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文檔簡(jiǎn)介

美國(guó)福特公司Pinto汽車(chē)案例分析公司倫理與企業(yè)文化候衛(wèi)彤沈丹妮吳維鑫任肖竹資料查找王瑞芳資料整合候衛(wèi)彤周莉暉PPT制作徐騰主講小組成員及分工01公司簡(jiǎn)介

02案例回顧03案例問(wèn)題解答04案例結(jié)果05案例感悟catalogue目錄一、公司簡(jiǎn)介

公司簡(jiǎn)介制造人人都買(mǎi)得起的汽車(chē)世界四大汽車(chē)集團(tuán)公司之一擁有許多世界著名汽車(chē)品牌60年代后期

日本與德國(guó)汽車(chē)的激烈競(jìng)爭(zhēng)二、案例回顧

二、案例回顧

成本效益分析成本效益123雖然福特公司并沒(méi)有違反任何聯(lián)邦的安全標(biāo)準(zhǔn)和法律,究竟福特是否可以設(shè)計(jì)一個(gè)更安全的油箱呢?從企業(yè)的社會(huì)責(zé)任來(lái)看,評(píng)論企業(yè)只將該車(chē)?yán)嬉暈槠髽I(yè)責(zé)任的唯一對(duì)象的行為。究竟福特倉(cāng)促的推出Pinto汽車(chē)是否不負(fù)責(zé)任呢?三、案例問(wèn)題解答

有明確的價(jià)值觀1認(rèn)清事實(shí)4愿意付出代價(jià)2學(xué)習(xí)成長(zhǎng)5事先預(yù)防及預(yù)備3案例問(wèn)題解答Q1:福特漠視了企業(yè)倫理:因此,他們應(yīng)該設(shè)計(jì)一個(gè)更安全的油箱。Q2:從企業(yè)的社會(huì)責(zé)任來(lái)看,企業(yè)不應(yīng)只將該車(chē)?yán)嬉暈槠髽I(yè)責(zé)任的唯一對(duì)象。案例問(wèn)題解答事先預(yù)測(cè)后果承擔(dān)尊重事實(shí)迅速反應(yīng)Q3:福特是不負(fù)責(zé)任的案例問(wèn)題解答12就福特公司之前的質(zhì)量危機(jī)而言就汽車(chē)產(chǎn)品而言四、案例結(jié)果1981年P(guān)into永遠(yuǎn)的退出了市場(chǎng)福特公司并沒(méi)有更改Pinto的設(shè)計(jì)幾次遭到起訴和刑事指控上市之前得到質(zhì)疑聲譽(yù)受損道德表現(xiàn)為誠(chéng)信公司倫理與企業(yè)文化五、案例感悟盈利贏的不止是物質(zhì)上的利,更要

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