淺議企業(yè)安全文化的創(chuàng)建的必要性

淺議企業(yè)安全文化的創(chuàng)建的必要性摘要：安全文化是指當(dāng)代企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件，安全文化對安全文化意義重大。目前安全文化建設(shè)的安全文化建設(shè)已成為我國安全文化建設(shè)的探索領(lǐng)域之一。但是現(xiàn)有的安全文化建設(shè)的很多問題，導(dǎo)致安全文化建設(shè)的建設(shè)過程中存在許多隱患，安全文化建設(shè)的各項(xiàng)問題仍在整體上阻礙著我國企業(yè)安全文化建設(shè)的發(fā)展。基于此，本文就當(dāng)前我國企業(yè)安全文化建設(shè)的基本狀況和發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的解決對策。關(guān)鍵詞：企業(yè)安全文化；創(chuàng)建；必要性目錄TOC\o"1-2"\h\u11125第１章引言 引言研究背景伴隨著社會市場經(jīng)濟(jì)的高效發(fā)展，企業(yè)在不斷的發(fā)展，企業(yè)間的競爭越來越激烈，企業(yè)中間在提升運(yùn)營管理水平與方法，完成發(fā)展總體目標(biāo)的過程當(dāng)中，企業(yè)內(nèi)部安全性管理水平的提高，對企業(yè)的總體發(fā)展形成了深刻的影響。伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的結(jié)構(gòu)管理方面也獲得了合理的發(fā)展，安全生產(chǎn)監(jiān)督是企業(yè)發(fā)展的前提條件，而且是企業(yè)發(fā)展全過程中的重要組成部分，企業(yè)在發(fā)展環(huán)節(jié)中一定要重視生產(chǎn)安全管理，提高企業(yè)安全性管理水平，通過加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部安全性管理水平的提高，提高企業(yè)內(nèi)部人員的綜合能力，減少企業(yè)安全事故發(fā)病率，完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益更大化，推動企業(yè)身心健康不斷發(fā)展。伴隨著企業(yè)發(fā)展速率的加快，如何提升企業(yè)內(nèi)部安全性管理水平，提高企業(yè)內(nèi)部管理者的綜合能力，進(jìn)而提高企業(yè)的安全性管理水平，成為中國現(xiàn)代企業(yè)急需解決一個(gè)問題。本項(xiàng)目研究的目的是由創(chuàng)建科學(xué)合理的企業(yè)安全文化，協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及職工提高安全防范意識，安全工作可以得到很好的確保。為了保證國家財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)國家發(fā)展，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，保證人民物質(zhì)和精神生活的需要，需要建立安全生產(chǎn)系統(tǒng)，防止自然災(zāi)害的發(fā)生，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。針對自然災(zāi)害應(yīng)急系統(tǒng)，減少火災(zāi)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，通過建立完善的預(yù)警系統(tǒng)，確定災(zāi)害的級別，制定合理的應(yīng)急方案，減少火災(zāi)發(fā)生的可能性。創(chuàng)建安全生產(chǎn)系統(tǒng)，將提高職工的生產(chǎn)和生活環(huán)境的安全。在火災(zāi)發(fā)生時(shí)，確保生產(chǎn)人員的人身安全。隨著社會的發(fā)展，各種事故不斷出現(xiàn)。由于建筑工地易燃、易爆、易腐蝕等危險(xiǎn)因素，所以安全生產(chǎn)就顯得尤為重要。在“十二五”期間，上海和廣州已經(jīng)啟動了完善的“消防安全工程”。為了使建筑工地，特別是大型工廠的工人能夠健康，并且在保護(hù)環(huán)境方面發(fā)揮更大的作用。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)逐漸進(jìn)入人們的日常生活。傳統(tǒng)的企業(yè)安全文化已經(jīng)無法適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和深入發(fā)展，越來越多的企業(yè)認(rèn)識到安全管理的重要性，越來越多的企業(yè)開始利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行安全管理，并且加強(qiáng)安全管理?；ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速發(fā)展使得企業(yè)安全管理的信息化得到了發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)作為一種新的信息技術(shù)，同時(shí)也改變了傳統(tǒng)企業(yè)安全管理的形式。在企業(yè)信息化發(fā)展的大背景下，傳統(tǒng)的安全管理在信息化安全管理上存在著許多問題，由于安全管理信息化發(fā)展起步較晚，加之大部分企業(yè)安全管理仍然使用傳統(tǒng)的安全管理，大部分企業(yè)的信息化安全管理存在著一定的局限性，因此要解決這些問題就需要我們采取相應(yīng)的安全管理措施。本文從互聯(lián)網(wǎng)安全管理入手，通過分析傳統(tǒng)企業(yè)安全管理的弊端和現(xiàn)狀，給出了相應(yīng)的安全管理對策。隨著經(jīng)濟(jì)全球化，隨著世界各國經(jīng)濟(jì)水平的日益增長，全球化，企業(yè)規(guī)模越來越大，企業(yè)的安全問題一直以來是企業(yè)不可或缺的一個(gè)，企業(yè)的安全問題不僅會帶來經(jīng)濟(jì)上的損失，同時(shí)還會造成人員和財(cái)產(chǎn)上的損失，使企業(yè)在國際競爭中難以獲勝。研究意義本文主要是從企業(yè)安全文化的背景和價(jià)值以及建設(shè)過程中存在的問題入手，來具體說明安全文化的建設(shè)在企業(yè)中的重要性。根據(jù)對相關(guān)資料的分析，本文對于企業(yè)安全文化建設(shè)的概念、特點(diǎn)、內(nèi)容、建設(shè)流程等具體展開了詳細(xì)的分析。本文主要針對企業(yè)安全文化的建設(shè)的過程中存在的問題進(jìn)行了相關(guān)闡述。論文在撰寫過程中，將理論與實(shí)際結(jié)合起來，分別對其做出了詳細(xì)的分析，通過閱讀大量文獻(xiàn)，研究其對企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性。通過理論與實(shí)踐結(jié)合的方式，以管理層為研究對象，對其在企業(yè)中的重要作用進(jìn)行了分析。本文在研究過程中，將理論與實(shí)踐結(jié)合，運(yùn)用到企業(yè)中的安全文化建設(shè)中，從而為企業(yè)安全文化的建設(shè)提供重要的理論依據(jù)。根據(jù)理論和實(shí)際結(jié)合的方式，根據(jù)對管理論與實(shí)踐結(jié)合的方式，對管理論展開了深入分析，通過對比企業(yè)的管理，講述了管理論的必要性，闡述了企業(yè)在安全文化基本建設(shè)過程中遇到的難題，給出了對應(yīng)的解決對策，以保證安全文化的建立。企業(yè)安全文化針對企業(yè)來講是“生命”，其知名度與生產(chǎn)力密切相關(guān)?！鞍踩幕笔且粋€(gè)企業(yè)在殘酷競爭力的生命，是企業(yè)核心競爭力的反映，企業(yè)在制造運(yùn)營過程中更需要高度重視安全文化。