓手，深化開(kāi)展機(jī)關(guān)黨建工作，充分發(fā)揮廣闊黨員的先鋒模范作用，接著開(kāi)展“機(jī)關(guān)黨員進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng)，主動(dòng)開(kāi)拓性地開(kāi)展工作，力求在效能建設(shè)方面上有新的突破，樹(shù)立“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的部門(mén)形象。力求達(dá)到思想作風(fēng)更加過(guò)硬，工作作風(fēng)更加深化，生活作風(fēng)更加民主。努力塑造縣委縣政府滿(mǎn)足、企業(yè)滿(mǎn)足、基層干部群眾滿(mǎn)足的“三滿(mǎn)足”服務(wù)部門(mén)，促進(jìn)我縣煙草產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

三是仔細(xì)落實(shí)黨建工作責(zé)任制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年以來(lái)，我辦把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為部門(mén)工作的重要內(nèi)容，進(jìn)一步建立完善了學(xué)習(xí)制度、工作制度、后勤管理制度和廉政建設(shè)制度，在工作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、廉潔自律、崗位考核等方面做了具體的規(guī)定，在制度建設(shè)上賜予了強(qiáng)力保證，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，為部門(mén)樹(shù)立良好的黨風(fēng)政風(fēng)起到了主動(dòng)的作用。

四是主動(dòng)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。按時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)、民主生活會(huì)和組織生活專(zhuān)題會(huì)議，開(kāi)展指責(zé)與自我指責(zé)，仔細(xì)進(jìn)行整改落實(shí)工作，查找自身差距，解決突出問(wèn)題。

五是仔細(xì)抓好部門(mén)掛鉤扶貧工作。今年我辦聯(lián)系赤石鄉(xiāng)的平光村，在人力、物力、財(cái)力上予以大力支持扶貧點(diǎn)工作，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)先垂范，全體干部職工參加，以增加農(nóng)夫收入和發(fā)展?jié)摿槟繕?biāo)，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力加大投入，狠抓各項(xiàng)扶貧措施的落實(shí)，堅(jiān)持因村制宜、因戶(hù)施策，主動(dòng)培植煙葉產(chǎn)業(yè)，改善發(fā)展條件，增加造血功能，抓好產(chǎn)業(yè)扶貧落實(shí)，加大掛鉤幫扶力度。xx年獲得了縣建整扶貧先進(jìn)單位。

一是連片程度、煙葉規(guī)模發(fā)展速度還不志向。受山高坡陡的影響，致使分布零散，連片程度不志向。生產(chǎn)面積沒(méi)有達(dá)到縣委、縣政府年度預(yù)期目標(biāo)，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視不夠，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在種“政治煙”的傾向，政策宣揚(yáng)不到位，措施不力，安排的種植面積任務(wù)未能完成，產(chǎn)量和質(zhì)量也不夠志向。

二是種煙的比較效益不高，努力增加煙農(nóng)收入任務(wù)艱難。煙葉生產(chǎn)技術(shù)要求高，生產(chǎn)過(guò)程繁瑣，生產(chǎn)成本居高不下，加之農(nóng)村勞動(dòng)力不足，確保增加煙農(nóng)收入和穩(wěn)定發(fā)展的難度不斷增加，影響和制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三是科技水平不高?，F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)科技要求越來(lái)越高，煙區(qū)轉(zhuǎn)移到高寒、邊遠(yuǎn)的貧困地區(qū)，煙農(nóng)文化水平不高，煙農(nóng)接受實(shí)力有限，一時(shí)難以達(dá)到科技要求。

xx年，我辦將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)做好煙草產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，從建立和諧煙草的戰(zhàn)略高度，堅(jiān)持科技興煙，提高質(zhì)量和效益，接著保持全縣煙草產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行、健康發(fā)展，切實(shí)完成全年目標(biāo)任務(wù)。1、接著高度重視烤煙生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，切實(shí)把烤煙生產(chǎn)擺在更加突出的位置，從保持我縣煙草產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的大局動(dòng)身做好烤煙生產(chǎn)工作，確保安排收購(gòu)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。同時(shí)，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為契機(jī)，搞好煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升宜章烤煙生產(chǎn)水平。

2.做好xx年烤煙生產(chǎn)扶持政策的兌現(xiàn)工作。

3.做好xx年烤煙生產(chǎn)擇優(yōu)布局工作。

4.提前謀劃xx年的烤煙生產(chǎn)及政策措施。

5.接著搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)，協(xié)作煙草部門(mén)與專(zhuān)賣(mài)、公安、工商等部門(mén)協(xié)作搞好管理，進(jìn)一步強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法和市場(chǎng)監(jiān)管力度，維護(hù)“兩煙”市場(chǎng)良好經(jīng)營(yíng)秩序，努力提升“兩煙”經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

煙葉收購(gòu)年度工作總結(jié)

xxxx年度，根據(jù)年初安排，本年度質(zhì)量指標(biāo)完成狀況：全年共考核30項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，綜合合格率達(dá)101.9%，比去年同期增長(zhǎng)了0.8%，其中，葉中含梗合格率比去年同期增長(zhǎng)0.6%。這些成果的取得離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)與全體員工的辛勤汗水，俗話(huà)說(shuō)的好“種瓜得瓜、種豆得豆”，流下的是汗水；收獲的是珍寶是希望！

1、停產(chǎn)期間，開(kāi)展了全體員工工藝質(zhì)量培訓(xùn)。

2、全體檢驗(yàn)員技術(shù)比武活動(dòng)：

3、主動(dòng)開(kāi)展“質(zhì)量月”綜合勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

4、協(xié)作公司主動(dòng)開(kāi)展三標(biāo)一體工作。

5、主動(dòng)協(xié)作公司開(kāi)展技術(shù)改造工作。

6、主動(dòng)開(kāi)展工藝寫(xiě)實(shí)與探討工作。

7、狠抓部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。

8、完善質(zhì)量檢測(cè)手段，提高質(zhì)量檢測(cè)水平。

9、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的限制力度，提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。

10、主動(dòng)協(xié)作監(jiān)打人員開(kāi)展工作。

11、合理進(jìn)行質(zhì)量策劃，確保生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。

為使20xx年生產(chǎn)得意順當(dāng)組織實(shí)施，依據(jù)公司要求，結(jié)合公司實(shí)際狀況，剛好制定工藝標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)到相關(guān)部門(mén)，并進(jìn)行理論與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合的方式，確保了操作工剛好精確的.駕馭標(biāo)準(zhǔn)，為產(chǎn)品質(zhì)量得到有效限制供應(yīng)了牢靠保障。

針對(duì)加工煙葉，主動(dòng)與托付方進(jìn)行技術(shù)溝通與溝通，為托付方托付選購(gòu) 的紙箱等材輔料進(jìn)行了前期試樣，結(jié)合以往閱歷制定紙箱標(biāo)準(zhǔn)，在加工過(guò)程中，克服了重重困難，圓滿(mǎn)的完成了生產(chǎn)任務(wù)，在質(zhì)量限制、質(zhì)量檢測(cè)、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量等方面得到了托付方的高度認(rèn)可。

“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，總結(jié)成果的同時(shí)還應(yīng)歸納存在的問(wèn)題：

1、加強(qiáng)新的工藝紀(jì)律的執(zhí)行力度與規(guī)范化工藝操作。

2、進(jìn)一步提高全員的質(zhì)量意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意思。

3、進(jìn)一步提高管理工作水平。

4、進(jìn)一步提升質(zhì)檢隊(duì)伍的整體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

隨著公司體制改革的進(jìn)一步到位，我們的顧客也會(huì)隨之增多，只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才才能滿(mǎn)意市場(chǎng)化要求，也只有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品才是企業(yè)生存之本，因此，在我們員工心目中應(yīng)當(dāng)確的確實(shí)的樹(shù)立顧客就是上帝理念，顧客的要求就是標(biāo)準(zhǔn)（當(dāng)然要求必需是合理的），同時(shí)，在公司內(nèi)部，推行下道工序就是自己的顧客，逐步形成“顧客理念”，從而達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量，更好的滿(mǎn)意市場(chǎng)要求。

一、協(xié)作公司異地搬遷開(kāi)展工藝論證、考察等工作。

做好有關(guān)異地搬遷的一些工藝論證、設(shè)計(jì)合理的工藝流程及工藝參數(shù)等一系列工作，確保搬遷工作順當(dāng)進(jìn)行。

二、加強(qiáng)工藝質(zhì)量過(guò)程限制與探討，確保產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。

在目前打葉設(shè)備老化的狀況下，考慮如何確保產(chǎn)品的質(zhì)量，降低工藝損耗，一方面確保信息暢通并傳遞剛好，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題后各相關(guān)部門(mén)應(yīng)主動(dòng)協(xié)作，以最快的速度處理好問(wèn)題。對(duì)于新設(shè)備，聯(lián)同相關(guān)技術(shù)人員，加大對(duì)工藝水平、工藝性能等方面的探討工作。

三、注意質(zhì)檢隊(duì)伍的建設(shè)，搞好內(nèi)部管理。

目前，質(zhì)檢員工作技能都基本具備，來(lái)年著重從人員的“德與行”兩方面進(jìn)行管理，培育一支技術(shù)過(guò)硬、整體素養(yǎng)較高的檢驗(yàn)隊(duì)伍，呈現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌。

四、仔細(xì)開(kāi)展“質(zhì)量月”與qc攻關(guān)活動(dòng)。

年度內(nèi)開(kāi)展一次以工藝質(zhì)量為主題的競(jìng)賽活動(dòng)，依據(jù)實(shí)際狀況擬定好活動(dòng)方案以及工藝質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，以此為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在進(jìn)一步提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，提高全員質(zhì)量意識(shí)與市場(chǎng)意識(shí)。在公司范圍內(nèi)營(yíng)造出全員參加質(zhì)量管理的質(zhì)量氛圍，增加團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作實(shí)力，提高公司整體質(zhì)量水平。主動(dòng)尋求與識(shí)別工藝質(zhì)量改進(jìn)與qc攻關(guān)活動(dòng)機(jī)會(huì)，以解決實(shí)際問(wèn)題為宗旨，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量。

五、協(xié)作開(kāi)展售后服務(wù)工作。

六、完善工藝管理（加強(qiáng)過(guò)程工藝監(jiān)督力度，增加月度分析，提高管理水平）。

煙葉收購(gòu)年度工作總結(jié)

光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬迎來(lái)xx年末?；厥讀x年，這是一個(gè)不平凡的年份，尤其對(duì)于煙葉生產(chǎn)工作者而言。

xx年3月份，春風(fēng)送暖，農(nóng)事繁忙，那時(shí)正值煙葉育苗移栽期。望著田里長(zhǎng)勢(shì)看好的幼苗，煙農(nóng)們一個(gè)個(gè)熱忱似火，信念百倍，對(duì)將來(lái)充溢無(wú)限期盼。可是鑒于全國(guó)各地?zé)煵莘N植過(guò)熱，面臨超種超收的嚴(yán)峻形勢(shì)，國(guó)家煙草局于3月24日下發(fā)緊急通知嚴(yán)格限制xx年全國(guó)煙葉生產(chǎn)規(guī)模，堅(jiān)持4700萬(wàn)擔(dān)收購(gòu)紅線(xiàn)不動(dòng)搖，確保煙葉平穩(wěn)發(fā)展。這是通知的發(fā)出，對(duì)煙農(nóng)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)心頭之結(jié)。很明顯，限制規(guī)模就是限制種植面積和產(chǎn)量;換句話(huà)說(shuō)，限制規(guī)模就是限制發(fā)展。那么如何在嚴(yán)格限制規(guī)模的狀況下，如何保持效益不減反增呢?為確保限制規(guī)模增效，煙葉生產(chǎn)工作者費(fèi)盡了心血。

(1)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，宣揚(yáng)到位。

在國(guó)家局發(fā)出通知后，各省市縣等煙草局(公司)快速行動(dòng)起來(lái)，學(xué)習(xí)通知內(nèi)容，領(lǐng)悟文件精神，認(rèn)清限制規(guī)模是現(xiàn)實(shí)須要和形勢(shì)所迫。分級(jí)傳達(dá)，剛好向煙農(nóng)宣揚(yáng)，特殊是重點(diǎn)宣揚(yáng)限制規(guī)模的意義。其一是順應(yīng)國(guó)際控?zé)熃M織要求。近年來(lái)為了維護(hù)公民健康權(quán)利的須要，為了削減吸引而給人題造成的危害，國(guó)際控?zé)熃M織加大控?zé)熈Χ扰c要求，我們國(guó)政府也連年加大控?zé)熈Χ?其二是前期煙葉存量未剛好消化的現(xiàn)實(shí)要求。xx年和xx年連續(xù)兩年全國(guó)煙葉收購(gòu)總量超過(guò)5000萬(wàn)擔(dān)，全國(guó)煙葉庫(kù)存總量處于歷史高位水平。預(yù)料到xx年6月底，全國(guó)煙葉庫(kù)存水平將達(dá)到36個(gè)月左右。國(guó)外煙草公司的庫(kù)存，一般不會(huì)超過(guò)24個(gè)月。因此消化積存煙葉任務(wù)嚴(yán)峻，假如xx年不再限制規(guī)模，那么問(wèn)題更加嚴(yán)峻。其三有利于提高煙葉質(zhì)量。限制規(guī)模后，篩選優(yōu)質(zhì)土地淘汰不相宜的土地，使煙農(nóng)有更多精力抓好煙葉管理，提高煙葉質(zhì)量。其三有利于部分土地轉(zhuǎn)型升級(jí)。限制規(guī)模之后，當(dāng)?shù)卣约盁煵莶块T(mén)要?jiǎng)偤靡龑?dǎo)煙農(nóng)將不相宜優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)、不宜于適合機(jī)械耕作的山地、坡地進(jìn)行適當(dāng)改造，種植其它農(nóng)作物或經(jīng)濟(jì)作物，以提高經(jīng)濟(jì)收入。因此煙葉種植區(qū)的相關(guān)單位、相關(guān)人員特殊是煙農(nóng)都應(yīng)當(dāng)站在國(guó)家利益大局的高度上，來(lái)爭(zhēng)取相識(shí)、理解和支持這個(gè)確定，必需嚴(yán)格遵守，嚴(yán)格執(zhí)行，絕不打半點(diǎn)折扣，這也是維護(hù)國(guó)家局的權(quán)威，維護(hù)人民的身心健康，并事關(guān)國(guó)家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無(wú)故找尋有關(guān)借口，來(lái)消極對(duì)待、消極對(duì)抗。也就是從思想上統(tǒng)一到國(guó)家局的要求上來(lái)，這一點(diǎn)是絲毫不能模糊的。

(2)提質(zhì)增效愛(ài)護(hù)煙農(nóng)主動(dòng)性。

限制規(guī)模通知發(fā)出后，個(gè)各煙葉生產(chǎn)區(qū)煙草部門(mén)就主動(dòng)行動(dòng)起來(lái)，首先思索的一個(gè)重要問(wèn)題是，如何提質(zhì)增效確保煙農(nóng)主動(dòng)性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)的省份根據(jù)國(guó)家局的要求，做好協(xié)調(diào)支配，統(tǒng)籌規(guī)劃，并結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)本地區(qū)xx年的煙葉生產(chǎn)量做好預(yù)算，并詳細(xì)分解落實(shí)到各生產(chǎn)區(qū)。相關(guān)省局、市局和基層縣局要組織科技人員，剛好深化田間地頭，深化農(nóng)戶(hù)指導(dǎo)煙農(nóng)下種育苗。做到減量不降質(zhì)，即數(shù)量限制但煙葉質(zhì)量不能下降，煙葉品質(zhì)不能有任何影響。加大優(yōu)質(zhì)煙草的種植規(guī)模，確保xx年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉。行業(yè)基層黨員干部，要結(jié)合教化實(shí)踐活動(dòng)要求，領(lǐng)先垂范，親密聯(lián)系煙農(nóng)，常常性地深化到煙農(nóng)中去，到煙葉種植區(qū)去，指導(dǎo)煙農(nóng)，幫助煙農(nóng)，傾聽(tīng)他們的訴求，竭力為一線(xiàn)煙農(nóng)排憂(yōu)解難。

(3)xx年煙葉喜獲豐收。

從最近各地的召開(kāi)的煙葉收購(gòu)狀況通報(bào)會(huì)來(lái)看，xx年在國(guó)家局的`科學(xué)調(diào)控，在各省市縣等地方局(公司)的細(xì)心指導(dǎo)下，煙農(nóng)的主動(dòng)行動(dòng)，再加上x(chóng)x年天氣正常平穩(wěn)，所以xx年煙葉喜獲豐收，煙葉質(zhì)量大大提升，煙農(nóng)利益穩(wěn)中有升。探究了一些勝利的做法和珍貴的閱歷，為搞好xx年煙葉生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(1)進(jìn)一步限制生產(chǎn)規(guī)模。

xx年煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)思想是“穩(wěn)產(chǎn)量、促銷(xiāo)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、控庫(kù)存、守紅線(xiàn)、增稅利，做到不強(qiáng)壓任務(wù)、不搭配銷(xiāo)售、不損害品牌形象?！蔽蚁離x年乃至今后一段里，無(wú)論是鑒于國(guó)內(nèi)國(guó)際局勢(shì)，還是結(jié)合時(shí)代發(fā)展的要求，國(guó)家局都將會(huì)進(jìn)一步限制煙葉生產(chǎn)規(guī)模，使得煙葉產(chǎn)量穩(wěn)定在合理的水平。這既是順應(yīng)世界衛(wèi)生組織控?zé)熞?，同時(shí)也是我國(guó)當(dāng)前煙葉實(shí)際狀況的需求。同時(shí)限制規(guī)模，確保煙葉收購(gòu)價(jià)格穩(wěn)中有升，更好地維護(hù)煙農(nóng)利益。使他們減產(chǎn)量不減收益，愛(ài)護(hù)其重要主動(dòng)主動(dòng)性，為優(yōu)質(zhì)卷煙供應(yīng)優(yōu)質(zhì)原料。因此，可以預(yù)料，在xx年的煙葉生產(chǎn)工作中，進(jìn)一步限制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的總體要求是不會(huì)放松的。