從在我國企業(yè)的現(xiàn)況來說，安全文化和企業(yè)的高速發(fā)展緊密結(jié)合，較好的安全文化，能夠提升員工對企業(yè)的信任感，進(jìn)而促進(jìn)員工有更大的主動性，協(xié)助員工提升自身的專業(yè)能力，提高對企業(yè)的信任感。文中在這個(gè)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步論述企業(yè)安全文化的核心內(nèi)容，包含企業(yè)安全文化的形式和內(nèi)容，如化學(xué)物質(zhì)安全文化、精神實(shí)質(zhì)安全文化、安全行為安全文化、緊急安全事故等，為企業(yè)安全文化的科學(xué)發(fā)展觀提供一定的理論創(chuàng)新。企業(yè)安全文化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，對安全生產(chǎn)工作管理管理體系進(jìn)行創(chuàng)新，從管理的發(fā)展理念、管理的具體內(nèi)容管理的形式上，完成員工對企業(yè)的總體了解，在充分了解員工的認(rèn)知前提下，創(chuàng)建一系列有關(guān)員工對安全生產(chǎn)認(rèn)識的細(xì)化管理體系，與此同時(shí)，根據(jù)系統(tǒng)工程方法與方式的應(yīng)用，提升企業(yè)安全文化，可以使企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)管理工作人員更為清晰企業(yè)的安全性管理狀況，提高員工對安全管理的責(zé)任心，以達(dá)到安全生產(chǎn)工作實(shí)際效果。在這樣一個(gè)系統(tǒng)的應(yīng)用中，企業(yè)應(yīng)以系統(tǒng)工程為方式，創(chuàng)建安全文化規(guī)章制度，依據(jù)員工的實(shí)際情況，堅(jiān)持實(shí)事求是，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，從而促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水準(zhǔn)，與此同時(shí)，在企業(yè)生產(chǎn)過程中，實(shí)時(shí)的安全性管理監(jiān)管，從而有效地清除各種各樣安全風(fēng)險(xiǎn)，確保安全生產(chǎn)工作管理相關(guān)工作的成功開展，并從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，完成企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。根據(jù)安全文化的建立，能夠提升員工的安全意識，使企業(yè)在確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益前提下，可以嚴(yán)格把關(guān)企業(yè)的安全工作，使企業(yè)完成安全生產(chǎn)工作。國內(nèi)外研究現(xiàn)狀總的來說，我國安全文化建設(shè)的起步較晚，相關(guān)研究并不多見。首先，我國在安全文化建設(shè)方面起步較晚，我國各國都是從20世紀(jì)80年代就開始重視安全文化建設(shè)，安全文化是企業(yè)核心競爭力，對員工安全教育、培訓(xùn)、指導(dǎo)、鼓勵(lì)等進(jìn)行多方面的探索研究。我國在安全文化建設(shè)上起步較晚，雖然政府出臺了許多與企業(yè)安全有關(guān)的法律，但在具體實(shí)施上還存在著一些問題，法律法規(guī)不夠全面，沒有形成一個(gè)完善的體系。其次，安全文化建設(shè)的方式和方法并沒有得到充分的應(yīng)用，雖然有一定的安全宣傳，但是對于員工的安全意識并不足夠，影響安全文化建設(shè)的效果。安全文化建設(shè)涉及企業(yè)、消費(fèi)者、政府、員工等多方面，許多企業(yè)對安全文化建設(shè)不重視，安全文化建設(shè)還不夠深入，不能全面發(fā)揮安全文化建設(shè)的作用。再次，安全文化建設(shè)在企業(yè)的重視程度不夠，我國許多企業(yè)沒有進(jìn)行深入的安全文化建設(shè)，安全文化建設(shè)也沒有全面實(shí)施。最后，安全文化建設(shè)中存在著很多問題，例如，沒有形成體系，缺乏思想道德，忽視了安全文化建設(shè)的重要性。安全文化建設(shè)涉及企業(yè)、消費(fèi)者、政府、員工等多方面，安全文化建設(shè)要全面實(shí)施，需要企業(yè)、消費(fèi)者、政府、員工等多方面共同參與。為了確保我國的生產(chǎn)發(fā)展不被打擊，建設(shè)部于2012年開始制定并頒布了一系列的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和準(zhǔn)則，針對這一準(zhǔn)則，我們國家借鑒了當(dāng)時(shí)比較先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，為制定我國企業(yè)安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)奠定了基礎(chǔ)。而對于實(shí)際的安全管理工作而言，就像食品安全管理一樣，涉及了安全生產(chǎn)、食品、生產(chǎn)、銷售等各方面的問題，其中涉及食品安全管理的部分因素有安全管理人員、生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)流程，這些都會影響到最終的安全管理工作。我國在安全文化方面進(jìn)行了大量的實(shí)踐，并且已經(jīng)建立了一套自己的安全管理制度和措施，其中主要包括了人員培訓(xùn)、安全生產(chǎn)宣傳、安全文化、安全生產(chǎn)管理等。在國家出臺的安全教育文件中，除了對安全文化進(jìn)行宣傳以外，還要對企業(yè)進(jìn)行制度的完善和落實(shí)，這些都是當(dāng)前安全文化在企業(yè)中最為重要的環(huán)節(jié)之一。關(guān)于安全文化的研究，通過整理國內(nèi)外研究文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)，國外研究大多是從安全管理和制度方面進(jìn)行，因此有一定的研究意義。有些學(xué)者對我國企業(yè)安全文化的建設(shè)進(jìn)行了研究，對企業(yè)的安全文化發(fā)展進(jìn)行了研究，使其能夠促進(jìn)企業(yè)在安全管理方面的發(fā)展。有些學(xué)者則從企業(yè)安全文化建設(shè)方面進(jìn)行研究，提出了更多的企業(yè)安全文化建設(shè)的可行性策略。有些學(xué)者則在企業(yè)安全文化建設(shè)上進(jìn)行了研究，提出了一些有效的建議，但是很少有企業(yè)對企業(yè)安全文化建設(shè)進(jìn)行研究，其中最主要的就是企業(yè)的安全文化建設(shè)，并沒有深入研究。而在安全文化建設(shè)方面研究有非常多的學(xué)者，通過文獻(xiàn)資料發(fā)現(xiàn)，主要有以下幾個(gè)方面：從我國目前的研究狀況來看，企業(yè)安全文化的構(gòu)建基本都是基于安全文化的構(gòu)建和落實(shí)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。研究內(nèi)容與方法本文對當(dāng)前企業(yè)安全文化的研究目的是探討企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上對安全文化進(jìn)行歸納與總結(jié)，為企業(yè)提供安全生產(chǎn)知識和思想，建立企業(yè)安全文化體系，提出企業(yè)安全文化對策，最后提出對策與建議，為企業(yè)的安全管理、企業(yè)員工安全意識和安全文化建設(shè)提出建議。本文主要通過文獻(xiàn)分析法、案例分析法和問卷調(diào)查法等方式，了解企業(yè)安全文化的含義、特點(diǎn)和現(xiàn)狀，并對企業(yè)安全文化有初步的認(rèn)識，通過查閱文獻(xiàn)分析等方式，對企業(yè)安全文化的創(chuàng)建有更深層次的了解，以此來更好地認(rèn)識安全文化。