(2)狠抓質(zhì)量意識(shí)不動(dòng)搖。

發(fā)展是硬道理，而質(zhì)量才是企業(yè)生存之本。當(dāng)前，為了確保行業(yè)有序發(fā)展，在立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)要主動(dòng)拓展國(guó)際市場(chǎng)。讓“中國(guó)煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國(guó)煙草要想開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，就必需狠抓質(zhì)量，主動(dòng)研發(fā)優(yōu)質(zhì)品牌。因此，抓好原材料“煙葉”質(zhì)量是一件緊要任務(wù)，是行業(yè)工作的一個(gè)重心。只有全部煙草人強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，狠抓煙葉質(zhì)量不動(dòng)搖，才能在xx年的煙葉生產(chǎn)中，以質(zhì)量?jī)?yōu)先，接著選擇優(yōu)質(zhì)土地，選種優(yōu)質(zhì)煙葉品種，實(shí)行精益化煙葉生產(chǎn)管理技術(shù)，提高煙葉質(zhì)量。在限制規(guī)模的前提下，只有提質(zhì)才是增效有效途徑。

(3)改革思想創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。

在xx年煙葉生產(chǎn)工作，還將會(huì)改革思想，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。當(dāng)前煙草行業(yè)，在我國(guó)諸多行業(yè)中占有相當(dāng)重要的地位。每年都要為國(guó)家上繳幾千萬(wàn)億的稅收，為發(fā)展國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出較大的貢獻(xiàn)。xx年凌局長(zhǎng)提出實(shí)現(xiàn)稅利總額保八爭(zhēng)十超萬(wàn)億年度目標(biāo)。那么xx年應(yīng)當(dāng)是穩(wěn)中有升。所以在煙葉生產(chǎn)工作中，會(huì)進(jìn)一步改革思想創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。要改革那些不合時(shí)宜的思想意識(shí)，改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產(chǎn)技術(shù)，提倡低能耗、綠色環(huán)保的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu)，增收節(jié)支等方式提高收益。同時(shí)還要進(jìn)一步創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)煙農(nóng)勤探究，多思索，發(fā)揮自己的聰慧才智，獨(dú)創(chuàng)一些先進(jìn)的生產(chǎn)和管理技術(shù)，主動(dòng)總結(jié)閱歷，為煙葉生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新機(jī)制，就是要求煙農(nóng)大膽試驗(yàn)，敢于突破，不囿于常規(guī)，不畏手畏腳。這就要求管理部門(mén)要給適當(dāng)?shù)募夹g(shù)指導(dǎo)，政策支持和政策扶助，為他們解決后顧之憂(yōu)。

(4)惠農(nóng)政策更加完善。

xx年煙葉生產(chǎn)工作中，惠農(nóng)政策會(huì)更加完善。近些年，國(guó)家特別重視和關(guān)切農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)夫等“三農(nóng)”問(wèn)題，先后出臺(tái)過(guò)一系列惠農(nóng)政策。特殊是黨的十八后，惠農(nóng)政策更是好戲連臺(tái)，確保農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村變樣，農(nóng)夫增收，呈現(xiàn)“三農(nóng)”新氣象。譜寫(xiě)了聚焦三農(nóng)，關(guān)切三農(nóng)的新篇章，各地新農(nóng)建設(shè)高潮迭起。因此，可以確定xx年的惠農(nóng)政策會(huì)更加完善，這為煙農(nóng)也供應(yīng)了發(fā)展的廣袤空間。事實(shí)上，煙農(nóng)除了種好煙葉的同時(shí)，在精力和時(shí)間允許下，還可以去發(fā)展其他事業(yè)，為自己增收增益。比方說(shuō)在限制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的狀況下，可以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將多余的天地用于種植其它高收益經(jīng)濟(jì)作物等等。

煙葉收購(gòu)質(zhì)檢組工作總結(jié)報(bào)告

為把全縣主檢員眼光統(tǒng)一到一個(gè)水準(zhǔn)上來(lái)，依據(jù)今年煙葉收購(gòu)“分階段、限等級(jí)”收購(gòu)方法，收購(gòu)前，我們剛好召開(kāi)校對(duì)眼光會(huì)議，對(duì)各站主檢員實(shí)施分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)收購(gòu)中易產(chǎn)生的混青、混雜、混部等問(wèn)題，進(jìn)行了仔細(xì)的技術(shù)講解和指導(dǎo)，同時(shí)，對(duì)主檢員分級(jí)操作水平進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演練。

仔細(xì)搞好收購(gòu)期間各煙站等級(jí)檢查工作。巡回檢查指導(dǎo)各煙站煙葉收購(gòu)等級(jí)駕馭狀況，檢查中發(fā)覺(jué)等級(jí)偏低或者等級(jí)混亂的，責(zé)令煙站進(jìn)行停磅整頓，并把當(dāng)天巡回檢查狀況以信息平臺(tái)形式通報(bào)全體收購(gòu)人員。要求各煙站一日x次校對(duì)眼光，做到上班前校對(duì)眼光，下班后開(kāi)展“回頭看”；要求主檢員和初檢員對(duì)當(dāng)天收購(gòu)的煙葉仔細(xì)進(jìn)行自查和分析，并做好自查記錄。通過(guò)質(zhì)檢組對(duì)全縣x個(gè)收購(gòu)站點(diǎn)的巡回檢查，進(jìn)一步統(tǒng)一了各煙站主檢員的收購(gòu)眼光，提高了全縣煙葉收購(gòu)整體質(zhì)量水平。

煙葉收購(gòu)年度工作總結(jié)

總結(jié)現(xiàn)在，反思得失;展望將來(lái)，信念百倍。xx年，我們期盼;xx年，必將又是一個(gè)豐收年!愿每位煙草人都要主動(dòng)的心態(tài)把握機(jī)遇，迎戰(zhàn)困難，努力做好自己本職工作，開(kāi)創(chuàng)煙葉生產(chǎn)新局面!

20xx年，煙草行業(yè)仔細(xì)實(shí)行黨中央、國(guó)務(wù)院的重大決策部署，在工信部的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，以“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教化為動(dòng)力，主動(dòng)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的巨大壓力、主動(dòng)應(yīng)對(duì)卷煙提稅順價(jià)的巨大壓力、主動(dòng)應(yīng)對(duì)控?zé)熯^(guò)激的巨大壓力，行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有好，呈現(xiàn)出“兩增長(zhǎng)、三下降”的'主要特點(diǎn)。兩增長(zhǎng)：一是稅利總額增長(zhǎng)。全年實(shí)現(xiàn)稅利總額11436億元，同比增加919億元，增長(zhǎng)8.73%；二是上繳財(cái)政總額增長(zhǎng)。全年上繳稅收和利潤(rùn)10950億元，同比增加1840億元，增長(zhǎng)20.2%。

三下降：一是卷煙銷(xiāo)量下降。全年銷(xiāo)售卷煙4979萬(wàn)箱，同比削減120.1萬(wàn)箱，下降2.36%，好于下降2.73%的調(diào)控指標(biāo)；二是卷煙產(chǎn)量下降。全年生產(chǎn)卷煙5124.3萬(wàn)箱，同比削減45.7萬(wàn)箱，下降0.88%，好于下降4.25%的調(diào)控指標(biāo)；三是工商企業(yè)利潤(rùn)下降。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3032億元，同比削減82億元，下降2.63%。我們主要狠抓了“三個(gè)細(xì)心調(diào)控”，保持了“五個(gè)持續(xù)向好”。三個(gè)細(xì)心調(diào)控：一是細(xì)心調(diào)控提稅順價(jià)。全行業(yè)仔細(xì)執(zhí)行經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的卷煙提稅順價(jià)重大決策，根據(jù)兼顧財(cái)政增收和煙農(nóng)脫貧致富、兼顧控?zé)熉募s、兼顧行業(yè)承受實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展的原則，科學(xué)制定實(shí)施方案，剛好調(diào)整考核指標(biāo)，在營(yíng)銷(xiāo)管理、專(zhuān)賣(mài)管理、價(jià)格管理、自律管理上精準(zhǔn)發(fā)力，通過(guò)減緩生產(chǎn)進(jìn)度，均衡商業(yè)批發(fā)，削減社會(huì)庫(kù)存，做到了卷煙提稅和順價(jià)無(wú)縫連接，保持了市場(chǎng)價(jià)格總體平穩(wěn)、訪(fǎng)銷(xiāo)配送總體平穩(wěn)、批零走勢(shì)總體平穩(wěn)、工商調(diào)撥總體平穩(wěn)、社會(huì)反響總體平穩(wěn)。

全年卷煙產(chǎn)銷(xiāo)下降幅度均在預(yù)期調(diào)控范圍內(nèi)，單箱卷煙批發(fā)均價(jià)2.86萬(wàn)元，增加1900元/箱，增長(zhǎng)7.2%；全國(guó)卷煙批發(fā)銷(xiāo)售額14223.1億元，增加632.7億元，增長(zhǎng)4.7%；卷煙零售毛利率總體保持在10%左右。