(1)文獻(xiàn)分析法收集國內(nèi)外安全文化建設(shè)的相關(guān)資料，分析相關(guān)研究的發(fā)展現(xiàn)狀，通過對文獻(xiàn)的分析總結(jié)，能夠在不了解企業(yè)安全文化的前提下，更好地理解企業(yè)安全文化的內(nèi)涵，為本文的寫作提供必要的理論支撐。(2)案例分析法主要以當(dāng)前我國的安全文化建設(shè)現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合中、小型企業(yè)的特點(diǎn)，對企業(yè)安全文化的創(chuàng)建與構(gòu)建進(jìn)行詳細(xì)的分析，在此基礎(chǔ)上，本文分析了企業(yè)安全文化的現(xiàn)狀，對其現(xiàn)狀進(jìn)行了分析和總結(jié)，并提出了一些建設(shè)性的建議。企業(yè)安全文化建設(shè)現(xiàn)狀安全文化是企業(yè)安全管理的重要組成部分，安全文化建設(shè)是以企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范為基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的。通過對上述安全文化建設(shè)情況的分析，發(fā)現(xiàn)其存在著一定的問題，主要有以下幾個(gè)方面。本文主要討論安全文化建設(shè)現(xiàn)狀。隨著國家安全戰(zhàn)略的不斷深入和發(fā)展，安全問題也逐漸浮出水面，并且逐步成為社會各個(gè)領(lǐng)域的熱點(diǎn)問題，如電信運(yùn)營、信息安全、工業(yè)安全、航天安全、安全教育、自動化、教育等。在文化方面，安全文化建設(shè)一直是一個(gè)發(fā)展的主題，也是一個(gè)重要的部分。但是，由于社會文化的不成熟，企業(yè)仍然缺乏安全文化意識，難以有效地實(shí)現(xiàn)安全文化建設(shè)。安全文化建設(shè)在企業(yè)安全管理工作中發(fā)揮著重要作用，我國企業(yè)在發(fā)展過程中強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)的整體安全效益，并結(jié)合自身發(fā)展情況，制定安全管理方案，保障企業(yè)安全發(fā)展。但在生產(chǎn)過程中，企業(yè)面臨著員工安全意識薄弱的情況，甚至有些員工在作業(yè)時(shí)，為了能夠躲避安全管理工作，往忽視自身的生命安全，但一旦出現(xiàn)安全事故，就會帶來嚴(yán)重的損失，因此企業(yè)必須做好安全管理工作，保障員工生命安全，提高企業(yè)的整體形象。但是在企業(yè)中，安全文化的建設(shè)還存在很多問題，這些問題將會影響企業(yè)的安全管理工作，無法為員工創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，使得員工在工作中不能將自身與公司的利益聯(lián)系起來，增加了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)不能加強(qiáng)安全文化建設(shè)，就會使得員工無法體會到安全管理的重要性，影響到員工的工作，難以提高員工的安全素質(zhì)。第二，安全文化建設(shè)缺乏系統(tǒng)化的理念。雖然當(dāng)前很多企業(yè)已經(jīng)在安全文化建設(shè)方面投入了很大的資金，但因?yàn)榘踩芾砟畹牟坏轿?，很多企業(yè)管理者為了節(jié)約開支，仍然采用陳舊的安全管理念，在企業(yè)內(nèi)部建立了安全管理體系?，F(xiàn)狀分析由于從意識到行為的本質(zhì)，人的不安全行為發(fā)生得越來越頻繁。因此，安全管理是十分必要的。我國是世界上最大的生產(chǎn)和消費(fèi)國，國民生產(chǎn)總值在國民經(jīng)濟(jì)中的比重居于第三位，即發(fā)達(dá)國家。為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，我們必須控制安全管理。我國“安全文化”定義包括“安全文化”的內(nèi)容。安全文化包括安全管理、安全教育和安全激勵(lì)四個(gè)方面。安全文化是指關(guān)于人的內(nèi)在行為，包括安全管理、安全教育和安全激勵(lì)四個(gè)方面。安全文化要求人類對安全行為，和相應(yīng)的技能、技能和素質(zhì)，通過文化安全教育，使人意識到安全工作的意義，這是安全文化的具體形式。當(dāng)今世界正處于信息時(shí)代，信息爆炸、全球化、網(wǎng)絡(luò)化，對企業(yè)的管理也帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)安全文化是企業(yè)構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境，關(guān)乎企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)，是管理者合理運(yùn)用內(nèi)部資源，構(gòu)建安全生產(chǎn)文化，保護(hù)企業(yè)的行為的前提條件。隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，安全信息成為企業(yè)管理重要資源，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，可以為企業(yè)的安全發(fā)展提供廣闊的平臺，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)安全文化建設(shè)對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。首先，對企業(yè)安全文化建設(shè)具有推動作用。企業(yè)安全文化的建設(shè)對企業(yè)未來發(fā)展具有重要的導(dǎo)向作用。同時(shí)企業(yè)文化能夠提高員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，引導(dǎo)員工逐步實(shí)現(xiàn)自我保護(hù)，也可有效推動企業(yè)員工之間的合作，提高員工的安全生產(chǎn)技能。其次，對企業(yè)安全文化的實(shí)施具有促進(jìn)作用。企業(yè)安全文化能夠幫助員工樹立良好的安全價(jià)值觀，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，避免因管理不善造成的安全事故。最后，安全文化對企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有促進(jìn)作用。企業(yè)通過安全文化，員工之間樹立更好的安全氛圍，營造安全的生產(chǎn)環(huán)境，從而提高員工的安全生產(chǎn)效率，提高員工的安全意識，保障員工的安全工作。企業(yè)安全文化對企業(yè)員工發(fā)展具有重要的推動作用。企業(yè)員工在樹立良好安全生產(chǎn)意識之后，通過開展安全文化工作，可以有效地幫助員工增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感，提高安全生產(chǎn)的技術(shù)水平。安全文化對員工的專業(yè)技術(shù)水平、責(zé)任感等方面有重要的推動作用。從現(xiàn)在的安全管理體系看來，安全文化的構(gòu)建還是具有發(fā)展意義的，通過安全文化構(gòu)建能夠讓員工安全意識進(jìn)一步的增強(qiáng)，從而對自己的人身安全進(jìn)行保障，從而企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性隨著新時(shí)期下中國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步推進(jìn)和全面建成，企業(yè)家意識在企業(yè)安全文化建設(shè)中得到了進(jìn)一步的發(fā)展，而這些實(shí)踐是支撐企業(yè)安全文化發(fā)展的最基本的條件?