煙葉產(chǎn)區(qū)緊緊圍繞國(guó)家局20xx年作出的“三年調(diào)控”戰(zhàn)略部署，堅(jiān)固樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)，堅(jiān)持以合同管理為主線(xiàn)，抓住落實(shí)面積這個(gè)根本措施，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程限制，加大執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度，守住總量規(guī)模紅線(xiàn)，煙葉調(diào)控成效顯著。全年烤煙移栽面積1609.9萬(wàn)畝，烤煙收購(gòu)總量4400萬(wàn)擔(dān)左右。同時(shí)，提升基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套水平，推動(dòng)水源工程援建工作，創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式，提高專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平和機(jī)械化作業(yè)率，推廣先進(jìn)適用技術(shù)，精準(zhǔn)實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧，想方設(shè)法增加煙農(nóng)收入和促進(jìn)煙區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，做到了減量不減收、減量不減稅。全年烤煙收購(gòu)均價(jià)27.0元/公斤，提高1.48元/公斤；煙農(nóng)總收入685億元，增加6億元；煙農(nóng)戶(hù)均收入4.49萬(wàn)元，增加0.41萬(wàn)元；種煙畝均收入4124元，增加429元；煙葉稅130億元，增加4億元。

上繳專(zhuān)項(xiàng)稅后利潤(rùn)855億元，補(bǔ)繳消費(fèi)稅政策調(diào)整增收目標(biāo)缺口580億元，在國(guó)家財(cái)政須要行業(yè)作特別貢獻(xiàn)的關(guān)鍵時(shí)期，煙草行業(yè)講政治、顧大局，保任務(wù)、不偷懶。

全行業(yè)堅(jiān)持以品牌為核心，促進(jìn)資源優(yōu)化配置，在安排指標(biāo)、優(yōu)質(zhì)原料、營(yíng)銷(xiāo)渠道、合作生產(chǎn)、考核導(dǎo)向等方面，全力支持重點(diǎn)品牌“做大做強(qiáng)”。

全國(guó)在產(chǎn)卷煙品牌89個(gè)，其中29個(gè)重點(diǎn)品牌銷(xiāo)量占比83.7%，商業(yè)銷(xiāo)售額占比93.9%，同比都有所提高。商業(yè)銷(xiāo)售額名列前茅的品牌是：“中華”1674.1億元，增長(zhǎng)10.2%；“云煙”1143.8億元，增長(zhǎng)6.8%；“芙蓉王”1105.3億元，增長(zhǎng)8.2%；“利群”10101.2億元，增長(zhǎng)12.5%，還有“雙喜紅雙喜”941億元、“黃鶴樓”890億元、“玉溪”819億元、“南京”605億元。在重點(diǎn)品牌中，主導(dǎo)規(guī)格呈現(xiàn)“強(qiáng)者趨強(qiáng)”良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，銷(xiāo)量最大的30個(gè)規(guī)格市場(chǎng)占比47.2%，提高1.65個(gè)百分點(diǎn)；銷(xiāo)售額最大的30個(gè)規(guī)格市場(chǎng)占比55.8%，提高1.3個(gè)百分點(diǎn)。此外，雪茄煙發(fā)展也持續(xù)向好，全國(guó)雪茄煙產(chǎn)量10.0億支，增長(zhǎng)9.5%；銷(xiāo)量9.7億支，增長(zhǎng)43.3%；商業(yè)銷(xiāo)售額9.5億元，增長(zhǎng)27.4%。[20xx-01-159:53]其次，細(xì)支卷煙發(fā)展持續(xù)向好。

全行業(yè)堅(jiān)持把細(xì)支卷煙作為減耗降本、減害提質(zhì)和產(chǎn)品升級(jí)的戰(zhàn)略重點(diǎn)，改善技術(shù)裝備，推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)，加強(qiáng)市場(chǎng)培育，有效促進(jìn)細(xì)支卷煙加快發(fā)展。

全國(guó)在銷(xiāo)細(xì)支卷煙規(guī)格67個(gè)，產(chǎn)量77.1萬(wàn)箱，增長(zhǎng)148.6%；銷(xiāo)量70.9萬(wàn)箱，增長(zhǎng)153.6%；商業(yè)銷(xiāo)售額290.0億元，增長(zhǎng)147.0%；單箱批發(fā)均價(jià)4.09萬(wàn)元，高于全國(guó)平均水平1.23萬(wàn)元。

銷(xiāo)量前5名的細(xì)支卷煙中，“南京”32.1萬(wàn)箱，增長(zhǎng)132.0%；“黃鶴樓”11.7萬(wàn)箱，增長(zhǎng)49.9%；“紅金龍”6.0萬(wàn)箱，增長(zhǎng)447.0%；“黃金葉”4.6萬(wàn)箱，增長(zhǎng)826.4%；“長(zhǎng)白山”新上市，銷(xiāo)量達(dá)4.5萬(wàn)箱。

分地區(qū)銷(xiāo)量看，山東11.5萬(wàn)箱，增長(zhǎng)74.6%；遼寧10.0萬(wàn)箱，增長(zhǎng)161.5%；黑龍江7.3萬(wàn)箱，增長(zhǎng)168.7%；吉林6.9萬(wàn)箱，增長(zhǎng)123.4%；內(nèi)蒙古5.0萬(wàn)箱，增長(zhǎng)143.3%。大連、吉林、遼寧、黑龍江細(xì)支卷煙占比分別為7.47%、7.05%、6.87%和6.49%，大大高于全國(guó)平均水平。第三，卷煙打假打私持續(xù)向好。

充分發(fā)揮煙草與公安、海關(guān)、工商等部門(mén)聯(lián)合打假打私工作機(jī)制作用，保持高壓態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化綜合治理，部署開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治“百日行動(dòng)”，堅(jiān)決遏制假煙和煙反彈勢(shì)頭。

煙葉收購(gòu)質(zhì)檢組工作總結(jié)

1、工作熱忱有禮，待人和氣，能與各部門(mén)融洽相處，合作共事，保持良好溝通。

2、、聽(tīng)從上級(jí)管理支配，有效指導(dǎo)分級(jí)式按廠(chǎng)內(nèi)限制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3、合理支配下屬抽檢工作，幫助各部門(mén)做好質(zhì)量跟蹤工作，并幫助好上下級(jí)、同級(jí)之間的關(guān)系，對(duì)線(xiàn)上出現(xiàn)的問(wèn)題必需按層次通知到位，有效限制好投訴率的上升。

4、能調(diào)動(dòng)下屬的工作主動(dòng)性，協(xié)作上級(jí)，同事做好各項(xiàng)工作，并按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)。

5、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)好轄區(qū)內(nèi)工作支配，做好連接、貫穿上傳下達(dá)工作，對(duì)加班、班后工作嚴(yán)格監(jiān)督，既要保證效率，更要保證質(zhì)量。

6、每天提前15分鐘上班，巡察車(chē)間全方位狀況，了解產(chǎn)品質(zhì)量與員工動(dòng)向，做好當(dāng)天工作安排支配，禁止上班時(shí)間做工作無(wú)關(guān)的事，對(duì)轄區(qū)內(nèi)不良行為必需剛好制止解決。

7、準(zhǔn)時(shí)參與廠(chǎng)部、車(chē)間相關(guān)會(huì)議及培訓(xùn)工作，并做好宣導(dǎo)貫徹工作。

8、工作期間禁止有長(zhǎng)時(shí)間手機(jī)關(guān)機(jī)或不接聽(tīng)電話(huà)行為，請(qǐng)假必需提前一天辦理好書(shū)面手續(xù)，在質(zhì)量異樣或車(chē)間工作支配未到位時(shí)，禁止。

9、督促員工做好平安生產(chǎn)工作，穿著整齊，禁止上班時(shí)間穿涼鞋、拖鞋、短褲、短裙、并做好下屬的形象管理。

10、對(duì)車(chē)間的管理考核必需有標(biāo)準(zhǔn)必依，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，做到事事有人負(fù)責(zé)。

二、考勤制度。

1、仔細(xì)做好員工的.考勤記錄，并每月公布于車(chē)間。

2、遲到早退扣罰規(guī)定。a、上下班遲到、早退、曠工按廠(chǎng)制度扣罰。b、培訓(xùn)、會(huì)議、遲到10分鐘內(nèi)5元/次，20分鐘內(nèi)10元/次，缺席30元/次。

3、對(duì)車(chē)間臨時(shí)加班任務(wù)必需協(xié)作完成，否則視為抗拒工作支配，扣罰50元/次。

三、培訓(xùn)制度。

1、關(guān)于做好培訓(xùn)安排。

1)技術(shù)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)《依據(jù)員工所從事的工作來(lái)進(jìn)行定時(shí)、定位培訓(xùn)》。