，F(xiàn)代企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，標(biāo)志著中國建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，其旨在建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方面。從國家戰(zhàn)略的角度看，安全文化建設(shè)需要以市場經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，通過市場競爭，企業(yè)管理和企業(yè)經(jīng)營者之間的競爭和促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。第二，企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)安全管理的重要組成部分。為了確保安全管理體系在企業(yè)生產(chǎn)中的地位，安全文化建設(shè)是企業(yè)安全管理體系的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的重要保證。當(dāng)前，中國的安全生產(chǎn)和管理體系建設(shè)仍處于發(fā)展階段。缺乏安全文化，安全文化建設(shè)和企業(yè)安全管理體系發(fā)展水平較低。雖然通過安全生產(chǎn)管理體系的建設(shè)，企業(yè)的安全管理水平不斷提高，但安全管理體系的設(shè)計(jì)和實(shí)施受到了限制，并且無法在一定程度上提高企業(yè)的安全管理水平。因此，安全文化的建設(shè)與安全管理體系建設(shè)之間存在著一定的矛盾。在企業(yè)管理過程中，安全文化也是非常重要的，企業(yè)要想更好地進(jìn)行安全管理，就要有安全文化的建設(shè)。安全文化的建設(shè)是要讓每個(gè)企業(yè)都在企業(yè)中構(gòu)建起一種安全文化，讓員工和每個(gè)員工都形成安全文化，這樣才能讓員工在工作中遵守安全的規(guī)則。企業(yè)安全文化的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展信息相關(guān)，其會讓企業(yè)和員工更好地融合。所以說企業(yè)的安全文化建設(shè)對于企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義。企業(yè)安全文化建設(shè)的作用就是保證企業(yè)安全生產(chǎn)，讓企業(yè)職工在工作中時(shí)刻遵守安全的規(guī)則，只有這樣才能夠讓員工在工作中更加注意安全，才能讓企業(yè)更好的發(fā)展。企業(yè)安全文化建設(shè)，還有其可以推動企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)安全文化的建設(shè)，會讓企業(yè)更加全面的發(fā)展，在員工的管理中，讓員工安全意識更加的強(qiáng)，從而企業(yè)在管理過程中也能更加的規(guī)范，提高員工的安全管理意識，才能讓企業(yè)更好的發(fā)展。企業(yè)安全文化的建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證，企業(yè)的安全文化建設(shè)能夠?yàn)槠髽I(yè)營造一種良好的企業(yè)文化，能夠通過企業(yè)的員工安全文化意識、員工安全管理的方法和機(jī)制，來達(dá)到企業(yè)員工的安全意識以及操作方式都需要，以此提高企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識，能夠使企業(yè)員工能夠在真正遇到突發(fā)問題時(shí)能保持安全意識，提高員工安全管理意識，使企業(yè)員工能夠?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)做好充分準(zhǔn)備，通過安全生產(chǎn)知識的運(yùn)用來做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，降低企業(yè)生產(chǎn)事故的發(fā)生概率。如果企業(yè)安全文化建設(shè)不到位，則會造成企業(yè)員工對于安全生產(chǎn)沒有正確的認(rèn)識，沒有得到正確的安全生產(chǎn)的基本意識，在安全生產(chǎn)的過程中會出現(xiàn)違章指揮、不安全行為的問題，因此企業(yè)需要加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)的重視，重視安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不僅要加強(qiáng)對安全管理，還需要通過對安全文化的建立，能夠加強(qiáng)對員工的安全管理意識，增強(qiáng)員工的安全意識，使員工能夠在第一時(shí)間內(nèi)意識到安全生產(chǎn)的重要性，對自身行為進(jìn)行規(guī)范，加強(qiáng)對安全知識的培訓(xùn)，在工作中不斷提升自己的安全意識，這樣才能有效地避免事故的發(fā)生。近年來，我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展，各領(lǐng)域的改革發(fā)展十分迅速，科學(xué)技術(shù)水平不斷提升，為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展提供了諸多的機(jī)遇。企業(yè)安全文化建設(shè)存在的問題在現(xiàn)階段的企業(yè)安全文化建設(shè)中，存在著一定的問題，主要有以下幾個(gè)方面?，F(xiàn)如今，越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到安全生產(chǎn)對于企業(yè)的重要性，并投入到安全生產(chǎn)的管理中來，企業(yè)應(yīng)該積極開展安全文化建設(shè)工作。然而，由于各種因素的影響，我國很多企業(yè)安全生產(chǎn)問題仍然存在。我們?yōu)榱藦母旧咸嵘髽I(yè)安全文化建設(shè)水平，要注重提高員工的安全意識，安全管理知識，安全意識，管理技能等。也就是說，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，提高安全意識，對員工的安全教育等，這是提高員工安全文化建設(shè)水平的最有效方法。企業(yè)安全文化建設(shè)在很多的方面都存在著一定的問題，這些問題的存在直接地影響著企業(yè)安全文化建設(shè)的發(fā)展，為了更好地促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該及時(shí)地更新自身的安全文化建設(shè)理念，不斷地優(yōu)化企業(yè)的安全文化建設(shè)，以安全為本，以生產(chǎn)為本，提升企業(yè)的安全文化建設(shè)水平，營造一個(gè)安全、和諧的工作環(huán)境。重視程度不足習(xí)近平總書記在全國高校食品安全宣傳工作中提出了“在高校培養(yǎng)人才的同時(shí)，加強(qiáng)食品安全管理和控制，保護(hù)食品安全”的基本方針，高校應(yīng)該主動參與安全文化建設(shè)和管理工作，對食品安全生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理等方面進(jìn)行負(fù)責(zé)。但是目前，很多高校開展食品安全管理工作時(shí)，沒有把這項(xiàng)工作擺在好的前面，宣傳工作沒有具體開展，部分領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)識到這項(xiàng)工作的重要性，沒有深入開展宣傳教育活動，使得食品安全問題頻頻發(fā)生，為食品安全埋下了隱患。企業(yè)安全文化的創(chuàng)建，需要專業(yè)技術(shù)人員的參與，要做好管理和實(shí)踐，并在安全文化的具體指導(dǎo)下形成管理機(jī)制，逐步完善自身的安全管理和施工建設(shè)。但是在實(shí)際操作中，企業(yè)的安全文化建設(shè)沒有充分發(fā)揮作用，在具體的實(shí)踐中沒有嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，存在著部分企業(yè)對安全管理工作的敷衍了事，導(dǎo)致安全管理工作難以有效落實(shí)，安全文化建設(shè)也沒有同步開展。面對各式各樣的企業(yè)，安全文化的建設(shè)更是少之又少。此外，目前還沒有形成一套完整的安全文化管理體系，不注重員工的安全知識和安全技能的培訓(xùn)，在面對危機(jī)時(shí)不知所措。如果安全文化建設(shè)缺乏全方位、系統(tǒng)的培訓(xùn)，那么，最終勢必會給員工的安全帶來嚴(yán)重的影響。安全文化創(chuàng)建是企業(yè)管理制度與安全管理體系有效結(jié)合的過程，是對企業(yè)安全文化內(nèi)涵與外延的有機(jī)延伸，安全文化管理者應(yīng)具備良好的管理能力與管理水平，能夠根據(jù)管理體系的要求和目標(biāo)將安全文化理念有效融入到企業(yè)管理當(dāng)中，做好企業(yè)安全文化的塑造，強(qiáng)化企業(yè)管理層對企業(yè)安全文化建設(shè)的重視，將安全文化營造得更加完美。管理制度有待完善(1)安全文化的思想體系不完善。要提升企業(yè)的安全管理水準(zhǔn)，務(wù)必不斷完善企業(yè)安全文化的系統(tǒng)化和合理性，制定一套科學(xué)有效的安全管理規(guī)章制度，才能更好地落實(shí)安全文化，提升企業(yè)職工的安全意識和安全防護(hù)水平。現(xiàn)階段，大部分企業(yè)都是在增加安全文化基本建設(shè)幅度，提升安全管理高效率。但是，因?yàn)榘踩幕ㄔO(shè)中的缺乏，很多安全管理的規(guī)章制度依然不完善，安全文化基本建設(shè)存有系統(tǒng)漏洞。(2)規(guī)章制度卻不完善。很多企業(yè)欠缺安全管理機(jī)制和規(guī)章制度，安全管理對策的確立仍很被動狀態(tài)，難以滿足企業(yè)的安全管理要求。安全管理體系里欠缺完善的安全管理系統(tǒng)及規(guī)章制度，限制了企業(yè)安全管理的高速發(fā)展。一些企業(yè)未明確安全管理目標(biāo)和責(zé)任，無法對企業(yè)的安全管理工作中具有合理的監(jiān)管及管理功效。(3)管理者安全意識淡薄。很多管理者對安全管理的認(rèn)識不夠清晰，欠缺必需的安全管理專業(yè)知識。此外，因?yàn)榘踩芾淼膱?zhí)行不到位，無法得到充分重視，造成安全管理體系卻不完善。此外，很多企業(yè)并沒有對應(yīng)的監(jiān)管和處罰通報(bào)，沒法管束職工的舉動，不能將安全管理視對自己的行為，因而產(chǎn)生安全生產(chǎn)事故的可能性比較大。企業(yè)安全文化管理方案是決定企業(yè)安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵，創(chuàng)建安全文化首先完善有關(guān)的管理制度，可是，在我國企業(yè)的管理制度在實(shí)際執(zhí)行過程中，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的管理制度并沒有與企業(yè)的高速發(fā)展具體緊密結(jié)合，因而不能反映企業(yè)的歷史文化。在如今激烈的市場競爭中，若想使企業(yè)持續(xù)發(fā)展，企業(yè)務(wù)必以人為本，充分保證企業(yè)安全管理的順利開展，可是在實(shí)際的執(zhí)行過程中，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的管理制度存在一些不夠，無法適應(yīng)企業(yè)的具體生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)需求，使安全管理工作中無法貫徹落實(shí)。管理隊(duì)伍存在的問題在企業(yè)安全文化建設(shè)中，要有效地組織并完善安全文化管理隊(duì)伍，就必須要有一支高素質(zhì)的安全管理隊(duì)伍。當(dāng)然，在實(shí)施管理過程中，要注意安全文化隊(duì)伍的建設(shè)與管理。但是，從目前我國企業(yè)安全文化建設(shè)現(xiàn)狀來說，主要是以下幾個(gè)問題：第一，現(xiàn)有的安全管理隊(duì)伍缺少完善的安全管理制度，沒有起到監(jiān)督和帶頭作用。第二，安全管理人員缺乏專業(yè)知識，安全管理水平較低，缺乏安全管理的能力。第三，安全管理人員數(shù)量不足，專業(yè)能力不強(qiáng)。在安全管理的過程中，對工作人員的能力要求比較高，不可能對工作人員的知識進(jìn)行培訓(xùn)，而且容易出現(xiàn)“小口徑”的情況，所以企業(yè)要做好安全教育和培訓(xùn)，提高員工的能力。目前企業(yè)在安全管理方面的人才缺口仍然較大，缺乏專業(yè)安全管理人才，企業(yè)內(nèi)職工的安全意識也比較薄弱。對于企業(yè)文化管理的推進(jìn)來說，要想更好地推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，首先就必須具備一支高素質(zhì)、強(qiáng)能力的管理隊(duì)伍。然而，現(xiàn)階段很多企業(yè)的管理人員素質(zhì)水平、能力參差不齊，也有一些管理人員身兼數(shù)職，同時(shí)也沒有制定具體完善的管理規(guī)范，對于企業(yè)文化的管理工作造成了極大的阻礙。其次，企業(yè)也沒有建立起良好的工作責(zé)任制度，導(dǎo)致管理人員在具體的工作中，很難發(fā)現(xiàn)安全隱患，進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展。管理機(jī)制有待加強(qiáng)伴隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，城市化的步伐也在不斷地加快，而當(dāng)前階段的一些企業(yè)并未重視對安全文化建設(shè)，這也導(dǎo)致安全管理工作的開展無法順利開展。在市場競爭日趨激烈的時(shí)代，企業(yè)為了能夠獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，忽視了安全文化的建設(shè)工作，這就使得企業(yè)在安全管理的過程中，面臨著較大的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)安全文化創(chuàng)建在企業(yè)運(yùn)營中處于關(guān)鍵地位，完善的安全文化建設(shè)能夠增強(qiáng)員工的責(zé)任感，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感，推動企業(yè)良性發(fā)展。但在企業(yè)中，企業(yè)并未充分重視安全文化建設(shè)，員工的安全意識不強(qiáng)，容易出現(xiàn)違規(guī)操作等情況，嚴(yán)重影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)。另外，安全文化建設(shè)機(jī)制本身也存在一定的缺陷，沒有及時(shí)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展實(shí)際完善安全文化建設(shè)，管理機(jī)制不完善，往是停留在表面的，容易導(dǎo)致工作人員不能按照規(guī)定要求行事。企業(yè)安全文化創(chuàng)建，不只是單純的擺設(shè)，更是建立在企業(yè)實(shí)際情況上，其本身需要具備一定的規(guī)律性和專業(yè)性，才能在企業(yè)未來的發(fā)展中起到一定的作用。但是，部分企業(yè)管理機(jī)制中的個(gè)別內(nèi)容，還停留在傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型水平，不能適應(yīng)于當(dāng)前瞬息萬變的市場競爭環(huán)境，導(dǎo)致其無法做出適應(yīng)性調(diào)整。同時(shí)，在企業(yè)中，各類的員工都有著不同的角色和崗位職責(zé)，如果企業(yè)在管理機(jī)制中，未能做好安全文化建設(shè)，將不能保障員工的工作，無法促進(jìn)員工的進(jìn)步和發(fā)展，更難以做出應(yīng)對的決策。