2)工作技能培訓(xùn)《操作技能、管理技能、溝通技能》。

3)品質(zhì)意識(shí)，效益意識(shí)培訓(xùn)《樹(shù)立品質(zhì)第一的思想》。

4)平安生產(chǎn)培訓(xùn)。

2、按安排進(jìn)行培訓(xùn)。

3、保存行為記錄（受教化程度，培訓(xùn)技能和閱歷）。

半成品質(zhì)檢的現(xiàn)場(chǎng)管理及協(xié)作力度。

1.做好人員的支配及調(diào)配管理。

2.做好場(chǎng)地安排及擺放規(guī)范化管理。

3.做好現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律及平安生產(chǎn)管理。

4.對(duì)產(chǎn)品做到勤抽檢、勤分析、進(jìn)行全方位質(zhì)量跟蹤。

5.合理支配下屬抽檢工作，指導(dǎo)分級(jí)工按廠(chǎng)內(nèi)限制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分級(jí)，并做好標(biāo)識(shí)。

6.記錄好當(dāng)班缺陷名稱(chēng)數(shù)據(jù)肯定要真實(shí)精確。

7.填寫(xiě)報(bào)表時(shí)肯定要清晰反應(yīng)出本班的質(zhì)量狀況。

8.定時(shí)檢測(cè)好全部量具（變形尺、長(zhǎng)尺、圈尺、塞尺）。

9.做好轉(zhuǎn)編號(hào)記錄，并且記錄到時(shí)車(chē)間要求的記錄本上。

10.做好交接班工作。

11.做好現(xiàn)場(chǎng)“7s”管理，（平安、整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、節(jié)約）。

質(zhì)檢崗位職責(zé)。

1.厚度檢測(cè)，每小時(shí)一次（600磚單雙模各一件，800磚一件）。

2.尺碼檢測(cè)，每小時(shí)一次（600磚左中右3件，800磚左右2件）。

3.裂紋、分層類(lèi)檢測(cè)，每班最少5次，每次800磚不少于50件，600磚每次不少于70件。

4.變形檢測(cè)，每班不少于4次，每次600磚左中右3件，800磚左右（量底）2件，必要時(shí)量面。

煙葉收購(gòu)質(zhì)檢組工作總結(jié)報(bào)告

1.狠抓煙農(nóng)分級(jí)技術(shù)指導(dǎo)。煙農(nóng)是煙葉收購(gòu)的主體，只有煙農(nóng)嫻熟駕馭分級(jí)挑揀技術(shù)，我們才能有良好的收購(gòu)基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高我縣煙農(nóng)分級(jí)挑揀水平，從8月初起先，質(zhì)檢組人員就分頭下鄉(xiāng)進(jìn)戶(hù)，以張貼《告煙農(nóng)書(shū)》和舉辦分級(jí)技術(shù)班等多種形式，通過(guò)面對(duì)面宣揚(yáng)今年煙葉收購(gòu)形勢(shì)、手把手指導(dǎo)煙農(nóng)如何分級(jí)扎把，取到了明顯社會(huì)效果。全年共培訓(xùn)煙農(nóng)達(dá)x人次。全部這些為今年全縣煙葉收購(gòu)奠定了良好的社會(huì)基礎(chǔ)。

2.狠抓煙葉分級(jí)質(zhì)檢隊(duì)伍培訓(xùn)力度。從內(nèi)部入手，狠抓各煙站預(yù)檢員、初檢員、定級(jí)員、專(zhuān)業(yè)分級(jí)隊(duì)的崗前培訓(xùn)。立足從思想上和技術(shù)水準(zhǔn)上提高分級(jí)檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。從7月份起先，組織分級(jí)技術(shù)能手王耀文、王修敏和高青周等人對(duì)預(yù)檢員、定級(jí)員和專(zhuān)業(yè)分級(jí)隊(duì)技術(shù)人員實(shí)施培訓(xùn)。全年共舉辦煙葉分級(jí)培訓(xùn)會(huì)x期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)x人次。收購(gòu)期間，還要求各煙站每月召開(kāi)預(yù)檢培訓(xùn)會(huì)不少于x期。為服務(wù)煙葉收購(gòu)質(zhì)檢工作須要，8月5日，質(zhì)檢組召開(kāi)檢驗(yàn)員會(huì)議，從xx人當(dāng)中，經(jīng)考試擇優(yōu)錄用x名，參與今年煙葉收購(gòu)分級(jí)工作。通過(guò)層層培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了他們的責(zé)隨意識(shí)和技術(shù)操作本事，為更好地完成今年煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量目標(biāo)要求奠定了基礎(chǔ)。

3.主動(dòng)參與省、市煙葉分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)班。主動(dòng)組織各煙站主檢員和定級(jí)員參與省、市煙葉分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)，全年參與培訓(xùn)4期，每一期考試都有我縣學(xué)員獲得較好名次。

煙葉收購(gòu)年度工作總結(jié)

6月27日，四川省攀枝花市烤煙生產(chǎn)工作半年總結(jié)會(huì)圓滿(mǎn)召開(kāi)。市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室（中心）主要負(fù)責(zé)人、各縣（區(qū)）營(yíng)銷(xiāo)部和煙站代表共80余人參與了會(huì)議。

會(huì)上，攀枝花市兩縣一區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部和市局（公司）煙技中心分別就半年工作進(jìn)行了總結(jié)，市局（公司）投資科就如何搞好基地單元基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和煙葉生產(chǎn)物資選購(gòu) 工作作了發(fā)言，市局（公司）煙葉中心對(duì)半年煙葉工作作了總結(jié)并對(duì)下半年的工作進(jìn)行了支配。

該市局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理伍仁軍傳達(dá)了全國(guó)煙葉收購(gòu)暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議精神，并要求在下半年的工作中要仔細(xì)抓好四項(xiàng)工作：一是細(xì)化措施，狠抓落實(shí)，嚴(yán)把“七關(guān)”，即嚴(yán)把田間管理關(guān)、鮮煙葉采棄關(guān)、編煙選擇關(guān)、煙葉烘烤關(guān)、分級(jí)扎把關(guān)、預(yù)檢預(yù)驗(yàn)關(guān)、收購(gòu)關(guān)，將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作向縱深推動(dòng)，扎實(shí)做好不適用煙葉的處理工作，將優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)工作落到實(shí)處；二是對(duì)特別煙葉進(jìn)行分類(lèi)管理，促進(jìn)煙株生長(zhǎng)整齊一樣；三是要完善基地單元中心煙站的`管理；四是強(qiáng)力推動(dòng)專(zhuān)合組織建設(shè)，在推動(dòng)中完善，在完善中提升；五是仔細(xì)做好今年煙葉收購(gòu)前各項(xiàng)打算工作。

市局（公司）黨組書(shū)記項(xiàng)瑞明在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：要仔細(xì)落實(shí)伍仁軍局長(zhǎng)的講話(huà)精神，切實(shí)增加做好下半年工作的責(zé)任感和緊迫感；要高度重視上半年工作中存在的問(wèn)題，集中精力，對(duì)癥下策，徹底解決存在的問(wèn)題；要仔細(xì)落實(shí)煙葉中心對(duì)下半年的工作支配；要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保今年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

煙葉收購(gòu)工作會(huì)上的講話(huà)稿

第十二條安排管理。煙葉產(chǎn)區(qū)各級(jí)煙草公司要嚴(yán)格逐級(jí)分解國(guó)家安排，不得以任何理由超安排支配。在合同簽訂之前，各級(jí)煙草公司必需逐級(jí)上報(bào)本單位分解國(guó)家安排的正式文件。

第十三條合同管理。

1.合同約定的煙葉收購(gòu)總量不得突破上級(jí)煙草公司分解到本轄區(qū)的國(guó)家安排。要依據(jù)種煙農(nóng)戶(hù)實(shí)際單產(chǎn)水平約定種植面積，對(duì)合同履約狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)并視考核結(jié)果對(duì)煙農(nóng)賜予差異化生產(chǎn)投入補(bǔ)貼。要建立完整的合同檔案，合同簽訂與執(zhí)行狀況通過(guò)煙葉信息管理基礎(chǔ)軟件報(bào)上級(jí)煙草公司。

2.地市級(jí)和縣級(jí)煙草公司要切實(shí)加強(qiáng)合同監(jiān)管，通過(guò)煙葉信息管理基礎(chǔ)軟件等手段，剛好監(jiān)控本轄區(qū)合同簽訂與執(zhí)行質(zhì)量，把加強(qiáng)合同監(jiān)督檢查作為行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，突出過(guò)程限制，不斷提高合同管理水平。

3.煙草專(zhuān)賣(mài)、整頓辦、煙葉等部門(mén)要加強(qiáng)合同的監(jiān)督，在育苗、移栽、收購(gòu)等環(huán)節(jié)，組成聯(lián)合檢查組對(duì)合同簽訂質(zhì)量、執(zhí)行狀況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，制止無(wú)安排、超安排簽訂合同以及先種后簽、多種少簽、少種多簽合同等現(xiàn)象。