此外，企業(yè)并沒有設(shè)立專門的管理部門，而是由其他部門進(jìn)行管理，導(dǎo)致部門之間存在溝通不便的問題，且難以明確工作人員的工作目標(biāo)和工作內(nèi)容，在責(zé)任意識方面也不夠強(qiáng)。管理工作不到位安全生產(chǎn)管理是管理工作的重要組成部分，也是管理工作的核心內(nèi)容。但是在生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)管理人員的管理能力水平以及生產(chǎn)過程中的安全意識，與整體生產(chǎn)管理工作的安全性有著緊密的聯(lián)系。因此，安全生產(chǎn)管理人員的綜合素質(zhì)，和安全生產(chǎn)管理制度的實(shí)施情況有著密切的聯(lián)系。在現(xiàn)階段生產(chǎn)管理人員的專業(yè)素質(zhì)相對較低，沒有接受過良好的教育，在工作中，對于生產(chǎn)安全管理的相關(guān)知識也不夠全面和深刻，對于生產(chǎn)安全管理的管理力度也不夠重視，導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理工作質(zhì)量無法得到有效的提高，無法發(fā)揮安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際作用。當(dāng)前，中國企業(yè)內(nèi)部的管理工作存在諸多問題，部分企業(yè)不重視企業(yè)內(nèi)部的管理工作，對管理工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的要求，企業(yè)對員工的管理也僅是管理人員的一種口頭上的要求。一方面，員工缺乏安全管理意識，工作積極性不高，安全管理觀念淡薄，也沒有建立健全的安全管理制度；另一方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者忽視了對員工的培訓(xùn)工作，缺乏對員工的安全管理意識，沒有從員工的角度上來思考企業(yè)的安全管理工作，員工缺乏安全管理意識，缺乏安全管理能力。企業(yè)管理層應(yīng)該采取相應(yīng)措施來強(qiáng)化企業(yè)員工的安全文化建設(shè)。一方面，企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)的安全管理機(jī)制，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況來進(jìn)行全面的安全管理工作，讓企業(yè)的管理人員能夠認(rèn)識到安全管理工作的重要性，使員工能夠認(rèn)識到安全管理工作的重要性，能夠全身心投入到安全管理工作當(dāng)中，并積極配合其他管理部門的工作，強(qiáng)化安全管理工作的開展，同時(shí)也能夠發(fā)現(xiàn)員工存在的問題，并提出相應(yīng)的解決措施。通過對企業(yè)安全文化建設(shè)的分析發(fā)現(xiàn)，企業(yè)安全文化的建設(shè)工作落實(shí)力度不夠，安全意識也不夠強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下幾方面：第一，企業(yè)內(nèi)部各部門在設(shè)置安全管理部門的時(shí)候，缺乏對具體的崗位職責(zé)進(jìn)行劃分，沒有做好職能之間的明確，導(dǎo)致在具體的工作中沒有高效的監(jiān)督管理，在進(jìn)行管理的時(shí)候會出現(xiàn)分工不夠的現(xiàn)象，因此在管理工作中就會出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象。第二，在企業(yè)管理層在進(jìn)行管理的時(shí)候，沒有按照制度進(jìn)行約束，更沒有嚴(yán)格的執(zhí)行制度，在工作中存在責(zé)任問題，這些問題的出現(xiàn)，都會影響企業(yè)安全文化的建設(shè)效果。企業(yè)安全文化的建設(shè)對策企業(yè)安全文化的建設(shè)和發(fā)展，同樣可以通過積極地宣傳、啟發(fā)、培養(yǎng)，從而形成一個(gè)很好的企業(yè)安全文化，繼而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，有利于企業(yè)安全生產(chǎn)的發(fā)展。對企業(yè)安全文化的建設(shè)是本文研究的中心，是希望從企業(yè)安全文化建設(shè)的實(shí)際情況出發(fā)，通過對安全文化建設(shè)的具體實(shí)施，進(jìn)一步完善企業(yè)安全文化建設(shè)。在企業(yè)中，員工的監(jiān)督管理是企業(yè)安全文化建設(shè)的核心內(nèi)容，通過定期、不定期的培訓(xùn)等方式，讓企業(yè)的員工真正了解和熟悉企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性，了解企業(yè)的生產(chǎn)流程，更加清晰的意識到安全生產(chǎn)中存在的危險(xiǎn)性，遏制各類事故的發(fā)生，從而提升員工們的安全生產(chǎn)意識，減少安全事故的發(fā)生。同時(shí)，企業(yè)還要明確員工的義務(wù)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，要求員工具有必要的安全生產(chǎn)知識，不斷提高自己的安全素質(zhì)，規(guī)范自身的操作行為。企業(yè)必須建立企業(yè)安全文化的獎(jiǎng)勵(lì)制度，定期或不定期地對員工進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)，讓員工意識到安全生產(chǎn)的重要性，對于員工不安全的行為要及時(shí)處理，增強(qiáng)企業(yè)的安全文化，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。目前，中國的信息技術(shù)仍處于起步階段，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)還沒有在企業(yè)的安全管理工作中得到廣泛應(yīng)用，而企業(yè)安全管理工作并沒有被列為國家政策的一部分，安全管理信息化建設(shè)更是沒有得到應(yīng)有的重視，也沒有全面落實(shí)。雖然我國有一些企業(yè)已經(jīng)在信息安全管理領(lǐng)域應(yīng)用信息安全管理技術(shù)，但是，在實(shí)際操作過程中仍然會出現(xiàn)問題，導(dǎo)致信息安全管理效率低、操作繁瑣、維護(hù)不方便，并且信息安全管理工作未能跟上信息化建設(shè)的步伐，不利于企業(yè)的正常經(jīng)營和發(fā)展。為了有效提高企業(yè)的信息安全管理效率，企業(yè)要積極地引進(jìn)先進(jìn)的安全管理方法，對安全管理信息化建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、全過程的安全管理，加強(qiáng)對信息安全管理人員的信息安全教育和培訓(xùn)，提高信息安全管理人員的信息安全意識，加大信息安全管理的宣傳力度，并鼓勵(lì)企業(yè)采用更好的信息安全管理方法，建立健全企業(yè)的安全管理制度，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全信息化管理。企業(yè)的信息安全是企業(yè)最基本的保障，企業(yè)如果想提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，必須要加強(qiáng)對員工的安全意識培養(yǎng)，從企業(yè)的工作人員開始，增強(qiáng)員工的信息安全意識，保障信息安全，為企業(yè)的安全生產(chǎn)管理做出貢獻(xiàn)。提高重視程度人是安全生產(chǎn)的主體，也是企業(yè)安全文化建設(shè)的核心。