4.合同簽訂時(shí)間。各產(chǎn)區(qū)合同簽訂必需在每年煙葉移栽起先前全面完成。

5.合同簽訂之前，地市級(jí)、縣級(jí)煙草公司要仔細(xì)做好各項(xiàng)打算工作，與種煙農(nóng)戶(hù)充分協(xié)商溝通，確定種植面積和收購(gòu)數(shù)量。合同一經(jīng)簽訂，不得調(diào)整。

6.合同解除。如確因不行抗力(如嚴(yán)峻自然災(zāi)難等)造成煙葉絕收，甲乙雙方可協(xié)商解除合同，收回種煙農(nóng)戶(hù)的合同文本，同時(shí)在煙葉信息管理基礎(chǔ)軟件中予以剔除。

第十四條生產(chǎn)管理。

1.以合同為主線(xiàn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管理。嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家安排和實(shí)際單產(chǎn)水平引導(dǎo)種煙農(nóng)戶(hù)預(yù)留煙地;嚴(yán)格按合同向種煙農(nóng)戶(hù)供應(yīng)種子和其他生產(chǎn)物資;嚴(yán)格按合同組織育苗、移栽，杜絕無(wú)合同、超合同移栽;煙地預(yù)留、種子等物資選購(gòu) 供應(yīng)以及育苗、移栽等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要逐級(jí)上報(bào)。

2.產(chǎn)區(qū)各級(jí)煙草公司要切實(shí)加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)過(guò)程限制實(shí)力建設(shè)，加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)煙葉生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)管，實(shí)行綜合措施，剛好發(fā)覺(jué)并解決問(wèn)題。

第十五條收購(gòu)管理。

1.推行煙葉收購(gòu)預(yù)檢制，按合同進(jìn)行預(yù)檢，未經(jīng)預(yù)檢的煙葉不予收購(gòu)。

2.嚴(yán)格按合同收購(gòu)，嚴(yán)禁超安排、無(wú)合同收購(gòu)煙葉。確因豐產(chǎn)造成煙葉產(chǎn)量超出當(dāng)年收購(gòu)安排的，要推遲到下年度1月1日后收購(gòu)并抵減下年度安排。

3.根據(jù)工作流程組織好煙葉收購(gòu)工作。產(chǎn)區(qū)各級(jí)煙草公司要加強(qiáng)煙葉收購(gòu)過(guò)程監(jiān)管，通過(guò)煙葉信息管理基礎(chǔ)軟件，監(jiān)控本轄區(qū)煙葉收購(gòu)量與國(guó)家收購(gòu)安排完成進(jìn)度狀況，剛好發(fā)覺(jué)并解決問(wèn)題。

第十六條加強(qiáng)監(jiān)督。在合同簽訂和煙葉收購(gòu)結(jié)束后，煙葉工作站張榜公布全部種煙農(nóng)戶(hù)合同約定面積、約定收購(gòu)量以及實(shí)際交售數(shù)量，接受社會(huì)監(jiān)督。

煙葉收購(gòu)工作會(huì)上的講話(huà)稿

xx年，在縣委、縣政府的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)切、幫助、支持下，我辦緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)和任務(wù)，解放思想，充分發(fā)揮統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，主動(dòng)推動(dòng)我縣煙草產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，圓滿(mǎn)完成了xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、煙葉生產(chǎn)成效明顯。

xx年，全縣完成烤煙種植15700畝，1408萬(wàn)株，收購(gòu)煙葉40210擔(dān)，完成收購(gòu)安排126.3%（市安排收購(gòu)3.8萬(wàn)擔(dān)），收購(gòu)中上等煙比例97.89%，收購(gòu)均價(jià)870元/擔(dān)（不含價(jià)外補(bǔ)貼）。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓落實(shí)，確保了煙葉生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。

今年的煙葉生產(chǎn)，縣委、政府高度重視，切實(shí)做到早支配、早部署，于xx年10月5日，召開(kāi)全縣兩煙領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，支配部署了xx年的煙葉生產(chǎn)規(guī)劃布局工作；xx年1月22日，召開(kāi)了全縣烤煙生產(chǎn)工作會(huì)議，明確了xx年煙葉生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù)和政策措施，增加了烤煙生產(chǎn)投入；縣委、縣政府督查室對(duì)煙葉生產(chǎn)各階段進(jìn)行督查。煙辦、煙草局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作組巡回各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)，督促落實(shí)各項(xiàng)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，加強(qiáng)對(duì)烤煙生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，并組建了專(zhuān)業(yè)抓煙隊(duì)伍，深化煙區(qū)，到村到社包片包戶(hù)，深化細(xì)致地做煙農(nóng)的思想工作，落實(shí)種植面積、指導(dǎo)生產(chǎn)，為今年的煙葉生產(chǎn)奠定了較好基礎(chǔ)。

（二）政策扶持力度逐年加大，調(diào)動(dòng)了基層和煙農(nóng)的主動(dòng)性。

縣委、政府鼎力扶持，制定了系列實(shí)惠扶持政策，對(duì)于煙葉稅政策，從xx年起先，實(shí)行“以煙養(yǎng)煙”和“煙葉稅全額返還肯定三年”措施，讓利基層和煙農(nóng)。一是產(chǎn)前投入扶持。縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府接著根據(jù)實(shí)際收購(gòu)煙葉擔(dān)數(shù)，從煙葉稅中支配投入40元/擔(dān)，用于生產(chǎn)物資補(bǔ)貼，實(shí)行產(chǎn)前承諾，收購(gòu)時(shí)兌現(xiàn)。二是煙葉稅返還政策扶持。接著實(shí)行煙葉稅按比例返還政策，重點(diǎn)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村傾斜，即在xx年—20xx年期間，對(duì)煙葉稅返還以xx年實(shí)際合同安排數(shù)為基數(shù)，完成當(dāng)年任務(wù)80%以上，基數(shù)內(nèi)按在提取種煙大戶(hù)嘉獎(jiǎng)5%、土地流轉(zhuǎn)嘉獎(jiǎng)2%及工作嘉獎(jiǎng)基金和經(jīng)費(fèi)6%后，鄉(xiāng)、村按50%、15%返還，新增部分鄉(xiāng)、村按55%、20%返還；完成當(dāng)年生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)80%以下，鄉(xiāng)、村按45%、10%返還；未完成xx年合同安排基數(shù)的，鄉(xiāng)、村按40%、8%返還。在鄉(xiāng)、村返還的稅金中，要支配不得低于30%的資金用于開(kāi)展煙葉生產(chǎn)管理配套服務(wù)以及嘉獎(jiǎng)在煙葉生產(chǎn)管理過(guò)程中表現(xiàn)突出的單位、干部和煙農(nóng)。煙葉稅實(shí)行單列，由縣煙草辦與縣財(cái)政結(jié)算并劃撥到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村。三是種煙大戶(hù)、煙葉種植合作社和土地流轉(zhuǎn)嘉獎(jiǎng)扶持。由縣財(cái)政從全縣實(shí)際收購(gòu)煙葉實(shí)現(xiàn)煙葉稅總額中提取5%，對(duì)種植30畝以上的大戶(hù)、300畝以上的煙葉種植合作社進(jìn)行表彰嘉獎(jiǎng)。由縣財(cái)政從全縣實(shí)際收購(gòu)煙葉實(shí)現(xiàn)煙葉稅總額中提取2%，對(duì)土地連片流轉(zhuǎn)101畝以上的承包方、流轉(zhuǎn)受讓方、村委會(huì)各按三分之一進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。四是煙草部門(mén)補(bǔ)貼扶持。煙草部門(mén)接著對(duì)煙葉種子、育苗農(nóng)膜、煙草農(nóng)用物資、烤房建設(shè)、煙用農(nóng)機(jī)進(jìn)行補(bǔ)貼，對(duì)生產(chǎn)物資接著實(shí)行貸款貼息，詳細(xì)政策按市煙草局下發(fā)文件執(zhí)行。五是政府相關(guān)部門(mén)對(duì)烤煙產(chǎn)區(qū)優(yōu)先支配現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)投入，如農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、國(guó)土整理、水利、電力、糧食直補(bǔ)、信貸扶持、種植保險(xiǎn)等利農(nóng)惠農(nóng)項(xiàng)目資金。

（三）創(chuàng)新生產(chǎn)方式，明確煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

煙葉收購(gòu)工作會(huì)上的講話(huà)稿

20__年9月，我告辭過(guò)了校內(nèi)生活，通過(guò)層層選拔，成為_(kāi)____的一名一般員工，完成了人生中一次重要的階段性轉(zhuǎn)變。參與工作以來(lái)，我付出了許多，也收獲了許多。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切下、在同事們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn)、總結(jié)工作閱歷，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素養(yǎng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在這里將自己的思想、狀況等簡(jiǎn)要的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力做出更大貢獻(xiàn)。

雖然進(jìn)入單位只有短短幾年時(shí)間，但是回想這幾年的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時(shí)期，在這期間我的收獲主要有兩個(gè)方面：政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作閱歷，總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多、受益匪淺”。