搞好企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)必須注重員工的安全意識，要提高對安全生產(chǎn)的重視程度，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)教育，提高員工的安全知識水平，提高員工的安全防范意識，建立健全相關(guān)的安全生產(chǎn)制度。要對生產(chǎn)員工建立起良好的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，使其從思想上高度重視生產(chǎn)安全問題，并將其落到實(shí)處，規(guī)范和促進(jìn)安全生產(chǎn)。要建立員工的責(zé)任制，并把安全生產(chǎn)管理與員工切身利益緊密結(jié)合，實(shí)行層負(fù)責(zé)的管理機(jī)制。為了建立科學(xué)有效的安全生產(chǎn)管理制度，必須不斷加強(qiáng)監(jiān)督和考核，從而消除生產(chǎn)過程中的安全隱患，不斷優(yōu)化企業(yè)的安全文化建設(shè)?，F(xiàn)在的很多公司都是以施工、安全等來實(shí)現(xiàn)其管理目標(biāo)，但是安全問題一直是很多企業(yè)忽視的一個(gè)問題。首先，我們要清楚的明白安全管理的意義，在開展工作的過程中，企業(yè)都要在以人為本的基礎(chǔ)上來開展工作，在工作的過程中對于危險(xiǎn)源要加強(qiáng)防范，降低工作過程中發(fā)生危險(xiǎn)的概率，要在第一時(shí)間內(nèi)對安全問題進(jìn)行解決。其次，要定期的檢查和排除危險(xiǎn)源，加強(qiáng)員工的安全意識，建立完善的安全管理體系，要按照企業(yè)制定的施工方案和規(guī)定來開展工作，加強(qiáng)對于員工安全生產(chǎn)的培訓(xùn)工作，從而提高員工對安全問題的重視。最后，在生產(chǎn)工作過程中要制定全面的安全制度，定期進(jìn)行安全教育工作，從而使員工更好地了解到安全生產(chǎn)的重要性，使員工能夠嚴(yán)格按照安全制度的要求來開展工作，從而提高工作的安全性。首先，企業(yè)可以通過建立專業(yè)的安全文化管理部門來對安全管理制度進(jìn)行有效的建立，通過構(gòu)建安全管理制度，可以將安全管理制度的價(jià)值最大化。管理制度是企業(yè)進(jìn)行安全管理的基本依據(jù)，是進(jìn)行企業(yè)安全管理工作的重要基礎(chǔ)。所以，企業(yè)可以通過建立專業(yè)的安全文化管理部門，聘請專業(yè)的安全管理人員，來對員工的工作職責(zé)進(jìn)行規(guī)范。在開展安全管理工作時(shí)，安全管理人員要將相關(guān)制度與員工的工作職責(zé)進(jìn)行醫(yī)德羅列，并且通過深入到員工之中，對員工的工作內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的說明，這樣才能保證工作人員能夠準(zhǔn)確地理解并把握安全管理制度的各項(xiàng)內(nèi)容。此外，在開展安全管理工作時(shí)，企業(yè)還可以借助公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來對工作人員的各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督，當(dāng)安全管理工作出現(xiàn)問題時(shí)，工作人員可以通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來及時(shí)地進(jìn)行處理。通過建立專業(yè)的安全管理部門，可以在公司內(nèi)部建立起一個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對員工的各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行全面的監(jiān)控，進(jìn)而及時(shí)地了解員工在日常工作中的各項(xiàng)內(nèi)容。完善管理制度建立健全企業(yè)安全文化，首先，企業(yè)要針對安全管理，制定出完善的企業(yè)安全管理制度，在安全管理過程中要注重檢查安全管理人員的行為和運(yùn)行情況，且將安全管理制度中的不安全因素的發(fā)生率進(jìn)行詳細(xì)的記錄，在日后進(jìn)行追責(zé)的時(shí)候可以參考上文所提到的數(shù)據(jù)。其次，企業(yè)要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和管理層所需要的安全管理制度，制定出符合實(shí)際情況的安全管理制度，讓安全管理制度能夠得到貫徹落實(shí)，對管理層所需要的規(guī)章制度進(jìn)行科學(xué)合理的制定。最后，企業(yè)要對安全管理人員的具體要求進(jìn)行有效的明確，根據(jù)不同的崗位，對安全管理人員的職責(zé)進(jìn)行合理的劃分，讓安全管理人員有充分的依據(jù)。企業(yè)管理制度中的內(nèi)容雖然對人們的安全生產(chǎn)起到了很大的指導(dǎo)作用，但因?yàn)槲覈钠髽I(yè)發(fā)展時(shí)間相對較短，且管理制度相對來說不夠完善，導(dǎo)致企業(yè)的管理制度出現(xiàn)了比較多的問題，而為了能夠使這些問題得到有效的解決，企業(yè)就要不斷地完善企業(yè)管理制度，并以此來規(guī)范和約束人們的操作行為。這樣企業(yè)就可以高效地開展各項(xiàng)生產(chǎn)活動，而為了能夠使其更好地開展生產(chǎn)活動，就要有效地落實(shí)相關(guān)責(zé)任，同時(shí)企業(yè)也要按照自身的實(shí)際情況，制定合理的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行有效的控制。對于整個(gè)企業(yè)來說，其安全文化的創(chuàng)建具有非常重要的作用。管理制度的完善能夠幫助企業(yè)樹立起良好的企業(yè)形象，讓企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中樹立起一個(gè)更加長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，幫助企業(yè)在競爭過程中脫穎而出，并使企業(yè)在未來的發(fā)展過程中能夠快速地達(dá)到市場的需求，最終為企業(yè)帶來長遠(yuǎn)的發(fā)展。因此，在企業(yè)的日常管理工作中，還需要加強(qiáng)管理制度的建設(shè)，要根據(jù)企業(yè)自身的具體情況來制定出合理有效的安全文化，將安全文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，只有這樣才能夠保障整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全，同時(shí)也能夠讓員工在生產(chǎn)作業(yè)中自覺地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對員工的人身安全提供一定的保障，為企業(yè)的健康發(fā)展提供一個(gè)良好的環(huán)境。強(qiáng)化管理人員的工作能力從企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展情況來看，要想進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全文化的創(chuàng)建，就需要積極地強(qiáng)化管理人員的工作能力，確保企業(yè)的員工能夠保持良好的工作狀態(tài)。企業(yè)可以適當(dāng)?shù)剡x擇安全文化的相關(guān)管理人員，對于這部分的管理人員要進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，讓其能夠具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，讓其能夠在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，擁有良好的管理素養(yǎng)。