我想自己在政治思想上進(jìn)步了、成熟了，對(duì)國(guó)家各項(xiàng)方針政策有了更加深刻的理解，對(duì)黨有了更加全面的相識(shí)。雖然還未成為一名正式共產(chǎn)黨員，但我始終在向黨組織靠攏，希望黨組織能早日認(rèn)同我，接納我。我的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步，是領(lǐng)導(dǎo)的培育、同志們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清晰自己還有許多方面(政治思想、理論學(xué)問(wèn)、工作水同等)須要不斷的學(xué)習(xí)，要時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己的言行，留意加強(qiáng)政治修養(yǎng)，進(jìn)一步提高自己的相識(shí)。我也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往的給與我指導(dǎo)和幫助，我也將加倍努力，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

工作以來(lái)，我始終___工作，作為一名基層工作人員，我始終以飽滿(mǎn)的熱忱對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。幾年來(lái)的工作實(shí)踐，我非常留意對(duì)專(zhuān)業(yè)技能和工作實(shí)力的積累與總結(jié)，對(duì)本職崗位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都有比較全面的了解與駕馭。我想自己的工作閱歷一方面是自己工作的積累，更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機(jī)會(huì)，是領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果。正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無(wú)比的熱忱與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

二、工作中，嚴(yán)以律己，寬以待人，向身邊的黨員模范學(xué)習(xí)。

兩年來(lái)，我在平常工作中，始終以___的行業(yè)行為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不等不靠、有條不紊地做好各項(xiàng)工作，身體力行，幫助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

今年以來(lái)，在日常工作過(guò)程中，注意強(qiáng)調(diào)從政治的高度對(duì)待問(wèn)題，與同事親密協(xié)作，盡量與領(lǐng)導(dǎo)思想相識(shí)保持高度統(tǒng)一，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。詳細(xì)工作中，我們提倡任勞任怨、自覺(jué)刻苦、靜默無(wú)聞的工作精神，一切從全局動(dòng)身重團(tuán)結(jié)、講實(shí)效、不推諉。主動(dòng)幫助做好工作部署，并克服困難加班加點(diǎn)，與同事們通力協(xié)作，保證工作順當(dāng)完成。

在的工作上，我們主要作了兩個(gè)方面工作：一是抓學(xué)習(xí)。仔細(xì)落實(shí)公司組織的各種學(xué)習(xí)，緊密聯(lián)系實(shí)際，重點(diǎn)放在如何提高工作水平上。二是按公司要求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開(kāi)展工作。

三、工作成果在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)下，本人嫻熟駕馭了______等各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，根據(jù)上級(jí)要求完成___任務(wù)。全程參加_____工作，各項(xiàng)工作均取得了較為滿(mǎn)足的成果，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

主動(dòng)參與科研課題，做好田間試驗(yàn)，為生產(chǎn)及領(lǐng)導(dǎo)分析供應(yīng)精確牢靠的第一手資料。精確記載試驗(yàn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，完成兩篇高質(zhì)量、高水平試驗(yàn)總結(jié);一篇科技論文，并在___論文評(píng)比中獲得二等獎(jiǎng)。

20__年，在上級(jí)的關(guān)切下，考取了__高校在職農(nóng)業(yè)推廣碩士，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。

四、缺點(diǎn)與不足。

我也很清晰自己還存在許多的不足與缺點(diǎn)，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們的指責(zé)和指導(dǎo)，對(duì)我今后的提高是非常必要的，我充分相識(shí)到在工作過(guò)程中，缺乏大管理的主動(dòng)性，今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自己，工作中不斷總結(jié)閱歷。

回顧這一段時(shí)間的工作，我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開(kāi)的，在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠(chéng)心的感謝。以上是我對(duì)一年來(lái)思想、工作狀況的總結(jié)。在以后的工作中，我將做好個(gè)人工作安排，使自己的工作做到更好。

煙葉收購(gòu)工作會(huì)上的講話(huà)稿

第一條為規(guī)范煙葉種植收購(gòu)合同(以下簡(jiǎn)稱(chēng)合同)管理,維護(hù)國(guó)家利益和煙農(nóng)利益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)法》與《中華人民共和國(guó)煙草專(zhuān)賣(mài)法實(shí)施條例》、《中華人民共和國(guó)合同法》以及《財(cái)政部國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于規(guī)范煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼若干問(wèn)題的看法》的有關(guān)規(guī)定，制定本方法。

其次條合同是煙草公司與種植煙葉(指生產(chǎn)煙草制品所需的烤煙和名晾曬煙，包括白肋煙和香料煙，下同)的農(nóng)戶(hù)簽訂的、明確雙方權(quán)利義務(wù)的書(shū)面形式合同。合同須經(jīng)雙方蓋章或簽字后方能生效。

第三條本方法適用于合同簽訂與履行全過(guò)程的管理與監(jiān)督。

在煙葉收購(gòu)工作會(huì)上的講話(huà)

同志們：

煙葉公司20xx年的煙葉收購(gòu)工作會(huì)議主要任務(wù)就是實(shí)行全國(guó)煙葉收購(gòu)工作會(huì)議和省、市煙葉收購(gòu)工作會(huì)議精神，仔細(xì)分析今年煙葉收購(gòu)工作形勢(shì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動(dòng)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，明確措施，肅穆煙葉收購(gòu)紀(jì)律，確保今年公司煙葉收購(gòu)數(shù)量和質(zhì)量的穩(wěn)定及全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。依據(jù)這次會(huì)議的任務(wù)，下面我講兩方面的問(wèn)題。

今年是我們煙葉公司成立的其次年，煙葉生產(chǎn)工作也是在生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生根本改變的狀況下綻開(kāi)的。特殊是今年，國(guó)家局又將黑龍江省的煙葉價(jià)格調(diào)整到四價(jià)區(qū)，可以說(shuō)要用四價(jià)區(qū)的價(jià)格在探討五價(jià)區(qū)的質(zhì)量，勢(shì)必給我們東寧煙區(qū)造成很大的困難。同時(shí)，縣、鎮(zhèn)政府和煙農(nóng)對(duì)今年的煙葉效益的期望值也很高，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，勢(shì)必也會(huì)造成不好的影響，因此，我們今年的煙葉收購(gòu)工作的任務(wù)和問(wèn)題也會(huì)加重，怎樣將煙葉收購(gòu)工作平穩(wěn)的進(jìn)行，達(dá)到煙農(nóng)滿(mǎn)足，政府滿(mǎn)足，廠(chǎng)家滿(mǎn)足，是我們今后工作的重中之重。令人欣慰的是，通過(guò)我們公司今年煙葉生產(chǎn)“二次革命”的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)措施的落實(shí)，截止目前為止，我們的煙葉生產(chǎn)和烘烤效果都是比較志向的。我們通過(guò)提高煙葉生產(chǎn)科技含量提高了煙葉的生長(zhǎng)的烘烤水平，我們?cè)谟缟霞哟罅朔篮胧┑穆鋵?shí)，解決了春季低溫帶來(lái)的育苗弊端。施肥上采納了“二次追肥”技術(shù)，解決了煙葉拖肥和肥料奢侈問(wèn)題。加大了老烤房改造和新烤房建設(shè)數(shù)量，今年共建設(shè)積累式烤房588座，采納蕾不過(guò)寸的平頂抑芽方法，解決了上部葉片不開(kāi)片的狀況。想盡各種方法，克服了春季低溫、移栽多雨等困難，移栽時(shí)間集中統(tǒng)一。大型農(nóng)機(jī)具得到充分發(fā)揮。煙農(nóng)整地起壟質(zhì)量較好，結(jié)合以成熟度為中心的煙葉生產(chǎn)配套技術(shù)示范項(xiàng)目。加大了噴灌設(shè)備的投入，起到了以點(diǎn)帶面的示范作用，技術(shù)指導(dǎo)人員提高了技術(shù)服務(wù)的到位率和煙農(nóng)滿(mǎn)足度。今年的煙葉指導(dǎo)人員也是最辛苦的，病害防治方面也是近年來(lái)做的最突出的一年，絕大多數(shù)的煙農(nóng)都能達(dá)到以預(yù)防為主的思想去管理煙田。因此，通過(guò)以上種種生產(chǎn)技術(shù)措施的落實(shí)，換來(lái)了我們煙葉生產(chǎn)的初步成功，但是，面臨下一步煙葉收購(gòu)工作，我們的形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。

今年的煙葉收購(gòu)工作面臨著很多新要求、新?tīng)顩r、新問(wèn)題，在這里我提幾點(diǎn)工作要求。一是價(jià)區(qū)的調(diào)整會(huì)帶來(lái)收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的改變，在根據(jù)五價(jià)區(qū)的收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收購(gòu)是行不通的。這就要求各站要嚴(yán)格根據(jù)公司制定的收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收購(gòu)，提高煙葉收購(gòu)等級(jí)純度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。二是嚴(yán)格限制煙葉水分，對(duì)水分過(guò)大的煙葉堅(jiān)決不予收購(gòu)，因水分過(guò)大而影響銷(xiāo)售的后果由各站自行負(fù)責(zé)。三是堅(jiān)決執(zhí)行《煙葉收購(gòu)調(diào)運(yùn)方案》中規(guī)定的時(shí)間限制，各站要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成收購(gòu)任務(wù)，因此，各站要想盡各種方法，根據(jù)公司提出的分時(shí)間、分部位，加快煙葉收購(gòu)進(jìn)度。四是煙葉打包工作要細(xì)致進(jìn)行，防止打包不規(guī)范、打包混等的現(xiàn)象的發(fā)生，各站要責(zé)任明確，確保包型規(guī)范，重量一樣。五是加強(qiáng)煙葉收購(gòu)工作的領(lǐng)導(dǎo)，各站要緊緊依靠地方政府的大力支持，建立收購(gòu)工作應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，依法剛好有序的處理好煙葉收購(gòu)工作中出現(xiàn)的各種突發(fā)事務(wù)，杜絕惡性的事務(wù)的發(fā)生，保證煙葉收購(gòu)工作有條不紊的進(jìn)行。六是強(qiáng)化為煙農(nóng)服務(wù)，要利用預(yù)驗(yàn)級(jí)的有效方法，幫助和指導(dǎo)煙農(nóng)實(shí)行一爐一挑，正確分級(jí)扎把，解決混等混級(jí)問(wèn)題，增加煙農(nóng)效益。各站要挑好各村煙葉交售時(shí)間，合理支配交售程序，削減煙農(nóng)排隊(duì)等候時(shí)間。對(duì)交售工作出現(xiàn)的沖突，要耐性為煙農(nóng)說(shuō)明，盡最大努力為煙農(nóng)服好務(wù)。七是加大對(duì)煙葉生產(chǎn)的后期管理工作。各站在收購(gòu)的同時(shí)，也要千主百計(jì)的指導(dǎo)好后期煙葉生產(chǎn)，堅(jiān)持合理采收，留意預(yù)防煙葉生產(chǎn)后期病害的發(fā)生，做好秋后深翻起壟工作。八是保證煙葉信息化管理設(shè)施的順當(dāng)進(jìn)行。各站對(duì)收購(gòu)系統(tǒng)的軟硬件要加強(qiáng)維護(hù)，確保收購(gòu)的順當(dāng)進(jìn)行，對(duì)收購(gòu)數(shù)據(jù)實(shí)行一天一報(bào)制，做到煙葉收購(gòu)數(shù)據(jù)精確化、規(guī)范化。九是加強(qiáng)四防平安工作，各站要加強(qiáng)值班值宿制度，做好防火、防盜、防人員傷亡的預(yù)防工作，保證生產(chǎn)生活平安。十是加強(qiáng)煙葉物資款的管理，把工作做實(shí)做細(xì)，落實(shí)責(zé)任，物資款項(xiàng)實(shí)行一年一結(jié)制，各站均不準(zhǔn)掛款。

同志們，今年的煙葉收購(gòu)工作問(wèn)題多，擔(dān)子重，能否圓滿(mǎn)的完成年度煙葉收購(gòu)工作任務(wù)，事關(guān)煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的大事，這不僅須要我們必需規(guī)范經(jīng)營(yíng)和收購(gòu)行為，更要求我們要把工作做細(xì)、落靠。我信任在我們?nèi)w職工的共同努力下，20xx年，東寧縣的煙葉收購(gòu)工作將會(huì)圓滿(mǎn)的完成。感謝大家。

煙葉收購(gòu)工作會(huì)上的講話(huà)稿

20煙葉收購(gòu)工作總結(jié)年xxx在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣煙草部門(mén)的指導(dǎo)下，通過(guò)全鎮(zhèn)上下的共同努力，克服了冰雹、花葉病等自然災(zāi)難，取得了有史以來(lái)的好收成。共植煙畝；收購(gòu)烤煙萬(wàn)斤；其中上等煙萬(wàn)斤；中等煙萬(wàn)斤；上中等煙比例為；煙葉特產(chǎn)稅萬(wàn)元；全鎮(zhèn)煙農(nóng)共收入**萬(wàn)元?；仡櫼荒陙?lái)的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、仔細(xì)分析形勢(shì)，主動(dòng)激勵(lì)引導(dǎo)。

2005年自農(nóng)業(yè)稅取消后，如何把壯大鎮(zhèn)、村集體經(jīng)濟(jì)與增加農(nóng)夫收入有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，這一課題擺在了xxx領(lǐng)導(dǎo)班子面前。xxx擁有相宜發(fā)展優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)的得天獨(dú)厚的自然條件，宜煙面積達(dá)5萬(wàn)多畝，烤煙品質(zhì)也得到專(zhuān)家的高度評(píng)價(jià)。鎮(zhèn)黨委、政府通過(guò)廣泛深化的調(diào)研，確定把煙葉生產(chǎn)作為農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，作為促進(jìn)鎮(zhèn)、村、煙農(nóng)和煙草公司“四贏”的項(xiàng)目來(lái)抓，并確立了到煙葉種植面積達(dá)到1萬(wàn)畝、收購(gòu)量150萬(wàn)斤的目標(biāo)。在2005年，我鎮(zhèn)制定了《關(guān)于加快煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的確定》，出臺(tái)了八條扶持發(fā)展煙葉生產(chǎn)的實(shí)惠政策，從財(cái)力、物力、技術(shù)服務(wù)上大力扶持煙葉生產(chǎn)。通過(guò)召開(kāi)干部、黨員、村民等各種會(huì)議，利用標(biāo)語(yǔ)、宣揚(yáng)單等形式，組織駐村干部、煙辦技術(shù)導(dǎo)員進(jìn)村入戶(hù)，廣泛宣揚(yáng)縣、鎮(zhèn)兩級(jí)對(duì)發(fā)展煙葉生產(chǎn)的扶持政策，通過(guò)算賬對(duì)比和典型引路，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了群眾的種煙主動(dòng)性，在全鎮(zhèn)形成了“煙葉飄香、致富奔康”的深厚氛圍，涌現(xiàn)了一大批種煙大戶(hù)，種植煙葉10畝以上的大戶(hù)有戶(hù)，5畝以上的有戶(hù)。

我鎮(zhèn)戰(zhàn)勝去冬干旱、早春低溫柔暴雨冰雹等自然災(zāi)難，全鎮(zhèn)共種植煙葉萬(wàn)畝，比去年增加畝，增長(zhǎng)%；收購(gòu)煙葉萬(wàn)斤，比去年增加萬(wàn)斤，增長(zhǎng)%。煙農(nóng)交售煙葉的干脆收入有萬(wàn)元，加上煤價(jià)補(bǔ)貼元，煙農(nóng)總收入達(dá)萬(wàn)元，比去年增收萬(wàn)元，煙葉生產(chǎn)在受災(zāi)之年取得了種植面積、煙葉收購(gòu)和煙農(nóng)收入同步增長(zhǎng)的好成果。政府的扶持政策令煙農(nóng)非常滿(mǎn)足，也進(jìn)一步堅(jiān)決了今后擴(kuò)大煙葉生產(chǎn)面積的信念和決心。二、落實(shí)關(guān)鍵技術(shù)，推廣規(guī)范種植。1.全面實(shí)施平衡施肥。一是取土化驗(yàn)，供應(yīng)施肥依據(jù)；二是共同探討生產(chǎn)方案，明確施肥方案；三是接著堅(jiān)持在施用餅肥20公斤/畝；四是在專(zhuān)家的指導(dǎo)下適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)技術(shù)措施，落實(shí)以水調(diào)肥，葉面噴施等措施保證田間長(zhǎng)勢(shì)長(zhǎng)相。

2．大力推廣商品化大棚育苗。大棚煙苗的苗壯、根系發(fā)達(dá)，抗病性強(qiáng)，大棚集約化商品育苗是煙葉生產(chǎn)的發(fā)展方向。為大力發(fā)展大棚育苗，我鎮(zhèn)在去年個(gè)大棚的基礎(chǔ)上新建個(gè)育苗大棚，為今年煙葉生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3.嚴(yán)格推行成熟采收技術(shù)。為落實(shí)以成熟度為中心的生產(chǎn)管理措施，一是通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)提高對(duì)成熟度與成熟采收的相識(shí)，組織成熟度及烘烤培訓(xùn)10場(chǎng)次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)600人；二是強(qiáng)制?？?，在下部葉采收后，由技術(shù)員整體把握開(kāi)炕時(shí)間；三是對(duì)上部葉長(zhǎng)勢(shì)較旺且分層落黃不明顯的煙葉，噴霧磷酸二氫鉀進(jìn)行生理調(diào)整，提高成熟采收水平；四是對(duì)集中片區(qū)由技術(shù)員確定成熟采收時(shí)間并支配烘烤。8.全面推行預(yù)檢制收購(gòu)。全面落實(shí)預(yù)檢制，提高入戶(hù)預(yù)檢效果；收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立預(yù)檢員崗位，由預(yù)檢員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)預(yù)檢，達(dá)到預(yù)檢等級(jí)純度要求的開(kāi)具預(yù)檢單。

做大做強(qiáng)煙葉產(chǎn)業(yè)，該市確定在接著執(zhí)行原有的.八條實(shí)惠政策外，在明年進(jìn)一步加大扶持力度，在烤房資金補(bǔ)貼、產(chǎn)后補(bǔ)貼、返稅資