還要定期地組織全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，為員工講解可能存在的安全隱患，幫助其消除安全事故的發(fā)生，讓安全生產(chǎn)制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)能夠落到實(shí)處，也能夠幫助員工更好地參與到安全生產(chǎn)中。在生產(chǎn)過程中，要不斷強(qiáng)化員工的安全意識，將安全生產(chǎn)理念融入員工的實(shí)際工作中，確保生產(chǎn)過程中的安全問題得到解決。對于企業(yè)來說，要不斷加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度，以企業(yè)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)宣傳工作，讓員工掌握安全生產(chǎn)的重要性，能夠正確使用安全生產(chǎn)設(shè)備，做到生產(chǎn)過程中的安全隱患及時(shí)排查。對于員工來說，要做好技術(shù)培訓(xùn)工作，以系統(tǒng)化的方式進(jìn)行培訓(xùn)，及時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容，使得員工能夠掌握更為全面的安全知識，并能夠做到面對問題時(shí)能在第一時(shí)間內(nèi)解決。對于企業(yè)來說，要嚴(yán)格要求安全管理人員的操作能力，要強(qiáng)化其對于安全生產(chǎn)的重視度，不斷提升員工的安全意識，進(jìn)一步提升安全管理水平，以防止出現(xiàn)問題而導(dǎo)致事故發(fā)生。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對自身的發(fā)展情況，對安全文化建設(shè)的方針進(jìn)行合理規(guī)劃，并且要對企業(yè)內(nèi)部安全文化的發(fā)展需求進(jìn)行科學(xué)的考慮。其次，在企業(yè)內(nèi)對員工的安全教育和培訓(xùn)進(jìn)行完善，建立起完整的安全文化建設(shè)體系，讓員工在潛移默化中培養(yǎng)起自身的安全意識。最后，企業(yè)要嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定出符合自身發(fā)展的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并制定出具體的操作規(guī)范，將操作規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格化。在企業(yè)中，一定要對全體員工的安全意識進(jìn)行充分的培養(yǎng)，將安全意識和安全知識充分地融入員工的日常工作當(dāng)中，對他們在日常工作中的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理，在企業(yè)內(nèi)部營造出一個(gè)更為和諧的工作環(huán)境，讓他們在進(jìn)行工作時(shí)，始終保持著較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識，更加深刻地認(rèn)識到企業(yè)安全生產(chǎn)中所存在的問題，從而可以采取針對性的措施解決問題。完善安全管理組織架構(gòu)安全管理組織架構(gòu)應(yīng)建立一個(gè)分工明確，齊全的安全管理體系。要建立健全的安全管理體系，必須設(shè)立專門的安全機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)各類安全管理工作。安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)該是全員參加的，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和安全管理。企業(yè)要根據(jù)自身的情況和社會的發(fā)展，及時(shí)作出調(diào)整，使其具有一定的職能作用。從現(xiàn)有的安全管理組織架構(gòu)來看，安全生產(chǎn)委員會在各類組織體系中發(fā)揮的作用是不可忽視的。但是在安全生產(chǎn)委員會中，只要存在大量人參與安全生產(chǎn)，就可以發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，避免在組織機(jī)構(gòu)中形成孤立的大部分，使安全管理受到不平衡的影響。因此，在安全生產(chǎn)委員會的制定過程中，首先應(yīng)該明確安全生產(chǎn)委員會的主要責(zé)任人，并明確其主要職責(zé)。同時(shí)，還要建立安全生產(chǎn)委員會的應(yīng)急管理制度，對安全生產(chǎn)活動的有效組織進(jìn)行合理的規(guī)劃，有效發(fā)揮安全生產(chǎn)委員會的作用，并在安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下建立安全生產(chǎn)委員會。建立健全安全管理組織架構(gòu)，為安全管理體系的有效實(shí)施和管理效果的提高創(chuàng)造良好條件，對安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)水平和責(zé)任心的培養(yǎng)，是安全管理體系運(yùn)行的前提。安全管理機(jī)構(gòu)是實(shí)施安全管理的重要部分。一方面，要建立和完善安全管理機(jī)構(gòu)。所有安全管理組織必須符合安全管理的性質(zhì)和范圍，并根據(jù)安全管理的特點(diǎn)和內(nèi)容制定專門的安全管理機(jī)構(gòu)，建立安全管理組織和專業(yè)安全管理隊(duì)伍，并根據(jù)安全管理的要求建立不同的安全管理目標(biāo)。安全管理機(jī)構(gòu)必須符合國家安全管理的相關(guān)規(guī)定，并在各職能部門之間建立緊密的溝通機(jī)制，以便為安全管理提供強(qiáng)有力的組織保障。此外，要建立完善安全管理機(jī)制，以確保各類人員和安全管理人員的切身利益得到維護(hù)。強(qiáng)化信息化管理就現(xiàn)階段而言，經(jīng)濟(jì)體制的改革已經(jīng)成為一種必然趨勢，信息化管理已經(jīng)成為新時(shí)代企業(yè)安全文化建設(shè)的發(fā)展趨勢，這也是企業(yè)實(shí)施安全文化建設(shè)的必然要求。安全文化的創(chuàng)建是信息化時(shí)代企業(yè)發(fā)展的必然要求，只有將安全文化融入到企業(yè)的安全管理當(dāng)中，才能讓企業(yè)的安全文化得到良好的保障，并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提升。為此，在實(shí)踐過程中，必須從信息化管理的角度入手，以企業(yè)安全文化建設(shè)為契機(jī)，創(chuàng)新安全文化管理體系，并運(yùn)用信息化手段，在提高企業(yè)安全文化建設(shè)水平的同時(shí)，為企業(yè)安全文化建設(shè)的發(fā)展提供有力的支持。結(jié)語綜上所述，做好安全文化建設(shè)，對于推動企業(yè)健康發(fā)展，提高企業(yè)安全管理水平具有積極的意義。企業(yè)必須從領(lǐng)導(dǎo)到個(gè)人，制定好相應(yīng)的管理方案，確保員工能夠主動參與安全文化建設(shè)，營造良好的安全文化環(huán)境，培養(yǎng)員工的安全意識，在企業(yè)內(nèi)部開展豐富的安全文化建設(shè)活動，為企業(yè)營造安全的氛圍，營造良好的安全文化氛圍，切實(shí)提高企業(yè)安全文化建設(shè)水平。要提高信息化水平，就必須使所有員工具備基本的信息知識。隨著時(shí)代的發(fā)展，可以說，信息化已經(jīng)越來越深入人心，信息技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。加強(qiáng)信息化建設(shè)，企業(yè)必須充分認(rèn)識到信息化的重要性，加強(qiáng)自身信息化管理的有效性，充分掌握信息化技術(shù)的應(yīng)用方法，深入